小學后勤工作計劃

第4頁共4頁小學后勤工作計劃一?、指導思想?：以學校?工作意見為?指導，在校?長室的統(tǒng)一?領導下，認?真學習全面?貫徹上級有?關(guān)教育工作?的文件精神?，進一步明?確學校工作?“教書育人?、管理育人?、服務育人?”的辦學方?向。緊緊圍?繞學校工作?中心，圍繞?后勤工作為?教育教學服?務，為師生?生活服務的?宗旨，不斷?研究新形勢?，謀求新發(fā)?展，進一步?強化后勤內(nèi)?部管理，全?面提高后勤?人員的思想?素質(zhì)和業(yè)務?素質(zhì)，努力?增強服務意?識，提高服?務質(zhì)量和服?務水平，力?求使后勤服?務“勤快、?務實、優(yōu)質(zhì)?、高效”的?工作作風落?到實處，使?后勤工作在?規(guī)范化、制?度化再上新?臺階。二?、工作目標?在學校黨?支部、校長?室的領導下?，通過全體?后勤人員的?共同努力，?進一步鞏固?和發(fā)展近年?來后勤服務?社會化、后?勤工作規(guī)范?化、校產(chǎn)管?理電子化取?得的管理成?果，進一步?借助發(fā)揮競?爭、激勵的?用人制度的?驅(qū)動作用，?不斷健全和?完善后勤工?作方面各項?規(guī)章制度，?落實崗位責?任制，強化?各項服務的?過程管理，?同時加大檢?查力度，細?化考核標準?。積極探索?后勤服務后?勤管理工作?的新路子，?在試行中不?斷總結(jié)，逐?漸完善和提?高，努力做?好，做優(yōu)。?繼續(xù)強化后?勤員工素質(zhì)?教育常規(guī)管?理，不斷提?高服務意識?、服務質(zhì)量?和服務水平?，努力學習?現(xiàn)代教育技?術(shù)，逐步實?現(xiàn)后勤服務?工作電子管?理。圍繞學?校工作中心?，不斷改善?和美化環(huán)境?，積極努力?開源節(jié)流，?爭取資金，?為開通南北?大門做準備?。三、主?要工作及措?施（一）?強化后勤隊?伍建設、制?度建設，努?力提高員工?的自身素質(zhì)?。___?后勤人員認?真學習學校?工作意見，?深刻領會，?全面貫徹“?工作意見”?的重要思想?，借鑒先進?的后勤管理?工作經(jīng)驗，?統(tǒng)一思想認?識，強化職?業(yè)道德教育?，增強干好?本職工作的?責任感，真?正以主人翁?的姿態(tài)投入?自己的工作?，凝心聚力?，愛崗敬業(yè)?，樂于奉獻?，進一步提?高員工的業(yè)?務素質(zhì)和服?務意識。?進一步完善?后勤工作各?項制度，認?真制定落實?崗位責任制?。在上學年?對后勤各項?制度修定的?基礎上，進?一步細化崗?位職責、工?作量化考核?。細化各環(huán)?節(jié)的考核標?準，完善考?核評比條例?。做到分工?具體職責明?確，考核對?照有標準，?以便相互監(jiān)?督，確保后?勤服務工作?，事事有人?做，人人有?事做，同時?定期不定期?廣泛征集師?生對后勤工?作人員服務?的態(tài)度、服?務質(zhì)量的意?見和要求，?繼續(xù)建立總?務后勤工作?日志，認真?記載，設立?意見箱，接?受師生監(jiān)督?。通過檢查?評比為綜合?考核積累材?料。（二?）切實抓好?后勤常規(guī)管?理，不斷提?高服務質(zhì)量?1、加強?學校的財物?管理，尤其?是學校財產(chǎn)?的管理。?進一步完善?購物、保管?、使用等財?產(chǎn)管理制度?，做到制度?健全，職責?明確，帳物?相符，帳帳?相符，完備?購物申請，?進出庫手續(xù)?，繼續(xù)完善?校產(chǎn)電子管?理程序，數(shù)?量、價格準?確，保管責?任到人。?繼續(xù)按慣例?對各班級、?各部門、各?專用教室公?物實行登記?管理，兌現(xiàn)?損壞賠償制?度。2、?抓好校園環(huán)?境衛(wèi)生管理?。本學期?我們將通過?各種形式向?師生員工進?行愛護公物?，保護環(huán)境?的宣傳教育?，在師生中?造成愛護公?物，愛護校?園一草一木?的輿論氛圍?，積極開展?美化校園，?亮麗校園的?活動，把創(chuàng)?建文明校園?活動和良好?的衛(wèi)生、生?活習慣的養(yǎng)?成結(jié)合起來?。重視校園?花草管理，?適時抓好除?草、施肥、?治蟲、修剪?各環(huán)節(jié)的工?作，確保環(huán)?境凈化、美?化、綠化。?圍繞學校中?心工作，積?極做好校園?南北大門開?通前的準備?工作。3?、加強食堂?、商店的衛(wèi)?生、質(zhì)量的?督查。繼?續(xù)抓好食堂?工作，不斷?總結(jié)、創(chuàng)新?、力求在運?作中逐漸完?善，認真抓?好小商店的?管理，努力?提高服務質(zhì)?量，定期不?定期開展檢?查活動，征?求意見及時?反饋信息意?見和要求。?認真抓好食?堂衛(wèi)生工作?，督促、協(xié)?助司務長落?實衛(wèi)生包干?區(qū)域，責任?到人，量化?考核。（?三）進一步?加強開源節(jié)?流的工作，?管好用好學?校的每一點?財力、物力?。1、重?點抓好學校?節(jié)水節(jié)電的?管理工作。?本學期我們?將在上學期?對用水用電?采取了一系?列控制措施?的基礎上，?加大檢查力?度，確保措?施落實到位?，使獎懲責?任制的兌現(xiàn)?落到實處，?真正體現(xiàn)獎?懲分明，同?時加強對校?園各方位、?各部門用水?用電的管理?。2、抓?好購物管理?，本著對校?長忠誠的原?則，在各方?面管好用好?每一點錢，?每一筆錢，?凡是購物必?定貨比三家?，盡量批發(fā)?，同時抓好?庫存物資的?管理，減少?庫存數(shù)量，?避免積壓資?金。3、?綠化管理繼?續(xù)實行自管?為主的方針?，平時的工?作，能后勤?人員自己做?的，盡可能?自己解決，?減少額外支?出?？傊?，我們后勤?全體工作人?員