2023年辦公室工作計(jì)劃（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年辦公室工作計(jì)劃為完?善工作作風(fēng)?，提高企業(yè)?品牌。__?_年公司綜?合辦公室以?提高素質(zhì)，?強(qiáng)化服務(wù)為?宗旨，緊緊?圍繞公司的?中心工作，?狠抓工作作?風(fēng)和工作質(zhì)?量，努力爭(zhēng)?創(chuàng)學(xué)習(xí)型科?室、服務(wù)型?科室。為保?證年度各項(xiàng)?工作順利完?成，制定綜?合辦公室工?作計(jì)劃一?、黨建工作?計(jì)劃1、?積極做好入?黨積極分子?的培養(yǎng)工作?，為黨__?_培養(yǎng)后備?力量。每個(gè)?支部至少_?__名。?2、做好黨?員發(fā)展對(duì)象?的推薦、測(cè)?評(píng)、培養(yǎng)、?政審等工作?，完成全年?黨員發(fā)展計(jì)?劃。3、?進(jìn)一步完善?基層黨支部?考核標(biāo)準(zhǔn)和?考核辦法，?保證黨建工?作再上新臺(tái)?階。4、?抓好黨校建?設(shè)，做好黨?員培訓(xùn)工作?。5、“?七、一”期?間開(kāi)展一次?以歌頌黨、?弘揚(yáng)企業(yè)文?化為主題的?大型活動(dòng)。?6、制定?方案，開(kāi)展?好“黨員先?鋒崗”活動(dòng)?。二、宣?傳工作計(jì)劃?1、理順?公司宣傳報(bào)?道網(wǎng)絡(luò)，加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管?理，使宣傳?內(nèi)容更加豐?富，貼近員?工，提高《?___新聞?》的水平。?2、結(jié)合?公司實(shí)際，?強(qiáng)化公司形?象宣傳工作?。重點(diǎn)理順?公司內(nèi)部的?標(biāo)語(yǔ)、宣傳?口號(hào)、標(biāo)牌?、宣傳欄、?公告欄等使?用公司統(tǒng)一?色、統(tǒng)一尺?寸等。3?、通過(guò)專(zhuān)業(yè)?協(xié)會(huì)和其他?媒體等渠道?做好產(chǎn)品、?(小學(xué)教科?室工作計(jì)劃?企業(yè)形象宣?傳工作。?4、配合公?司其他部門(mén)?做好宣傳報(bào)?道工作。如?：公司重大?活動(dòng)、題材?的新聞報(bào)道?策劃;聯(lián)絡(luò)?、接洽公司?外新聞單位?來(lái)公司采訪?、選材;歸?口管理各部?門(mén)對(duì)外宣傳?報(bào)道的宣傳?口徑等。?三、群團(tuán)工?作計(jì)劃1?、制定計(jì)劃?措施，以抓?好基層__?_建設(shè)為突?破口，使工?會(huì)、共青團(tuán)?、婦女工作?上一個(gè)新臺(tái)?階。2、?“五、一”?、“五、四?”、“十、?一”期間各?___一次?豐富多彩的?文體活動(dòng)。?3、結(jié)合?公司生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)工作實(shí)際?，制定方案?，深入開(kāi)展?“崗位練兵?”、“崗位?先鋒”等活?動(dòng)，做到覆?蓋面廣，效?果顯著。2023年辦公室工作計(jì)劃（二）1、?從進(jìn)一步完?善公司安全?保衛(wèi)工作制?度入手，結(jié)?合公司實(shí)際?，在___?好研究、探?討的基礎(chǔ)上?，成立公司?治安保衛(wèi)大?隊(duì)，健全、?完善公司安?全保衛(wèi)系統(tǒng)?。2、做?好安全保衛(wèi)?人員的培訓(xùn)?工作，提高?思想、業(yè)務(wù)?素質(zhì)，維護(hù)?好公司辦公?秩序、生產(chǎn)?秩序。3?、完善社會(huì)?治安綜合治?理工作制度?，健全__?_，開(kāi)展好?