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文檔簡介
一個月的個人工作總結自XX年9月1日入職到現(xiàn)在已經(jīng)接近一個月了,在這一個月的時間工作和學習中,接觸了不少的人和事,自己也成長了好多,也看到了自己的好多缺點需要改正和業(yè)務上的缺乏之處需要加強。這段時間在工程工程治理中心領導張主任和同事們的教育培育下,自己的思想、工作、學習等各方面都得到了很大的提高。也學到了一些鑫茂的企業(yè)文化,對工程工程治理中心的工作流程有了更深的了解。
特別感謝鑫茂工程治理中心給了我這個時機,作為一個新人,我可以預見公司會有一個輝煌的明天。目前我所能做的就是努力的工作,在自己的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)出自己對工作的熱忱,同時也能為自己換取更多精神上和物質(zhì)上的收獲。個人綜合素養(yǎng)也得到了同事們的根本認可,以下就把我這一個來月的工作、學習狀況做簡潔的總結
一、工作狀況
343工程主要工作是c—15工地強弱電外網(wǎng)進入設計施工、b—8工地漸漸進入內(nèi)裝修施工、地源熱泵施工與園區(qū)供電改造等工作。109工程2、3號樓機電安裝,2、3號樓供電改造初步設計,弱電外網(wǎng)與市政接入,外網(wǎng)分支接入等工作。這些都是中間接手工作,有些屬于停工后二次啟動的工程,沒有可查資料或者是可查資料不全。給工作帶來了很大的難度,工作進展緩慢,甚至有的分項安裝工程嚴峻滯后建筑工程,造成好多重復性工作。比方109工程的弱電外網(wǎng),院內(nèi)道路已經(jīng)根本完工,沒有預埋過路管。強電也有類似狀況,2號樓電源進戶、弱電進戶都沒有預留,3號樓電源進戶預留的不夠,3號樓至2號樓的出線管沒有預留,這兩棟樓主體工程已經(jīng)完成了很長時間了,這些工作是應當從主樓根底施工時就應當做的工作,到現(xiàn)在還沒有完成,這樣就會給分項電氣工程造成本錢增加。同時施工難度也會相應的加大。類似這些工作都需要經(jīng)過現(xiàn)場認真檢查才能發(fā)覺,發(fā)覺狀況依據(jù)現(xiàn)場的實際狀況,做出可實施方案進展執(zhí)行。
二、學習狀況
現(xiàn)在正是我的努力學習階段。公司中的每一位員工都是我的教師,他們的豐富閱歷和工作行為對我就是一筆財寶,在張主任和呂工等各位同事的盡心教育下,我受益匪淺。一個月來在工程治理中心領導與各位同時的關懷下我根本熟識了工作,盡管我剛入職,我也和其他員工同樣對工作布滿著熱忱與信念。我會盡快提高自己在本職工作方面的學問和力量。充分發(fā)揮我自己的主觀意見和能動性,我會用最短的時間認真閱讀所接手工程的有關資料、圖紙等相關文件,編寫出處理方案,并根據(jù)可行方案逐一執(zhí)行。
三、個人思想
作為一名年輕工,我今后的職業(yè)生涯還很長,學習的時機還許多。而作為一名員工,能成為一個團隊中的焦點人物是我始終以來的幻想。為此我將盡最大努力對工作進展開拓,做出成績。為早日實現(xiàn)目標,我要求自己,努力工作,保持優(yōu)點,改正缺點,充分表達自己的人生價值,為企業(yè)美妙的明天盡一份力。我更盼望通過公司全體員工的努力可以把公司推向又一個的顛峰。
人的一生很短暫,那么人活一世畢竟為了什么?我認為,是為了開創(chuàng)自己的事業(yè),雖然我已經(jīng)到而立之年,還沒有什么大的進展,但是為了事業(yè)和自己的人生目標,我愿終身奮斗。
一個月的個人工作總結2
