業(yè)務(wù)部安全制度3篇

業(yè)務(wù)部安全制度3篇名目第1篇業(yè)務(wù)部門工作人員安全責(zé)任追究制度第2篇某消防業(yè)務(wù)部安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度第3篇消防業(yè)務(wù)部安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度

【第1篇】業(yè)務(wù)部門工作人員安全責(zé)任追究制度

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促各施工單位安全規(guī)章制度、規(guī)程措施的貫徹與落實(shí),兌現(xiàn)和檢查工作,嚴(yán)于職守,對責(zé)任范圍內(nèi)的安全管理工作向公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

2、仔細(xì)抓好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作,因自身管理不到位或失誤造成事故的每次罰款100元,造成重傷事故每次罰款200元,造成重大事故的,由公司討論處理。

3、對在現(xiàn)場發(fā)覺的各類擔(dān)心全隱患,必需向施工單位現(xiàn)場跟班人員交待清晰,限期整改好,到期進(jìn)行復(fù)查。同時要向礦調(diào)度和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并通知施工單位,否則一次罰款100元,造成事故的由公司安全副經(jīng)理組織追查處理。

4、對現(xiàn)場發(fā)覺的重大擔(dān)心全隱患,必需盯在現(xiàn)場,督促施工單位馬上組織處理,并準(zhǔn)時將狀況向礦調(diào)度室匯報(bào),否則一次罰款100元,造成事故的由公司安全副經(jīng)理組織追查處理。

5、業(yè)務(wù)部門的主要負(fù)責(zé)人,因自己或工作人員管理不到位,工作落實(shí)不到位或失誤的,每次罰款50元,造成一般事故的每次罰款100元,造成重傷事故的,每次罰款200元,造成重大事故的由公司討論處理。

6、在井下現(xiàn)場發(fā)覺“三違”現(xiàn)象及“三違”人員時,要馬上賜予制止,并提出懲罰看法交安全科執(zhí)行懲罰,否則,每次罰款50元,造成事故的由安全副經(jīng)理組織追查處理。

7、業(yè)務(wù)部門擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,重生產(chǎn)輕安全,違章指揮,對其責(zé)任人,每次罰款50元,造成一般事故的,罰款100元,造成重傷以上人身事故的,罰款400元。

8、業(yè)務(wù)部門工作人員檢查工作不仔細(xì)細(xì)致,走馬觀花,對事故隱患不能準(zhǔn)時發(fā)覺和排出,每次罰款50元,造成事故的,每次罰款100元,造成重大事故的,由公司討論處理。

9、業(yè)務(wù)部門追查事故不得徇私舞敝,弄虛作假,欺上瞞下,發(fā)覺一次罰責(zé)任人400元。

10、業(yè)務(wù)部門必需組織人員參與公司組織的安全大檢查,不派人參與或指派人員不到位的,每次罰部門主管50元,支配的人員不聽支配無故不參與者,每次罰款50元。

11、每項(xiàng)工程的開工,生產(chǎn)管理部必需組織有關(guān)部門按規(guī)程措施要求對開工前的各項(xiàng)預(yù)備工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,符合規(guī)程措施要求的發(fā)給開工許可證,施工單位可以開工。如生產(chǎn)管理部不組織,每次罰款100元,有關(guān)單位不派人參與,每次罰款100元。不符合開工條件誰允許開工罰誰200元,造成事故的,由公司討論處理。

12、全部規(guī)程措施必需實(shí)行會審制度,采、掘、巷修的作業(yè)規(guī)程措施由生產(chǎn)管理部組織、采掘副總工程師主持會審,機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的由機(jī)電副總工程師組織并主持會審,“一通三防”的由通風(fēng)副總工程師組織并主持會審,不經(jīng)過會審的規(guī)程和沒有分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的措施一律無效。

13、培訓(xùn)中心必需根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》擬定公司年度培訓(xùn)方案,對礦井特別工種、在冊員工、新招員工進(jìn)行培訓(xùn),凡未按方案要求組織培訓(xùn)的,對培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人及其相關(guān)單位負(fù)責(zé)人,每次處100元的經(jīng)濟(jì)懲罰。

