企業(yè)行政后勤管理工作計劃（7篇）

第14頁共14頁企業(yè)行政后勤管理工作計劃一、?工作思路?___年后?勤工作的基?本思路是：?以公司中心?，搞好各項(xiàng)?服務(wù)，與時?俱進(jìn)抓好學(xué)?習(xí)，全面推?進(jìn)各方面提?高。圍繞公?司為中心，?即后勤工作?要始終圍繞?公司各部門?、所有工作?順利開展這?個中心。搞?好各項(xiàng)服務(wù)?，一是搞好?為公司各部?門工作順利?開展的服務(wù)?，為公司各?部門工作順?利開展創(chuàng)造?良好的條件?;二是搞好?為公司工作?物質(zhì)保障的?服務(wù)，為公?司全體員工?作順利進(jìn)行?解決后顧之?憂，讓公司?的全體員工?為工作的開?展獲得最及?時有效的物?質(zhì)保障，為?全面提高公?司全體員工?的工作效率?和工作質(zhì)量?而努力奮斗?。抓好學(xué)習(xí)?，即時刻做?好對公司規(guī)?章制度的學(xué)?習(xí)，與時俱?進(jìn)時刻保持?知識的積累?和更新，切?實(shí)做好理論?指導(dǎo)行動。?二、工作?目標(biāo)本年?度后勤工作?的總體目標(biāo)?是：做到三?個確保、三?個力爭。三?個確保是：?確保公司內(nèi)?外環(huán)境建設(shè)?及公司各部?門和需要負(fù)?責(zé)的各部門?工作順利開?展、辦公生?活用品的維?護(hù)、維修、?采購、保管?、供應(yīng)及時?到位;確保?采購賬目管?理規(guī)范、精?細(xì)，帳物相?符;確保公?司水電通訊?正常保障。?三個力爭是?：力爭進(jìn)一?步完善服務(wù)?設(shè)施;力爭?進(jìn)一步提高?服務(wù)質(zhì)量;?力爭進(jìn)一步?提高服務(wù)效?益。三、?工作措施?1.在后勤?工作的開展?中加強(qiáng)自身?的思想建設(shè)?，在工作開?展和進(jìn)行中?逐步培養(yǎng)及?建立管理思?想、意識、?理念，為以?后行政工作?進(jìn)入管理等?更高階段做?好前期鍛煉?和打下堅實(shí)?基礎(chǔ)。將服?務(wù)的觀念和?意識，以實(shí)?際行動帶到?后勤保障工?作的實(shí)際開?展中去。?新的一年新?的開始，后?勤工作的開?展要堅持服?務(wù)理念、管?理方式同步?進(jìn)行，全面?優(yōu)化自身后?勤工作的工?作態(tài)度和工?作效率，在?后勤工作的?開展過程中?逐步培養(yǎng)和?樹立管理和?服務(wù)的觀念?和理念，在?后勤工作順?利開展的同?時加強(qiáng)與周?圍同事的交?流和溝通，?學(xué)習(xí)優(yōu)秀同?事的好的工?作態(tài)度和工?作方法，查?漏補(bǔ)缺，加?強(qiáng)交流增進(jìn)?彼此共同進(jìn)?步，同時對?周圍同事進(jìn)?行感染及教?育影響，例?如：勞動知?識教育、培?養(yǎng)愛護(hù)公物?意識、保持?愛惜公共及?辦公環(huán)境的?清潔衛(wèi)生、?培養(yǎng)艱苦奮?斗的意志等?。為了提高?自身的工作?效率和管理?、服務(wù)教育?的質(zhì)量，在?本年度結(jié)合?后勤工作加?強(qiáng)自身思想?建設(shè)方面的?主要舉措是?：(1)?認(rèn)真學(xué)習(xí)和?貫徹落實(shí)公?司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)?格按照崗位?職責(zé)對后勤?工作的各項(xiàng)?要求，增強(qiáng)?服務(wù)意識，?提高服務(wù)質(zhì)?量。(2?)認(rèn)真學(xué)習(xí)?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度，?提高自身修?養(yǎng)，愛崗敬?業(yè)，吃苦耐?勞。樹立為?公司全體員?工服務(wù)的思?想，不斷提?高職業(yè)道德?水準(zhǔn)。(?3)認(rèn)真落?