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文檔簡介

———項(xiàng)目可行性研究報(bào)告格式及主要內(nèi)容

名目

第一篇:設(shè)置可行性討論報(bào)告包括以下內(nèi)容其次篇:房產(chǎn)可行性討論報(bào)告包括哪些內(nèi)容第三篇:可行性討論報(bào)告的主要內(nèi)容第四篇:項(xiàng)目可行性討論報(bào)告的主要內(nèi)容第五篇:項(xiàng)目可行性討論報(bào)告格式及主要內(nèi)容正文

第一篇:設(shè)置可行性討論報(bào)告包括以下內(nèi)容

設(shè)置可行性討論報(bào)告包括以下內(nèi)容:

1、申請單位名稱、基本狀況以及申請人姓名、年齡、專業(yè)履歷、身份證號碼(身份證復(fù)印件),并附健康體檢表(由市級及以上醫(yī)院出具);

2、所在地區(qū)的人口、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)展等概況;

3、所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行以及有關(guān)疾病患病率;

4、所在地區(qū)醫(yī)療資源分布狀況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析;

5、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的名稱(應(yīng)符合《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》之名稱規(guī)范,營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)須先經(jīng)工商行政管理部門核準(zhǔn))、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑;

6、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)方式、時(shí)間、診療科目和床位編制;

7、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、人員配備;

8、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的儀器、設(shè)備配備;

9、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響;

10、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的污水、污物、糞便處理方案;

11、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的通訊、供電、上下水道、消防設(shè)施狀況(門診部及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)附環(huán)保、消防等相關(guān)部門出具的符合開設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的文書);

12、資金來源、投資方式、投資總額、注冊資金(資本);

13、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投資預(yù)算;

14、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)五年內(nèi)的成本效益猜測分析;

申請?jiān)O(shè)置門診部、診所、衛(wèi)生所、醫(yī)務(wù)室、衛(wèi)生保健所、衛(wèi)生站、村衛(wèi)生室(所)、護(hù)理站等醫(yī)療機(jī)構(gòu)的,可以依據(jù)狀況適當(dāng)簡化設(shè)置可行性討論報(bào)告內(nèi)容。

選址報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1、選址的依據(jù);

2、選址所在地區(qū)的環(huán)境和公用設(shè)施狀況;

3、選址與四周托幼機(jī)構(gòu)、中學(xué)校校、食品生產(chǎn)經(jīng)營單位布局的關(guān)系;

4、占地和建筑面積。

其次篇:房產(chǎn)可行性討論報(bào)告包括哪些內(nèi)容

海南房產(chǎn)可行性討論報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括哪些內(nèi)容?

海南房地產(chǎn)項(xiàng)目投資可行性討論報(bào)告:

報(bào)告名目:

一、海南房地產(chǎn)項(xiàng)目總論

1、項(xiàng)目背景

2、可行性討論結(jié)論

3、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

4、存在問題及建議

二、海南房地產(chǎn)項(xiàng)目市場分析和營銷戰(zhàn)略

1、海南房地產(chǎn)市場概況

2、市場猜測

3、營銷戰(zhàn)略

三、建設(shè)條件與場址選擇

1、建設(shè)條件

2、場址選址

四、海南房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及功能標(biāo)準(zhǔn)

1、建設(shè)規(guī)模

2、功能標(biāo)準(zhǔn)

五、海南房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)方案

1、建筑方案

2、平面布置方案

3、配套公用工程

六、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度支配

1、工程項(xiàng)目管理

2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

七、海南房地產(chǎn)項(xiàng)目投資估算與資金籌措

1、投資估算

2、資金籌措

3、投資使用方案

八、海南房地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析與敏感性分析

1、生產(chǎn)成本和銷售收入估算

2、財(cái)務(wù)評價(jià)

3、不確定性分析

4、敏感性分析

九、社會(huì)效益分析

1、社會(huì)效益分析

2、項(xiàng)目與所在地區(qū)互適性分析

十、風(fēng)險(xiǎn)分析

1、風(fēng)險(xiǎn)類別

2、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施

十一、可行性討論結(jié)論與建議

1、結(jié)論

2、建議

附件

1、項(xiàng)目承辦單位營業(yè)執(zhí)照、法人證書復(fù)印件

2、當(dāng)?shù)匾?guī)劃、國土、環(huán)保等部門關(guān)于項(xiàng)目的支持文件

3、自有資金存款證明

4、相關(guān)銀行貸款承諾

5、其他相關(guān)證明材料

6、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析報(bào)表

第三篇:可行性討論報(bào)告的主要內(nèi)容

可行性討論報(bào)告的主要內(nèi)容

一、總論部分。應(yīng)包括項(xiàng)目名稱、利用外資方式、主辦單位、主管部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目前景、項(xiàng)目具備的條件等。

二、產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售。應(yīng)包括產(chǎn)品的名稱、規(guī)定與性能,市場需求狀況,生產(chǎn)規(guī)模的方案論證,橫向配套方案,產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式,價(jià)格,內(nèi)外銷售比例等。