14、各業(yè)務(wù)部門的部門主管必需參與公司組織的相關(guān)專題會,幾不參與的每次罰款50元。

【第2篇】消防業(yè)務(wù)部安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度

1.目的和適用范圍

2.1實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的目的就是要以最經(jīng)濟(jì)、科學(xué)合理的方式消退風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致的各種災(zāi)難及事故后果。通過對危害進(jìn)行辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價、風(fēng)險(xiǎn)掌握，從而針對本部門存在的風(fēng)險(xiǎn)做出客觀而科學(xué)的決策，預(yù)防事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)，安全管理標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。

2.2本制度適用于生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備、設(shè)施、存儲的風(fēng)險(xiǎn)評價與掌握，適用于安全生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常和非正常狀況，包括本部門及各中隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)評價、風(fēng)險(xiǎn)掌握以及風(fēng)險(xiǎn)信息的更新。

2.職責(zé)

3.1經(jīng)理直接負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)評價的領(lǐng)導(dǎo)工作，組織制定風(fēng)險(xiǎn)評價程序和指導(dǎo)書，明確風(fēng)險(xiǎn)管理的目的和范圍。

3.2安全負(fù)責(zé)人幫助風(fēng)險(xiǎn)管理和評價工作，成立風(fēng)險(xiǎn)管理組織，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價，確定風(fēng)險(xiǎn)等級，主持年終風(fēng)險(xiǎn)評審工作。

3.3安全員必需對風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)，并組織風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行定期的風(fēng)險(xiǎn)巡查，主持處理生產(chǎn)過程中消失的安全風(fēng)險(xiǎn)問題。

3.4業(yè)務(wù)部部是風(fēng)險(xiǎn)管理的歸口管理部門，負(fù)責(zé)對重大風(fēng)險(xiǎn)分析記錄的審查與掌握，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信息更新。

3.5各級管理人員應(yīng)樂觀參加協(xié)作風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)評價工作，供應(yīng)相關(guān)資料。

3.風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)

組長：

副組長：

成員：

4.內(nèi)容

4.1風(fēng)險(xiǎn)分級制。依據(jù)后果的嚴(yán)峻程度和發(fā)生事故的可能性來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價，其結(jié)果從高到低分為：1級、2級、3級、4級、5級。分級標(biāo)準(zhǔn)見表4.1.1

表4.1.1風(fēng)險(xiǎn)分級

風(fēng)險(xiǎn)級別

風(fēng)險(xiǎn)名稱

風(fēng)險(xiǎn)說明

1

不行容許風(fēng)險(xiǎn)

事故潛在的危急性很大，并難以掌握，發(fā)生事故的可能性極大，一旦發(fā)生事故將會造成多人傷亡

2

重大風(fēng)險(xiǎn)

事故潛在的危急性較大，較難掌握，發(fā)生事故的頻率較高或可能性較大，簡單發(fā)生重傷或多人損害，會造成多人傷亡。

3

中度風(fēng)險(xiǎn)

雖然導(dǎo)致重大事故的可能性小，但常常發(fā)生事故或未遂過失，埋伏有傷亡事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)

高空作業(yè)危害程度分級達(dá)ⅰ、ⅱ級者，高溫作業(yè)危害程度達(dá)ⅲ、ⅳ級

4

可容許風(fēng)險(xiǎn)

具有肯定的危急性，雖然重傷的可能性較小，但有可能發(fā)生一般損害事故的風(fēng)險(xiǎn)

高溫作業(yè)危害程度達(dá)ⅰ、ⅱ級者;

5

可忽視風(fēng)險(xiǎn)

危急性小，不會傷人的風(fēng)險(xiǎn)

事故的后果與可能性的綜合評價結(jié)果可得出風(fēng)險(xiǎn)級別見表4.1.2

表4.1.2事故后果與可能性綜合評價結(jié)果

后果

可能性

極不行能

不行能

可能

稍微損害

一般損害

嚴(yán)峻損害

4.2危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價和風(fēng)險(xiǎn)掌握策劃的步驟。

