2023企業(yè)辦公室年度工作計(jì)劃參考【7篇】

企業(yè)辦公室年度工作計(jì)劃參考【7篇】2023企業(yè)辦公室年度工作方案參考【7篇】

怎么制定企業(yè)辦公室（年度（工作方案））呢？辦公室工作屬于管理學(xué)范疇。詳細(xì)歸屬應(yīng)當(dāng)屬于行政管理學(xué)范疇,也可以說(shuō)是行政管理中機(jī)關(guān)管理的一部分。下面是我為大家整理的關(guān)于2023企業(yè)辦公室年度工作方案，假如喜愛(ài)可以共享給身邊的伴侶喔!

2023企業(yè)辦公室年度工作方案精選篇1

依據(jù)水利工程管理單位（崗位職責(zé)）、20__年度局工作框架、20__年辦公室工作目標(biāo)（責(zé)任書(shū)），辦公室工作方案如下：

1、準(zhǔn)時(shí)做好上級(jí)相關(guān)政策的宣揚(yáng)，把握政策走向，留意收集相關(guān)信息。

同時(shí)對(duì)本局相關(guān)管理制度準(zhǔn)時(shí)匯編整理，轉(zhuǎn)變工作（方法），切實(shí)落實(shí)局各項(xiàng)管理制度，每月對(duì)制度落實(shí)狀況進(jìn)行一次檢查，包括的內(nèi)容為：時(shí)間上的急、緩、常規(guī)性；責(zé)任人；詳細(xì)經(jīng)辦人；辦理結(jié)果；其他建議及看法。加強(qiáng)考勤管理，考勤按月匯總，公布并依據(jù)人事管理相關(guān)規(guī)定予以兌現(xiàn)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生工作，抓好每周的機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生清潔工作，保證每月兩次衛(wèi)生大掃除

2、加強(qiáng)辦文辦會(huì)工作

保證做到會(huì)前有預(yù)備也即是會(huì)前的會(huì)場(chǎng)布置（包括開(kāi)會(huì)所需要的材料、工作中的一次性低值易耗品）、會(huì)中有文字記錄、會(huì)后對(duì)任務(wù)內(nèi)容有布置有檢查和有落實(shí)，依據(jù)會(huì)議狀況逐步分解任務(wù)，責(zé)任到人，做到準(zhǔn)時(shí)、精確?????。爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公室工作的支持，今年?duì)幦≡黾酉嚓P(guān)的數(shù)碼相機(jī)和微機(jī)錄入筆，結(jié)合打印機(jī)數(shù)量少建議在局域網(wǎng)開(kāi)通同步增加打印機(jī)等高科技辦公品。結(jié)合網(wǎng)站管理工作和宣揚(yáng)報(bào)道工作，準(zhǔn)時(shí)、多形式地開(kāi)展工作和發(fā)布信息，并對(duì)日常事務(wù)性工作，尤其應(yīng)公開(kāi)的內(nèi)容在請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后，規(guī)定相關(guān)科室限時(shí)公示。由文秘人員收集整理本局大事，并專(zhuān)人記載、專(zhuān)本記錄，每年有匯總成冊(cè)。

3、加強(qiáng)行政事務(wù)管理

3月底前完成科室統(tǒng)計(jì)，仔細(xì)猜測(cè)全年大件辦公用品的方案和購(gòu)買(mǎi)，制定好全局20__年度辦公用品選購(gòu)方案，于4月底保證選購(gòu)到位。并于每月初由科室主要負(fù)責(zé)人逐月統(tǒng)一領(lǐng)取和上報(bào)本月臨時(shí)性用品方案。

4、加強(qiáng)來(lái)文、來(lái)電、來(lái)信來(lái)訪工作

注意重點(diǎn)，兼顧一般，準(zhǔn)時(shí)、精確?????地做好來(lái)文、來(lái)電的登記和分送工作。對(duì)來(lái)信、來(lái)訪工作進(jìn)行登記、管理，由辦公室支配專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并根據(jù)廳辦公室要求每月上報(bào)一次。加強(qiáng)公章管理，由局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示和辦公室主任簽字方可印蓋或外帶。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)小車(chē)管理

