最新2022監(jiān)理工程師(補考)《理論與法規(guī)》考試真題及答案解析

2022年監(jiān)理工程師考試真題（補考）《理論與法規(guī)》—?單選題（每題的備選項中，只有一個最符合題意。）總監(jiān)理工程師應(yīng)跟審核批準(zhǔn)的（）向現(xiàn)場監(jiān)理人員進行交底。監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設(shè)計監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則施工組織設(shè)計和監(jiān)理大綱監(jiān)理大綱和監(jiān)理實施細(xì)則答案：B解析：總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)經(jīng)審核批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行交底。實行建設(shè)項目法人責(zé)任制的項目中，項目董事會的職權(quán)是0提出項目開工報告編制和確定招標(biāo)方案提出項目后評價報告編制項目年度投資計劃答案：A解析：建設(shè)項目董事會的職權(quán)有：①負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金；②審核、上報項目初步設(shè)計和概算文件，?③審核、上報年度投資計劃并落實年度資金；④提出項目開工報告；⑤研究解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題；⑥負(fù)責(zé)提出項目竣工驗收申請報告；⑦審定償還債務(wù)計劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針，并負(fù)責(zé)按時償還債務(wù)；⑧聘任或解聘項目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級管理人員。難易程度：易根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件》，合同文件中在委托人要求之后的文件是（）中標(biāo)通知書監(jiān)理報酬清單專用合同條款通用合同條款解析：①合同協(xié)議書與下列文件一起構(gòu)成合同文件：②中標(biāo)通知書；③投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；④專用合同條款；⑤通用合同條款；⑥委托人要求；⑦監(jiān)理報酬清單；⑧監(jiān)理大綱；⑨其他合同文件。上述合同文件互相補充和解釋。如果合同文件之間存在矛盾或不一致之處，以上述文件的排列順序在先者為準(zhǔn)。難易程度：易根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》工程監(jiān)理單位有與建設(shè)單位或施工單位串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量行為的，將被處以（）罰款，降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)證書。50萬元以上100萬元以下的5-10萬元10-30萬元30-100萬元答案：A解析：《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第六十七條規(guī)定：“工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責(zé)令改正，處50萬元以上100萬元以下的罰款，降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)證書；有違法所得的，予以沒收；造成損失的，承擔(dān)連帶賠償責(zé)任：與建設(shè)單位或者施工單位串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量的；將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字的。難易程度：易下列職責(zé)中，屬于專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)的是()o組織驗收分部工程組織編寫監(jiān)理月報組織審查工程變更進行工程計量答案：D解析：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實施細(xì)則；審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告；參與審核分包單位資格；指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況；檢查進場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量；驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程；處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患；進行工程計量；參與工程變更的審查和處理；組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報；收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。難易程度：易應(yīng)用建筑信息建模技術(shù)(BIM)進行工程建設(shè)方案優(yōu)化比選時需要建立()模型。TOC\o"1-5"\h\zBIM2DBIM3DBIM4DBIM5D答案：C解析：應(yīng)用BIM技術(shù)，在工程設(shè)計階段可對節(jié)能、緊急疏散、日照、熱能傳導(dǎo)等進行模擬；在工程施工階段可根據(jù)施工組織設(shè)計將3D模型加施工進度(4D)模擬實際施工，從而通過確定合理的施工方案指導(dǎo)實際施工，還可進行5D模擬，實現(xiàn)造價控制。裝修工程最低保修期限為()年。TOC\o"1-5"\h\z2345答案：A解析：建設(shè)工程最低保修期限。在正常使用條件下，建設(shè)工程最低保修期限為：1）基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定的該工程合理使用年限。