20xx年6月25日,我正式到公司報道,在公司擔當合同治理員一職。在這近三個月的工作中,我特殊注意加強工作相關業(yè)務學問的學習,堅持“向師傅和同事學”的思路,不斷提高業(yè)務水平,彌補自身專業(yè)學問的欠缺,努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,為以后順當開展各項工作打好根底?,F(xiàn)將近三個月以來的工作狀況作如下幾點匯報:
一、思想方面
在工作初期,通過參與公司統(tǒng)一組織的新員工入職培訓,我感受到了公司深厚的文化底蘊,了解了公司的進展歷程,學習了公司的.各項治理規(guī)章制度。同時,在師傅的帶著下,逐步熟識了本崗位涉及到的工作內(nèi)容。工作中我努力做到了勤問、勤記、勤動手,遇到不明白的問題就積極向身邊的同事和前輩們請教,虛心吸取他們的珍貴閱歷,以他們成熟的工作思路、工作程序和工作方法為典范,標準和訂正自己方法、思路上的缺陷。在工作中做到敬重領導、喜愛本職工作,注意培育自己對工作的責任心,仔細做好工作中的每一件“小事”,堅持“工作事無巨細,事事重要,事事都是責任”的原則,樹立誠懇守信的理念,努力做到“用心謀事、誠信待人”。
二、工作方面
1、學習使用朗新人力資源信息治理系統(tǒng)的狀況
當前公司正在嘗試在勞務公司建立符合市場經(jīng)濟規(guī)律的、標準合理的、符合現(xiàn)代企業(yè)進展要求的治理系統(tǒng)——朗新人力資源信息治理系統(tǒng)。由于以前有過使用類似人力資源治理軟件的閱歷,因此在師傅的指導下,我很快便學會了朗新信息軟件的根本操作。在使用朗新人力資源信息治理系統(tǒng)的過程中,我與師傅一起積極協(xié)作工程師改良了系統(tǒng)中一些難以滿意實際工作要求的問題,例如批量導入人員信息重復錄入沒有提示、出具月考勤報表時人員名稱重復消失等等。隨著對系統(tǒng)的使用和熟識,在積存了肯定操作閱歷的根底上,我對軟件內(nèi)容的更新也提出了自己的看法,不僅使我能夠結合實際工作制造性地使用系統(tǒng),還促進了我和公司其他工作人員之間相互溝通,促進了軟件的深入應用。
在開展“體育館工程”和“圖書館工程”兩個工程的勞務工人“實名制”試點工作過程中,我已經(jīng)能夠獨立完成勞務工人根本信息的采集、考勤卡的制作發(fā)放、工人每月考勤數(shù)據(jù)的提取和錄入、工人購置保險狀況、合同的簽訂狀況等流程中的信息的錄入,并依據(jù)實際需要出具各類相關報表等。截止至目前,朗新信息治理系統(tǒng)共計錄入505名工人個人根本信息,制作、發(fā)放考勤卡505張。
2、學習勞動合同治理的狀況
試用期間,我了解到了勞動合同簽訂的重要性,把握了勞動合同標準填寫的要求,對各分公司報送的第三批共計615份勞動合同進展檢查、匯總統(tǒng)計后,報送至市勞動局備案,并將已備案人員信息錄入到朗新信息系統(tǒng)中。根據(jù)勞動局的要求,協(xié)作新開工的工程準時簽訂勞動合同,并協(xié)作體育館工程、圖書館工程、第九小學工程涉及到的分公司復查第一、其次批簽訂的勞動合同,以備克拉瑪依市創(chuàng)立“全國文明城市”考察組檢查。
3、其他工作狀況
自入職以來,我還學習、把握了勞務公司的內(nèi)務性工作,如資料的收集、整理、歸檔、每周四周報的匯總上報、每周五勞務公司周例會、每月21日勞務專項會議資料的預備、每月25號考勤的上報等,協(xié)作副經(jīng)理完成每月根本工資的申請、批復、辦款以及監(jiān)視發(fā)放等工作。
三、存在的缺點及今后的規(guī)劃