力爭(zhēng)3月底完成小車(chē)管理制度的修改工作，進(jìn)一步加強(qiáng)（平安（教育））工作，平安駕駛，保證車(chē)輛平安行駛。建議使用用車(chē)人申派單方法，依據(jù)派車(chē)事由辦公室結(jié)合車(chē)況、駕駛員狀況力求科學(xué)派車(chē)、用車(chē)。

6、樂(lè)觀主動(dòng)地開(kāi)展宣揚(yáng)報(bào)道工作

轉(zhuǎn)變工作方式、方法，實(shí)行文件夾方法（分清緩急）、（筆記本）方法（記載、收集相關(guān)信息）、登記表方法（以備查）。作好大事文字記載，文件運(yùn)轉(zhuǎn)、存檔準(zhǔn)時(shí)、精確?????，會(huì)議后的工作任務(wù)分解并抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)狀況，做到有記錄。在20__年局工作框架的基礎(chǔ)上，建立科室月（報(bào)告）制度，把握全局工作動(dòng)態(tài)，提倡思想溝通，尤其建議性的看法，對(duì)工作落實(shí)狀況實(shí)行登記、簽字及反饋和月報(bào)告制，對(duì)重大事項(xiàng)利用網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)時(shí)做好宣揚(yáng)報(bào)道工作。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)心組織，注意協(xié)調(diào)，始終堅(jiān)持熟悉、精力、工作“三個(gè)到位”，組織、協(xié)調(diào)、督促“三步并舉”，發(fā)動(dòng)群眾、集中民意，協(xié)作聯(lián)動(dòng)、形成合力，調(diào)研先行、整合各要素、定位宣揚(yáng)，保證每月至少有一篇工作簡(jiǎn)報(bào)在網(wǎng)站上發(fā)布。加強(qiáng)檔案的管理，提高檔案使用價(jià)值、注意檔案的保存和保養(yǎng)防霉變防蛀工作，定期檢查。

7、依據(jù)辦公室工作存在繁、多、雜、亂和無(wú)規(guī)律可循的特點(diǎn)

作好總體布局及常規(guī)性行政事務(wù)管理工作的同時(shí)，積累和借鑒他人方法，多學(xué)習(xí)，多實(shí)踐，制造性地開(kāi)展工作，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2023企業(yè)辦公室年度工作方案精選篇2

20__年，辦公室將根據(jù)“圍繞中心工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策”這一總體目標(biāo)，圍繞文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議支配、車(chē)輛管理、物品選購(gòu)、網(wǎng)站維護(hù)、內(nèi)刊編排、績(jī)效考核、后勤保障等工作，高效率地完成各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將20__年工作方案如下：

20__年，辦公室將根據(jù)局黨組的總體工作部署，以“圍繞中心工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策”為工作目標(biāo)，以供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為核心，大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，抓好日常事務(wù)管理，強(qiáng)化后勤保障職能，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，努力開(kāi)創(chuàng)機(jī)關(guān)辦公室工作新局面。

一、加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步提高政務(wù)工作水平。仔細(xì)貫徹落實(shí)機(jī)關(guān)公文處理的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步完善辦文制度，嚴(yán)格按程序運(yùn)作，理順行文關(guān)系，注意質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范公文體式和格式，確保公文文稿觀點(diǎn)鮮亮，層次清楚，言簡(jiǎn)意賅。做好辦會(huì)工作，細(xì)心籌備每次會(huì)議會(huì)務(wù)工作，努力做好各種服務(wù)。

二、狠抓信息纂寫(xiě)，著力提高稿件質(zhì)量。根據(jù)市委、市政府信息工作要求，圍繞全局各項(xiàng)工作的開(kāi)展?fàn)顩r，抓好信息抱送和新聞報(bào)道工作。要進(jìn)一步落實(shí)信息工作制度，嚴(yán)格把關(guān)，促進(jìn)信息工作整體水平上新臺(tái)階。要加強(qiáng)調(diào)查討論，

在提高信息質(zhì)量上下功夫，在講求數(shù)量的同時(shí)更加注意質(zhì)量，進(jìn)一步增加信息的時(shí)效性、精確?????性和針對(duì)性。