實(shí)精細(xì)化管?理的各項(xiàng)要?求，為公司?及各部門員?工工作順利?開展創(chuàng)造優(yōu)?良條件，在?搞好服務(wù)的?過程中，實(shí)?現(xiàn)自身價值?，貢獻(xiàn)自己?的力量。?2.加強(qiáng)公?司資產(chǎn)管理?，健全公司?資產(chǎn)檔案?(1)對辦?公用品及固?定資產(chǎn)的采?購，做到貨?比三家，嚴(yán)?格材料購進(jìn)?，材料領(lǐng)出?，做好領(lǐng)用?和購進(jìn)的記?錄登記，做?到記錄清晰?，查閱明了?。(2)?定期和不定?期對庫存進(jìn)?行盤點(diǎn)，做?到物品管理?心中有數(shù)，?核對領(lǐng)用及?采購登記，?做到帳物相?符。(3?)無論固定?資產(chǎn)還是辦?公消耗品，?均形成檔案?，物品的入?庫、出庫嚴(yán)?格登記手續(xù)?。3.做?好后勤常規(guī)?服務(wù)工作?(1)每月?做好對辦公?用品的采購?和發(fā)放，調(diào)?查及了解各?申購部門對?申購用品的?發(fā)放和使用?情況，隨時?___及檢?查水電通訊?是否正常，?各部位照明?設(shè)施檢查維?修，保障公?司全體員工?工作順利開?展。(2?)公司財產(chǎn)?及實(shí)體物品?管理。包括?公司辦公區(qū)?域內(nèi)的所有?公共財物和?辦公區(qū)域外?環(huán)境區(qū)域內(nèi)?的財物，定?期或不定期?對這些財務(wù)?進(jìn)行檢查了?解這些物品?的使用情況?和所處位置?，做到心中?有數(shù)。對日?常工作和使?用中損壞的?財物進(jìn)行清?點(diǎn)和統(tǒng)計，?定期請工人?進(jìn)行維修，?以節(jié)約為根?本，做好物?品的循環(huán)及?可持續(xù)利用?。(3)?對公司員工?宿舍的管理?。做好員工?宿舍公司財?產(chǎn)的監(jiān)督、?管理和統(tǒng)計?，對涉及固?有資產(chǎn)的做?好資產(chǎn)登記?，同時隨時?___租賃?宿舍的租賃?合同到期情?況，對租賃?合同到期的?需要繼續(xù)續(xù)?簽的做好合?同訂立工作?及費(fèi)用支付?工作，對需?要新增的員?工宿舍按照?公司及領(lǐng)導(dǎo)?的意見進(jìn)行?增加，做好?賬目清楚，?登記明了。?(4)對?公司的值班?、保安、安?全防護(hù)工作?。對公司聘?請的安保人?員值班情況?進(jìn)行詢問，?了解公司夜?間和節(jié)假日?保衛(wèi)安全工?作情況。對?于出現(xiàn)的問?題及時發(fā)現(xiàn)?及時處理。?注意保衛(wèi)休?息值班室和?日常工作區(qū)?衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情?況。逐步建?立值班登記?和會客登記?制度，避免?閑雜人員隨?意出入，特?別是夜間和?節(jié)假日更要?注意防火、?防盜、水電?安全使用的?情況，做到?安全第一。?(5)管?理和使用好?日常用水用?電，注意大?家日常工作?中的節(jié)水節(jié)?電，逐步培?養(yǎng)和引導(dǎo)公?司全體員工?養(yǎng)成自覺節(jié)?水節(jié)電的良?好習(xí)慣，杜?絕長流水和?長明燈，下?班或長時間?離開注意對?辦公電腦和?取暖設(shè)施的?關(guān)閉。定期?或不定期檢?查各部門的?用電使用情?況，對存在?浪費(fèi)或使用?安全隱患的?及時加以指?出和糾正。?要及時更換?或維修損壞?的用電設(shè)備?和用水設(shè)施?，防止水源?浪費(fèi)和用電?安全，提高?安全系數(shù)。?(6)對?活動和圖書?室的圖書管?理按照公司?規(guī)定和圖書?擺放順序有?條理，清晰?明了的加以?擺放，做到?整齊查閱拿?取準(zhǔn)確為由?，做好圖書?入庫印章加?蓋和登記準(zhǔn)?確，對有人?需要借閱的?建立借閱登?記花名冊，?做到借閱登?登記有理有?據(jù)，借閱去?向清晰可查?。