人力資源開發(fā)與管理-模擬題參考答案 中國地質(zhì)大學(xué)

中國地質(zhì)大學(xué)(北京)繼續(xù)教育學(xué)院第16頁(共16頁)《人力資源開發(fā)與管理》模擬題一.單選題1.公平理論由()提出的.A.洛克B.亞當(dāng)斯C.弗魯姆D.斯金納[答案]:B2.動(dòng)機(jī)可定義為().A.一種需要B.是指個(gè)人從事某種活動(dòng)的心理傾向.行為發(fā)生的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力和直接原因C.一種目標(biāo)D.做事的動(dòng)力[答案]:B3.人際關(guān)系學(xué)說的代表人物是().A.泰羅B.孔茨C.巴納德D.梅約[答案]:D4.在下列活動(dòng)中,()不應(yīng)該由直線部門主管負(fù)責(zé).A.制定雇員晉升人事計(jì)劃B.擬定培訓(xùn)文件C.評(píng)估雇員工作績效D.進(jìn)行薪酬調(diào)查[答案]:D5.人力資源具有生成過程的().A.消耗性與時(shí)效性B.時(shí)代性與時(shí)間性C.社會(huì)性與實(shí)踐性D.創(chuàng)造性與創(chuàng)新性[答案]:B6.在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部人力資源供給預(yù)測分析時(shí)要考慮().A.人力資源流動(dòng)情況B.社會(huì)保障體系健全程度C.勞動(dòng)力市場發(fā)育情況D.勞動(dòng)法律法規(guī)政策制度[答案]:A7.人力資源需求的影響因素不包括().A.企業(yè)外部環(huán)境B.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境C.管理者個(gè)人偏好D.人力資源自身[答案]:C8.部門結(jié)構(gòu)模式主要有五種形式,較適應(yīng)大型企業(yè)的應(yīng)是().A.事業(yè)部制和模擬分權(quán)制B.直線制C.矩陣結(jié)構(gòu)制D.事業(yè)部制[答案]:A9.屬于傳統(tǒng)人事管理的主要內(nèi)容是().A.發(fā)放薪酬B.管理人事檔案C.制定培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算D.規(guī)劃員工職業(yè)生涯[答案]:B10.企業(yè)內(nèi)部招募的主要方法不包括().A.推薦法B.借助中介法C.布告法D.檔案法[答案]:B11.當(dāng)人們了解一個(gè)人時(shí),可能被該人的某種突出特點(diǎn)所吸引,以至忽視了該人的其他特點(diǎn)或品質(zhì),就好象明亮的月光使周圍的星斗失色一樣,這種現(xiàn)象稱作().A.刻板印象B.第一印象C.暈輪效應(yīng)D.投射作用[答案]:C12.在工作分析中,下列()方法適用于短期內(nèi)可以掌握技能要求的工作崗位.A.工作實(shí)踐法B.問卷調(diào)查法C.工作表演法D.階段觀察法[答案]:A13.()是對(duì)企業(yè)各類崗位的性質(zhì).職責(zé).權(quán)力.隸屬關(guān)系.工作條件和工作環(huán)境,以及承擔(dān)該崗位所需的資格條件進(jìn)行系統(tǒng)研究,并制定出工作說明書等文件的過程.A.薪酬調(diào)查B.崗位評(píng)價(jià)C.薪酬管理D.崗位分析[答案]:D14.人員招聘的直接目標(biāo)是為了().A.招聘到精英人員B.獲得組織所需要的人C.提高單位影響力D.增加人力資源的儲(chǔ)備[答案]:B15.對(duì)一名工人的績效,從產(chǎn)量.質(zhì)量.能耗等方面進(jìn)行考察,這體現(xiàn)了績效的().A.多因性B.多維性C.動(dòng)態(tài)性D.相關(guān)性[答案]:B16.在績效管理的實(shí)施過程中,最直接影響績效考評(píng)結(jié)果的是().A.直接主管B.一般員工C.高層領(lǐng)導(dǎo)D.人力資源部人員[答案]:A17.績效考評(píng)中的目標(biāo)管理法,實(shí)際上就是績效管理的具體體現(xiàn),這個(gè)方法是系統(tǒng)的績效管理方法,這里要求().A.個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)完全一致B.個(gè)人目標(biāo)與部門目標(biāo)完全一致C.