三、完善協(xié)調(diào)溝通，全面提升綜合服務(wù)水平。主動(dòng)幫助局領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，全面提升綜合服務(wù)水平。留意觀看和討論機(jī)關(guān)工作中消失的各種新問(wèn)題、新?tīng)顩r，處理好各種工作關(guān)系，做到上情下達(dá)，下情上傳，溝通左右，高效有序，確保各項(xiàng)事項(xiàng)按程序順當(dāng)進(jìn)行。要樂(lè)觀穩(wěn)妥地推動(dòng)后勤服務(wù)工作，建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的后勤管理體制，切實(shí)增加機(jī)關(guān)的后勤保障力量。

四、加強(qiáng)目標(biāo)管理和績(jī)效考核工作。依據(jù)機(jī)構(gòu)改革和職能調(diào)整工作的進(jìn)度，科學(xué)確定我局目標(biāo)管理和績(jī)效考核方案和細(xì)則。同時(shí)準(zhǔn)時(shí)對(duì)各處室、各單位的目標(biāo)任務(wù)完成狀況進(jìn)行協(xié)調(diào)和督促，為精彩完成我局全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五、仔細(xì)做好保密、檔案、綜治、信訪、方案生育等各項(xiàng)工作。連續(xù)加強(qiáng)車(chē)輛、食堂管理、值班值宿、平安保衛(wèi)工作，做好機(jī)關(guān)后勤事務(wù)的管理，為全局職工供應(yīng)更好的后勤保障服務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，實(shí)現(xiàn)辦公室人員素養(yǎng)得到較大提高，為保障全局工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出新的貢獻(xiàn)！

一、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自綜合素養(yǎng)

二、明確職責(zé)，著力提高服務(wù)水平

辦公室工作千頭萬(wàn)緒，但最重要的職責(zé)是參加政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)。第一，增加服務(wù)意識(shí)，確?！皟蓚€(gè)到位”。一是為全局工作服務(wù)到位，為局領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)全體人員供應(yīng)強(qiáng)有力的.后勤保障等方面服務(wù)，為大家營(yíng)造良好的工作環(huán)境。二是為各基層單位服務(wù)到位，的確轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率，為局機(jī)關(guān)供應(yīng)良好的軟環(huán)境。其次，理清思路，協(xié)調(diào)好“三個(gè)關(guān)系”。一是發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與機(jī)關(guān)工作人員的溝通溝通，形成政令暢通的工作關(guān)系。二是發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好員工與員工之間的協(xié)作協(xié)作，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系。三是發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)好部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系，形成相互協(xié)作的協(xié)作關(guān)系。

第三，提高參謀水平，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上，當(dāng)好信息員，在把握信息的深度、廣度、精確?????度方面提高力量和水平，使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善。在為領(lǐng)導(dǎo)工作上，做好拾遺補(bǔ)缺工作，多觀看、勤思索、勤跑腿、多匯報(bào)，使領(lǐng)導(dǎo)工作更全面、更細(xì)致。

三、加強(qiáng)信息報(bào)送和對(duì)外的宣揚(yáng)力度

在20__年把我局網(wǎng)站建成政策性強(qiáng)、內(nèi)容全面、特色鮮亮的一流網(wǎng)站，提高市委、市政府的稿件采納率，努力實(shí)現(xiàn)發(fā)稿的突破確保目標(biāo)。

四、做好日常工作管理及平安管理一是針對(duì)辦公室事情雜、頭緒多，常常加班加點(diǎn)的狀況下，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)成員任勞任怨、（愛(ài)崗敬業(yè)）、求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神，營(yíng)造一個(gè)樂(lè)觀向上的工作氛圍，確保日常工作正常運(yùn)行。二是明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化駕駛員及全員的平安意識(shí)。從員工平安意識(shí)入手，強(qiáng)化“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，確保全年不發(fā)生重大事故，不發(fā)生交通事故，加強(qiáng)駕駛員及全員的的平安學(xué)習(xí)，做好平安培訓(xùn)。我們要連續(xù)發(fā)揚(yáng)彰顯卓越、勇于超越和“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀產(chǎn)品、優(yōu)良業(yè)績(jī)”的企業(yè)精神，加大工作力度，加快建設(shè)進(jìn)度，為重慶旅游邁上新臺(tái)階做出新貢獻(xiàn)。20__年工作的總體要求是：仔細(xì)貫徹集團(tuán)公司下達(dá)的文件精神，以加快旅游進(jìn)展為主題，以加快項(xiàng)目建設(shè)為首要任務(wù)，以打造旅游精品為主線，整體提升（企業(yè)管理）水平，不斷優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)，切實(shí)推動(dòng)又好又快進(jìn)展，為郵輪的美妙明天做出自己微薄的力氣。

