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文檔簡介
承順德峰集團閩北物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃二零一四年五月2014年5月2 承順德峰集團二零一四年五月2014年5月22014年5月2014年5月3承載企業(yè)——德峰集團德峰集團總體戰(zhàn)略目標:“閩北物流中心園區(qū)”項目,即1基地、3園區(qū)、5中心、1聯(lián)盟
甩掛運輸試點
物流實驗基地汽車交易區(qū)配套服務區(qū)物流作業(yè)區(qū)倉儲配送中心零擔快運中心商務辦公中心
物流信息交易中心物流、IT土地、資金
配套2014年5月支撐3承載企業(yè)——德峰集團德峰集團總體戰(zhàn)略目標:“閩北物流中心園園區(qū)物流量分析(項目一期投產(chǎn)運營)合計:1000.3萬噸一期:
2016-2017:105.3設計萬噸
5005.3萬噸由2014年5月4園區(qū)物流量分析(項目一期投產(chǎn)運營)合計:1000.3萬噸一期園區(qū)物流量分析(項目二期投產(chǎn)運營)合計:1215.5萬噸30二期:
2018-2019年
7522.51587522.5200270490千噸由地區(qū)生總值關(guān)2014年5月5園區(qū)物流量分析(項目二期投產(chǎn)運營)合計:1215.5萬噸30商業(yè)模式--項目總體思路:“1234”戰(zhàn)略依托產(chǎn)業(yè)集群,對上下游進行延伸滲透,
形成一個以和企業(yè)集群為核心的產(chǎn)業(yè)園。建設1個集群產(chǎn)業(yè)園區(qū)
服務于鋼貿(mào)流通的第三方物流集聚中心
(生產(chǎn)企業(yè))物流集聚中心
以供應鏈以服務于等行業(yè)的供應鏈
以業(yè)務為核心的再生資源供應鏈
形成2個集聚中心打造3條深加工
服務開展4個延伸服務業(yè)務2014年5月貿(mào)易信息交易
9商業(yè)模式--項目總體思路:“1234”戰(zhàn)略依托商業(yè)模式--輻射空間定位
“內(nèi)圈重點發(fā)展、中圈積極競爭、外圈拓展培育”
內(nèi)圈:
中圈:地區(qū)
外圈:資源2014年5月12商業(yè)模式--輻射空間定位2014年5月12功能定位--服務中心物流公共服務平臺型服務圍繞鋼貿(mào)和電機供應鏈的商品貿(mào)易
服務實現(xiàn)網(wǎng)上選貨、網(wǎng)上交易和網(wǎng)上支
付的電子商務服務物流功能要素平臺型服務
面向倉儲及配送服務依托資源,形成路、公路一
體化的多式聯(lián)運服務主要業(yè)務
與銀行等機構(gòu)合作,
提供經(jīng)融物流監(jiān)管服務
進出口貨物保稅存儲
及出口退稅服務
訂艙、報關(guān)、報檢、保險等
物流中介服務面向廢鋼產(chǎn)品的綠色循環(huán)加工物流
服務(本項目延伸區(qū)域)
面向鋼材生產(chǎn)企業(yè)的加工配送服務(本項目延伸區(qū)域)面向公路貨運的貨物干線運輸服務
(本項目延伸區(qū)域)
2014年1月為企業(yè)發(fā)展提供全方位供應連金融
服務和資金支持服務促進供應鏈集成運作、優(yōu)化配置物
流資源的公共信息服務
企業(yè)總部基地的
辦公場所提供及物業(yè)管理服務
為促進產(chǎn)品銷售、打造優(yōu)勢品牌、
產(chǎn)品影響力的產(chǎn)品展示服務
辦公樓、交易大樓、會議中心等商
務配套服務
提供全面物流解決方案的
物流咨詢服務
13功能定位--服務中心物流公共服務平臺型服務物流功能要素平臺型營運模式--閩北物流中心園區(qū)功能區(qū)初步規(guī)劃容積率層數(shù)占地面積(㎡)建筑面積(㎡)
39160
19280
功能分區(qū)臨時堆場3PL配送中心堆場1960017200172001F1F1F1F6F196001720017200倉庫A:金融監(jiān)管倉庫倉庫B:金融監(jiān)管倉庫倉庫C:3PL配送中心倉庫0.772100014800423542100088800倉庫D:供應商物流配送中心物流服務商務區(qū)綠化1F1F1F1F0.46