4.做?好公司內(nèi)外?環(huán)境的綠化?美化工作?(1)澆水?。對公司所?屬范圍內(nèi)的?綠色植物隨?時檢查生長?和澆水灌溉?情況，對需?要澆水灌溉?的及時和澆?水灌溉人員?聯(lián)想，讓其?著重注意，?保障植物生?旺盛，對綠?色植物的灌?溉要做到合?理安排，同?樣要以節(jié)約?為根本，不?得浪費(fèi)水資?源。(2?)公司辦公?區(qū)域桌面盆?栽綠化的管?理。根據(jù)盆?栽綠色植物?生長情況進(jìn)?行觀察，隨?時___桌?面盆栽綠色?植物的正常?生長和枯萎?情況，對枯?萎或衰老的?盆栽綠色植?物及時加以?更換，保障?辦公區(qū)域內(nèi)?始終充滿綠?色，同時起?到保護(hù)員工?視力和凈化?工作環(huán)境內(nèi)?空氣質(zhì)量的?目的。(?3)對公司?所屬范圍內(nèi)?辦公區(qū)域外?綠色植物的?管理。根據(jù)?生長情況定?期或不定期?的安排人員?進(jìn)行灌溉和?澆注，出于?節(jié)約用水的?目的室外植?被的灌溉主?要以雨水灌?溉為主。保?證室外茂密?綠色植被下?的清潔，對?于隱藏于其?下的雜草、?垃圾、雜物?及時加以清?處和整理。?出于整體植?被形象和有?利于植物生?長的，根據(jù)?需要對這些?植被安排專?人對其加以?修剪。(?4)對公司?所屬范圍內(nèi)?辦公區(qū)域外?池塘內(nèi)的魚?類等水生動?物定期或不?定期加以檢?查，對出現(xiàn)?死亡的及時?加以清除，?保障對其的?餌料供應(yīng)，?保證這些生?物的正常生?理狀態(tài)，為?公司大家的?辦公增添一?份生機(jī)和趣?味。5.?隨時了解和?處理各種_?__和情況?，如由于停?電造成公司?員工上班無?法正常打卡?，工作無法?順利開展等?，及時查明?情況和原因?，是公司自?身線路故障?等原因造成?的及時聯(lián)系?人員進(jìn)行修?理，由于供?電部門造成?的在了解實(shí)?際情況后向?全體員工進(jìn)?行告知。?6.完成公?司出現(xiàn)、領(lǐng)?導(dǎo)交辦、公?司員工需要?及時處理的?一些臨時性?工作。7?.把安全防?范工作放在?首位統(tǒng)一?思想、提高?認(rèn)識，堅決?貫徹落實(shí)公?司關(guān)于安全?防范工作的?有關(guān)精神，?貫徹安全第?一，預(yù)防為?主的方針，?把安全教育?，安全管理?的各項(xiàng)措施?落到實(shí)處。?進(jìn)一步加強(qiáng)?安全責(zé)任意?識，加大安?全檢查力度?，對重點(diǎn)部?位嚴(yán)防死守?，時刻繃緊?安全防范這?根弦，把隱?患堅決消滅?在萌芽狀態(tài)?，確保公司?全體員工工?作、學(xué)習(xí)、?生活的安全?。同時，要?加強(qiáng)與公司?所有部門密?切聯(lián)系和配?合，提高公?司全體員工?的安全防范?意識，加強(qiáng)?各重點(diǎn)部位?的檢查和整?改工作。?總而言之，?在___年?的工作中，?后勤工作的?開展將本著?服務(wù)于公司?、服務(wù)于公?司全體員工?的思想，以?人為本，從?每一件小事?做起，樹立?超前服務(wù)意?識，形成“?人人有事做?，事事有人?做，時時有?事做，事事?按時做”的?服務(wù)格局。?工作的開展?做到長計劃?短安排，統(tǒng)?籌兼顧，注?意輕重緩急?，工作安排?做到密度合?理，提前計?劃和商量，?提前安排，?踏踏實(shí)實(shí)地?做好份內(nèi)事?務(wù)。企業(yè)行政后勤管理工作計劃（二）一?、績效管理?“沒有考?核，就等于?沒有管理!?”貫徹公司?戰(zhàn)略發(fā)展意?圖，___?年作為公司?的“績效考?核年”，績?效管理將成?為最重要的?人力資源管?理工作。?1.輔助形?成所有部門?及崗位的績?效考核標(biāo)準(zhǔn)?(元旦至春?節(jié)期間)?2.使績效?面談成為公?司溝通機(jī)制?的一部分?正式績效面?談為一季度?，績效面談?之后要做相?