2023企業(yè)辦公室年度工作方案精選篇3

鞏固母嬰醫(yī)院成果是一項(xiàng)永久的艱苦工程，為了避開(kāi)“創(chuàng)愛(ài)”后思想松懈，工作下滑，扎實(shí)有效的開(kāi)展工作，連續(xù)設(shè)立以邱鳳院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的鞏固母嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組，把母嬰行動(dòng)的工作列為全院工作的管理目標(biāo)，加強(qiáng)督導(dǎo)與考核，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制，使母嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性進(jìn)展。

一、重點(diǎn)培訓(xùn)，確保質(zhì)量

1、為了確保鞏固母嬰醫(yī)院成果，要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的強(qiáng)化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作，使標(biāo)準(zhǔn)全都，熟悉全都，目標(biāo)全都，質(zhì)量全都，效果全都。

2、對(duì)新上崗人員進(jìn)行操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進(jìn)行母嬰醫(yī)院學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。

3、對(duì)原在崗人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，并與三基考核相結(jié)合，進(jìn)行一次理論考核，不合格馬上進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。

4、詳細(xì)培訓(xùn)方案詳見(jiàn)附頁(yè)

二、加強(qiáng)產(chǎn)兒科感染管理，確保母嬰平安

1、設(shè)置感染管理小組，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)科室內(nèi)院感工作。

2、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實(shí)行嚴(yán)格的消毒隔離制度，嚴(yán)格掌握入房人數(shù)，對(duì)隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進(jìn)行接生和護(hù)理，接生完畢后按要求對(duì)產(chǎn)房進(jìn)行擦拭和消毒。

3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進(jìn)行消毒和管理。

4、對(duì)嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完畢，進(jìn)行紫外線空氣消毒。

三、加強(qiáng)產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設(shè)

1、為仔細(xì)體現(xiàn)“（兒童）優(yōu)先，母嬰平安”的宗旨，今后的工作重點(diǎn)立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設(shè)，開(kāi)通孕產(chǎn)婦綠色通道，連續(xù)實(shí)施孕產(chǎn)婦免費(fèi)接送。

2、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證，為醫(yī)療平安供應(yīng)必要的技術(shù)保障。

3、提高產(chǎn)兒科技術(shù)水平，降低剖宮產(chǎn)率，加強(qiáng)高危妊娠的篩選、管理和監(jiān)護(hù)，降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。

4、對(duì)產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)實(shí)行責(zé)任制護(hù)士管理，對(duì)母乳喂養(yǎng)中存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。

5、連續(xù)落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制，抓好病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，做到仔細(xì)照實(shí)、準(zhǔn)時(shí)記錄。

四、抓好產(chǎn)前宣教及詢問(wèn)工作，努力辦好孕婦學(xué)校

1、抓好門(mén)診宣教工作，每月集中進(jìn)行孕婦學(xué)校學(xué)問(wèn)講座，對(duì)婦女及孕婦進(jìn)行全方位的（健康學(xué)問(wèn)）教育，并作好登記。

2、深化門(mén)診工作，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行有效的指導(dǎo)并落實(shí)訂正（措施），確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順當(dāng)實(shí)施。

3、連續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)詢問(wèn)門(mén)診，開(kāi)通詢問(wèn)電話，對(duì)產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問(wèn)題要賜予準(zhǔn)時(shí)的指導(dǎo)。

4、連續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作，使其知曉率和依從率達(dá)目標(biāo)要求。

5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的詢問(wèn)檢測(cè)工作，預(yù)防母嬰傳播。

鞏固母嬰醫(yī)院成果是一項(xiàng)重要工程，全院醫(yī)護(hù)人員要不斷提高業(yè)務(wù)水平，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，保障母嬰平安，以達(dá)到提高醫(yī)院的整體形象。

2023企業(yè)辦公室年度工作方案精選篇4

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以人為本的工作理念，深化領(lǐng)悟和貫徹校黨政工作思路，堅(jiān)持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則，追求“想干事、能干事、會(huì)干事、能干成事”的辦公室形象，發(fā)揮迎難而上、敢打硬仗、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)拼搏的“評(píng)建精神”，立足校辦職責(zé)，樂(lè)觀開(kāi)展好“三服務(wù)”工作。

