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PAGEPAGE3市場營銷戰(zhàn)略報(bào)告模板第***賽區(qū)**** 公司營銷戰(zhàn)略報(bào)告時(shí)間: (季度)CMO:小組成員:一、SWOT分析(要求簡明扼要并采用列表的形式)1、優(yōu)勢(S)2、劣勢(W)3、機(jī)會(huì)(O)4、威脅(T)SO、WO、ST、WT戰(zhàn)略的甄別與選擇。二、BCG分析(波士頓矩陣分析)公司總體戰(zhàn)略(描述:公司愿景,即你們公司希望成為一家什么樣的公司。四、公司營銷戰(zhàn)略(一)總體市場營銷戰(zhàn)略(描述:即公司準(zhǔn)備長期實(shí)施的、重大的營銷政策。(二)營銷戰(zhàn)略目標(biāo)(具體到指標(biāo)數(shù)值)1、財(cái)務(wù)目標(biāo)(按季度預(yù)測)項(xiàng)目 預(yù)測指標(biāo)
第一季度營銷前貢營銷貢獻(xiàn) 營銷后貢凈貢獻(xiàn)股價(jià)指數(shù)
目標(biāo) 實(shí)際 差額
投資回報(bào)率包括:營銷貢獻(xiàn)(貢獻(xiàn)、凈貢獻(xiàn)、股東回報(bào)(股價(jià)指數(shù)、投資回報(bào)率)2、市場目標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng)目預(yù)測指標(biāo)目標(biāo)第一季度實(shí)際差額銷售指標(biāo)知名度市場競爭消費(fèi)者總銷售量總銷售額AA品牌AB銷售量B銷售額品牌B銷售增長率公司知名度AB總市場占有率產(chǎn)品A產(chǎn)品BA滿意度B渠道覆蓋率渠道占有率包括:目標(biāo)銷售額、銷售增長率、市場占有率、公司(品牌)蓋率、渠道占有率,產(chǎn)品品牌數(shù)可以增加(三)市場營銷戰(zhàn)略的具體內(nèi)容1、競爭戰(zhàn)略(中長期戰(zhàn)略)公司在目標(biāo)市場上的競爭地位(缺者)同業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇(低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中戰(zhàn)略(化集中)2、目標(biāo)市場策略(STP戰(zhàn)略)市場細(xì)分(科技追求型、時(shí)間管理型、形象追求型、情感交流型)目標(biāo)市場選擇(選擇一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分市場作為自己的目標(biāo)市場)考慮因素:自身資源、市場產(chǎn)品特性、產(chǎn)品生命周期階段、競爭狀況等;主要考慮:細(xì)分市場結(jié)構(gòu)的吸引力;公司的目標(biāo)和資源。專業(yè)化;⑤全市場戰(zhàn)略性市場營銷策略市場定位:①公司定位;②品牌定位;③產(chǎn)品定位3、營銷組合策略產(chǎn)品策略①產(chǎn)品組合及其調(diào)整策略(產(chǎn)品線的深度、寬度、關(guān)聯(lián)性決策)②品牌策略(新品牌策略、品牌延伸策略、多品牌策略)③服務(wù)策略(略)④產(chǎn)品生命周期策略(導(dǎo)入期、成長期、成熟期、衰退期)⑤新產(chǎn)品開發(fā)策略(產(chǎn)品組合與品牌規(guī)劃)價(jià)格策略(導(dǎo)向定價(jià)中的成本加成定價(jià)法,也可以采用目標(biāo)利潤定價(jià)法)②定價(jià)策略(地理定價(jià)策略、折扣定價(jià)策略、心理定價(jià)策略)③老產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整策略(提價(jià)策略、降價(jià)策略、維持策略)④新產(chǎn)品定價(jià)策略(撇脂定價(jià)、滲透定價(jià)、合理定價(jià))渠道策略①渠道寬度決策(分銷策略:密集分銷、選擇分銷、獨(dú)家分銷)②渠道折扣決策(高折扣、低折扣、折扣適中策略)③渠道支持費(fèi)用決策促銷策略①推拉策略(推式策略、拉式策略)②促銷組合
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