教育訓(xùn)練管理制度(3篇)

教育訓(xùn)練管理制度(3篇)【第1篇】ohsas18001安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)教育訓(xùn)練考題

ohsas18001安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)教育訓(xùn)練考題

1.()三公噸以上固定起重機(jī)、升降機(jī)、鍋爐、第一種壓力容器、高壓氣體特定設(shè)備等危險(xiǎn)性機(jī)械或設(shè)備應(yīng)經(jīng)代行檢查機(jī)構(gòu)定期檢查合格,才可繼續(xù)使用。

2.()鍋爐、第一種壓力容器、高壓氣體特定設(shè)備之電腦操作人員或取樣人員不須經(jīng)教育訓(xùn)練取得合格証明。

3.()堆高機(jī)進(jìn)入室內(nèi)須打開(kāi)前後照明燈,後退行駛時(shí),警報(bào)器須正常。

4.()堆高機(jī)只要時(shí)速不超過(guò)30公里,駕駛座旁可再坐一人。

5.()提供承包商使用之專(zhuān)用電氣盤(pán),須明顯標(biāo)示並具備過(guò)電流及漏電斷路器等裝置。

6.()電焊機(jī)須設(shè)置自動(dòng)電擊防止裝置,在三樓電焊時(shí),接地側(cè)可夾在一樓管路上。

7.()2公尺以上之屋頂、鋼樑、開(kāi)口部份、階梯、樓梯、坡道、工作臺(tái)、施工架、橋臺(tái)等場(chǎng)所,應(yīng)設(shè)置護(hù)欄、護(hù)蓋、安全網(wǎng)等防設(shè)備;水平移動(dòng)應(yīng)使用安全母索、安全帶;對(duì)於高度1.5公尺以上之場(chǎng)所作業(yè)應(yīng)設(shè)置護(hù)籠或防墜器等安全上下裝置。

8.()承攬商作業(yè)人員有不安全動(dòng)作或不安全工作方法,只能立即告知品環(huán)課工安人員到場(chǎng)要求停工或糾舉罰鍰,不可自行處理。

9.()輻射源關(guān)閉上鎖及加標(biāo)籤後,仍須實(shí)施測(cè)定並記錄,確保入槽作業(yè)人員安全。

10.()承攬安全管理事項(xiàng)如危害告知、協(xié)議組織運(yùn)作、危險(xiǎn)作業(yè)指揮及協(xié)調(diào)、人員與機(jī)具進(jìn)場(chǎng)管制、安全巡視、工作許可等,只要監(jiān)工全程在場(chǎng),可先口頭說(shuō)明,文件隨後補(bǔ)辦。

11.()起重機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),應(yīng)採(cǎi)取防止吊掛物通過(guò)人員上方及人員進(jìn)入吊掛物下方之設(shè)備或措施。

12.()tpa粉體、酯粒、乙二醇、熱媒油、重油、柴油等輸送管路及製程設(shè)備設(shè)置接地系統(tǒng),可有效消除靜電,預(yù)防火災(zāi)爆炸。

13.()對(duì)於有危險(xiǎn)物或有油類(lèi)、可燃性粉塵等其他危險(xiǎn)物存在之配管、儲(chǔ)槽、油桶等容器,從事熔接、熔斷或使用明火之作業(yè)或有發(fā)生火花之虞之作業(yè),應(yīng)事先清除該等物質(zhì),並確認(rèn)安全無(wú)虞。

14.()局限空間作業(yè)流程為:事前報(bào)備、危害告知、懸掛注意事項(xiàng)公告板、實(shí)施機(jī)械通風(fēng)換氣、測(cè)定氣體濃度、完成作業(yè)許可及作業(yè)檢點(diǎn)。

15.()局限空間作業(yè)人員應(yīng)配戴氧氣及可燃性氣體偵測(cè)警報(bào)器,並保持開(kāi)機(jī)狀態(tài)。

16.()設(shè)備內(nèi)照明及工具應(yīng)使用24伏特以下電源且無(wú)破損或中間接頭。

17.()對(duì)於化學(xué)設(shè)備及其附屬設(shè)備之改善、修理、清掃、拆卸等作業(yè),有危險(xiǎn)物洩漏致危害作業(yè)勞工之虞,應(yīng)指定專(zhuān)人依規(guī)定將閥或旋塞設(shè)置雙重關(guān)閉或設(shè)置盲板。

【第2篇】公司員工教育訓(xùn)練管理工作程序

公司員工教育訓(xùn)練管理程序

1.目的

提高員工素質(zhì)使其獲得工作知識(shí)掌握作業(yè)技能、技巧,進(jìn)而提升生產(chǎn)力,以確保并提升產(chǎn)品品質(zhì)與提高工作效率,進(jìn)而達(dá)到人力資源的可持續(xù)發(fā)展。

2.范圍

本公司環(huán)境管理物質(zhì)體系有關(guān)的所屬全體員工。

3.定義

無(wú)

4.職責(zé)

責(zé)任部門(mén):iso事務(wù)局

相關(guān)部門(mén):與環(huán)境管理物質(zhì)體系相關(guān)連的部門(mén)