個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)盡可能一致D.個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)可以不一致[答案]:C18.與角色扮演法相比,模擬訓(xùn)練法更側(cè)重于().A.角色行為能力的培訓(xùn)B.分析問題.解決問題能力的培訓(xùn)C.操作技能的培訓(xùn)D.投射作用[答案]:C19.新員工教育內(nèi)容應(yīng)不包括().A.基本勞動(dòng)技能B.勞動(dòng)組織知識(shí)C.管理體系知識(shí)D.階段觀察法[答案]:D20.人力資源規(guī)劃的目標(biāo)包括().A.改善組織內(nèi)部薪酬福利制度B.建立更合理的激勵(lì)和約束機(jī)制C.為培訓(xùn)需求分析提供依據(jù)D.崗位分析[答案]:D21.德爾菲法采取匿名形式進(jìn)行的目的是消除()的影響.A.外部因素B.內(nèi)部因素C.心理因素D.增加人力資源的儲(chǔ)備[答案]:C22.我國現(xiàn)階段的社會(huì)保障體系中,主要針對(duì)勞動(dòng)者的是().A.社會(huì)保險(xiǎn)B.社會(huì)優(yōu)撫C.社會(huì)救濟(jì)D.相關(guān)性[答案]:A23.()不屬于人力資本的項(xiàng)目.A.直接主管B.勞動(dòng)力流動(dòng)費(fèi)用C.教育培訓(xùn)開支D.人力資源部人員[答案]:B24.當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為世界上目前存在四大資源,其中最重要的是().A.人力資源B.自然資源C.資本資源D.信息資源[答案]:A25.首先提出人力資本這一概念的是().A.沃爾什B.明瑟爾C.舒爾茨D.貝克爾[答案]:A26.狹義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是().A.企業(yè)人力資源開發(fā)規(guī)劃B.企業(yè)人力資源制度改革規(guī)劃C.企業(yè)組織變革與組織發(fā)展規(guī)劃D.企業(yè)各類人員需求的補(bǔ)充規(guī)劃[答案]:D27.工作分析的目的是編制().A.工作制度表B.工作紀(jì)律文件C.工作說明書D.工作進(jìn)度表[答案]:C28.工作分析的調(diào)查階段主要工作內(nèi)容不包括().A.編制各種調(diào)查問卷和提綱B.靈活地運(yùn)用訪談.問卷.觀察.參與等方法C.研究分析工作崗位規(guī)范的制定D.廣泛深入地收集有關(guān)職位的工作內(nèi)容[答案]:C29.人與職業(yè)相匹配理論的提出者是().A.斯金納B.巴甫洛夫C.霍蘭德D.帕森斯[答案]:D30.下列()不是內(nèi)部招聘的渠道方式.A.獵頭招聘B.職位公告和職位投標(biāo)C.職位技術(shù)檔案篩選D.雇員推薦[答案]:A31.()不是外部招聘的優(yōu)點(diǎn).A.帶來新思想B.樹立組織形象C.人員質(zhì)量高D.選擇準(zhǔn)確性高[答案]:D32.”BD”是()面試的簡稱.A.集體B.壓力C.結(jié)構(gòu)化D.行為描述[答案]:D33.面試中的”暈輪效應(yīng)”表現(xiàn)為().A.面試官根據(jù)開始幾分鐘得到印象對(duì)應(yīng)聘者作出評(píng)價(jià)B.面試官相對(duì)于前一個(gè)接受面試的應(yīng)聘者來評(píng)價(jià)正在接受面試的應(yīng)聘者C.面試官從某一優(yōu)點(diǎn)或缺陷出發(fā)去評(píng)價(jià)應(yīng)聘者D.面試官個(gè)人的偏愛和過去的經(jīng)歷對(duì)面試的影響[答案]:C34.對(duì)培訓(xùn)需求信息進(jìn)行需求分析時(shí),最重要的是確保信息的().A.及時(shí)性B.準(zhǔn)確性C.全面性D.一致性[答案]:C35.開放式的績效考核制度首先應(yīng)體現(xiàn)在評(píng)價(jià)上的(),借此才能取得上下級(jí)的認(rèn)同,使績效考核得以推行.A.公開.絕對(duì)性B.公開.公正.公平性C.真實(shí)性D.標(biāo)準(zhǔn)性[答案]:B36.處于開創(chuàng)階段的企業(yè)一般采用的薪酬策略是().A.低基本工資,高獎(jiǎng)金,低福利B.高基本工資,低獎(jiǎng)金,高福利C.高基本工資,高獎(jiǎng)金,低福利D.