1、要具體劃分作業(yè)活動；編制作業(yè)活動表，其內(nèi)容包括作業(yè)區(qū)域、設(shè)備、人員和流程，并收集有關(guān)信息。

2、辨識與各項(xiàng)活動有關(guān)的主要危害(見重大危急源清單）。

3、在假定現(xiàn)有的或方案的掌握措施有效的狀況下，對與各項(xiàng)危害有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)的程度做出主觀評價，并給出風(fēng)險(xiǎn)的分級。

4、制定并保存辨識工作場所存在的各種物理及化學(xué)危害因素和生產(chǎn)過程的危急、生產(chǎn)使用的設(shè)備及技術(shù)的安全信息資料。

5、進(jìn)行工作場所危急評價，包括事故隱患的辨識，災(zāi)難性事故引發(fā)因素的辨識，估量事故影響范圍，對職工安全和健康的影響。

6、依據(jù)評價結(jié)果確定風(fēng)險(xiǎn)級，并編制方案以掌握評價中發(fā)覺的，需要重視的任何風(fēng)險(xiǎn)，尤其是不行承受的風(fēng)險(xiǎn)。

7、建立一套管理體制或掌握措施落實(shí)工作場所危急評價結(jié)果，包括事故預(yù)防、減緩以及應(yīng)急措施和救援預(yù)案。

8、針對已修正的掌握措施，重新評價風(fēng)險(xiǎn)，并檢查風(fēng)險(xiǎn)是否不行承受。

9、修訂完善并向職工下發(fā)、培訓(xùn)、實(shí)施安全技術(shù)操作規(guī)程（程序）包括每個操作階段的程序、操作極限值、安全措施；

10、利用事故分析會，每周安全活動日仔細(xì)分析導(dǎo)致或已導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場事故和未遂事故的每一大事（包括嚇一跳大事），并對發(fā)覺的問題制定改進(jìn)措施，確保大事的危急程度和掌握措施被每個職工充分理解。

風(fēng)險(xiǎn)管理的機(jī)理圖

圖4.2.1風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程

5.3危急評價

結(jié)合各車輛特點(diǎn)，本著風(fēng)險(xiǎn)評價的有用性和易操作性原則，有以下幾種危急評價方法可供選擇：

1、lec評價法:

d=lec

d－危急性分值

l－發(fā)生事故的可能性大小

e－暴露于危急環(huán)境的頻繁程度

c－發(fā)生事故產(chǎn)生的后果

2、mec評價法：r=mes

r－風(fēng)險(xiǎn)程度

m－掌握措施的狀態(tài)

e－人體暴露于危急環(huán)境的頻繁程度

s－事故后果

以上兩種評價方法具體內(nèi)容步驟可查閱相關(guān)資料。

3、直接推斷法。對下述狀況可直接定為較高級別的風(fēng)險(xiǎn)：

①不符合職業(yè)健康安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；

②相關(guān)方有合理埋怨或要求；

③曾經(jīng)發(fā)生過事故，至今仍未實(shí)行防范、掌握措施的；

④直接觀看到可能導(dǎo)致危急的錯誤，且無適當(dāng)掌握措施的。

4.4風(fēng)險(xiǎn)掌握制度

1、風(fēng)險(xiǎn)掌握措施原則。應(yīng)優(yōu)先選擇消退風(fēng)險(xiǎn)的措施，其次是降低風(fēng)險(xiǎn)（如采納技術(shù)和管理措施或增設(shè)安全監(jiān)控、報(bào)警、連鎖、防護(hù)或隔離措施），再次是掌握風(fēng)險(xiǎn)（如個體防護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全教育，以及應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測檢查等措施）。

2、重大危急源的確定。當(dāng)發(fā)生以下狀況時可確定為重大危急源：

①違反法律法規(guī)和其他要求；

【第3篇】某消防業(yè)務(wù)部安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度

1.目的和適用范圍

2.1實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的目的就是要以最經(jīng)濟(jì)、科學(xué)合理的方式消退風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致的各種災(zāi)難及事故后果。通過對危害進(jìn)行辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價、風(fēng)險(xiǎn)掌握,從而針對本部門存在的風(fēng)險(xiǎn)做出客觀而科學(xué)的決策,預(yù)防事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全技術(shù),安全管理標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。

