品質(zhì)部年度工作計(jì)劃范文

第3頁(yè)共3頁(yè)品質(zhì)部年度工作計(jì)劃范文新的一?年即將掀開?，品質(zhì)工作?責(zé)任大，為?園滿完成工?作各項(xiàng)任務(wù)?。保持品質(zhì)?上升的勢(shì)頭?，要堅(jiān)持加?快熟悉品質(zhì)?工作。為確?保計(jì)劃，總?結(jié)過去的經(jīng)?驗(yàn)，落實(shí)到?實(shí)處。特制?定以下工作?計(jì)劃如下。?明確工作?計(jì)劃做好?工作計(jì)劃目?標(biāo)就是一個(gè)?工作的方向?，就可以開?展工作。在?工作中不能?忽視每一個(gè)?工作細(xì)節(jié)。?學(xué)習(xí)就是使?命，放棄了?學(xué)習(xí)就是放?棄進(jìn)步。學(xué)?習(xí)就是終身?任務(wù)和長(zhǎng)期?實(shí)踐的行為?可以貫穿個(gè)?人的工作始?終。做為一?個(gè)品管職業(yè)?，那就是要?對(duì)消費(fèi)者負(fù)?責(zé)。思想上?要高度重視?產(chǎn)品要求，?達(dá)到國(guó)家檢?測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。把?公司產(chǎn)品配?合社會(huì)共贏?的局格。?產(chǎn)前樣辦標(biāo)?準(zhǔn)認(rèn)真審?核產(chǎn)前樣，?一旦批辦樣?批準(zhǔn)合格后?為正確的大?貨樣，只有?此辦供工廠?大貨生產(chǎn)用?。在大批生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之前?,還須打一?次樣,叫做?產(chǎn)前樣,產(chǎn)?前樣也稱為?封樣，在制?作封樣衣時(shí)?,所有的主?敷料都必須?用正確物料?。跟蹤品?質(zhì)貨期善?于用文字和?語(yǔ)言與客戶?溝通。預(yù)測(cè)?加工客戶的?需求，生產(chǎn)?能力及物料?的供應(yīng)情況?，便于生產(chǎn)?及交貨的安?排。要對(duì)產(chǎn)?品尺寸、做?工、款式、?工藝進(jìn)行全?面細(xì)致地檢?驗(yàn)。出具檢?驗(yàn)報(bào)告書(?大貨生產(chǎn)初?期/中期/?末期)及整?改意見，經(jīng)?加工廠負(fù)責(zé)?人簽字確認(rèn)?后留工廠一?份，自留一?份并傳真公?司。尾期?檢驗(yàn)要求?1、面料、?輔料品質(zhì)符?合我司要求?，大貨得到?我司確認(rèn)或?得到權(quán)威認(rèn)?證機(jī)構(gòu)的檢?驗(yàn)報(bào)告;?2、款式配?色準(zhǔn)確無(wú)誤?;3、尺?寸在允許的?誤差范圍內(nèi)?;4、做?工精良;?5、產(chǎn)品干?凈、整潔、?賣相好;包?裝美觀、配?比正確、紙?箱大小適合?。常規(guī)工?作要求認(rèn)?真做好檢查?工作，有記?錄，有評(píng)價(jià)?，找出自己?不足的缺點(diǎn)?。要細(xì)致嚴(yán)?密及時(shí)改正?工作的不足?。使品質(zhì)能?真實(shí)有效促?進(jìn)我司的品?質(zhì)要求。樹?立服務(wù)意識(shí)?，找好位置?做好品質(zhì)部?一員好的助?手。工作?理念對(duì)所?的產(chǎn)品要熟?悉，了解產(chǎn)?品的原材料?特點(diǎn)及成分?。知道產(chǎn)品?的特點(diǎn)、款?式、質(zhì)量，?便于和生產(chǎn)?人員的溝通?。認(rèn)真做好?每天工作，?順境中不驕?不躁，加倍?努力學(xué)習(xí)。?品質(zhì)溝通?分析要求?1：溝通表?達(dá)能力：有?口才、有技?巧。善于用?文字和語(yǔ)言?與客戶溝通?。品質(zhì)工作?涉及到加工?商，溝通語(yǔ)?言隨和以便?做出更快更?好的反應(yīng)和?決策。2?：分析能力?：分析出加?工廠的能力?，生產(chǎn)進(jìn)度?與訂單交貨?期相吻合，?做到不提前?也不推遲。?團(tuán)隊(duì)理念?公司是一?個(gè)團(tuán)隊(duì)，同?事之間要有?寬容他人的?胸懷。我們?是一個(gè)大家?庭要相互幫?助。每位同?事持續(xù)創(chuàng)新?的思維，如?能人盡其才?，物盡其用?。