數(shù)據(jù)345106225300139500
0.65
40.42
69021
20.00
34511
10.00
21177211772
24656
7178
12700
13400
11800
11800
11800
26667
13333133334345106
參數(shù)指標總占地面積總建筑面積總用地面積
容積率
建筑密度
綠化面積
綠地率
道路面積
道路比例道路總面積臨時堆場集裝箱堆場倉庫E:金融監(jiān)管倉庫倉庫F:保稅物流配送中心倉庫
供應商物流配送中心倉庫H:3PL配送中心倉庫倉庫I:3PL配送中心倉庫綠化道路總面積總面積單位
M2
M2
M2
%
M2
%
M2
%163800
12700
13400
11800
11800
11800
615002253000.65“一次規(guī)劃、分步實施、滾動投資”一期建設,二期建設一期/二期項目建設期均為個月。總經(jīng)營期年。2014年5月14營運模式--閩北物流中心園區(qū)功能區(qū)初步規(guī)劃容積率層數(shù)占地面積營運模式--閩北物流中心園區(qū)項目進程2016年度2014年度2015年度工作內(nèi)容1-67-121-67-121-67-12前期規(guī)劃設計及準備項目工程建設設備、信息系統(tǒng)招標、采購
信息系統(tǒng)設計開發(fā)
設備、信息系統(tǒng)安裝調(diào)試驗收
人員培訓
試運營
正式運營2014年5月16營運模式--閩北物流中心園區(qū)項目進程2016年度2014年度營運模式--閩北物流中心園區(qū)項目進程2015年度2016年度2017年度工作內(nèi)容1-67-121-67-121-67-12前期規(guī)劃設計及準備項目工程建設設備招標、采購
信息系統(tǒng)拓展
設備、信息系統(tǒng)安裝調(diào)試驗收
人員培訓
試運營
正式運營2014年5月17營運模式--閩北物流中心園區(qū)項目進程2015年度2016年度營運模式--開發(fā)模式常見園區(qū)開發(fā)模式:
自營
BOT(建設-經(jīng)營-
移交)
土地出讓
出租
BLT(建設-租賃-
移交)
土地出租
專營權(quán)
TOT(轉(zhuǎn)讓-經(jīng)營-
轉(zhuǎn)讓)
土地入股根據(jù)園區(qū)的發(fā)展目標及定位,結(jié)合德峰集團自身的經(jīng)驗、戰(zhàn)略考量以及財務能力,對園區(qū)的開發(fā)可以選擇自營、合作和出租相結(jié)合的模式。2014年5月18營運模式--開發(fā)模式常見園區(qū)開發(fā)模式: 自營 出租組織管理體系的構(gòu)建
德峰集團閩北物流中心園區(qū)管委會福建德峰汽車物流有限公司園區(qū)領(lǐng)導層園區(qū)管理層投資開發(fā)層戰(zhàn)略合作機構(gòu)合作經(jīng)營自營項目項目項目項目建設運營層…………2014年5月19組織管理體系的構(gòu)建 德峰集團福建德峰汽車物流有限公司園區(qū)領(lǐng)導營運模式--網(wǎng)絡建設物流基礎(chǔ)設施網(wǎng)絡CDC—RDC—FDC
物流組織網(wǎng)絡——以服務“客戶網(wǎng)絡(供應鏈上各節(jié)點組織包括供應商、制造商、分銷商等)”為中心邢臺威海訂單合同無錫訂單合同訂單鋼廠電機廠分銷商合同
上海福安廣州
物流信息網(wǎng)絡2014年5月20營運模式--網(wǎng)絡建設物流基礎(chǔ)設施網(wǎng)絡 物流組織網(wǎng)絡——為中心盈利模式--項目建設投資估算
總投資61050.6012700.60
3081.33
8997.28
4291.49
4525.5794646.88
182.84
一期投資40508.20
7674.90
1795.00
5609.10
2779.36
2865.6061232.16
192.76
二期投資20542.40
5025.70
1286.33
3388.19
1512.13
1659.9633414.71
167.07
(萬元)
工程費用
設備及安裝
附屬工程
其他費用
不可預見費
建設期利息