低基本工資,高獎(jiǎng)金,高福利[答案]:A37.規(guī)定最長工作時(shí)間,超時(shí)的工資支付,企業(yè)代繳的各類醫(yī)療.工作.計(jì)生.死亡.養(yǎng)老.失業(yè)保險(xiǎn)等屬于國家()方面的政策法規(guī).A.薪酬B.福利C.勞動(dòng)關(guān)系D.津貼[答案]:B38.從員工個(gè)人發(fā)展的角度來看,員工職位異動(dòng)管理是幫助員工實(shí)現(xiàn)其()的必要措施.A.組織發(fā)展規(guī)劃B.自我職業(yè)規(guī)劃C.事業(yè)發(fā)展規(guī)劃D.生活發(fā)展規(guī)劃[答案]:B39.我國《勞動(dòng)法》規(guī)定,勞動(dòng)者要解除勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)該提前()以書面形式通知用人單位.A.10日B.15日C.20日D.30日[答案]:D40.勞動(dòng)法適用范圍內(nèi)不包括().A.家庭聘用的保姆B.外商獨(dú)資企業(yè)的職工C.個(gè)體工商戶聘用的幫工D.在國家機(jī)關(guān)單位工作的工人[答案]:A41.企業(yè)文化的中心內(nèi)容是().A.控制行為B.尊重人C.提高績效D.品牌認(rèn)同[答案]:B42.資源泛指()的源泉,指給人們帶來新的使用價(jià)值和價(jià)值的客觀存在物.A.社會(huì)財(cái)富B.精神財(cái)富C.物質(zhì)財(cái)富D.文化財(cái)富[答案]:A43.員工自我評(píng)價(jià)的缺點(diǎn)是員工對(duì)考評(píng)的維度及不同維度權(quán)重的理解可能與上級(jí)不一致,可能在重要的維度上對(duì)自己().A.評(píng)價(jià)過高B.評(píng)價(jià)過低C.不做評(píng)價(jià)D.較少評(píng)價(jià)[答案]:A44.企業(yè)的能力開發(fā)是指為實(shí)現(xiàn)組織的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),對(duì)員工的教育訓(xùn)練與培養(yǎng),充分挖掘員工的潛力,調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,發(fā)揮員工()的過程.A.個(gè)體效應(yīng)B.工作效應(yīng)C.群體效應(yīng)D.行為效應(yīng)[答案]:C45.國家強(qiáng)制性交納的是().A.工資B.保險(xiǎn)C.福利D.獎(jiǎng)勵(lì)[答案]:B46.勞動(dòng)關(guān)系是指組織在勞動(dòng)法律法規(guī)指導(dǎo)和調(diào)整下形成的一種()的關(guān)系.A.權(quán)利與義務(wù)B.精神與物質(zhì)C.領(lǐng)導(dǎo)與員工D.內(nèi)部與外部[答案]:A47.人力資源規(guī)劃是指組織根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和人力資源的實(shí)際,為科學(xué)地預(yù)測未來人力資源數(shù)量與質(zhì)量上的()狀況,而制定的人力資源獲取.利用.保持.開發(fā)的策略,以確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn).A.理論與實(shí)踐B.需求與供給C.精神與物質(zhì)D.組織與個(gè)人[答案]:B二.多選題1.人力資源薪酬制度設(shè)計(jì)的步驟有().A.對(duì)工資差距進(jìn)行必要的處理B.進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)C.市場薪資調(diào)查D.繪制工資等級(jí)表E.薪酬水平的比較與確定[答案]:ABCDE2.薪酬是用人單位以現(xiàn)金或現(xiàn)金等值品的任何方式付出的報(bào)酬,包括()這幾部分.A.獎(jiǎng)金B(yǎng).員工從事勞動(dòng)所得到的工資C.提成D.津貼E.其它形式的各項(xiàng)利益回報(bào)的總和[答案]:ABCDE3.年薪制是().A.根據(jù)年度經(jīng)濟(jì)效益水平而發(fā)放的經(jīng)營者薪酬制度B.年薪一般分為基本薪金.業(yè)績工資兩部分C.包括特殊獎(jiǎng)勵(lì)部分D.