2）屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年。3）供熱與供冷系統(tǒng),為2個釆暖期、供冷期。4）電氣管道、給水排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。工程檔案短期保管期限為（）年以下。TOC\o"1-5"\h\z201053答案：B解析：工程檔案保管期限分為永久保管、長期保管和短期保管。永久保管是指工程檔案無限期地、盡可能長遠(yuǎn)地保存下去；長期保管是指工程檔案保存到該工程被徹底拆除；短期保管是指工程檔案保存10年以下。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件，進行必要的澄清或修改時，應(yīng)在提交投標(biāo)文件截止日期至少（）日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。TOC\o"1-5"\h\z5101520答案:C解析：招標(biāo)人可以對已發(fā)出的資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件進行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的內(nèi)容可能影響資格預(yù)審申請文件或者投標(biāo)文件編制的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請文件截止時間至少3日前，或者投標(biāo)截止時間至少15日前，以書面形式通知所有獲取資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人。難易程度：易依法進行招標(biāo)的項目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不少于0日。TOC\o"1-5"\h\z15202830答案：B解析：依法必須進行招標(biāo)的項目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于20日。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，對于依法批準(zhǔn)開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)自開工報告批準(zhǔn)之日起（）日內(nèi)，將保證安全施工的措施報送當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門備案。TOC\o"1-5"\h\z571520答案：D解析：依法批準(zhǔn)開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)，將保證安全施工的措施報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門。國際工程咨詢服務(wù)中，選擇咨詢服務(wù)推行的是基于()的選擇理念。信譽價格需求質(zhì)量答案：D解析：推動“基于質(zhì)量選擇咨詢服務(wù)”的理念，即加強按照能力進行選擇的觀念。難易程度：易國際工程組織實施模式中，采用快速路徑法的實施模式是()。PPP模式CM模式EPC模式DBO模式答案：B解析：所謂CM模式，就是在采用快速路徑法時，從建設(shè)工程開始階段就雇用具有施工經(jīng)驗的CM單位(或CM經(jīng)理)參與到建設(shè)工程實施過程中，以便為設(shè)計人員提供施工方面的建議且隨后負(fù)責(zé)管理施工過程。難易程度：易建設(shè)工程釆用非代理型CM模式時，CM合同價屬于()的一種特殊形式。成本加酬金合同固定總價合同純單價合同可調(diào)總價合同答案：A解析：采用非代理型CM模式時，在簽訂CM合同時，該合同價尚不是一個確定的具體數(shù)據(jù)，而主要是確定計價原則和方式，本質(zhì)上屬于成本加酬金合同的一種特殊形式。難易程度：易施工單位使用承租的機械設(shè)備和施工機具及，配件的，在使用前應(yīng)由()進行共同驗收。施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位項目監(jiān)理機構(gòu)、施工總承包單位、分包單位和出租單位建設(shè)單位、項目監(jiān)理機構(gòu)、施工總承包單位和安裝單位設(shè)計單位、施工總承包單位、出租單位和安裝單位答案：A解析：使用承租的機械設(shè)備和施工機具及配件的，應(yīng)由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進行驗收。難易程度：易根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，旁站是指項目監(jiān)理機構(gòu)對()進行的監(jiān)督活動。工程關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)工程關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的安全生產(chǎn)工程關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)工程關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量答案：D解析：旁站是指項目監(jiān)理機構(gòu)對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進行的監(jiān)督活動。難易程度：易下列文件資料中，需要由建設(shè)單位簽署批準(zhǔn)意見的是()。單位工程竣工驗收報審表工程開工報審表施工方案報審表施工進度計劃報審表答案：B解析：需要建設(shè)單位審批同意的表式B.0.1施工組織設(shè)計或(專項)施工方案報審表(僅對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案)；B.0.2工程開工報審表；B.0.3工程復(fù)工報審表；B.0.11工程款支付報審表；B.0.13費用索賠報審表；⑹B.0.14工程臨時或最終延期報審表。難易程度：中下列文件資料中，需要總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的是()，工程款支付證書.