應(yīng)的績優(yōu)推?廣和績效不?足的改進(jìn)。?二、培訓(xùn)?交流人力?資源部倡導(dǎo)?___年作?為公司的“?績效考核年?”，績效管?理理論和實(shí)?踐將成為管?理人員交流?學(xué)習(xí)的重點(diǎn)?。第一季?度人力資源?部重點(diǎn)__?_公司范圍?內(nèi)的績效管?理培訓(xùn)，按?規(guī)范的流程?輔助各部門?將績效管理?工作落到實(shí)?處，人力資?源部介入績?效管理的不?同階段，與?各部門主管?探討操作中?的實(shí)際問題?，有針對性?地開展交流?和培訓(xùn)。?由人力資源?部牽頭，公?司管理人員?參與。每雙?周一次，結(jié)?合績效管理?理論就公司?中的具體問?題深入探討?。三、薪?酬體系按?照“崗位+?技能+績效?”的薪資結(jié)?構(gòu)完善現(xiàn)有?薪資體系，?___年底?對現(xiàn)有體系?做必要調(diào)整?。四、員?工溝通1?.半年在公?司范圍內(nèi)開?展員工滿意?度調(diào)查一次?。2.輔?助各職能部?門將公司內(nèi)?部溝通機(jī)制?落到實(shí)處。?___年?內(nèi)人力資源?部與公司每?一位同事至?少溝通一次?。所有溝通?均形成書面?記錄，記錄?中問題附人?力資源部建?議提交各級?相關(guān)主管。?讓溝通形成?機(jī)制，將新?同事入職、?轉(zhuǎn)正及離職?作為關(guān)鍵溝?通點(diǎn)，生日?、合同續(xù)簽?作為輔助溝?通點(diǎn)。五?、營造氛圍?1.歡迎?新同事加盟?;2.心?靈啟示;?3.輕松一?刻，周末愉?快;4.?生日祝福;?5.中高?層管理交流?會六、下?屬培養(yǎng)通?過培訓(xùn)交流?及日常綜合?管理活動的?參與，用半?年時間使招?聘及員工關(guān)?系專員可獨(dú)?立進(jìn)行新同?事入職培訓(xùn)?及招聘面試?等工作內(nèi)容?。七、管?理制度對?員工手冊中?的公司管理?制度做進(jìn)一?步完善，_?__年__?_月份提交?公司管理制?度調(diào)整意見?，___月?份形成《員?工手冊》2?.0版。?八、工作分?析平均每?周提交工作?分析一份，?確定綜合管?理部對各部?門服務(wù)和對?高層領(lǐng)導(dǎo)輔?助的角色。?九、提煉?企業(yè)文化?形成公司文?化手冊。企業(yè)行政后勤管理工作計劃（三）為切實(shí)配?合___年?公司計劃的?順利實(shí)施，?按崗位職責(zé)?及任務(wù)對_?__年公司?后勤部工作?做出如下分?解：一、?深化績效考?核成果通?過___年?近___個?月的績效考?核及目標(biāo)管?理，公司各?部門對績效?考核的理解?及行為轉(zhuǎn)變?正在逐步改?善，以工作?目標(biāo)結(jié)果為?導(dǎo)向，用事?實(shí)和數(shù)據(jù)說?話，本部門?在___年?的工作中將?全力配合公?司的績效改?革，以提高?員工滿意度?為指導(dǎo)思想?，加強(qiáng)與各?部門各級員?工之間的溝?通，切實(shí)提?高工作績效?。二、全?面響應(yīng)“全?員營銷”工?作理念配?合公司與營?銷有關(guān)的職?能部門，建?立一套后勤?服務(wù)保障體?系，實(shí)行承?諾制，對相?關(guān)部門提出?的協(xié)助做出?承諾，并寫?進(jìn)績效考核?指標(biāo)，保障?公司銷售目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。?三、抓節(jié)?約、保指標(biāo)?在明年的?工作中，行?政部必須與?各部門充分?溝通，出臺?詳細(xì)制度，?大力抓節(jié)約?，天天抓，?時時抓，日?常工作中多?進(jìn)行監(jiān)督、?檢查、改進(jìn)?，從“節(jié)流?”的層面確?保公司利潤?指標(biāo)的達(dá)成?。四、狠?抓安全生產(chǎn)?以現(xiàn)有的?安全標(biāo)準(zhǔn)化?管理平臺為?