二、主要工作及其基本思路

（一）突出重點(diǎn)，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)和參謀助手工作。

1、圍繞學(xué)校教學(xué)整改和“申博”工作，開(kāi)展好相應(yīng)的督辦、協(xié)調(diào)、服務(wù)。重點(diǎn)是做好有關(guān)重要會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，即做好首屆四次教代會(huì)、教學(xué)工作會(huì)議、學(xué)科建設(shè)工作會(huì)議等大型會(huì)議的有關(guān)材料起草預(yù)備，會(huì)務(wù)保障及會(huì)議有關(guān)材料的匯編工作。

2、樂(lè)觀開(kāi)展調(diào)研工作，在學(xué)校內(nèi)部管理體制改革等工作中，結(jié)合實(shí)際狀況，發(fā)揮參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。

3、牽頭并會(huì)同有關(guān)單位完成事業(yè)法人登記工作（辦理《事業(yè)單位法人證書(shū)》）。

（二）與時(shí)俱進(jìn)，改進(jìn)管理方式，提高服務(wù)水平。

1、結(jié)合新的形勢(shì)，探究和改進(jìn)行政接待工作的有效措施。在（總結(jié)）現(xiàn)有行政接待（閱歷）的基礎(chǔ)上，形成制度化、程序化、可操作性強(qiáng)的行政接待工作規(guī)程。

2、與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步做好信息工作。2022年的信息工作，要強(qiáng)化行政時(shí)效性意識(shí)，著重做好信息收集與上報(bào)工作，同時(shí)要在講究簡(jiǎn)訊內(nèi)容的深度和信息量上做好《安工大簡(jiǎn)訊》編審印發(fā)工作。通過(guò)進(jìn)行“聯(lián)誼會(huì)”等多種形式加強(qiáng)與各辦公室主任（秘書(shū)）的業(yè)務(wù)聯(lián)系，發(fā)動(dòng)、利用好各學(xué)院、部門(mén)的信息員作用，圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作中，以信息為載體，反應(yīng)學(xué)校實(shí)力，展現(xiàn)亮點(diǎn)，營(yíng)造氛圍。

3、完善和加強(qiáng)公文處理工作。規(guī)范公文流轉(zhuǎn)運(yùn)行，實(shí)行收發(fā)文電子登記，在收發(fā)文方面，強(qiáng)化運(yùn)行時(shí)限意識(shí)，提高公文流轉(zhuǎn)時(shí)效。規(guī)范、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作，修改完善并嚴(yán)格執(zhí)行《安徽工業(yè)高校公文處理實(shí)施方法》，加大執(zhí)行公文辦理規(guī)程的力度，進(jìn)一步提高各單位（部門(mén)）的公文質(zhì)量意識(shí)和時(shí)限意識(shí)，避開(kāi)倉(cāng)促行文、倉(cāng)促審核。改善公文服務(wù)意識(shí)，為便于領(lǐng)導(dǎo)掌控公文訊息，在上年試辦（安工大校務(wù)參考）的基礎(chǔ)上，參考省教育廳辦公室的閱歷，編發(fā)《要文呈報(bào)》，定期將收發(fā)文狀況以及重要公文要丟安訊息分類(lèi)匯總呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

4、重視電子政務(wù)推行的緊迫性和必要性，強(qiáng)化現(xiàn)代辦公手段的使用觀念，進(jìn)一步完善、推廣校內(nèi)電子政務(wù)，提高工作效率。

（三）立足本職，開(kāi)展好重要常規(guī)工作

1、開(kāi)展好信訪工作和綜合統(tǒng)計(jì)工作。把信訪工作作為一項(xiàng)非常重要的思想政治工作和群眾工作來(lái)做，全力維護(hù)學(xué)校的安定團(tuán)結(jié)，樂(lè)觀推動(dòng)廉政建設(shè)和黨風(fēng)好轉(zhuǎn)，努力為師生員工排憂解難、釋疑解惑服務(wù)。同時(shí)，深化了解學(xué)校進(jìn)展?fàn)顩r，依法、準(zhǔn)時(shí)、精確?????地搞好綜合統(tǒng)計(jì)工作。

