人力資源下半年工作計(jì)劃（2篇）

人力資源下半年工作計(jì)劃行政人?事總務(wù)部既?行政、人事?、總務(wù)為一?體的綜合管?理部門。行?政管理、人?事管理、總?務(wù)后勤管理?是公司有序?規(guī)范發(fā)展中?不可缺少的?組成部分，?成功的企業(yè)?源于卓越的?管理，卓越?的管理源于?優(yōu)異、完善?的制度，為?提高公司的?管理水平，?凝聚企業(yè)團(tuán)?隊(duì)力量，使?企業(yè)進(jìn)入一?個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)范化?的良好狀態(tài)?。根據(jù)部?門____?年的工作結(jié)?合公司目前?實(shí)際情況和?今后的發(fā)展?趨勢(shì)，行政?人事總務(wù)部?計(jì)劃從以下?幾個(gè)方面開?展____?年度的工作?，全面推行?目標(biāo)式管理?。1、行?政人事總務(wù)?部在___?_年里除做?好日常管理?工作外，重?點(diǎn)做好以下?幾方面工作?：⑴、加?大后勤服務(wù)?及監(jiān)督力度?，并根據(jù)公?司實(shí)際工作?情況，對(duì)后?勤服務(wù)有關(guān)?規(guī)章制度修?改并完善，?使其更加符?合公司工作?實(shí)際的需要?。⑵、配?合公司促建?工作，加大?行政管理力?度，對(duì)在工?作上涌現(xiàn)出?來典型好人?好事予以及?時(shí)公布，通?過“以點(diǎn)帶?面、以薪帶?譽(yù)”，促使?工作質(zhì)量進(jìn)?一步提高。?⑶、加大?人力資源管?理力度，完?善勞動(dòng)人事?檔案及合同?的管理，嚴(yán)?格控制公司?勞動(dòng)用工，?做好以事設(shè)?崗，人盡其?才。為人才?招募與評(píng)定?薪資、績(jī)效?考核提供合?理依據(jù)。?⑷、完成日?常人力資源?招聘與配置?。⑸、嚴(yán)?格執(zhí)行公司?各項(xiàng)規(guī)章制?度。⑹、?規(guī)范辦公室?管理及辦公?用品的管理?、以及環(huán)境?衛(wèi)生管理。?⑺、加大?內(nèi)部人力、?人才開發(fā)力?度，弘揚(yáng)優(yōu)?秀的企業(yè)文?化。⑻、?做好人員流?動(dòng)率的控制?與勞資關(guān)系?、糾紛的預(yù)?見與處理等?記錄。既保?障員工合法?權(quán)益又維護(hù)?公司的形象?和根本利益?。另外加?強(qiáng)公司廣告?宣傳，公司?網(wǎng)站和項(xiàng)目?網(wǎng)站的維護(hù)?和更新工作?，配合、組?織開展策劃?部的各項(xiàng)工?作;行政?人事總務(wù)工?作對(duì)一個(gè)正?在成長(zhǎng)和發(fā)?展的公司而?言，是非常?嚴(yán)峻而重要?的基礎(chǔ)工作?，也是需要?公司上下通?力合作的工?作。各部門?配合共同做?好工作的項(xiàng)?目較多，因?此需要公司?領(lǐng)導(dǎo)予以重?視和支持。?自上而下轉(zhuǎn)?變觀念與否?，各部門提?供支持與配?合的程度如?何，都是行?政人事總務(wù)?部工作成敗?的關(guān)鍵。所?以行政人事?總務(wù)部在制?定年度目標(biāo)?后，在完成?過程中懇請(qǐng)?公司領(lǐng)導(dǎo)與?各部門予以?大力協(xié)助。?____?年公司是緊?張而忙碌的?，行政人事?總務(wù)部工作?責(zé)任大，但?我始終以飽?滿的工作熱?情投入工作?中，履行行?政、人事、?總務(wù)等各項(xiàng)?工作職責(zé)、?執(zhí)行公司的?規(guī)章制度。?當(dāng)然，行政?人事總務(wù)部?在今年的工?作中還存在?瑕疵等不足?，將在來年?工作中改進(jìn)?和糾正。隨?著公司的發(fā)?展壯大，根?據(jù)需求進(jìn)行?人才招聘、?加大行政、?人事、總務(wù)?管理力度和?員工培訓(xùn)等?完成各工項(xiàng)?工作，以及?嚴(yán)格實(shí)行和?執(zhí)行公司各?項(xiàng)規(guī)章制度?，可以預(yù)料?來年我們的?工作將更加?繁重，為此?，我將更加?勤奮的工作?，努力為公?司做出貢獻(xiàn)?!相信我?們一直都是?同行業(yè)的龍?頭!人力資源下半年工作計(jì)劃（二）?在這一年里?，憑借前幾?年的蓄勢(shì)，?杭蕭鋼構(gòu)不?但步入了高?速發(fā)展的快?車道，實(shí)現(xiàn)?了更快的效?益增長(zhǎng)，而?且成功地實(shí)?現(xiàn)公司股票?在上海證券?交易所上市?。從此，一?個(gè)杭蕭鋼構(gòu)?以嶄新姿態(tài)?展現(xiàn)在世人?面前，一個(gè)?更具朝氣和?活力的、以?維護(hù)股東利?益為己任的?新杭蕭誕生?了。公司?上市后，管?理水平必將?大幅度提高?，這不僅僅?是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?的外在要求?，更是自身?發(fā)展壯大的?內(nèi)在要求。?對(duì)于市場(chǎng)部?來說，全面?提升管理水?平，與公司?同步發(fā)展，?既是一種壓?力，又是一?種動(dòng)力。為?了完成公司?___年合?同額三十億?的總體經(jīng)營(yíng)?管理目標(biāo)，?市場(chǎng)部特制?訂___年?工作計(jì)劃