QC小組活動成果評審辦法

本文格式為Word版，下載可任意編輯——QC小組活動成果評審辦法QC小組活動成果評審手段

1、目的：為模范公司對QC小組活動成果的評審，保障評審客觀、公正，特制定本手段。

2、評審規(guī)矩

*QC小組活動成果評審分為現(xiàn)場評審和發(fā)表會評審（含材料評審）兩大片面。

*現(xiàn)場評審×40％與發(fā)表會評審得分×60％之和為該活動成果評審最終得分。

*QC小組活動成果評委由熟諳QC小組活動運作或具備QC小組活動閱歷人士承擔(dān)，由品質(zhì)主管負(fù)責(zé)資格認(rèn)定。

*對某課題的現(xiàn)場評審終止后，評審小組要為QC小組作總結(jié)，斷定做得好的方面，指出存在的缺乏；發(fā)表會終止后，品質(zhì)主管應(yīng)將評審觀法舉行歸納整理，交各小組作為今后提升、提高的參考。

3、評審標(biāo)準(zhǔn)

*現(xiàn)場評審按《QC小組活動成果現(xiàn)場評審表》、《QC小組活動成果現(xiàn)場評審細(xì)那么》舉行。

*發(fā)表會評審按《QC小組活動成果（材料）發(fā)表會評審表》、《QC小組活動成果（材料）發(fā)表會評審細(xì)那么》舉行。

4、評審程序

*各QC小組活動課題完成后，該小組所在部門的QC活動負(fù)責(zé)人向品質(zhì)主管申請舉行現(xiàn)場評審，同時該小組務(wù)必打定好本小組的活動總結(jié)報告。

*品質(zhì)主管組織QC督查小組成員及其他有關(guān)人員組成評審小組，深入QC小組活動現(xiàn)場，根據(jù)《QC小組活動成果現(xiàn)場評審表》和小組的總結(jié)報告舉行現(xiàn)場評審。

*品質(zhì)主管組織QC督查小組每半年根據(jù)活動完成處境組織一次現(xiàn)場評審，并將評審處境以各種形式告知各部門。對已經(jīng)通過上半年現(xiàn)場評審的QC成果，下半年不需要加入現(xiàn)場評審，而只對其效果穩(wěn)定處境舉行檢查無問題即可加入公司QC成果發(fā)表會。假設(shè)這些小組以此課題持續(xù)深入開展活動，應(yīng)按照正常程序舉行，再次通過現(xiàn)場評審后面可加入發(fā)表會，為激勵小組活動深入和持續(xù)有效的開展，對這一類課題在確認(rèn)適合有效后將賦予10分的加分。

*品質(zhì)主管下半年現(xiàn)場評審之后，本年度通過現(xiàn)場評審的QC小組應(yīng)打定好發(fā)表材料，并將發(fā)表材料送交辦公室。

*品質(zhì)主管將各小組的發(fā)表材料提交發(fā)表會評委舉行審閱。

*召開公司QC小組成果發(fā)表會，通過現(xiàn)場評審的活動成果加入發(fā)表會評審。

*評委根據(jù)材料評審和發(fā)表會上發(fā)表、提問及答疑處境，提出評審觀法，形成最終評審結(jié)果。

5、評審留神事項

*QC小組活動評審應(yīng)以扶助、指導(dǎo)QC小組活動為根本原那么，評審過程中，不能對小組成員舉行破壞性批評。

*對活動效果的評價要根據(jù)活動課題的性質(zhì)和目標(biāo)來確定評價的側(cè)重點，不能單獨以經(jīng)濟效益為評價依據(jù)。

*要制止將個人偏見帶入評審觀法中。

6、評審流程圖

小組活動終止--申請現(xiàn)場