1、法律、法規(guī)學問欠缺。在實際工作中,才意識到自己專業(yè)業(yè)務學問的欠缺,尤其是對相關法律、法規(guī)的深入了解和把握比擬欠缺。因此,在今后的工作中,除需要熟識相關國家、地方性的法律、法規(guī)外,還需通過電視、報紙、網(wǎng)絡等多種渠道多了解與本職工作相關的學問,使自己成為一名合格的、專業(yè)的合同治理員。
2、缺乏相應的資質(zhì)證書。由于與以前的工作內(nèi)容有較大變化,所以我會明確今后的職業(yè)取向,積極學習、充實自己,考取符合現(xiàn)在工作內(nèi)容要求的資質(zhì)證書,例如經(jīng)濟師資格證、人力資源治理類的相應資質(zhì)證書。除此以外,我還盼望在今后的5—8年左右時間內(nèi)能夠獲得其次本科學歷(工程預算類或者人力資源治理類)。
三個月的試用期轉瞬即逝,我雖然學到了許多的業(yè)務學問,工作力量也有所提升,但在試用期所學習到內(nèi)容還不夠全面,離領導的要求和期望還有一段距離,本人盼望領導賜予批判指正。在今后的工作中,我將努力改正自己的缺點,以更大的熱忱投入到工作當中來,連續(xù)不斷加強對業(yè)務的學習,不斷努力提高自身業(yè)務學問水平,樹立良好的職業(yè)道德,以嚴厲的態(tài)度,飽滿的熱忱、嚴格的紀律全身心地投入工作中,積存必要的根底學問和根本技能。從平常注意熬煉自己的應變力量、協(xié)調(diào)力量、組織力量及制造力量,不斷在工作中學習、進取,完善自己,以便更好的完本錢職工作。
最終,我在試用期能夠取得進步、工作能夠順當開展,較快的適應并融入到新的工作環(huán)境當中,離不開領導的關懷、同事的幫忙和師傅的指導以及相互間的協(xié)同協(xié)作,這充分反映出我們?nèi)?lián)公司的員工是一支精誠團結,能吃苦、能奉獻、能戰(zhàn)斗,有進取精神的隊伍,我為自己能夠有時機成為其中的一員而感到傲慢。也盼望自己能夠像公司企業(yè)使命里說的那樣,成為陽光事業(yè)中的一縷陽光,暖和客戶、回報社會,連續(xù)一如既往、心懷感謝地為公司獲得更好的經(jīng)濟效益而努力。
一個月的個人工作總結3
作為一名進入一個全新工作環(huán)境的新員工來說,盡管在過去的工作中積存了肯定的工作閱歷,但剛進入公司,難免還是有點壓力。特別感謝新世紀環(huán)球中心給了我這個時機,作為一個新人,我可以預見公司會有一個輝煌的明天。目前我所能做的就是努力的工作(我覺得準確的說是不斷的學習。來了一個月了,感受最深的是時間過得太快,自問對部門工作奉獻幾乎是沒有,自己對公司了解還是一知半解。我想對自己做個總結和規(guī)劃,如下:
一、工作總結
從剛剛進來時以人事專員的工作轉為薪酬專員工作,針對此項工作調(diào)整,我特別的快樂,薪酬這塊是6大模塊中我所想進入的模塊,所以特別感謝領導的安排。我在這個月大致的工作如下:
1、依據(jù)每月員工入離職狀況,將人員的檔案梳理歸檔。
2、依據(jù)每天的員工入離職狀況,更新人事系統(tǒng)檔案。
3、薪資核算工作(在這新入職一個月內(nèi),我還沒接觸)。
4、部門資料檔案的治理或下達。
5、上級安排的其他事項。
由于剛剛進入工作,對工作還不是很熟識,因此還沒什么建樹。之前
對薪酬并未解除過,可能還有點生疏。而且還有個問題,我所做的工作都是針對物,是“死”的東西。做HR,應當更多的是與人打交道,我也盼望自己多與人溝通,熬煉自己的口才和為人處事之道,特殊是與部門及員工的溝通溝通,處理各種問題的技巧,在這點上,我覺得我以后的熬煉時機會很少。
二、自己的缺乏
1、到公司一個月了,對公司的企業(yè)文化,制度(包括人事制度)還不是很清晰,來了之后還沒參與任何培訓和學習。
