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文檔簡介

年鋼鐵行業(yè)未來發(fā)展前景動向分析宇博智業(yè)市場討論中心發(fā)布的2022-2022年中國鑄鋼鐵行業(yè)市場調(diào)研與投資盈利猜測分析報告顯示指出受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢低迷,全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不確定性增加的影響,我國鋼鐵行業(yè)進(jìn)展遇到肯定困難,主要表現(xiàn)為產(chǎn)能過剩較為嚴(yán)峻,下游需求不振,出口不暢,鋼鐵產(chǎn)品價格不斷回落,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑。依據(jù)行業(yè)進(jìn)展周期以及目前鋼鐵行業(yè)面臨的一系列問題,估計將來五年到十年鋼鐵行業(yè)的進(jìn)展將是一個"逐步消化產(chǎn)能,樂觀優(yōu)化結(jié)構(gòu),大力拓展技術(shù)"的過程,隨著國家鋼鐵“十二五”規(guī)劃的深化貫徹和推動,鋼鐵行業(yè)有望在五年到十年內(nèi)逐步擺脫現(xiàn)階段的被動局面。

一、市場需求低速增長

城鎮(zhèn)化、工業(yè)化進(jìn)程連續(xù)拉動鋼鐵需求。2022年,我國城鎮(zhèn)化率達(dá)到51.2%,距離發(fā)達(dá)國家70%的標(biāo)準(zhǔn)仍有較大空間,“十八大”報告中提出,要連續(xù)大力推動城鎮(zhèn)化進(jìn)程,大力提高城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù)水平,對鋼鐵行業(yè)是一個利好信號。我國仍處于工業(yè)化中期,2022年我國第三產(chǎn)業(yè)增加值占比達(dá)到43%,距離工業(yè)化后期50%以上的參照標(biāo)準(zhǔn)還有相當(dāng)大的距離,以我國目前工業(yè)化的速度來看,完成工業(yè)化至少仍需要10年以上的時間,在該時期內(nèi)鋼鐵消費(fèi)仍將保持增長勢頭。

人均鋼鐵消費(fèi)連續(xù)攀升。我國目前的人均鋼鐵消費(fèi)距離發(fā)達(dá)國家仍有較大差距。以美國為例,70年月美國進(jìn)入工業(yè)化后期,年人均鋼鐵消費(fèi)達(dá)到711千克,年均增速大約在5%左右,而2022年我國人均鋼鐵消費(fèi)只有416千克,假如以年均增長5%的速度來測算,要達(dá)到70年月美國的人均鋼鐵消費(fèi)水平仍需要大約12年的時間。

猜測數(shù)字顯示,將來5-10年我國鋼鐵需求將呈現(xiàn)小幅增長態(tài)勢。我國鋼鐵行業(yè)“十二五”規(guī)劃猜測,我國粗鋼需求量可能在“十二五”期間進(jìn)入峰值弧頂區(qū),最高峰可能消失在2022年至2022年期間,峰值約7.7~8.2億噸,相比目前增長0.7-1.2億噸。世界鋼鐵協(xié)會猜測,2022年中國鋼材需求量將從2022年的4.76億噸上升至9.08億噸,鋼材需求量年均增長率為5.5%。

二、產(chǎn)能過剩壓力逐步緩解

“十二五”期間我國鋼鐵行業(yè)仍將連續(xù)消化過剩產(chǎn)能,在國家層面主要通過淘汰落后產(chǎn)能和推動兼并重組來實現(xiàn)。

一是淘汰落后產(chǎn)能進(jìn)入攻堅期,有利于落后產(chǎn)能退出市場。鋼鐵“十二五”規(guī)劃提出,連續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能、土地、環(huán)保等法律法規(guī),綜合運(yùn)用差別電價、財政嘉獎、考核問責(zé)等法律手段、經(jīng)濟(jì)手段和必要的行政手段,加大淘汰落后產(chǎn)力量度,公告淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)名單,切實落實淘汰落后年度方案,嚴(yán)禁落后產(chǎn)能轉(zhuǎn)移。要將上大與壓小相結(jié)合,淘汰落后與新上項目相結(jié)合,依據(jù)各地區(qū)淘汰落后產(chǎn)能狀況,優(yōu)先核準(zhǔn)淘汰落后任務(wù)完成較好地區(qū)和企業(yè)的技術(shù)改造項目。

二是產(chǎn)業(yè)集中度持續(xù)提高,有利于鋼鐵行業(yè)以需定產(chǎn)。鋼鐵“十二五”規(guī)劃提出,大幅度削減鋼鐵企業(yè)數(shù)量,國內(nèi)排名前10位的鋼鐵企業(yè)集團(tuán)鋼產(chǎn)量占全國總量的比例由48.6%提高到60%左右。重點支持優(yōu)勢大型鋼鐵企業(yè)開展跨地區(qū)、跨全部制兼并重組。充分發(fā)揮寶鋼、鞍鋼、武鋼、首鋼等大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)的帶動作用,形成3~5家具有核心競爭力和較強(qiáng)國際影響的企業(yè)集團(tuán)。重點推動完善鞍鋼與攀鋼、本鋼、三鋼等企業(yè),寶鋼與廣東鋼鐵企業(yè),武鋼與云南、廣西鋼鐵企業(yè),首鋼與吉林、貴州、山西等地鋼鐵企業(yè)兼并重組。樂觀支持區(qū)域優(yōu)勢鋼鐵企業(yè)兼并重組,大幅削減鋼鐵企業(yè)數(shù)量,促進(jìn)區(qū)域鋼鐵企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)升級,不斷提升進(jìn)展水平,形成6~7家具有較強(qiáng)市場競爭力的企業(yè)集團(tuán)。鞏固河北鋼鐵、山東鋼鐵重組成果,樂觀推動唐山渤海鋼鐵、太原鋼鐵開展兼并重組,引導(dǎo)河北、江蘇、山東、山西、河南、云南等省內(nèi)鋼鐵企業(yè)兼并重組。以日本為例,日本在應(yīng)對鋼鐵行業(yè)進(jìn)展逆境時實行的措施是加大行業(yè)的兼并與重組,組成鋼鐵企業(yè)“卡特爾”,在日本通產(chǎn)省的支配下

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