2023年公路工程施工如何做到安全生產(chǎn)

PAGEPAGE6公路工程施工如何做到平安生產(chǎn)平安生產(chǎn)已成為公路建設(shè)永恒的主題。公路建設(shè)沿線地質(zhì)條件復(fù)雜多變，施工工藝繁雜，施工周期長(zhǎng)，受自然和人為因素影響大，諸多因素都嚴(yán)重威脅施工人員的身體健康與人身平安，作為公路工程建設(shè)施工企業(yè)，不僅要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成建設(shè)任務(wù)，筆者認(rèn)為，要從以下10個(gè)方面做好工程施工過(guò)程中的平安生產(chǎn)工作，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安。1、建立健全平安管理規(guī)章制度體系建立健全平安管理規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的法定責(zé)任。?中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法?規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須遵守本法和其他有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，建立、健全平安生產(chǎn)責(zé)任制度，完善平安生產(chǎn)條件，確保平安生產(chǎn)。〞平安規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有效防范平安風(fēng)險(xiǎn)，保障從業(yè)人員平安和健康，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理的重要措施。在長(zhǎng)期的生產(chǎn)活動(dòng)中，施工單位積累了平安風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策和措施，這些措施只有形成平安規(guī)章制度，才能有效地繼承和發(fā)揚(yáng)。只要每個(gè)施工企業(yè)依據(jù)的自身特點(diǎn)，認(rèn)真籌劃，建立嚴(yán)密、完整、有效地平安管理規(guī)章制度體系，并按照體系的運(yùn)行管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的平安工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的平安生產(chǎn)工作就有了根本保障。因此，只有通過(guò)平安規(guī)章制度的約束才能防止施工單位平安管理的隨意性，才能使從業(yè)人員明確自己的權(quán)利和義務(wù)，為從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遵章守紀(jì)提供明確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。2、建立完善的平安生產(chǎn)責(zé)任制平安生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)單位崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的重要組成局部，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位最根本的平安制度，是各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。平安生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)質(zhì)是平安生產(chǎn)，人人有責(zé)。平安生產(chǎn)責(zé)任制的核心是切實(shí)加強(qiáng)平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，建立起以政府、部門、企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的責(zé)任制。平安生產(chǎn)責(zé)任制要貫徹預(yù)防為主的原那么。平安生產(chǎn)責(zé)任制要求企業(yè)各級(jí)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)在平安生產(chǎn)方面要對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)職工負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)。建立一個(gè)完善的平安生產(chǎn)責(zé)任制的總要求是：橫向到邊、縱向到底，并由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人組織建立。把平安生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人，從而增強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任心，使平安管理工作既做到責(zé)任明確，又相互協(xié)調(diào)配合，共同努力把平安生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處。3、建立健全公路工程施工平安管理組織保障體系平安生產(chǎn)管理必須有組織上的保障，否那么平安生產(chǎn)管理工作就無(wú)從談起。組織保障主要包括兩方面：一是平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的保障；二是平安生產(chǎn)管理人員的保障。建立并完善公路施工企業(yè)的平安管理組織機(jī)構(gòu)和平安生產(chǎn)管理人員配置，保證各類平安生產(chǎn)管理制度能認(rèn)真貫徹執(zhí)行，組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部各種平安檢查活動(dòng)，負(fù)責(zé)日常平安檢查，及時(shí)整改各種事故隱患，監(jiān)督各項(xiàng)平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管平安的責(zé)任制原那么，明確各級(jí)部門負(fù)責(zé)人為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人。在落實(shí)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員配置后，還需建立各級(jí)機(jī)構(gòu)和人員平安生產(chǎn)責(zé)任制。4、平安生產(chǎn)投入與平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金保證必要的平安生產(chǎn)投入是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的重要根底。公路工程施工企業(yè)必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金，用于改善平安設(shè)施，進(jìn)行平安培訓(xùn)，更新平安技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表及其他平安生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，以到達(dá)規(guī)定的平安生產(chǎn)條件。公路工程施工企業(yè)要建立健全平安生產(chǎn)投入的長(zhǎng)效保障機(jī)制，制定平安生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用方案，并納入企業(yè)全面預(yù)算，從資金和設(shè)施裝備等物質(zhì)方面保障平安生產(chǎn)工作正常進(jìn)行，也是平安管理措施的一項(xiàng)內(nèi)容。為強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，還需要建立風(fēng)險(xiǎn)抵押機(jī)制，存儲(chǔ)一定數(shù)額的平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，專項(xiàng)用于生產(chǎn)期間平安生產(chǎn)事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)和藹后處理。5、編制平安技術(shù)措施方案生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為了保證平安資金的有效投入，應(yīng)當(dāng)編制平安技術(shù)措施方案。平安技術(shù)措施方案是財(cái)務(wù)方案的一個(gè)組成局部，是改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)條件，有效防止事故和職業(yè)病的重要保證制度。平安技術(shù)措施方案的核心是平安技術(shù)措施。防止事故發(fā)生的平安技術(shù)措施有消除危險(xiǎn)源、隔離、限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)等；減少事故損失的平安技術(shù)措施有隔離、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)、個(gè)體防護(hù)、避難與救援等；安裝平安監(jiān)控系統(tǒng)也是防止事故發(fā)生和減少事故損失的平安技術(shù)措施，是發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)故障和異常的重要手段。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕公路工程施工如何做到平安生產(chǎn)

平安生產(chǎn)已成為公路建設(shè)永恒的主題

〔2〕組織保障主要包括兩方面：一是平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的保障

〔3〕防止事故發(fā)生的平安技術(shù)措施有消除危險(xiǎn)源、隔離、限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)等

〔4〕減少事故損失的平安技術(shù)措施有隔離、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)、個(gè)體防護(hù)、避難與救援等

內(nèi)容總結(jié)

（1）公路工程施工如何做到平安生產(chǎn)

平安生產(chǎn)已成為公路建設(shè)永恒的主題

（2）