2.2本制度適用于生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備、設(shè)施、存儲的風(fēng)險(xiǎn)評價與掌握,適用于安全生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常和非正常狀況,包括本部門及各中隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)評價、風(fēng)險(xiǎn)掌握以及風(fēng)險(xiǎn)信息的更新。

2.職責(zé)

3.1經(jīng)理直接負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)評價的領(lǐng)導(dǎo)工作,組織制定風(fēng)險(xiǎn)評價程序和指導(dǎo)書,明確風(fēng)險(xiǎn)管理的目的和范圍。

3.2安全負(fù)責(zé)人幫助風(fēng)險(xiǎn)管理和評價工作,成立風(fēng)險(xiǎn)管理組織,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價,確定風(fēng)險(xiǎn)等級,主持年終風(fēng)險(xiǎn)評審工作。

3.3安全員必需對風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行教育和培訓(xùn),并組織風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行定期的風(fēng)險(xiǎn)巡查,主持處理生產(chǎn)過程中消失的安全風(fēng)險(xiǎn)問題。

3.4業(yè)務(wù)部部是風(fēng)險(xiǎn)管理的歸口管理部門,負(fù)責(zé)對重大風(fēng)險(xiǎn)分析記錄的審查與掌握,定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信息更新。

3.5各級管理人員應(yīng)樂觀參加協(xié)作風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)評價工作,供應(yīng)相關(guān)資料。

3.風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)

組長:

副組長:

成員:

4.內(nèi)容

4.1風(fēng)險(xiǎn)分級制。依據(jù)后果的嚴(yán)峻程度和發(fā)生事故的可能性來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價,其結(jié)果從高到低分為:1級、2級、3級、4級、5級。分級標(biāo)準(zhǔn)見表4.1.1

表4.1.1風(fēng)險(xiǎn)分級

風(fēng)險(xiǎn)級別

風(fēng)險(xiǎn)名稱

風(fēng)險(xiǎn)說明

1

不行容許風(fēng)險(xiǎn)

事故潛在的危急性很大,并難以掌握,發(fā)生事故的可能性極大,一旦發(fā)生事故將會造成多人傷亡

2

重大風(fēng)險(xiǎn)

事故潛在的危急性較大,較難掌握,發(fā)生事故的頻率較高或可能性較大,簡單發(fā)生重傷或多人損害,會造成多人傷亡。

3

中度風(fēng)險(xiǎn)

雖然導(dǎo)致重大事故的可能性小,但常常發(fā)生事故或未遂過失,埋伏有傷亡事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)

高空作業(yè)危害程度分級達(dá)ⅰ、ⅱ級者,高溫作業(yè)危害程度達(dá)ⅲ、ⅳ級

4

可容許風(fēng)險(xiǎn)

具有肯定的危急性,雖然重傷的可能性較小,但有可能發(fā)生一般損害事故的風(fēng)險(xiǎn)

高溫作業(yè)危害程度達(dá)ⅰ、ⅱ級者;

5

可忽視風(fēng)險(xiǎn)

危急性小,不會傷人的風(fēng)險(xiǎn)

事故的后果與可能性的綜合評價結(jié)果可得出風(fēng)險(xiǎn)級別見表4.1.2

表4.1.2事故后果與可能性綜合評價結(jié)果

后果

可能性

極不行能

不行能

可能

稍微損害

一般損害

嚴(yán)峻損害

4.2危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價和風(fēng)險(xiǎn)掌握策劃的步驟。

1、要具體劃分作業(yè)活動;編制作業(yè)活動表,其內(nèi)容包括作業(yè)區(qū)域、設(shè)備、人員和流程,并收集有關(guān)信息。

2、辨識與各項(xiàng)活動有關(guān)的主要危害(見重大危急源清單)。

3、在假定現(xiàn)有的或方案的掌握措施有效的狀況下,對與各項(xiàng)危害有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)的程度做出主觀評價,并給出風(fēng)險(xiǎn)的分級。