合計投資強度(萬元/畝)此次項目投資額度較大,可通過多種方式籌措資金——自籌資金和銀行貸款總體投資結(jié)構(gòu)(萬元)投資額其中:自有資金其中:長期貸款期初經(jīng)營流動資金94646.8824646.8870000.00500.00+500.00上海司頓物流工程管理咨詢有限公司
上海大學現(xiàn)代物流研究中心2014年1月21盈利模式--項目建設投資估算 總投資 一期投資 二期投資盈利模式--營運財務測算本項目財務評價的計算期為20年。
1.經(jīng)營場地租賃收入:一期萬元,二期萬元2.碼頭作業(yè)收入:一期7310.43萬元,二期
6870.97收入總業(yè)務成本:297160.86萬元其中:經(jīng)營費用174778.70萬元3.裝卸費用總收入:618460.05萬元成本測算收入測算(20年計)(20年計)4.代理業(yè)務收入:一期35091.33萬元,二
期32981.85萬元
5.其他收入:一期156671.50萬元,二期
74100.64萬元
總收入:1169943.70萬元營業(yè)稅金及1.營業(yè)稅:58497.18萬元
2.城市維護建設稅:4094.80萬元
附加(20年計)3.教育費附加:1754.92萬元
所得稅
202108.98萬元(20年計)加上房產(chǎn)稅和土地稅,20年共可上繳稅金267653.60萬元,每年平均上繳稅金13382.68萬元。2014年5月22盈利模式--營運財務測算本項目財務評價的計算期為20年。二期盈利模式—財務經(jīng)濟評價指標所得稅前所得稅后
19.18%158600.78
7.68
25.35%252319.20
6.4042.71%46.11%44.55%32.03%20.55%
財務內(nèi)部收益率(%)
財務凈現(xiàn)值ic=8.0%
投資回收期(年)
投資利潤率
投資利稅率
總投資收益率
項目資本金凈利潤率
盈虧平衡點BEP2014年5月23盈利模式—財務經(jīng)濟評價指標所得稅前所得稅后 19.18% 2社會效益--社會效益評價本項目運營后,平均每年將產(chǎn)生1.3億元地方稅收,對福安寧
德地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展有著不可忽
視的推動和促進作用。
促進經(jīng)濟增加當?shù)囟?/p>
收通過本項目高定位、高起點的投入建設,全面提升福安市電機產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,推進千億產(chǎn)業(yè)集
社會效益
促進就業(yè)、提
高素質(zhì)
本項目建成后,將另外帶動上萬
個就業(yè)崗位。大大增加了福安乃
至寧德地區(qū)的就業(yè)機會,同時通
過在崗培訓活動,從各個方面提
高這些人員的素質(zhì)。2014年5月
群的發(fā)展,提高現(xiàn)代物流、金
融等服務業(yè)的服務水品。提高電機產(chǎn)業(yè)及現(xiàn)代服務產(chǎn)業(yè)發(fā)
展水平
24社會效益--社會效益評價本項目運營后,平均每年將產(chǎn)生1.3億
謝謝!2014年5月25謝謝!2014年5月25
承順德峰集團閩北物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃二零一四年五月2014年5月2 承順德峰集團二零一四年五月2014年5月22014年5月2014年5月3承載企業(yè)——德峰集團德峰集團總體戰(zhàn)略目標:“閩北物流中心園區(qū)”項目,即1基地、3園區(qū)、5中心、1聯(lián)盟
甩掛運輸試點
物流實驗基地汽車交易區(qū)配套服務區(qū)物流作業(yè)區(qū)倉儲配送中心零擔快運中心商務辦公中心
物流信息交易中心物流、IT土地、資金
配套2014年5月支撐3承載企業(yè)——德峰集團德峰集團總體戰(zhàn)略目標:“閩北物流中心園園區(qū)物流量分析(項目一期投產(chǎn)運營)合計:1000.3萬噸一期:
2016-2017:105.3設計萬噸
5005.3萬噸由2014年5月4園區(qū)物流量分析(項目一期投產(chǎn)運營)合計:1000.3萬噸一期園區(qū)物流量分析(項目二期投產(chǎn)運營)合計:1215.5萬噸30二期:
2018-2019年
7522.51587522.5200270490千噸由地區(qū)生總值關(guān)2014年5月5園區(qū)物流量分析(項目二期投產(chǎn)運營)合計:1215.5萬噸30商業(yè)模式--項目總體思路:“1234”戰(zhàn)略依托產(chǎn)業(yè)集群,對上下游進行延伸滲透,
形成一個以和企業(yè)集群為核心的產(chǎn)業(yè)園。建設1個集群產(chǎn)業(yè)園區(qū)
服務于鋼貿(mào)流通的第三方物流集聚中心
(生產(chǎn)企業(yè))物流集聚中心
以供應鏈以服務于等行業(yè)的供應鏈
以業(yè)務為核心的再生資源供應鏈
形成2個集聚中心打造3條深加工
服務開展4個延伸服務業(yè)務2014年5月貿(mào)易信息交易
9商業(yè)模式--項目總體思路:“1234”戰(zhàn)略依托商業(yè)模式--輻射空間定位
“內(nèi)圈重點發(fā)展、中圈積極競爭、外圈拓展培育”
內(nèi)圈:
中圈:地區(qū)
外圈:資源2014年5月12商業(yè)模式--輻射空間定位2014年5月12功能定位--服務中心物流公共服務平臺型服務圍繞鋼貿(mào)和電機供應鏈的商品貿(mào)易
服務實現(xiàn)網(wǎng)上選貨、網(wǎng)上交易和網(wǎng)上支
付的電子商務服務物流功能要素平臺型服務
面向倉儲及配送服務依托資源,形成路、公路一
體化的多式聯(lián)運服務主要業(yè)務
與銀行等機構(gòu)合作,
提供經(jīng)融物流監(jiān)管服務
進出口貨物保稅存儲
及出口退稅服務
訂艙、報關(guān)、報檢、保險等
物流中介服務面向廢鋼產(chǎn)品的綠色循環(huán)加工物流
服務(本項目延伸區(qū)域)
面向鋼材生產(chǎn)企業(yè)的加工配送服務(本項目延伸區(qū)域)面向公路貨運的貨物干線運輸服務
(本項目延伸區(qū)域)
2014年1月為企業(yè)發(fā)展提供全方位供應連金融
服務和資金支持服務促進供應鏈集成運作、優(yōu)化配置物
流資源的公共信息服務
企業(yè)總部基地的
辦公場所提供及物業(yè)管理服務
為促進產(chǎn)品銷售、打造優(yōu)勢品牌、
產(chǎn)品影響力的產(chǎn)品展示服務
辦公樓、交易大樓、會議中心等商
務配套服務
提供全面物流解決方案的
物流咨詢服務
13功能定位--服務中心物流公共服務平臺型服務物流功能要素平臺型營運模式--閩北物流中心園區(qū)功能區(qū)初步規(guī)劃容積率層數(shù)占地面積(㎡)建筑面積(㎡)
39160
19280
功能分區(qū)臨時堆場3PL配送中心堆場1960017200172001F1F1F1F6F196001720017200倉庫A:金融監(jiān)管倉庫倉庫B:金融監(jiān)管倉庫倉庫C:3PL配送中心倉庫0.772100014800423542100088800倉庫D:供應商物流配送中心物流服務商務區(qū)綠化1F1F1F1F0.46
數(shù)據(jù)345106225300139500
0.65
40.42
69021
20.00
34511
10.00
21177211772
24656
7178
12700
13400
11800
11800
11800
26667
13333133334345106
參數(shù)指標總占地面積總建筑面積總用地面積
容積率
建筑密度
綠化面積
綠地率
道路面積
道路比例道路總面積臨時堆場集裝箱堆場倉庫E:金融監(jiān)管倉庫倉庫F:保稅物流配送中心倉庫
供應商物流配送中心倉庫H:3PL配送中心倉庫倉庫I:3PL配送中心倉庫綠化道路總面積總面積單位
M2
M2
M2
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%163800
12700
13400
11800