2、對公司一局部的人員,特殊是領導還不熟悉。
3、盡管有一些人事工作閱歷,自己在空閑時間也在不斷的學習,理論的學問日益積存,但是經(jīng)受太少,閱歷缺乏,面對實際的問題,有點不知所措。
4、跟領導溝通太少。
三、個人的改良方向(主要還是熟識的過程)
1、我之前的工作并沒有接觸薪酬這塊,對于新的模塊,我特別感興趣,也對自己下了詳細任務。但我必需先弄清一下問題:①了解我公司的薪酬福利有哪些?是怎么操作的?②公司的薪酬福利制度?據(jù)了解,我公司還沒有該制度。那該制度是由公司制定,還是人事部制定?③目前公司的工資構造應當是最簡潔的吧(個人覺得,如:一個員工,定級之后,一個單一的工資就有了,沒有績效局部的)!④調(diào)薪是怎么回事,有沒有什么標準?⑤行業(yè)薪酬福利狀況是什么樣的?⑥如何把薪酬福利做到更讓員工滿足(至少我會去思索)。
一個月的個人工作總結4
不知不覺間,到貴都公司工作已過了一個月。自己還清楚記得剛到公司的情景,雖是八月盛夏,但在這里絲毫感受不到南方應有的炎熱。干凈潔凈的住宅、美味可口的飯菜、標準美觀的網(wǎng)球場。正是這些所營造的寬松舒適的工作環(huán)境讓我對這份工作增加了更多的熱忱。
回憶這一個月的工作,我在公司領導和各位同事的幫忙下,根據(jù)要求,較好的完成了本職工作。通過這一個月新崗位的工作實踐,從象牙塔到社會的大熔爐,自己在盡力的轉換著角色,以盡早的融入到大家庭中,為公司分力擔責。
這一個月來我學到了許多,感悟了許多。第一次接觸大路養(yǎng)護這門職業(yè),自己起初雖然對與高速大路相關的專業(yè)學問一點都不了解,但是公司寬松融洽的工作氣氛、團結向上的工作作風,加之自己對未知領域的那種本能的探究欲望,這反倒讓我很快喜愛上了這份工作。結合到自己所學的專業(yè)學問,漸漸地理解了高速大路的安全不僅對于企業(yè)本身更是對于路上的司乘人員和養(yǎng)護施工人員都有著非常重要的地位和意義。正是基于對這些因素的熟悉理解,構成了我在工作中源源不斷的動力。
作為負責安全的治理者自己深感責任重大,事關企業(yè)的業(yè)績、形象、人員的生命。從入職的第一天起,自己便下定決心在工作上不行有半點馬虎。首先我從最根本的一些工作做起,查看前期安全相關的資料,熟識相關工作流程,對其中很多不理解的專業(yè)術語自己要么上網(wǎng)搜尋要么詢問部門的.同事、領導。結合在大路上的巡查自己漸漸地知道了什么是匝道、錨桿、主動柔性防護與被動柔性防護、超高與反超高、襯砌、橋頭搭板等等。也通過閱讀《大路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術標準》、《大路養(yǎng)護技術標準》知道了如何在施工過程中做好安全預防。正是這樣的一段學習實踐歷程,讓自己內(nèi)心中的那份無知生疏的恐驚也漸漸轉為了然熟識的自信。安全生產(chǎn)無小事,安全責任重于泰山。高速大路養(yǎng)護作業(yè)是高速大路安全暢通的保證,安全治理則是高速大路養(yǎng)護作業(yè)順當完成的保障。然而在近一個月的工作過程中自己也發(fā)覺了很多的問題。
一是在養(yǎng)護施工作業(yè)現(xiàn)場許多都沒有按要求布設安全警示標志,或缺少安全防護設施。
二是缺少安全宣傳教育和培訓,養(yǎng)護施工人員的安全意識薄弱,存在幸運心理,憑閱歷干事。
三是養(yǎng)護部和養(yǎng)護中心缺少現(xiàn)場安全施工監(jiān)視巡查或是即便巡查也少于關注作業(yè)現(xiàn)場的安全防護設施的布置狀況和人員的施工作業(yè)安全狀況。
四是內(nèi)業(yè)安全資料不完善,巡查記錄不詳細詳實。