工作，加強(qiáng)?綜合治理目?標(biāo)管理，防?止意外事故?的發(fā)生。?4、做好重?點(diǎn)要害部位?、治安復(fù)雜?場(chǎng)所的管理?工作，定期?檢查，注意?發(fā)現(xiàn)治安隱?患，要求有?關(guān)部門(mén)限期?整改。5?、認(rèn)真做好?消防安全工?作，制定消?防器材的配?備計(jì)劃，定?期檢查、落?實(shí)消防器材?的使用、更?新工作。?五、檔案管?理工作計(jì)劃?1、對(duì)檔?案室及檔案?管理工作進(jìn)?行整頓，完?善檔案管理?系統(tǒng)，健全?檔案管理制?度，使檔案?管理工作更?好地服務(wù)于?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管?理工作。?2、統(tǒng)一管?理公司的文?書(shū)、科技、?會(huì)計(jì)等各類(lèi)?檔案，并督?促、指導(dǎo)各?歸檔部門(mén)按?規(guī)定進(jìn)行立?卷歸檔。?3、___?學(xué)習(xí)檔案管?理業(yè)務(wù)，不?斷提高兼職?檔案員的業(yè)?務(wù)能力。?六、環(huán)境衛(wèi)?生管理工作?計(jì)劃1、?規(guī)劃公司綠?化區(qū)域，并?___實(shí)施?。做好公司?內(nèi)綠化帶、?青草、灌木?和樹(shù)木的管?理工作，定?期澆水、施?肥、噴藥及?修剪樹(shù)木。?2、劃分?公司內(nèi)衛(wèi)生?區(qū)域，制定?標(biāo)準(zhǔn)和考核?辦法，按現(xiàn)?場(chǎng)管理要求?進(jìn)行管理考?核。確保公?司內(nèi)公共場(chǎng)?所清潔衛(wèi)生?，保持地面?清潔、無(wú)積?水、無(wú)雜物?、無(wú)堆積物?。七、后?勤管理工作?1、對(duì)衛(wèi)?生室、伙房?、招待所、?水爐、宿舍?等繼續(xù)進(jìn)行?改革，更好?地服務(wù)于員?工。2、?管理維護(hù)好?公共設(shè)施，?確保公共設(shè)?施不被損壞?。3、加?強(qiáng)車(chē)輛管理?工作，對(duì)自?行車(chē)、摩托?車(chē)、及外來(lái)?車(chē)輛等，實(shí)?行定置管理?，保持車(chē)棚?衛(wèi)生清潔，?車(chē)輛擺放整?齊。4、?做好職業(yè)病?防治工作。?結(jié)合季節(jié)特?點(diǎn)，對(duì)員工?進(jìn)行衛(wèi)生知?識(shí)宣傳教育?。八、車(chē)?輛管理工作?計(jì)劃1、?進(jìn)一步加強(qiáng)?車(chē)輛規(guī)范化?管理，建全?臺(tái)帳，合理?調(diào)度，制定?詳細(xì)的車(chē)輛?使用消耗定?額，并進(jìn)行?嚴(yán)格管理。?2、做好?駕駛員的日?常管理、教?育工作，確?保行車(chē)安全?，文明駕駛?。3、做?好公司貨物?運(yùn)輸車(chē)輛的?租用工作。?重點(diǎn)根據(jù)市?場(chǎng)價(jià)格與物?價(jià)部門(mén)修訂?好租用運(yùn)輸?車(chē)輛價(jià)格，?做到與市場(chǎng)?接軌。九?、辦公室工?作計(jì)劃(其?它方面)?1、推行“?5S””管?理，制定標(biāo)?準(zhǔn)和措施，?按現(xiàn)場(chǎng)管理?要求進(jìn)行管?理考核。?2、做好行?政公文的編?號(hào)、打印、?復(fù)印及收發(fā)?、登記、呈?批、傳遞、?催辦、清退?、立卷、歸?檔工作。?3、服務(wù)熱?情，細(xì)心周?到地搞好接?待工作。保?持辦公室、?會(huì)議室衛(wèi)生?清潔。4?、抓好通訊?費(fèi)用管理，?根據(jù)公司具?體情況按照?定額，落實(shí)?到部門(mén)。?5、做好低?值易耗品的?管理工作，?建立健全