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615002253000.65“一次規(guī)劃、分步實施、滾動投資”一期建設,二期建設一期/二期項目建設期均為個月??偨?jīng)營期年。2014年5月14營運模式--閩北物流中心園區(qū)功能區(qū)初步規(guī)劃容積率層數(shù)占地面積營運模式--閩北物流中心園區(qū)項目進程2016年度2014年度2015年度工作內(nèi)容1-67-121-67-121-67-12前期規(guī)劃設計及準備項目工程建設設備、信息系統(tǒng)招標、采購
信息系統(tǒng)設計開發(fā)
設備、信息系統(tǒng)安裝調(diào)試驗收
人員培訓
試運營
正式運營2014年5月16營運模式--閩北物流中心園區(qū)項目進程2016年度2014年度營運模式--閩北物流中心園區(qū)項目進程2015年度2016年度2017年度工作內(nèi)容1-67-121-67-121-67-12前期規(guī)劃設計及準備項目工程建設設備招標、采購
信息系統(tǒng)拓展
設備、信息系統(tǒng)安裝調(diào)試驗收
人員培訓
試運營
正式運營2014年5月17營運模式--閩北物流中心園區(qū)項目進程2015年度2016年度營運模式--開發(fā)模式常見園區(qū)開發(fā)模式:
自營
BOT(建設-經(jīng)營-
移交)
土地出讓
出租
BLT(建設-租賃-
移交)
土地出租
專營權(quán)
TOT(轉(zhuǎn)讓-經(jīng)營-
轉(zhuǎn)讓)
土地入股根據(jù)園區(qū)的發(fā)展目標及定位,結(jié)合德峰集團自身的經(jīng)驗、戰(zhàn)略考量以及財務能力,對園區(qū)的開發(fā)可以選擇自營、合作和出租相結(jié)合的模式。2014年5月18營運模式--開發(fā)模式常見園區(qū)開發(fā)模式: 自營 出租組織管理體系的構(gòu)建
德峰集團閩北物流中心園區(qū)管委會福建德峰汽車物流有限公司園區(qū)領(lǐng)導層園區(qū)管理層投資開發(fā)層戰(zhàn)略合作機構(gòu)合作經(jīng)營自營項目項目項目項目建設運營層…………2014年5月19組織管理體系的構(gòu)建 德峰集團福建德峰汽車物流有限公司園區(qū)領(lǐng)導營運模式--網(wǎng)絡建設物流基礎(chǔ)設施網(wǎng)絡CDC—RDC—FDC
物流組織網(wǎng)絡——以服務“客戶網(wǎng)絡(供應鏈上各節(jié)點組織包括供應商、制造商、分銷商等)”為中心邢臺威海訂單合同無錫訂單合同訂單鋼廠電機廠分銷商合同
上海福安廣州
物流信息網(wǎng)絡2014年5月20營運模式--網(wǎng)絡建設物流基礎(chǔ)設施網(wǎng)絡 物流組織網(wǎng)絡——為中心盈利模式--項目建設投資估算
總投資61050.6012700.60
3081.33
8997.28
4291.49
4525.5794646.88
182.84
一期投資40508.20
7674.90
1795.00
5609.10
2779.36
2865.6061232.16
192.76
二期投資20542.40
5025.70
1286.33
3388.19
1512.13
1659.9633414.71
167.07
(萬元)
工程費用
設備及安裝
附屬工程
其他費用
不可預見費
建設期利息
合計投資強度(萬元/畝)此次項目投資額度較大,可通過多種方式籌措資金——自籌資金和銀行貸款總體投資結(jié)構(gòu)(萬元)投資額其中:自有資金其中:長期貸款期初經(jīng)營流動資金94646.8824646.8870000.00500.00+500.00上海司頓物流工程管理咨詢有限公司
上海大學現(xiàn)代物流研究中心2014年1月21盈利模式--項目建設投資估算 總投資 一期投資 二期投資盈利模式--營運財務測算本項目財務評價的計算期為20年。
1.經(jīng)營場地租賃收入:一期萬元,二期萬元2.碼頭作業(yè)收入:一期7310.43萬元,二期
6870.97收入總業(yè)務成本:297160.86萬元其中:經(jīng)營費用174778.70萬元3.裝卸費用總收入:618460.05萬元成本測算收入測算(20年計)(20年計)4.代理業(yè)務收入:
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