三、主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源。包括采納技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇,技術(shù),設(shè)備來源及其條件與責(zé)任。

四、選址定點(diǎn)方案。包括定點(diǎn)所具備條件,所定廠址的優(yōu)、缺點(diǎn)及最終選定結(jié)論。

五、物料供應(yīng)支配及其依據(jù)。

六、生產(chǎn)組織支配及其依據(jù)。

七、建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)度支配及其依據(jù)。

八、企業(yè)組織設(shè)置與人員培訓(xùn)。包括組織機(jī)構(gòu)與定員,人員投入方案與來源,培訓(xùn)方案及要求。

九、環(huán)境愛護(hù)內(nèi)容。

十、資金概算及其來源。包括合營各方的投資比例。資本構(gòu)成及資金投放方案。

十一、項(xiàng)目實(shí)施的綜合方案。包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。

十二、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析。包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析,外匯平衡分析等。

十三、綜合評價(jià)結(jié)論,寫出討論報(bào)告。

第四篇:項(xiàng)目可行性討論報(bào)告的主要內(nèi)容

項(xiàng)目可行性討論報(bào)告的主要內(nèi)容(參考)

一、項(xiàng)目狀況

1.項(xiàng)目的主要內(nèi)容

2.項(xiàng)目的技術(shù)分析

i.主要技術(shù)內(nèi)容及原理

ii.技術(shù)創(chuàng)新論述

iii.技術(shù)先進(jìn)程度論述

iv.學(xué)問產(chǎn)權(quán)狀況

3.項(xiàng)目的技術(shù)成熟性和牢靠性

4.項(xiàng)目當(dāng)前的進(jìn)展?fàn)顩r

二、市場調(diào)查和需求猜測

1.市場規(guī)模

2.競爭對手分析

3.本項(xiàng)目的市場占有狀況猜測

三、項(xiàng)目實(shí)施方案

1.組織機(jī)構(gòu)及團(tuán)隊(duì)狀況

2.實(shí)施方案及進(jìn)度猜測

3.環(huán)境愛護(hù)與勞動(dòng)平安

4.營銷方案及策略

四、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益分析

1.經(jīng)濟(jì)效益分析

i.投資總額與資金來源

ii.生產(chǎn)成本構(gòu)成和測算

iii.銷售收入猜測和利潤分析

iv.收支平衡分析

v.投資利潤率及投資回收期分析

2.社會(huì)效益分析

五、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)掌握和不確定因素分析

1.政策風(fēng)險(xiǎn)

2.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

3.市場風(fēng)險(xiǎn)

4.管理風(fēng)險(xiǎn)

5.人才風(fēng)險(xiǎn)

6.學(xué)問產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

第五篇:項(xiàng)目可行性討論報(bào)告格式及主要內(nèi)容

附件2:

項(xiàng)目可行性討論報(bào)告格式及主要內(nèi)容

1、項(xiàng)目狀況

名目

第一篇:設(shè)置可行性討論報(bào)告包括以下內(nèi)容其次篇:房產(chǎn)可行性討論報(bào)告包括哪些內(nèi)容第三篇:可行性討論報(bào)告的主要內(nèi)容第四篇:項(xiàng)目可行性討論報(bào)告的主要內(nèi)容第五篇:項(xiàng)目可行性討論報(bào)告格式及主要內(nèi)容正文

第一篇:設(shè)置可行性討論報(bào)告包括以下內(nèi)容

設(shè)置可行性討論報(bào)告包括以下內(nèi)容:

1、申請單位名稱、基本狀況以及申請人姓名、年齡、專業(yè)履歷、身份證號碼(身份證復(fù)印件),并附健康體檢表(由市級及以上醫(yī)院出具);

2、所在地區(qū)的人口、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)展等概況;

3、所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行以及有關(guān)疾病患病率;

4、所在地區(qū)醫(yī)療資源分布狀況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析;

5、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的名稱(應(yīng)符合《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》之名稱規(guī)范,營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)須先經(jīng)工商行政管理部門核準(zhǔn))、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑;

6、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)方式、時(shí)間、診療科目和床位編制;

7、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、人員配備;

8、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的儀器、設(shè)備配備;

9、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響;

10、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的污水、污物、糞便處理方案;

11、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的通訊、供電、上下水道、消防設(shè)施狀況(門診部及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)附環(huán)保、消防等相關(guān)部門出具的符合開設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的文書);

12、資金來源、投資方式、投資總額、注冊資金(資本);

13、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投資預(yù)算;

14、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)五年內(nèi)的成本效益猜測分析;

申請?jiān)O(shè)置門診部、診所、衛(wèi)生所、醫(yī)務(wù)室、衛(wèi)生保健所、衛(wèi)生站、村衛(wèi)生室(所)、護(hù)理站等醫(yī)療機(jī)構(gòu)的,可以依據(jù)狀況適當(dāng)簡化設(shè)置可行性討論報(bào)告內(nèi)容。

選址報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1、選址的依據(jù);

2、選址所在地區(qū)的環(huán)境和公用設(shè)施狀況;

3、選址與四周托幼機(jī)構(gòu)、中學(xué)校校、食品生產(chǎn)經(jīng)營單位布局的關(guān)系;

4、占地和建筑面積。

其次篇:房產(chǎn)可行性討論報(bào)告包括哪些內(nèi)容

海南房產(chǎn)可行性討論報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括哪些內(nèi)容?