5.管理內(nèi)容

5.1iso事務(wù)局根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間的調(diào)配,適當(dāng)安排環(huán)境管理物質(zhì)管理系統(tǒng)的培訓(xùn),各部門(mén)擔(dān)當(dāng)人員要參加培訓(xùn)。

5.1.1培訓(xùn)環(huán)境管理物質(zhì)體系的相關(guān)內(nèi)容和環(huán)境管理物質(zhì)體系變更管理的內(nèi)容。

5.1.2最新環(huán)境管理物質(zhì)社內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)及客戶(hù)環(huán)境管理物質(zhì)所要求的的具體內(nèi)容。

5.1.3培訓(xùn)環(huán)境管理物質(zhì)體系運(yùn)作以來(lái)的問(wèn)題點(diǎn)成功處理方法。

5.1.4部門(mén)擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)后要利用早晚會(huì)時(shí)間再培訓(xùn)部門(mén)內(nèi)的所有員工。

5.2入職教育

5.2.1新人一般訓(xùn)練:當(dāng)本公司新進(jìn)員工報(bào)到后一星期內(nèi)由iso事務(wù)局進(jìn)行教育訓(xùn)練,教育包括以下內(nèi)容:

5.2.1.1公司簡(jiǎn)介及環(huán)境管理物質(zhì)的組織架構(gòu)。

5.2.1.2環(huán)境管理物質(zhì)的方針。

5.2.1.3公司環(huán)境管理物質(zhì)社內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)。

5.2.1.4環(huán)境管理物質(zhì)的內(nèi)容、實(shí)行的目的、具體的要求等到實(shí)行培訓(xùn)。

5.2.1.5員工培訓(xùn)要進(jìn)行訓(xùn)練簽到,要對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行確認(rèn)并記錄。

5.3崗前培訓(xùn)

5.3.1新進(jìn)員工上崗前教育訓(xùn)練:各部門(mén)對(duì)于新進(jìn)人員及相關(guān)人員分階段進(jìn)行職前教育訓(xùn)練。

5.3.2資格要求訓(xùn)練:相關(guān)工作須鑒定其資格時(shí),由部門(mén)負(fù)責(zé)人或iso事務(wù)局提供教育訓(xùn)練并簽到,確認(rèn)培訓(xùn)的效果并保存記相關(guān)記錄。

5.4教育訓(xùn)練有效性審查:

5.4.1審查方法:口試、筆試、案例實(shí)做等

5.4.2有效性審查符合基準(zhǔn)(至少符合以下一項(xiàng)或多項(xiàng))

5.4.2.1口試:基本了解課程內(nèi)容

5.4.2.2案例實(shí)做:受訓(xùn)人員可以獨(dú)立完成規(guī)定工作

5.4.2.3筆試:70分以上者

5.4.3內(nèi)訓(xùn)有效性審查:

5.4.3.1集中式訓(xùn)練:各部門(mén)主管或培訓(xùn)負(fù)責(zé)人在各種教育訓(xùn)練結(jié)束后規(guī)定有效性審查方法(5.4.2)及審查日期,審查結(jié)果填寫(xiě)在訓(xùn)練簽到表中的有效性審查欄目中。

5.4.3.2審查不合格時(shí),則上再次進(jìn)行教育訓(xùn)練,二次訓(xùn)練都沒(méi)有合格者,應(yīng)重新安排其它工作崗位。

6.相關(guān)附件

6.1教育訓(xùn)練簽到表

6.1rohs教育資料

【第3篇】(工廠)公司質(zhì)量管理教育訓(xùn)練辦法

公司(工廠)質(zhì)量管理教育訓(xùn)練辦法

第一條目的

提高員工的質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量知識(shí)及質(zhì)量管理技能,使員工充分了解質(zhì)量管理作業(yè)內(nèi)容及方法,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量,并使質(zhì)量管理人員對(duì)質(zhì)量管理理論與實(shí)施技巧有良好基礎(chǔ),以發(fā)揮質(zhì)量管理的最大效果,以及協(xié)助協(xié)作廠商建立質(zhì)量管理制度。

第二條范圍

本公司所有的員工及協(xié)作廠商。

第三條實(shí)施單位

由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)策劃與執(zhí)行,并由管理部協(xié)辦。

第四條實(shí)施要點(diǎn)

(一)依教育訓(xùn)練的內(nèi)容,分為以下三類(lèi):

1.質(zhì)量管理基本教育:參加對(duì)象為本公司所有員工。

2.質(zhì)量管理專(zhuān)門(mén)教育:參加對(duì)象為質(zhì)量管理人員、檢查站人員、生產(chǎn)部及工程部的各級(jí)工程師與單位主管。

3.協(xié)作廠商質(zhì)量管理:參加對(duì)象為協(xié)作廠商。

(二)依訓(xùn)練的方式,分為以下二種:

1.廠內(nèi)訓(xùn)練:為本公司內(nèi)部自行訓(xùn)練,由本公司講授或外聘講師至廠內(nèi)講授。

2.廠外訓(xùn)練:選派員工參加外界舉辦的質(zhì)量管理講座。

(三)由質(zhì)量管理部先擬訂“質(zhì)量管理教育訓(xùn)練長(zhǎng)期計(jì)劃”,列出各階層人員應(yīng)接受的訓(xùn)練,經(jīng)