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第3頁共3頁以制度化、規(guī)范化促進馬營變安全生產(chǎn)管理?寶雞馬營變?電站是聯(lián)結?西北地區(qū)東?西電網(wǎng)的大?型樞紐變電?站之一,年?過網(wǎng)電量約?25億kW?h。幾年?來,馬營變?電站以安全?生產(chǎn)為重點?,以班組建?設為基礎,?以提高全員?綜合素質(zhì)為?前提,認真?細致地抓設?備的運行維?護管理工作?,通過全站?職工的不懈?努力,從設?備管理到環(huán)?境治理,從?各項制度的?規(guī)范化、科?學化到職工?的工作作風?和精神面貌?,已經(jīng)進入?“安全、文?明、科學、?規(guī)范”的良?性管理軌道?。從班站管?理的角度審?視馬營變近?年來的變化?,突出表現(xiàn)?在以下幾個?方面:(?1)通過“?創(chuàng)建一流企?業(yè)”和“I?SO900?2質(zhì)量體系?認證”,使?站上的各項?制度更加健?全,更具備?實時指導性?和可操作性?,做到“凡?事有章可循?、凡事有據(jù)?可依、凡事?有人負責、?凡事有人監(jiān)?督”,使站?務工作、安?全管理、設?備技術管理?更加規(guī)劃化?、科學化。?(2)建?立了以站長?、安全員、?技術員為核?心,以各值?值長為骨干?的班組安全?生產(chǎn)管理體?系。明確各?核心成員和?骨干的職責?,針對各個?環(huán)節(jié)存在的?問題展開廣?泛的討論和?深入分析,?制定切實有?效的措施,?發(fā)揮各方面?的能動作用?,使安全生?產(chǎn)從管理機?制上得到保?障和落實。?(3)狠?抓安全教育?不放松,不?斷提高職工?安全意識。?從身邊事、?平常事抓起?,從細微處?抓起,始終?保持班組安?全生產(chǎn)管理?嚴、細、實?的作風。利?用黑板報、?宣傳標語、?事故教育錄?像、事故快?報、安全簡?報等手段和?安全活動、?安全形勢分?析討論會、?典型事故案?例分析等形?式進行職工?的安全教育?,形成“人?人為安全、?安全為人人?”的良好氛?圍。(4?)安全責任?落實到位,?通過量化、?細化使各項?工作都具備?了較強的可?操作性。指?標分解到人?,責任落實?到人,以實?際行動將安?全生產(chǎn)包保?機制落到實?處。(5?)通過“雙?十項”、“?反違章”等?活動的開展?,防止各類?事故的發(fā)生?。每月__?_職工進行?分析討論全?站的安全生?產(chǎn),每名職?工結合自身?工作實際,?列舉身邊的?10種違章?現(xiàn)象,制定?10項防范?措施,加大?對違章行為?的查處和處?罰力度,違?章現(xiàn)象逐漸?減少。(?6)嚴格執(zhí)?行“兩票三?制”,加強?工作現(xiàn)場和?工作過程安?全管理,實?現(xiàn)各項工作?的受控和可?控:①工?作中認真進?行“兩交底?”,積極開?展“危險點?”分析,制?定并嚴格執(zhí)?行危險點控?制措施。?②層層把關?,嚴格把握?住不合格的?操作票不執(zhí)?行,不符合?要求的工作?票不許可,?不進行“兩?交底”和未?進行危險點?控制的工作?不開工。?③堅持任何?操作必須有?周密的任務?分工和書面?安排,嚴格?執(zhí)行倒閘規(guī)?范化操作標?準,操作的?每一個步驟?,每一個環(huán)?節(jié)必須按規(guī)?定程序、要?求達到標準?化、規(guī)范化?。堅持執(zhí)行?倒閘操作第?二監(jiān)護人制?度,一般操?作站管理人?員為第二監(jiān)?護,重大操?作必須有工?區(qū)及站管理?人員參與操?作監(jiān)督。?④各項工作?按特大、大?、中、小進?行分類,不?同程度的工?作按規(guī)定分?級實行控制?和監(jiān)督,做?到保證安全?的“四項措?施”(即政?治思想保證?措施、安全?___措施?、技術措施?、危險點分?析與控制措?施)齊全,?按規(guī)定的程?序編寫和審?批,現(xiàn)場執(zhí)?行中認真進?行交底,達?到人人皆知?,從而確保?全局各項工?作的可控和?受控。(?7)執(zhí)行“?二十五項重?點反措”,?在設備治理?方面,先后?對1,2號?主變加裝了?凈油器,主?變本體加裝?油色譜在線?監(jiān)測裝置,?加裝開關開?斷電流記錄?儀,溫濕度?凝露自啟動?報警、自動?投切加熱器?裝置,更換?微機保護,?___微機?監(jiān)測系統(tǒng)、?微機閉鎖裝?置,對全站?各電壓等級?的絕緣進行?增爬,實施?了接地網(wǎng)改?造,電纜噴?涂防火層,?對電纜溝、?各類孔洞進?行有效的封?堵等措施,?有效地提高?了設備運行?的可靠性。?(8)堅?持開展以電?化教學、仿?真培訓和現(xiàn)?場考問為主?的常規(guī)技術?培訓,利用?停電檢修的?機會聘請有?關專家現(xiàn)場?講課,結合?事故預想,?反事故演習?,制訂出有?針對性的預?防措施。創(chuàng)?造各種條件?,鼓勵職工?參加各類在?職教育,提?高職工技能?。(9)?抓好班組建?設,促進全?員綜合素質(zhì)?的提高。重?點抓好職工?思想教育、?精神文明建?設、民主管?理,在增強?職工凝聚力?、調(diào)動職工?積極性方面?下工夫,樹?立職工主人?翁意識和愛?崗敬業(yè)、無?私奉獻的精?神,建設一?支業(yè)務素質(zhì)?精干、能吃?苦、能打硬?仗的職工隊?伍。一份?耕耘一份收?獲,馬

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