2、做好2022年學(xué)校年鑒的組稿編校、印發(fā)工作，盡快完成2022年度教學(xué)工作會(huì)議的文件匯編。收集整理2022年評(píng)建工作過(guò)程中形成的有關(guān)材料，并總結(jié)提煉04年迎評(píng)促建閱歷。

3、綜合服務(wù)工作。堅(jiān)持原則和程序，規(guī)范管理和使用印信；堅(jiān)持以人為本，適應(yīng)需求，為領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)方面供應(yīng)精確?????、準(zhǔn)時(shí)、高質(zhì)量的各項(xiàng)行政服務(wù)；依據(jù)學(xué)校在開(kāi)放和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下謀進(jìn)展的形勢(shì)，深化領(lǐng)悟和實(shí)施校領(lǐng)導(dǎo)的意圖，做好學(xué)校禮品等的配置和使用管理工作；做好會(huì)議中心的使用管理以及有關(guān)會(huì)議協(xié)調(diào)工作。

4、貫徹校綜治委會(huì)議要求，做到“防治結(jié)合，以防為主”，仔細(xì)落實(shí)綜治工作責(zé)任制。做好財(cái)產(chǎn)、文件機(jī)要等工作。小車(chē)服務(wù)組要進(jìn)一步強(qiáng)化平安意識(shí)，規(guī)范車(chē)輛管理、車(chē)況檢查維護(hù)，確保行車(chē)平安。

（四）把握自身特點(diǎn)，搞好保障服務(wù)。

1、加強(qiáng)檔案室建設(shè)工作力度。在會(huì)同有關(guān)部門(mén)共同做好“干部檔案審核檢查”工作的基礎(chǔ)上，仔細(xì)做好人事檔案達(dá)標(biāo)的預(yù)備工作。理順同學(xué)檔案管理的關(guān)系和有關(guān)部門(mén)的職責(zé)范圍，規(guī)范同學(xué)檔案管理程序。完善充實(shí)檔案室網(wǎng)頁(yè)，提高檔案的網(wǎng)絡(luò)查詢利用率。

2023企業(yè)辦公室年度工作方案精選篇5

1、在行政副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，調(diào)動(dòng)全室人員的工作樂(lè)觀性，督促全室人員全面完成任務(wù)；依據(jù)公司目標(biāo)分解辦公室工作任務(wù)，定工作進(jìn)程，做好指導(dǎo)組織督查考核工作。親密各崗位之間工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作協(xié)作，做好連接協(xié)調(diào)工作。

2、貫徹落實(shí)辦公室崗位責(zé)任制，明確辦公室人員各崗位職責(zé)。辦公室各人員依據(jù)工作目的、性質(zhì)、任務(wù)，制定自己的崗位職責(zé)。利用辦公室內(nèi)部例會(huì)，檢查督促辦公室職責(zé)的執(zhí)行，培育辦公室人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

3、組織、幫助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行，督查各部門(mén)完成部門(mén)規(guī)章、崗位職責(zé)的的制定。做好公司（規(guī)章制度）起草、組織審核、頒發(fā)工作，協(xié)調(diào)新舊體制之間的沖突，幫助部門(mén)做好制度的宣揚(yáng)、執(zhí)行、督查工作。擬訂部門(mén)規(guī)章制定的程序，指導(dǎo)督促部門(mén)做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范、崗位職責(zé)的制定、執(zhí)行。

4、組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結(jié)、工作方案和（其它）綜合性文稿搜集整理供應(yīng)材料，準(zhǔn)時(shí)擬寫(xiě)、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門(mén)外發(fā)的文稿。嚴(yán)格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量。

5、組織收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，溝通公司內(nèi)部信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)牢靠的依據(jù)和建設(shè)性方案。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程，科學(xué)分析信息內(nèi)容，準(zhǔn)時(shí)反饋處理看法，做好信息綜合分析、動(dòng)態(tài)分析工作。幫助公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間業(yè)務(wù)工作，依公司主要活動(dòng)為主線，編寫(xiě)公司年度大事記。

