工程項(xiàng)目管理公司的薪酬管理制度

工程項(xiàng)目管理公司的薪酬管理制度第一章總則第一條為充分調(diào)動(dòng)廣大員工工作的積極性和創(chuàng)造性，更好的發(fā)揮工規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。第二條管理原則：按崗定薪，總額調(diào)控，動(dòng)態(tài)管理，績(jī)效掛鉤。第三條適用范圍：本辦法適用于公司合同化員工、市場(chǎng)化用工和技術(shù)服務(wù)人員。第二章工資制度第四條公司員工實(shí)行二種基本工資制度：崗位等級(jí)工資制、協(xié)議工資制。（一）崗位等級(jí)工資制，由崗位工資、工齡工資、津補(bǔ)貼和績(jī)效獎(jiǎng)金四個(gè)單元構(gòu)成。（二）協(xié)議工資制，根據(jù)員工情況，結(jié)合勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位協(xié)商確定。第五條員工具備人才通道崗位任職資格，并經(jīng)公司聘任后，按照所聘任的崗位等級(jí)執(zhí)行工資標(biāo)準(zhǔn)。第三章崗位工資的管理和動(dòng)態(tài)運(yùn)行第六條崗位工資按通道序列，設(shè)企業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)和項(xiàng)目管理三個(gè)系列。崗位工資序列的崗級(jí)、檔次及標(biāo)準(zhǔn)見附件。第七條員工首次聘任企業(yè)管理、項(xiàng)目管理和專業(yè)技術(shù)崗位，按照聘崗級(jí)和檔次。第八條崗位工資動(dòng)態(tài)調(diào)整（一）根據(jù)年度績(jī)效考核情況，每21考核期內(nèi)年度績(jī)效考核結(jié)果，進(jìn)行晉檔。（二考核晉檔期內(nèi)，考核結(jié)果二次優(yōu)秀檔次晉升211檔崗位工資。（三）崗位工資達(dá)到本崗位最高檔次后封頂，不再晉升。（四）崗位調(diào)整的，崗位工資標(biāo)準(zhǔn)自調(diào)整次月起執(zhí)行。（五）20167171日計(jì)算。第九條崗位變動(dòng)后崗位工資的處理辦法（一（1高低確定，下同，從聘任上崗次月起，按所聘崗位的崗位工資平高套（1檔標(biāo)準(zhǔn)）執(zhí)行，并由此計(jì)算考核期。（二）限重新確定崗位工資檔次，考核晉檔期連續(xù)計(jì)算。（三）不同通道序列同崗級(jí)檔工資標(biāo)準(zhǔn)相同，下同）入新聘任崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)，考核晉檔期連續(xù)計(jì)算。第十條特殊人員的崗位工資處理辦法（一）上級(jí)分配應(yīng)屆畢業(yè)生上級(jí)單位分配的應(yīng)屆本科生執(zhí)行一年崗位實(shí)習(xí)期，研究生執(zhí)行三個(gè)月崗位實(shí)習(xí)期，實(shí)習(xí)期間崗位工資按以下規(guī)定執(zhí)行：1717檔；1616檔；16161919檔。應(yīng)屆畢業(yè)生上半月報(bào)到的發(fā)全月工資，下半月報(bào)到發(fā)半月工資。（二）調(diào)入人員調(diào)入人員，按原單位介紹的工資崗級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)套入公司工資標(biāo)準(zhǔn)；起薪時(shí)間按原單位介紹的日期確定。（三（四）新上崗其他人員新上崗其他人員，按照本人學(xué)歷套入工資標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)員；11檔；11檔。第四章工齡工資和津補(bǔ)貼第十一條工齡工資10元/誤餐費(fèi)：誤餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為440元/月。400元/300元/執(zhí)業(yè)資格津貼：按照公司執(zhí)業(yè)資格津貼制度執(zhí)行。60元/10/月。第五章績(jī)效獎(jiǎng)金的管理第十三條績(jī)效獎(jiǎng)金的構(gòu)成績(jī)效獎(jiǎng)金由預(yù)發(fā)績(jī)效和考核兌現(xiàn)績(jī)效構(gòu)成。（一）預(yù)發(fā)績(jī)效而相應(yīng)調(diào)整。（二）考核兌現(xiàn)績(jī)效考核兌現(xiàn)績(jī)效分為半年和年度兌現(xiàn)，根據(jù)考核結(jié)果并結(jié)合總額確定。第十四條特殊人員預(yù)發(fā)績(jī)效的處理（一）總監(jiān)、副總監(jiān)崗位，按照項(xiàng)目級(jí)別確定預(yù)發(fā)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。