4、制定并保存辨識工作場所存在的各種物理及化學(xué)危害因素和生產(chǎn)過程的危急、生產(chǎn)使用的設(shè)備及技術(shù)的安全信息資料。

5、進(jìn)行工作場所危急評價,包括事故隱患的辨識,災(zāi)難性事故引發(fā)因素的辨識,估量事故影響范圍,對職工安全和健康的影響。

6、依據(jù)評價結(jié)果確定風(fēng)險(xiǎn)級,并編制方案以掌握評價中發(fā)覺的,需要重視的任何風(fēng)險(xiǎn),尤其是不行承受的風(fēng)險(xiǎn)。

7、建立一套管理體制或掌握措施落實(shí)工作場所危急評價結(jié)果,包括事故預(yù)防、減緩以及應(yīng)急措施和救援預(yù)案。

8、針對已修正的掌握措施,重新評價風(fēng)險(xiǎn),并檢查風(fēng)險(xiǎn)是否不行承受。

9、修訂完善并向職工下發(fā)、培訓(xùn)、實(shí)施安全技術(shù)操作規(guī)程(程序)包括每個操作階段的程序、操作極限值、安全措施;

10、利用事故分析會,每周安全活動日仔細(xì)分析導(dǎo)致或已導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場事故和未遂事故的每一大事(包括嚇一跳大事),并對發(fā)覺的問題制定改進(jìn)措施,確保大事的危急程度和掌握措施被每個職工充分理解。

風(fēng)險(xiǎn)管理的機(jī)理圖

圖4.2.1風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程

5.3危急評價

結(jié)合各車輛特點(diǎn),本著風(fēng)險(xiǎn)評價的有用性和易操作性原則,有以下幾種危急評價方法可供選擇:

1、lec評價法:d=lec

d-危急性分值

l-發(fā)生事故的可能性大小

e-暴露于危急環(huán)境的頻繁程度

c-發(fā)生事故產(chǎn)生的后果

2、mec評價法:r=mes

r-風(fēng)險(xiǎn)程度

m-掌握措施的狀態(tài)

e-人體暴露于危急環(huán)境的頻繁程度

s-事故后果

以上兩種評價方法具體內(nèi)容步驟可查閱相關(guān)資料。

3、直接推斷法。對下述狀況可直接定為較高級別的風(fēng)險(xiǎn):

①不符合職業(yè)健康安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

②相關(guān)方有合理埋怨或要求;

③曾經(jīng)發(fā)生過事故,至今仍未實(shí)行防范、掌握措施的;

④直接觀看到可能導(dǎo)致危急的錯誤,且無適當(dāng)掌握措施的。

4.4風(fēng)險(xiǎn)掌握制度

1、風(fēng)險(xiǎn)掌握措施原則。應(yīng)優(yōu)先選擇消退風(fēng)險(xiǎn)的措施,其次是降低風(fēng)險(xiǎn)(如采納技術(shù)和管理措施或增設(shè)安全監(jiān)控、報(bào)警、連鎖、防護(hù)或隔離措施),再次是掌握風(fēng)險(xiǎn)(如個體防護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全教育,以及應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測檢查等措施)。

2、重大危急源的確定。當(dāng)發(fā)生以下狀況時可確定為重大危急源:

①違反法律法規(guī)和其他要求;

②風(fēng)險(xiǎn)評價定為1級、2級風(fēng)險(xiǎn)的危急源。

表4.4.1風(fēng)險(xiǎn)掌握措施表

風(fēng)險(xiǎn)級別

風(fēng)險(xiǎn)名稱

掌握措施

5

可忽視風(fēng)險(xiǎn)

不需實(shí)行措施且不必保留文件記錄

4

可容許風(fēng)險(xiǎn)

可保持現(xiàn)有掌握措施,即不需要另外的掌握措施,但應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施,需要需要監(jiān)測來確保掌握措施得以維持

3

中度風(fēng)險(xiǎn)