6、依據(jù)公司進(jìn)展需要和公司支配，搜集討論國(guó)家及地方政府部門(mén)對(duì)藥品生產(chǎn)與銷(xiāo)售、臨床試驗(yàn)、藥用輔料開(kāi)發(fā)、專(zhuān)家論壇建設(shè)、科技園區(qū)建設(shè)等與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的法律、政策、程序、規(guī)章制度，為公司藥品銷(xiāo)售、生產(chǎn)、研發(fā)等業(yè)務(wù)供應(yīng)政策支持性服務(wù)，幫助各部門(mén)加快工作進(jìn)度。

7、依據(jù)公司業(yè)務(wù)工作需要，開(kāi)展調(diào)研、企劃工作。依據(jù)詳細(xì)工作目標(biāo)，制定調(diào)研方案，組織調(diào)研人員，指導(dǎo)步署調(diào)研工作，分析調(diào)研結(jié)果，科學(xué)合理實(shí)事求實(shí)得出調(diào)研結(jié)論。

8、依據(jù)會(huì)議決議、領(lǐng)導(dǎo)目的和意圖，制作企劃方案，供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)決策備選，幫助部門(mén)實(shí)施企劃方案，準(zhǔn)時(shí)收集反饋信息，解決消失的問(wèn)題；做好企劃實(shí)施的總結(jié)工作，提高工作效率。

9、搭建信息溝通平臺(tái)，溝通總公司與分公司及辦事處、公司與代理商之間的信息。制訂總公司與分公司、辦事處、代理商之間信息溝通的制度，建立信息員隊(duì)伍，定期進(jìn)行信息反饋，起到反映問(wèn)題、準(zhǔn)時(shí)溝通、相互溝通、資源共享的作用。

10、樂(lè)觀開(kāi)展對(duì)內(nèi)對(duì)外宣揚(yáng)。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大公司通訊員隊(duì)伍，培育一批通訊骨干精英，指導(dǎo)通訊員采納用稿素材，擴(kuò)大用稿范圍，動(dòng)員臨床觀看員收集專(zhuān)家看法、稿件，與公司有份量級(jí)的專(zhuān)家、公司骨干約稿，增加號(hào)召力。突出中人月刊各版塊風(fēng)格，樂(lè)觀推動(dòng)公司（文化）建設(shè)。積累閱歷，積蓄力氣，向?qū)ν庑麚P(yáng)、對(duì)醫(yī)生宣揚(yáng)、對(duì)代理商宣揚(yáng)的方向進(jìn)展。

11、幫助市場(chǎng)部做好各地反饋信息的準(zhǔn)時(shí)處理工作。按對(duì)口負(fù)責(zé)的原則，與各部門(mén)協(xié)商協(xié)調(diào)，整合資源，以最快的速度解決市場(chǎng)需要準(zhǔn)時(shí)解決的問(wèn)題。將問(wèn)題的解決落實(shí)到人，重大問(wèn)題排定時(shí)間表，按進(jìn)度跟蹤。動(dòng)態(tài)管理，準(zhǔn)時(shí)溝通，做好記錄。討論信息，發(fā)覺(jué)問(wèn)題與苗頭，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)性材料。

12、做好詳細(xì)的事務(wù)管理工作、以及臨時(shí)性、突發(fā)性事務(wù)的處理工作。詳細(xì)事務(wù)大致為：食堂、車(chē)輛、物品選購(gòu)與管理、會(huì)議組織、公司網(wǎng)頁(yè)與網(wǎng)絡(luò)、宣揚(yáng)、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、值班、來(lái)人接待、文檔、基建協(xié)調(diào)等。

13、工作建議：設(shè)立督查部（可暫由財(cái)務(wù)人員、辦公室人員兼任），制定督查工作制度、規(guī)范、程序、督查范圍、細(xì)則等，開(kāi)展督查工作。有力的督查，有利于提高員工的工作效率及責(zé)任心，經(jīng)濟(jì)問(wèn)題是重點(diǎn)督查的對(duì)象。督查部直接對(duì)總經(jīng)理或董事會(huì)負(fù)責(zé)。

14、詳細(xì)工作（食堂、車(chē)輛、物品選購(gòu)與管理、會(huì)議組織、公司網(wǎng)頁(yè)與網(wǎng)絡(luò)、宣揚(yáng)、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、值班、來(lái)人接待、文檔、基建協(xié)調(diào)）：