年薪制是體現(xiàn)對(duì)經(jīng)營者激勵(lì)與約束機(jī)制的薪酬制度E.有利于企業(yè)對(duì)于高層管理人員的科學(xué)管理[答案]:ABCDE4.馬斯洛提出需求層次論較人的需求劃分為().A.生理需求B.安全需求C.友好或社交需求D.尊重或自尊需求E.自我實(shí)現(xiàn)需求[答案]:ABCDE5.組織結(jié)構(gòu)的基本類型().A.大型生產(chǎn)結(jié)構(gòu)B.簡單結(jié)構(gòu)型C.事業(yè)性機(jī)構(gòu)D.分散的機(jī)構(gòu)E.有機(jī)的機(jī)構(gòu)[答案]:ABCDE6.員工的5種類型().A.操作工B.管理者C.分析師D.輔助員E.經(jīng)理人[答案]:ABCDE7.依法訂立原則體現(xiàn)在().A.目的必須合法B.主體必須合法C.勞動(dòng)合同的內(nèi)容必須合法D.訂立勞動(dòng)合同的程序.形式必須合法E.訂立勞動(dòng)合同的行為必須合法[答案]:ABCDE8.帕塞爾和西森(Sisson)提出了”五種管理風(fēng)格”的學(xué)說,具體類型如下().A.傳統(tǒng)式管理B.溫情式管理C.協(xié)商式管理D.法制式管理E.權(quán)變式管理[答案]:ABCDE9.培訓(xùn)需求層次有().A.組織層次B.工作層次C.部門層次D.工作團(tuán)隊(duì)層次E.個(gè)人層次[答案]:ABE10.人力資源外部征聘方式有就業(yè)市場.招聘廣告,還有().A.校園招聘B.社會(huì)選拔C.自薦D.人才中介機(jī)構(gòu)E.他人推薦[答案]:ABCDE11.甄選的原則有().A.因事?lián)袢说脑瓌tB.公開.公平.公正C.用人所長的原則D.專家主觀正確評(píng)價(jià)原則E.德才兼?zhèn)涞脑瓌t[答案]:ABCE12.校園招聘().A.是外部招聘的一種方式B.主要招聘專業(yè)技術(shù)人員和管理人員C.能對(duì)未來員工進(jìn)行組織文化的滲透D.往往能夠幫助用人單位進(jìn)行公共關(guān)系宣傳和擴(kuò)大自身影響的良好作用E.能達(dá)到”百里挑一”地精選外聘人員的作用[答案]:ABCDE13.職務(wù)分析的表述正確的有().A.確定一項(xiàng)職務(wù)的任務(wù).活動(dòng).責(zé)任以及從事者條件的過程B.職務(wù)說明的結(jié)果,一般是制作出職務(wù)說明書C.是人力資源管理工作的基石D.為公正的績效評(píng)估提供依據(jù)E.有利于更好的培訓(xùn)[答案]:ABCDE14.360度考核是運(yùn)用多種方式,多層次.多角度地進(jìn)行考核,考核人包括().A.直線管理人員B.同事C.下屬D.顧客E.員工自己[答案]:ABCDE15.績效考核工作中常見的問題,其中與考核標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的問題有().A.暈輪效應(yīng)B.考核標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)謹(jǐn)C.平均傾向D.成見效應(yīng)E.考核內(nèi)容不完整[答案]:BE16.目標(biāo)管理的具體實(shí)施步驟有確定員工的工作職責(zé)范圍.().A.確定具體的目標(biāo)值B.審閱確定目標(biāo)C.實(shí)施目標(biāo)D.提供一份工作完成情況報(bào)告E.運(yùn)用目標(biāo)管理方法考核[答案]:ABCDE17.考核申述是指().A.對(duì)考核有異議可以向法院提起訴訟B.認(rèn)為考核結(jié)果不正確和不公平而提出的申訴C.從制度上促進(jìn)績效考核工作的合理化D.或認(rèn)為考核結(jié)果的運(yùn)用不當(dāng)而提出的申訴E.處理考核申訴,一般是由人力資源部門負(fù)責(zé)[答案]:BCDE18.職業(yè)生涯系留點(diǎn)的內(nèi)容有().A.技術(shù)性能力B.管理能力C.創(chuàng)造力D.安全與穩(wěn)定E.自主性[答案]:ABCDE19.對(duì)同行企業(yè)進(jìn)行工資調(diào)查的方式主要有以下幾種().A.統(tǒng)計(jì)部門或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)提供B.通過問卷和訪問方式收集有關(guān)資料C.企業(yè)提供D.電話詢問E.對(duì)應(yīng)聘人員詢問或通過非正式討論方式[答案]:ABDE20.