五是安全治理制度不健全,落實不到位,形同虛設。
大路養(yǎng)護工作每天都要和汽車打交道,因此很多事故的發(fā)生不僅是現(xiàn)場人員自身因“三違”而引起,而同時還有可能是因急速行駛車輛沖入作業(yè)掌握區(qū)而造成。加之高山地區(qū)高速大路線型更加簡單多變,以及多霧凝凍等特別的氣候條件為外來因素造成事故增加了可能性。種種存在的安全隱患就要求作為安全治理者必需有針對性的提出有效的防范整改措施,真真做到預防為主。對此我僅提出以下三點建議:
一、加強對養(yǎng)護中心及工區(qū)員工的安全培訓。
培訓的重點包括安全意識、安全行為以及安全技能三方面。以相關的典型事故案例作結合,通過錄像、PPT宣講等方式讓員工熟悉到事故的破壞性對事故當事人以及其家人所帶來的不利影響。當作業(yè)人員的內(nèi)心中時刻熟悉到危急的存在,保持一種危急的預見性,熟悉到事故的危害性之后,他就能夠做到能動的自我安全防范;而針對像電焊、挖掘、坑槽修補等比擬特別的工作需要標準員工的操作手法,以操作說明作根底結合閱歷進展施工作業(yè),堅決杜絕三違作業(yè);通過技能競賽、技能培訓等方式提高專業(yè)施工作業(yè)人員的操作技能。專業(yè)工程師不定期地在施工現(xiàn)場檢查、宣傳、指導安全操作技能。
二、完善安全治理制度,將制度落實到每一個人。
沒有完善而又行之有效的安全治理制度,安全工作不行能取得實效。而制度的落實不僅是要寫在紙上,貼在墻上,喊在嘴上,重要的是熟記于每一位員工的心中,表現(xiàn)在每一位員工的工作實踐中。安全治理制度的完善需要結合工作的實際作補充和修正。制度的建立完善是以公司主要專項負責人帶頭加之全員參加的過程。安全治理制度的落實狀況則需要建立一套完整的考核評價標準,可以實行“安全”指標與績效獎金掛鉤,實行“連帶責任”制度。實行有獎有罰的考核制度。
三、養(yǎng)護部以及養(yǎng)護中心要增加安全巡查的頻率。在查找路上的安全隱患同
時要有針對性的加強對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全檢查。重點包括人員的安全防護裝備、操作是否按相關的標準要求進展。由于養(yǎng)護施工周期較短,對現(xiàn)場人員存在的可能造成事故的行為要求當場整改。
固然,在這一個月的實習過程中自己也有很多的地方做的缺乏。自己沒有主動的去多向部門的其他同事請教,自己解決疑問當然是好,但要知其所以然還得應當請教有閱歷的同事。自己在最初的兩周上班在看資料的同時會開小差上網(wǎng)談天,也會有時上班遲到下班早退。開例會時不能主動的去向養(yǎng)護中心的同事提出要求,感覺自己還沒能完全去勝任了解這份工作。自己熟悉到存在這些缺乏之處后會漸漸地調(diào)整心態(tài)去努力改正。
接下來的工作中我為自己制定了新的目標,仔細學習高速大路養(yǎng)護的各項技能和學問。更要仔細扎實的抓好落實安全工作,一是對以上范范而談的三點建議還需要去作詳細的規(guī)劃安排,二是在以后的工作中也還存在更多的問題,包括安全文化的建立、同各個部門及單位的協(xié)同溝通等這都需要去詳細落實。我也會向其他同事學習,搞好同事之間的關系,取長補短,相互溝通好的工作閱歷,共同進步。
作為貴都高速大路的一份子,更作為安全治理的一份子,我感到傲慢和驕傲,自己也更加迫切的盼望以一名正式員工的身份在這里工作,去實現(xiàn)自己的奮斗目標,表達自己的人生價值,我會用虛心的態(tài)度和飽滿的熱忱做好我的本職工作,完成上級交辦的其他任務,爭取更好的工作成績,為公司制造價值,同公司一起成進步步!