基礎(chǔ)，多進(jìn)?行安全檢查?、多進(jìn)行安?全生產(chǎn)管理?知識培訓(xùn)，?注意隱患排?查，提高員?工安全生產(chǎn)?意識，保證?安全生產(chǎn)零?事故率。?五、企業(yè)文?化建設(shè)針?對這一行政?部工作中的?薄弱環(huán)節(jié)，?我們計劃以?日常企業(yè)文?化建設(shè)為主?，主題活動?為輔的方式?，通過吸收?別人先進(jìn)企?業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)?，在明年內(nèi)?完成公司企?業(yè)文化框架?的搭建工作?。六、創(chuàng)?新十主動?作為行政部?負(fù)責(zé)人必須?花時間進(jìn)行?思考、針對?工作中的方?方面面提出?獨(dú)特的改良?辦法及方式?，主動出擊?，將創(chuàng)新管?理分解到明?年各月的績?效考核指標(biāo)?內(nèi)，培養(yǎng)自?己獨(dú)特的思?維方式，用?創(chuàng)新精神和?意識為工作?加上助推器?。七、完?善自我、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)在?___年的?工作中，自?己仍然存在?許多問題。?管理水平仍?舊不高，要?隨時注意改?正自己的性?格缺陷，不?斷進(jìn)行自我?否定，少說?話多做事，?多做實(shí)事，?培養(yǎng)自己主?動學(xué)習(xí)的意?識和習(xí)慣，?吸收先進(jìn)的?經(jīng)驗(yàn)，用知?識來武裝自?己、提高自?己。企業(yè)行政后勤管理工作計劃（四）一?、指導(dǎo)思想?：___?年是___?公司經(jīng)營發(fā)?展最為關(guān)鍵?的一年，后?勤管理部將?圍繞公司_?__年的工?作要求，實(shí)?行現(xiàn)代企業(yè)?運(yùn)作模式，?強(qiáng)化素質(zhì)求?生存，規(guī)范?管理樹形象?，為廣大員?工提供優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)，為?公司的經(jīng)營?發(fā)展提供可?行的后勤保?障。企業(yè)行政后勤管理工作計劃（五）1、以食?品衛(wèi)生安全?為中心，強(qiáng)?化食品衛(wèi)生?安全管理，?確保全年不?出現(xiàn)一例食?物中毒現(xiàn)象?2、以職?工公寓管理?為重點(diǎn)，完?成___年?新員工的住?宿安排工作?，保證職工?公寓內(nèi)不發(fā)?生安全事故?。配合公司?搞好員工思?想政治工作?進(jìn)公寓，使?員工公寓管?理水平上一?新臺階。?3、以員工?滿意為目標(biāo)?，樹立后勤?服務(wù)新形象?，力爭員工?對后勤服務(wù)?滿意率較_?__年有一?定的提高。?同時，為公?司文明單位?創(chuàng)建和經(jīng)營?發(fā)展評估提?供較好的后?勤保障。?4、以深化?后勤改革為?動力，確保?___年公?司按現(xiàn)代企?業(yè)模式運(yùn)作?，規(guī)范并開?拓公司后勤?經(jīng)營服務(wù)市?場。企業(yè)行政后勤管理工作計劃（六）(一)、?以開展誠_?__育為主?題，加強(qiáng)后?勤員工的職?業(yè)道德教育?，提高公司?后勤員工的?綜合素質(zhì)，?增強(qiáng)后勤員?工的凝聚力?。1、認(rèn)?真___后?勤全體員工?學(xué)習(xí)潘總_?__年年終?工作會議講?話要點(diǎn)，讓?后勤員工能?了解公司的?“五個一工?程”，進(jìn)一?步增強(qiáng)員工?的責(zé)任心和?緊迫感，做?到愛崗敬業(yè)?，誠信服務(wù)?，樂于奉獻(xiàn)?。2、按?照公司__?_年的工作?計劃，抓好?后勤人員服?務(wù)公司員工?的積極性，?提高員工的?思想政治素?質(zhì)和職業(yè)道?德水平。?3、定期開?展公司文化?、體育和娛?樂等___?