應(yīng)努力實(shí)行措施降低風(fēng)險(xiǎn),但應(yīng)認(rèn)真測定并限定預(yù)防成本,應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)削減措施,如條件不具備,可考慮長遠(yuǎn)措施和當(dāng)前簡易掌握措施

在中度風(fēng)險(xiǎn)與嚴(yán)峻損害后果相關(guān)的場合,必需進(jìn)一步評價,更精確?????地確定損害的可能性,確定是否需要改進(jìn)掌握措施,是否需要制定目標(biāo)和管理方案

2

重大風(fēng)險(xiǎn)

直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開頭工作。為降低風(fēng)險(xiǎn)時必需配給大量的資源,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時,就應(yīng)實(shí)行應(yīng)急措施,應(yīng)制定目標(biāo)和管理方案

1

不行容許風(fēng)險(xiǎn)

只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已降低時,才能開頭或連續(xù)工作。若即便經(jīng)無限的資源投入也不能降低風(fēng)險(xiǎn),就必需禁止工作。

風(fēng)險(xiǎn)掌握措施方案應(yīng)在實(shí)施前予以評審,應(yīng)著對以下內(nèi)容:

①方案的掌握措施是否能夠是風(fēng)險(xiǎn)降低到可容許水平;

②是否產(chǎn)生新的危急源;

③是否已選定了投資效果最佳的解決方案;

④受影響的人員如何評價方案的預(yù)防措施的必要性和可行性;

⑤方案的掌握措施是否會被應(yīng)用于實(shí)際工作中。

4.5管理制度

1、通過風(fēng)險(xiǎn)評價工作確定的危急源(點(diǎn)),部門和個人無權(quán)擅自撤消已確定的危急源(點(diǎn))或者放棄管理。

2、對全部危急源(點(diǎn))必需懸掛警示牌并保持警示牌完整無損,因工作需要調(diào)整危急源(點(diǎn))負(fù)責(zé)人,應(yīng)在警示牌上準(zhǔn)時更正。

3、各級管理者要按危急源(點(diǎn))的管理要求實(shí)施管理監(jiān)督工作。在危急源(點(diǎn))工作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)掌握措施。

4、各類危急源應(yīng)列為各級安全檢查的重點(diǎn),發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決,臨時不能解決的應(yīng)準(zhǔn)時實(shí)行臨時措施,并向上級管理部門反映狀況。

5、凡屬高壓、高空等危急作業(yè),必需有安全措施和專人負(fù)責(zé)。

6、凡在各類危急源(點(diǎn))發(fā)生事故時,必需按“四不放過”的原則,對危急源(點(diǎn))的管理狀況進(jìn)行調(diào)查,假如確屬危急源(點(diǎn))管理失控造成事故,將追究有關(guān)人員的責(zé)任,加倍懲罰。

7、建立健全風(fēng)險(xiǎn)教育培訓(xùn)和交底制度。安全必需每年組織對全員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)源的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和教育,并對風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)交底。

8、建立風(fēng)險(xiǎn)巡查機(jī)制,風(fēng)險(xiǎn)管理人員必需每日對風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行檢查,并仔細(xì)做好巡查記錄。對于新發(fā)覺的危急源必需準(zhǔn)時上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu),以確定危急源的級別,快速制定相應(yīng)掌握措施。

風(fēng)險(xiǎn)分析清單見附表:

***公司消防業(yè)務(wù)部風(fēng)險(xiǎn)分析清單

序號

危急源

發(fā)生頻率/嚴(yán)峻性

風(fēng)險(xiǎn)等級

潛在的危害大事

現(xiàn)行的掌握措施

掌握部門

實(shí)施時間

1

運(yùn)動型

損傷

高/中

高

1.惡劣天氣,2操作失誤,意外

定期對消防員進(jìn)行安全教育;確保事故發(fā)生的地點(diǎn)和頻率;對存在的問題提出解決方案

業(yè)務(wù)部

一年

2

心理壓力

低/高

高

1長期的工作環(huán)境2新進(jìn)人員的心理素養(yǎng)

心理疏導(dǎo);心理適應(yīng)訓(xùn)練