一個月的個人工作總結5
這是我來公司入職的第一個月,是我人生的一個新起點。經(jīng)過一月來的不斷學習,以及同事、領導的關懷和幫忙,我已完全融入到了林樺公司這個大家庭中,個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。
本月,我主要擔當?shù)墓ぷ髀氊熡校簡T工考勤治理、檔案治理、員工聘請、錄用、試用期考核、離職治理工作。除此之外,還要幫助上級領導安排的其他工作。
首先,我先做自我總結,工作閱歷缺乏是我的最大障礙,有時候工作不知道從哪下手,不能完全理解領導的思想以及安排任務的目的性,從而導致工作效率上不去,致使一月時間聘請方面?zhèn)溥x人才多,而正式入職的就一個,嚴峻影響了工作的正常運行,這點是我的失職。還有個人生活方面,剛入職的一個月,由于私事請了幾次假,這也影響了我在領導和同事中的印象,還有在公司集體活動時沒能留意到細節(jié)問題,這些不良的問題都影響到了我的工作,不過我已經(jīng)熟悉到了自己的錯誤,定能改正從而使自己進步。我最大的優(yōu)點就是可以虛心承受大家的意見,有上進心,我信任我肯定會以全新的狀態(tài)投入到工作當中。
其次,在工作中發(fā)覺了一些問題,現(xiàn)在把我的想法和方案提出來,盼望能和領導進展有效的溝通,固然我本身閱歷缺乏,對企業(yè)的了解也不深入,所以,有什么不合理的地方,還請多多包涵。
(1)我們找到適宜工作不簡單,公司想找適宜的人更難。
這一點是我在出來之前很難想象的,即便是比擬大的,流程治理比擬正規(guī)的公司,想找到適宜的人,的確很難,身邊很好的例子,看過我們hr在給投簡歷的人打電話的時候,發(fā)覺hr被拒絕的比例很高,越是招有工作閱歷的人,越是不簡單,這點也表達了國內(nèi)軟件行業(yè)的形勢。
(2)治理與技術的關系
在學校的時候,也多少了解些,但是很難體會,由于在我當時的角度看來,只要可以把工作做好就可以,而這里所謂的工作就是與工程獲產(chǎn)品有嚴密聯(lián)系的工作。而事實并非如此,企業(yè)很需要一些有治理閱歷的人,而面對市場,這些人要有大局觀,可以協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部與外部,而針對客戶,這些人需要有“忽悠”人的力量,現(xiàn)在接觸的客戶很成熟,所以假如想要“忽悠“好,是一門很有學問的事情,不妨我們可以把它看成是一門藝術。
(3)技術方面的”?!芭c”寬“
一些企業(yè)需要人什么都懂,例如要求自己的員工懂得網(wǎng)絡、多媒體、再到編程、數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)、前臺、設計、甚至是與客戶溝通。我們姑且把這樣的企業(yè)用人制度稱為”寬“,這點假如想要證明,我們可以從各大聘請網(wǎng)站上面看下企業(yè)要求人的力量,從今便可證明。而另外一種是要求自己的員工精通某門技術在某門技術上面可以做的非常優(yōu)秀。前者在國內(nèi)也許為中小公司居多,而大公司往往是后者。這也表達了企業(yè)進展的必定規(guī)律。那么從這里我們可以給自己定位,是想進大公司給自己將來更好的進展空間,還是想在小公司和公司一起打拼自己的事業(yè)。
(4)企業(yè)雖渴望自己的員工有上進心,但前提是把自己任務做好
進入企業(yè)之后,應當把企業(yè)的任務放在第一位,至于自己的學習任務,可以在假期或者工作之余學習,然而某種意義上說,工作中學到的東西會更多的。
(5)發(fā)覺同事或者領導的優(yōu)點
至少目前接觸的工作中的人都很優(yōu)秀,曾經(jīng)也有感受,整個屋子里面除了我自己一個水貨其他都是精英。那么假如大家遇到同事有讓自己很不爽的地方,不妨可以重新給身邊的這個人定位,挖掘它自己身上的東西,既然同時做在一起,那么假如你給自己定位的是優(yōu)秀的,你身邊的”他“肯定也不差。
(6)從工程架構和客戶的角度整體考慮工程
此問題針對技術,曾經(jīng)考慮問題的時候是先考慮技術方面是否可以實現(xiàn),假如在設計工程初就可以準確考慮工程的某個技術的細節(jié),我們可以給這個人定位為優(yōu)秀的程序員,另外
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