活動及勞動?競賽，增強(qiáng)?公司員工的?凝聚力，形?成積極向上?的風(fēng)氣。今?年五四青年?節(jié)，公司將?搞一次體育?競賽活動，?我們要購置?必要的體育?器材，以保?障此項(xiàng)工作?的順利開展?。4、做?好公司開業(yè)?前的籌備工?作，確保此?項(xiàng)工作能在?預(yù)定的時間?內(nèi)如期完成?。5、為?公司員工的?培訓(xùn)工作提?供有力的后?勤保障工作?。配備好培?訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)?備器材，每?次培訓(xùn)結(jié)束?后，將培訓(xùn)?室的衛(wèi)生清?掃工作完成?好，保證員?工下一次培?訓(xùn)時能有一?個干凈舒適?的環(huán)境。?(二)、以?食品衛(wèi)生安?全為中心，?加強(qiáng)食堂管?理，確保無?員工食物中?毒現(xiàn)象的發(fā)?生，做好餐?廳經(jīng)營工作?。1、把?安全工作放?在伙食工作?的首位，高?度重視，層?層負(fù)責(zé)，環(huán)?環(huán)相扣，措?施到位，確?保不發(fā)生一?例員工食物?中毒現(xiàn)象。?2、建立?食堂三餐時?間部門負(fù)責(zé)?人巡查制度?，確保飯食?的質(zhì)量和數(shù)?量，發(fā)現(xiàn)問?題及時處理?。3、定?期召開飲食?工作會議，?強(qiáng)化廚房工?作人員的責(zé)?任意識和衛(wèi)?生意識，做?到面菜質(zhì)量?達(dá)標(biāo)，做作?過程規(guī)范，?質(zhì)量價格相?符。4、?加強(qiáng)檢查和?處罰的力度?，不斷改善?伙食質(zhì)量，?提高服務(wù)水?平。5、?努力在飯菜?花式品種和?飯菜質(zhì)量上?下功夫，做?到讓絕大多?數(shù)員工滿意?。(三)?、以員工公?寓和食堂為?重點(diǎn)，以車?間維修區(qū)為?龍頭，以辦?公樓和廠區(qū)?院內(nèi)外為主?線，每月開?展一次全員?參與的無塵?日大掃除活?動。1、?購置必要的?清掃工具，?以保證清掃?工作的順利?進(jìn)行。2?、成立由行?政總監(jiān)為組?長，行政人?事和后勤部?門負(fù)責(zé)人為?成員的考評?領(lǐng)導(dǎo)組，每?次清掃完成?后要對本次?清掃工作進(jìn)?行考評，并?將考評結(jié)果?予以公示。?3、制定?相應(yīng)的考評?標(biāo)準(zhǔn)：a?、區(qū)域衛(wèi)生?清理由部門?或責(zé)任人按?照規(guī)定執(zhí)行?。b、院?內(nèi)及院內(nèi)通?道經(jīng)常保持?地面無煙頭?、紙屑、泥?土、磚塊和?其它雜物等?。c、廁?所必須經(jīng)常?保持清潔干?凈。d、?室內(nèi)做到窗?明幾凈，樓?道樓梯做到?清潔干凈、?不留死角。?e、隨時?清理煙灰筒?。f、車?間、辦公區(qū)?和宿舍環(huán)境?優(yōu)美、布置?有序、無垃?圾污染物、?不亂放私人?物品，墻上?墻頂無灰塵?。(四)?、以員工滿?意為目標(biāo)，?加強(qiáng)與各部?門的聯(lián)系，?經(jīng)常聽取員?工對后勤服?務(wù)的意見和?要求，提高?服務(wù)質(zhì)量，?樹立后勤服?務(wù)新形象。?1、牢固?樹立始于員?工需求，終?于員工滿意?的公司服務(wù)?理念，不斷?提高服務(wù)質(zhì)?量和員工對?后勤服務(wù)的?滿意度，打?造后勤服務(wù)?的新形象。?2、定期?召開員工座?談會，設(shè)立?員工公寓、?飲食服務(wù)等?意見箱，經(jīng)?常聽取員工?對后勤服務(wù)?的意見和要?求，并及時?處理，加以?改進(jìn)。3?、加強(qiáng)和學(xué)?公司相關(guān)部?門的聯(lián)系，?制定員工食?堂、員工公?寓___應(yīng)?急預(yù)案，并?___演練?。總之，?___年我?們要扎扎實(shí)?實(shí)的做好