總體目標(biāo)：

a、有范可依——制定、完善辦公室各項(xiàng)詳細(xì)工作制度，規(guī)范工作流程，嚴(yán)格按制度和流程辦事；建設(shè)健康和諧、緊急有序的工作環(huán)境；

b、建立民主、科學(xué)、合理的辦公室內(nèi)部決策機(jī)制，逐步完善“企劃—組織—實(shí)施—督導(dǎo)—總結(jié)提高”內(nèi)部執(zhí)行機(jī)制。

c、節(jié)約經(jīng)費(fèi)辦實(shí)事，為公司各方面供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完善辦公室服務(wù)職能，強(qiáng)調(diào)樹(shù)立服務(wù)觀念。

d、依據(jù)辦公室現(xiàn)有人員的力量、（愛(ài)好）、愛(ài)好，開(kāi)發(fā)覺(jué)有人員的更大的服務(wù)功能（附加值），為公司進(jìn)展供應(yīng)更大的支持。

2023企業(yè)辦公室年度工作方案精選篇6

20____年是公司經(jīng)營(yíng)壓力空前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年，同時(shí)，也是公司市場(chǎng)大進(jìn)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增加的一年。面對(duì)新形勢(shì)，工貿(mào)公司綜合管理辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順當(dāng)推動(dòng)，發(fā)揮樂(lè)觀的職能作用。

一、（企業(yè)文化）

20____年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念，完善并明確能使員工接受的詳細(xì)內(nèi)容。

1、首先要營(yíng)造敬重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動(dòng)關(guān)系；其次要保持員工與管理人員之間的溝通（渠道）暢通。綜合管理辦公室將加強(qiáng)與員工溝通的力度，溝通主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、（離職）、調(diào)薪、經(jīng)營(yíng)狀況消失變化或其他因公因私消失思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，并對(duì)每次溝通進(jìn)行分析，以便于依據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作

2、通過(guò)定期進(jìn)行一些中小型活動(dòng)提高員工分散力

企業(yè)人心渙散，其進(jìn)展必不長(zhǎng)期。結(jié)合公司實(shí)際，除了從收入、工作滿足度等方面外也應(yīng)當(dāng)考慮舉辦一些中小型活動(dòng)來(lái)提高員工分散力。詳細(xì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目擬有：

①（拓展訓(xùn)練），組織各二級(jí)單位參與拓展訓(xùn)練，一至二次。②重要節(jié)日活動(dòng)及福利發(fā)放，端午、中秋、（春節(jié)）...

③年度優(yōu)秀員工評(píng)比及組織員工向優(yōu)秀學(xué)習(xí)。

④節(jié)日聯(lián)歡活動(dòng)，優(yōu)秀員工表彰，年會(huì)聚餐。

⑤行政大檢查，環(huán)境、秩序工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成果和問(wèn)題，進(jìn)一步完善看法薄、投訴箱等幫助管理。

⑥文化活動(dòng)：開(kāi)展學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織氣（排球）活動(dòng)等。

二、日常行政事務(wù)

1、接待：接待服務(wù)主要是人，客體也是人，是人對(duì)人的工作，在肯定程度上講，人員素養(yǎng)對(duì)辦公室接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用，我們打算對(duì)辦公室人員文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本狀況等進(jìn)行培訓(xùn)，圓滿完成接待任務(wù)。

2、資料整理：嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進(jìn)行資料分類(lèi)存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。

3、辦公用品選購(gòu)和使用：依據(jù)預(yù)算選購(gòu)和領(lǐng)用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書(shū)機(jī)、計(jì)算器等以環(huán)、舊換新的原則領(lǐng)用。

4、公章使用管理：合理調(diào)度公司的車(chē)輛，保證車(chē)輛的有效運(yùn)行。

5、

三、關(guān)系協(xié)調(diào)

部門(mén)之間的溝通，發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)力量，換位思索、消退隔閡、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

2023企業(yè)辦公室年度工作方案精選篇7

為充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全力推動(dòng)我部各項(xiàng)工作的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)合我部工作實(shí)際，以求真務(wù)實(shí)工作態(tài)度，然后仔細(xì)履行辦公室的職責(zé)并制造性的開(kāi)展工作。特制定2022年辦公室工作方案如下：

一、目標(biāo)措施

1、強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量。

做好辦公室工作方案，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平，進(jìn)一步增加思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)和整體合力。

2、加強(qiáng)正