分部工程報驗表分包單位資格報審表工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表答案：A解析：由總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的表式A.0.2I程開工令；A.0.5工程暫停令；A.0.7工程復(fù)工令；A.0.8工程款支付證書；B.0.1施工組織設(shè)計或(專項)施工方案報審表；B.0.2工程開工報審表；B.0.10單位工程竣工驗收報審表；B.0.11工程款支付報審表；B.0.13費用索賠報審表；B.0.14T程臨時或最終延期報審表。難易程度：易根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，項目監(jiān)理機?構(gòu)編制的工程質(zhì)量評估報告應(yīng)在()前提交給建設(shè)單位。單位工程驗收工程竣工預(yù)驗收工程竣工驗收分部工程驗收答案：C解析：工程質(zhì)量評估報告應(yīng)在正式竣工驗收前提交給建設(shè)單位。難易程度：中根據(jù)項目管理知識體系(PMBOK),屬于項目績效域的是()。項目領(lǐng)導(dǎo)力復(fù)雜性風(fēng)險應(yīng)對策略利益相關(guān)者答案：D解析：最新發(fā)布的PMBOK(第7版)提出了一組對有效交付項目成果至關(guān)重要的相關(guān)活動，稱為項目績效域：①利益相關(guān)者；②團隊；③開發(fā)方法和生命周期；④規(guī)劃；⑤項目工作；⑥交付；⑦測量；⑧不確定性。難易程度：難工程風(fēng)險應(yīng)對策略中，風(fēng)險轉(zhuǎn)移可分為()兩大類。契約轉(zhuǎn)移和非契約轉(zhuǎn)移保險轉(zhuǎn)移和非保險轉(zhuǎn)移直接轉(zhuǎn)移和間接轉(zhuǎn)移擔(dān)保轉(zhuǎn)移和非擔(dān)保轉(zhuǎn)移答案：B解析：風(fēng)險轉(zhuǎn)移可分為非保險轉(zhuǎn)移和保險轉(zhuǎn)移兩大類。難易程度易工程監(jiān)理單位在工程勘察設(shè)計階段提供項目管理服務(wù)時，應(yīng)進行()審查工程勘察設(shè)計質(zhì)量保證體系確定工程勘察設(shè)計單位選擇編制工程勘察設(shè)計進度計劃組織進行工程限額設(shè)計答案：A解析：工程監(jiān)理單位在工程勘察設(shè)計階段提供的服務(wù)包括：（一）協(xié)助委托工程勘察設(shè)計任務(wù)；（二）工程勘察過程中的服務(wù)；（三）工程設(shè)計過程中的服務(wù)；（四）工程勘察設(shè)計階段其他相關(guān)服務(wù)。其中，協(xié)助委托工程勘察設(shè)計任務(wù)包括工程勘察設(shè)計單位的審查：應(yīng)審查工程勘察設(shè)計單位的資質(zhì)等級、勘察設(shè)計人員資格、勘察設(shè)計業(yè)績以及工程勘察設(shè)計質(zhì)量保證體系等。難易程度：難建設(shè)工程項目全過程集成化管理服務(wù)中，工程項目管理單位設(shè)立的項目管理團隊能夠植入到建設(shè)單位作為某職能部門的前提是（）。工程項目管理單位的高質(zhì)量服務(wù)工程項目管理單位的契約精神建設(shè)單位的充分信任建設(shè)單位的制度完善答案：C解析：在建設(shè)單位充分信任的前提下，工程項目管理單位設(shè)立的項目管理團隊直接作為建設(shè)單位的職能部門。此時，項目管理團隊具有項目管理和職能管理的雙重功能。難易程度：易二.多選題（每題的備選項中有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）施工單位需經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他相關(guān)部門考核合格后方可任職的人員有（）0施工單位主要負(fù)責(zé)人施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目負(fù)責(zé)人專職安全生產(chǎn)管理人員答案：ADE解析：施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職。監(jiān)理規(guī)劃可在（）后開始編寫。監(jiān)理合同施工合同設(shè)計文件暫缺暫缺答案：AC解析：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制,并應(yīng)在召開第一次工地會議7天前報建設(shè)單位。難易程度：易根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制收革的決定》,直接投資方式的政府投資工程，需要審核（）。項目建議書可行性研究報告初步設(shè)計工程槪算開工報告答案：ABCD解析：對于釆用直接投資和資本金注入方式的政府投資工程，政府需要從投資決策的角度審批項目建議書和可行性研究報告，除特殊情況外，不再審批開工報告，同時還要嚴(yán)格審批其初步設(shè)計和概算。難易程度：易依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，下列安全生產(chǎn)工作職責(zé)，屬于生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員的是（）。建立、健全并落實本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況答案:DE解析：生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé)：①組織或參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；②組織或參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；③組織開展危險源辨識和評估,督促落實本單位重大危險源的安全管理措施；④組織或參與本單位應(yīng)急救援演練；⑤檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議；⑥制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；⑦督促落實本單位安全生產(chǎn)整改