高效人士執(zhí)行兵法

高效人士執(zhí)行兵法 ---打造敬業(yè)、專業(yè)、精業(yè)的優(yōu)秀執(zhí)行人才（員工執(zhí)行力版）課程介紹：本課程旨在全方位打造員工的執(zhí)行力，從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力！用通俗實(shí)際的例子解釋職業(yè)化的理念與行為；用互動(dòng)的的工作心態(tài)與工作技能；用經(jīng)典的電影片斷與生動(dòng)的案例讓學(xué)員潛移默化；用頭腦風(fēng)暴的形式引領(lǐng)學(xué)員提出解決方法并進(jìn)的步驟與承諾；用游戲互動(dòng)方式體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)與合作。訓(xùn)練的結(jié)果要使學(xué)員從知道到做到的轉(zhuǎn)變，從培訓(xùn)到業(yè)績的幫助企業(yè)：幫助企業(yè)通過投資員工的心態(tài)，梳理企業(yè)的文化；通過投資整個(gè)團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升，從而達(dá)到業(yè)績的提升；批具有結(jié)果思維和客戶價(jià)值為一體的優(yōu)秀人才。幫助參與者：投資自己，讓自己通過培訓(xùn)與實(shí)踐逐漸成為不抱怨、不拖延、不推卸的執(zhí)行型人才；將參與者打造成為敬業(yè)、專業(yè)、精秀人才；幫助參與者訓(xùn)練一套制度化的習(xí)慣以及做事方式；實(shí)現(xiàn)成功的職業(yè)人生。參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)基層、骨干員工及追求卓越執(zhí)行力的職業(yè)人士。課程大綱：一、靠結(jié)果生存：思路決定出路、結(jié)果改變?nèi)松鷨T工和企業(yè)是什么關(guān)系？執(zhí)行是“我做了嗎”？執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)：不抱怨、不拖延、不推卸；做結(jié)果三思：結(jié)果是誰要的？結(jié)果要有什么？結(jié)果有什么用？九段秘書測試：請(qǐng)問你是幾段？結(jié)果值多少錢？如何獲得最佳的結(jié)果？結(jié)果思維、底線原則、外包理念。二、卓越執(zhí)行六大法則：沒有執(zhí)行力就沒有競爭力窮人法則：總有1000個(gè)窮的理由目標(biāo)法則：盯準(zhǔn)一只野兔冠軍法則：做自己擅長的，上帝助你成功速度法則：先開槍再瞄準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)法則：利他就是利已AAAAAA裸奔法則：沒有退路就是出路三、兵貴神速：如何效率做事？討論：為什么人們總說“很忙”？時(shí)間守恒：時(shí)間在哪，執(zhí)行力就體現(xiàn)在哪不良時(shí)間分配：哪里起火往哪里跑最佳時(shí)間分配：永遠(yuǎn)做重要不緊急的生命守恒：若不是現(xiàn)在，那是何時(shí)？時(shí)機(jī)守恒：與其盯著新聞，不如常照照鏡子四、士氣勝天：如何樂在工作？快樂基因：17個(gè)秘密快樂入口一：ABC情緒理論快樂入口二：受益理論快樂入口三：放下理論快樂工作的方法：控制情緒、消除心理壓力演練：控制情緒五、說對(duì)話辦對(duì)事：如何溝通無障礙、執(zhí)行有保障？溝通底線：說對(duì)方想聽的，聽對(duì)方想說的溝通過程：解碼、編碼、反饋溝通結(jié)果：鼓舞他人的行動(dòng)溝通策略一：與對(duì)方頻道同步（同理心）溝通策略二：如果?更好?溝通策略三：銷售你的建議（FAB）六、工欲善其事，必先利其器：如何使用常規(guī) “武器”？YCYA執(zhí)行工具備忘錄Memorandum工作清單TaskList頭腦風(fēng)暴Brainstorming魚骨圖FishboneDiagram剝洋蔥法七、執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：合理的是訓(xùn)練、不合理的是磨煉AAAAAA出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰 “能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡忠言，則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以討賊興復(fù)之效，不效，則治臣