職業(yè)適應(yīng)可概括為().A.完成對(duì)工作環(huán)境的適應(yīng)B.熟悉組織人際關(guān)系C.完成職業(yè)崗位的適應(yīng)D.完成組織文化的適應(yīng)E.完成職業(yè)心理的轉(zhuǎn)換[答案]:CDE21.心理契約是().A.美國管理學(xué)家薛恩提出的B.員工個(gè)人與用人單位雙方對(duì)彼此權(quán)利與義務(wù)的主觀期望和承諾C.一旦形成很難改變和打破D.心理契約是正式的.有形的,體現(xiàn)為文本E.比一般的工作合同契約更加重要的契約,對(duì)雙方來說都是自覺的[答案]:ABCE22.處理勞動(dòng)關(guān)系的基本原則是().A.兼顧各方利益B.協(xié)商為主,解決爭議C.以法律為準(zhǔn)繩D.勞動(dòng)爭議以預(yù)防為主E.明確管理責(zé)任[答案]:ABCDE23.員工離職的因素主要是().A.轉(zhuǎn)向較高收入的組織工作B.社會(huì)就業(yè)機(jī)會(huì)增多C.員工自身或心理問題D.缺乏周密的人力資源規(guī)劃E.工作壓力大或工作性質(zhì)與工作標(biāo)準(zhǔn)的改變[答案]:ABCDE24.人力資源管理主要工作內(nèi)容主要包括().A.薪酬福利與工作分析B.績效考評(píng)與培訓(xùn)開發(fā)C.文化設(shè)計(jì)與形象宣傳D.員工招聘與工作異動(dòng)E.工作分析與勞動(dòng)關(guān)系[答案]:ABDE25.工作分析的方法有().A.工作日記法B.實(shí)地觀察法C.面談法D.問卷調(diào)查法E.參與法[答案]:ABCDE26.薪酬是指員工因?yàn)楣蛡蜿P(guān)系的存在而從雇主那里獲得的所有各種形式的().A.經(jīng)濟(jì)收入B.有形服務(wù)C.精神激勵(lì)D.保險(xiǎn)福利E.表揚(yáng)評(píng)價(jià)[答案]:ABD27.組織中常見的社會(huì)知覺效應(yīng)包括().A.刻板印象B.第一印象C.月暈效應(yīng)D.投射作用E.順序效應(yīng)[答案]:ABCDE三.判斷題1.人力資源管理是所有管理者的職責(zé).[答案]:T2.通過工作分析所得到的信息資料,可成為人員選拔的標(biāo)準(zhǔn).[答案]:T3.在對(duì)人員供給和需求進(jìn)行平衡時(shí),僅需要確定整個(gè)企業(yè)的凈需求.[答案]:F4.內(nèi)部招聘渠道容易近親繁殖,管理決策缺乏創(chuàng)新意識(shí).[答案]:T5.績效的標(biāo)準(zhǔn)既可以是定量的也可以是定性的.[答案]:T6.可變薪酬主要是對(duì)員工能力的報(bào)酬.[答案]:F7.工作分析.工作規(guī)范.崗位分析.職務(wù)分析的概念都一樣.[答案]:T8.在設(shè)計(jì)調(diào)查問卷時(shí)用語要簡潔易懂.含義明確,調(diào)查項(xiàng)目應(yīng)該是可操作的具體問題.[答案]:T9.員工培訓(xùn)著重于傳授適用于員工當(dāng)前工作所需的知識(shí).技能和態(tài)度.[答案]:T10.高管人員薪酬的特殊性體現(xiàn)為長期激勵(lì),一般采用股票或股權(quán)的方式.[答案]:T11.人力資源與其他資源一樣具有不可再生性.[答案]:F12.人力資源規(guī)劃是對(duì)人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)的具體實(shí)施.[答案]:F13.員工招聘是一項(xiàng)應(yīng)聘者與工作崗位之間進(jìn)行相互匹配的活動(dòng).[答案]:T14.人力資源管理將人看作成本中心.[答案]:F15.人力資源規(guī)劃的編制必須考慮財(cái)務(wù)預(yù)算.[答案]:T16.一般來說,一個(gè)公司的薪酬增長率應(yīng)該低于公司利潤增長率.[答案]:F17.職業(yè)是工作分析中的相關(guān)術(shù)語之一.[答案]:T18.薪酬管理的主要目的是控制企業(yè)成本.[答案]:T19.通過績效管理活動(dòng)可以掌握員工各種相關(guān)的工作信息,如勞動(dòng)態(tài)度.崗位適合度.對(duì)知識(shí)和技能的運(yùn)用程度等.[答案]:T20.職業(yè)生涯規(guī)劃是員工個(gè)人對(duì)自己未來的職業(yè)生涯發(fā)展進(jìn)行的總體策劃和準(zhǔn)備.[答案]:T21.科層制是