海南房地產(chǎn)項(xiàng)目投資可行性討論報(bào)告:

報(bào)告名目:

一、海南房地產(chǎn)項(xiàng)目總論

1、項(xiàng)目背景

2、可行性討論結(jié)論

3、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

4、存在問題及建議

二、海南房地產(chǎn)項(xiàng)目市場分析和營銷戰(zhàn)略

1、海南房地產(chǎn)市場概況

2、市場猜測

3、營銷戰(zhàn)略

三、建設(shè)條件與場址選擇

1、建設(shè)條件

2、場址選址

四、海南房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及功能標(biāo)準(zhǔn)

1、建設(shè)規(guī)模

2、功能標(biāo)準(zhǔn)

五、海南房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)方案

1、建筑方案

2、平面布置方案

3、配套公用工程

六、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度支配

1、工程項(xiàng)目管理

2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

七、海南房地產(chǎn)項(xiàng)目投資估算與資金籌措

1、投資估算

2、資金籌措

3、投資使用方案

八、海南房地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析與敏感性分析

1、生產(chǎn)成本和銷售收入估算

2、財(cái)務(wù)評價(jià)

3、不確定性分析

4、敏感性分析

九、社會(huì)效益分析

1、社會(huì)效益分析

2、項(xiàng)目與所在地區(qū)互適性分析

十、風(fēng)險(xiǎn)分析

1、風(fēng)險(xiǎn)類別

2、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施

十一、可行性討論結(jié)論與建議

1、結(jié)論

2、建議

附件

1、項(xiàng)目承辦單位營業(yè)執(zhí)照、法人證書復(fù)印件

2、當(dāng)?shù)匾?guī)劃、國土、環(huán)保等部門關(guān)于項(xiàng)目的支持文件

3、自有資金存款證明

4、相關(guān)銀行貸款承諾

5、其他相關(guān)證明材料

6、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析報(bào)表

第三篇:可行性討論報(bào)告的主要內(nèi)容

可行性討論報(bào)告的主要內(nèi)容

一、總論部分。應(yīng)包括項(xiàng)目名稱、利用外資方式、主辦單位、主管部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目前景、項(xiàng)目具備的條件等。

二、產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售。應(yīng)包括產(chǎn)品的名稱、規(guī)定與性能,市場需求狀況,生產(chǎn)規(guī)模的方案論證,橫向配套方案,產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式,價(jià)格,內(nèi)外銷售比例等。

三、主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源。包括采納技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇,技術(shù),設(shè)備來源及其條件與責(zé)任。

四、選址定點(diǎn)方案。包括定點(diǎn)所具備條件,所定廠址的優(yōu)、缺點(diǎn)及最終選定結(jié)論。

五、物料供應(yīng)支配及其依據(jù)。

六、生產(chǎn)組織支配及其依據(jù)。

七、建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)度支配及其依據(jù)。

八、企業(yè)組織設(shè)置與人員培訓(xùn)。包括組織機(jī)構(gòu)與定員,人員投入方案與來源,培訓(xùn)方案及要求。

九、環(huán)境愛護(hù)內(nèi)容。

十、資金概算及其來源。包括合營各方的投資比例。資本構(gòu)成及資金投放方案。

十一、項(xiàng)目實(shí)施的綜合方案。包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。

十二、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析。包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析,外匯平衡分析等。

十三、綜合評價(jià)結(jié)論,寫出討論報(bào)告。

第四篇:項(xiàng)目可行性討論報(bào)告的主要內(nèi)容

項(xiàng)目可行性討論報(bào)告的主要內(nèi)容(參考)

一、項(xiàng)目狀況

1.項(xiàng)目的主要內(nèi)容

2.項(xiàng)目的技術(shù)分析

i.主要技術(shù)內(nèi)容及原理

ii.技術(shù)創(chuàng)新論述

iii.技術(shù)先進(jìn)程度論述

iv.學(xué)問產(chǎn)權(quán)狀況

3.項(xiàng)目的技術(shù)成熟性和牢靠性

4.項(xiàng)目當(dāng)前的進(jìn)展?fàn)顩r

二、市場調(diào)查和需求猜測

1.市場規(guī)模

2.競爭對手分析

3.本項(xiàng)目的市場占有狀況猜測

三、項(xiàng)目實(shí)施方案

1.組織機(jī)構(gòu)及團(tuán)隊(duì)狀況

2.實(shí)施方案及進(jìn)度猜測

3.環(huán)境愛護(hù)與勞動(dòng)平安

4.營銷方案及策略

四、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益分

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