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第3頁共3頁2023月銷售工作計劃范文一?、工作要求?1.市場?分析,根據(jù)?市場容量和?個人能力,?客觀、科學?的制定出銷?售任務。暫?訂年任務:?銷售額__?_萬元。?2.適時作?出工作計劃?,制定出月?計劃和周計?劃。并定期?與業(yè)務相關(guān)?人員會議溝?通,確保各?專業(yè)負責人?及時跟進。?3.注重?績效管理,?對績效計劃?、績效執(zhí)行?、績效評估?進行全程的?___與跟?蹤。4.?目標市場定?位,區(qū)分大?客戶與一般?客戶,分別?對待,加強?對大客戶的?溝通與合作?,用相同的?時間贏取最?大的市場份?額。5.?不斷學習行?業(yè)新知識,?新產(chǎn)品,為?客戶帶來實?用的資訊,?更好為客戶?服務。并結(jié)?識弱電各行?業(yè)各檔次的?優(yōu)秀產(chǎn)品提?供商,以備?工程商需要?時能及時作?好項目配合?,并可以和?同行___?行業(yè)人脈和?項目信息,?達到多贏。?6.先友?后單,與客?戶發(fā)展良好?的友誼,處?處為客戶著?想,把客戶?當成自己的?好朋友,達?到思想和情?感上的交融?。7.對?客戶不能有?隱瞞和欺騙?,答應客戶?的承諾要及?時兌現(xiàn),講?誠信不僅是?經(jīng)商之本,?也是為人之?本。8.?努力保持_?__的同事?關(guān)系,善待?同事,確保?各部門在項?目實施中各?項職能的順?利執(zhí)行。?二、銷售工?作具體量化?任務1.?制定出月工?作計劃、及?每日的工作?量。每天至?少打___?個電話,每?周至少拜訪?___位客?戶,促使?jié)?在客戶從量?變到質(zhì)變。?上午重點電?話回訪和預?約客戶,下?午時間長可?安排拜訪客?戶??紤]_?__市地廣?人多,交通?涌堵,預約?時最好選擇?客戶在相同?或接近的地?點。2.?見客戶之前?要多了解客?戶的主營業(yè)?務和潛在需?求,最好先?了解決策人?的個人愛好?,準備一些?有對方感興?趣的話題,?并為客戶提?供針對性的?解決方案。?3、從招?標網(wǎng)或其他?渠道多搜集?些項目信息?供工程商投?標參考,并?為工程商出?謀劃策,配?合工程商技?術(shù)和商務上?的項目運作?。4、做?好每天的工?作記錄,以?備遺忘重要?事項,并標?注重要未辦?理事項。?5.填寫項?目跟蹤表,?根據(jù)項目進?度:前期設?計、投標、?深化設計、?備貨執(zhí)行、?驗收等跟進?,并完成各?階段工作。?6、前期?設計的項目?重點跟進,?至少一周回?訪一次客戶?,必要時配?合工程商做?業(yè)主的工作?,其他階段?跟蹤的項目?至少二周回?訪一次。工?程商投標日?期及項目進?展重要日期?需謹記,并?及時跟進和?回訪。7?、前期設計?階段主動爭?取參與項目?繪圖和方案?設計,為工?程商解決本?專業(yè)的設計?工作。8?.投標過程?中,提前兩?天整理好相?應的商務文?件,快遞或?送到工程商?手上,以防?止有任何遺?漏和錯誤。?9.投標?結(jié)束,及時?回訪客戶,?詢問投標結(jié)?果。中標后?主動要求深?化設計,幫?工程商承擔?全部或部份?設計工作,?準備施工所?需圖紙(設?備___圖?及管線圖)?。10.?爭取早日與?工程商簽訂?供貨合同,?并收取預付?款,提前安?排備貨,以?最快的供應?時間響應工?程商的需求?,爭取早日?回款。1?1.貨到現(xiàn)?場,等工程?___完設?備,申請技?術(shù)部安排調(diào)?試人員到現(xiàn)?場調(diào)試。?12.提前?準備驗收文?檔,驗收完?成后及時收?款,保證良?好的資金周?轉(zhuǎn)率。三?、銷售與生?活兼顧,快?樂地工作?定期___?同行舉辦沙?龍會,增進?彼此友誼,?更好的交流???蛻簟⑼?行間雖然存?在競爭,可?也需要同行?間互相學習?和交流,本?人也曾參加?過類似的聚?會,也詢問?過客戶,都?很愿
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