（二80%行。實(shí)習(xí)期滿經(jīng)考核合格后，預(yù)發(fā)績(jī)效按本崗位執(zhí)行。（三）新上崗其他人員，執(zhí)行三個(gè)月崗位實(shí)習(xí)期，期間預(yù)發(fā)績(jī)效按本崗位80%執(zhí)行。實(shí)習(xí)期滿經(jīng)考核合格后，預(yù)發(fā)績(jī)效按本崗位執(zhí)行。（四）具備公司通道要求職業(yè)資格的人員，在資質(zhì)注冊(cè)到公司以前，預(yù)發(fā)績(jī)效按本崗位80%執(zhí)行。實(shí)習(xí)期滿經(jīng)考核合格后，預(yù)發(fā)績(jī)效按本崗位執(zhí)行。第十五條考核兌現(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)金的處理（一）半年兌現(xiàn)：按照當(dāng)期考核結(jié)果浮動(dòng)。30%20%20%。分范圍內(nèi)，績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)上浮20%；考核名次在后范圍內(nèi)，績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)不變。分公司如未完成考核指標(biāo)，績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)下調(diào)20%。（二）年度兌現(xiàn)：根據(jù)考核結(jié)果并結(jié)合總額情況兌現(xiàn)，由各部室或分公司組織二次分配。其中，部室、分公司、公司級(jí)項(xiàng)目正副職由公司考核兌現(xiàn)。（三）分公司或項(xiàng)目借用人員，按照本人所屬單位考核結(jié)果兌現(xiàn)。國(guó)際分公司借用人員，績(jī)效獎(jiǎng)金在國(guó)際分公司發(fā)放。第六章特殊情況下薪酬的支付（一）待派員工待派期間，差旅補(bǔ)助、績(jī)效獎(jiǎng)金停發(fā)，崗位工資、工齡工資和其他津補(bǔ)貼照發(fā)?？己藭x檔期連續(xù)計(jì)算。（二）待崗3個(gè)月以內(nèi)，執(zhí)行本崗位1發(fā)，工齡工資、其他津補(bǔ)貼照發(fā)?？己藭x檔期不連續(xù)計(jì)算。3工齡工資、其他津補(bǔ)貼照發(fā)?？己藭x檔期不連續(xù)計(jì)算。（三）不在崗員工重新安排工作，工作不足三個(gè)月退回的，不在崗期限連續(xù)計(jì)算，退回后按原待遇發(fā)放。第十七條加班薪酬的支付（一）公司員工實(shí)行不定時(shí)工作制。（二）（一）員工經(jīng)公司批準(zhǔn)，參加外部組織的脫產(chǎn)培訓(xùn)，上級(jí)有規(guī)定的從其規(guī)定，上級(jí)無規(guī)定的按公司規(guī)定執(zhí)行。（二考勤，薪酬照發(fā)；（三薪事假，按無薪事假工資支付規(guī)定計(jì)發(fā)。第十九條各種假期薪酬的支付，按照公司休假管理制度執(zhí)行。第二十條協(xié)議工資制人員的薪酬為績(jī)效獎(jiǎng)金。新突出的，可給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。第七章社會(huì)保險(xiǎn)第二十一條員工經(jīng)批準(zhǔn)參加脫產(chǎn)培訓(xùn)或休假期間，社會(huì)保險(xiǎn)和住房第二十二條實(shí)行境外工資人員的社會(huì)保險(xiǎn)、企業(yè)年金、住房公積金的繳費(fèi)基數(shù)按上級(jí)單位赴境外工作人員薪酬管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第八章支付管理規(guī)定第二十三條支付形式員工薪酬以法定貨幣形式支付給員工本人。第二十四條支付日期和周期10日前支付（遇節(jié)假日順延向員工提供個(gè)人工資清單。第二十五條考勤中有請(qǐng)假等情況的，在支付薪酬時(shí)予以兌現(xiàn)。第二十六條薪酬的扣除。以下費(fèi)用由公司從員工工資中代扣代繳：應(yīng)由員工個(gè)人繳納的稅款；應(yīng)由員工本人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金和企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)等；因員工個(gè)人原因應(yīng)賠償或扣除的；協(xié)助執(zhí)行法院判決、裁定由員工負(fù)擔(dān)的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)等費(fèi)用；法律、法規(guī)規(guī)定的其他費(fèi)用。第九章有關(guān)規(guī)定第二十七條派駐國(guó)外工作人員的薪酬，按公司境外薪酬管理辦法執(zhí)行。境內(nèi)