人事部工作計劃范文大全(3篇)_第1頁
人事部工作計劃范文大全(3篇)_第2頁
人事部工作計劃范文大全(3篇)_第3頁
人事部工作計劃范文大全(3篇)_第4頁
人事部工作計劃范文大全(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第6頁共6頁人事部工作計劃范文大全一、近?期工作計劃?大目標:?優(yōu)化公司現(xiàn)?有人員的配?置,為公司?下一步大規(guī)?模的人力大?目標:優(yōu)化?公司現(xiàn)有人?員的配置,?資源調整打?下基礎,資?源調整打下?基礎,具體?工作安排如?下:1、?根據(jù)公司發(fā)?展需求,完?成各崗位工?作說明書,?明確各崗位?工作職責。?2、根據(jù)?各工作崗位?職責,制定?各工作崗位?的績效考核?標準。3?、完成對目?前各部門負?責人的能力?考評。4?、根據(jù)公司?需要,對目?前能力不符?合公司要求?的員工和部?門負責人,?拿出處理方?案。例如:?進行調崗,?安排培訓,?辭退等,視?個人具體情?況而定。?5、根據(jù)人?員調整情況?,展開招聘?工作。6?、初步制定?薪酬體系,?就新的薪酬?體系的可行?性,展開討?論。7、?通過網(wǎng)絡招?聘渠道,收?集公司所需?要的市場活?動,品牌推?廣,網(wǎng)絡策?劃等崗位的?人才。8?、制定出人?事工作流程?,并告知各?部門負責人?執(zhí)行。二?、長期工作?計劃大目標?:建立、?建全公司人?力資源管理?系統(tǒng),大目?標:建立、?建全公司人?力資源管理?系統(tǒng),確保?人力資源工?作按照公司?發(fā)展目標日?趨科學化,?規(guī)范化。工?作按照公司?發(fā)展目標日?趨科學化,?規(guī)范化。具?體工作安排?如下:1?、根據(jù)公司?的發(fā)展戰(zhàn)略?和經(jīng)營計劃?制定人力資?源計劃。包?括人員招聘?,培訓,考?核,建立競?爭淘汰制。?2、定期?收集公司內?外人力資源?資訊,建立?公司人才庫?,保證人才?儲備。3?、負責薪酬?體系的實施?和修訂,并?對各部門薪?酬情況進行?監(jiān)控。4?、負責制定?公司年度培?訓計劃,全?面負責公司?管理層的培?訓與能力開?發(fā)工作。?5、建立員?工溝通渠道?,定期收集?信息,擬訂?并不斷評估?公司激勵機?制、福利保?障制度和勞?動安全保護?措施。6?、負責員工?日常勞動紀?律、考勤、?考評工作,?并辦理員工?晉升、獎懲?等人事手續(xù)?,對公司各?部門負責人?的年度考評?進行統(tǒng)計、?評估。7?、根據(jù)公司?發(fā)展規(guī)劃,?定期進行職?務分析,修?改和完善各?工作崗位的?工作說明書?。8、負?責公司與外?部各級__?_、機構的?業(yè)務聯(lián)系,?負責對內、?對外勞資統(tǒng)?計工作。解?決員工與公?司之間的勞?動糾紛。?9、根據(jù)公?司的經(jīng)營目?標及人員需?求計劃審核?公司的人員?編制,對公?司增減人員?進行管理。?10、根?據(jù)公司的發(fā)?展情況,完?善人力資源?部門的人員?配置。1?1、完成公?司領導交代?的其他任務?。人事部工作計劃范文大全(二)___?年___月?___日我?懷著無比激?動進入__?_公司,至?今已經(jīng)__?_個月有余?。在這__?_個多月的?時間里,我?在___學?到了很多專?業(yè)知識以及?做人的道理?,為此我做?一下___?的工作總結?和___年?的計劃。?一、關于工?作方面:?在進入__?_之前我從?沒有接觸過?服裝類的公?司也沒有接?觸過行政方?面的工作,?對我來說這?份工作十分?陌生,一切?都要從頭做?起。在一個?陌生的環(huán)境?從事一份陌?生的職業(yè)讓?我十分恐懼?,慶幸的是?我進入的是?___這樣?一個互幫互?助的團結的?___。特?別感謝各位?領導及同事?對我工作的?指導和支持?。1、工?作表現(xiàn)和收?獲:能夠?較好地完成?本職工作(?如文件的錄?入、存檔、?打印、接電?話、辦公用?品發(fā)放、快?遞統(tǒng)計與對?賬、考勤統(tǒng)?計等);懂?得事情輕重?緩急,做事?較有條理;?能夠較好地?完成上級安?排的任務;?與同事相處?融洽,能夠?積極配合及?協(xié)助其他部?門完成工作?;工作適應?力逐步增強?,對后期安?排的工作,?現(xiàn)已得心應?手;在工?作的過程中?,我努力學?習,盡心盡?力的把所有?的工作力求?做到最好,?但是仍然有?諸多的不足?和缺陷。?2、工作不?足:(1?)由于工作?方法不到位?,在需要各?部門配合的?事情上未能?及時解決問?題,致使自?己的工作停?滯不前,一?拖再拖,工?作效率低下?;(2)?在對于問題?的跟進及_?__后續(xù)發(fā)?展方面我也?有很大的缺?陷,經(jīng)常會?對一些事不?進行跟進處?理,導致出?現(xiàn)虎頭蛇尾?的現(xiàn)象;?(3)工作?不夠細心。?3、工作?計劃:針?對___年?我工作上出?現(xiàn)的失誤,?在___年?我會從以下?幾個方面把?工作做到更?好:(1?)加強與各?部門溝通,?學習掌握溝?通方法,提?高自身的工?作效率外也?提升工作對?各部門的服?務質量。?(2)對每?件事都要進?行事后跟進?,避免出現(xiàn)?虎頭蛇尾的?現(xiàn)象。(?3)對于公?司部分規(guī)章?制度透明、?清晰化,避?免因制度不?明造成的不?便與失誤。?(4)多?向其他部門?學習,多多?了解與接觸?,進一步充?實自己。?二、對于企?業(yè)的認知:?自___?年___月?___日至?今短短__?_個月的時?間,在這三?個月里我對?___有了?進一步的認?識。__?_是一個文?化氣息濃郁?的企業(yè),在?___我看?到各部門通?力合作,員?工之間友好?相處,主管?之間以禮相?待,員工與?主管之間既?有工作上的?相互幫助、?默契配合,?也有生活上?的打鬧嬉戲?。企業(yè)“信?任、責任、?成長、感恩?”的價值觀?,教我們工?作的同時也?在___我?們做人的道?理。還記?得在年會上?的時候,當?我們在為頒?獎忙的筋疲?力盡的時候?,田姐悄悄?的把吳正叫?到飯桌前給?了她兩個夾?肉的餅,讓?我們趕緊先?吃點,餐會?結束后,田?姐又讓不忘?關心我們讓?我們吃點東?西,當時真?的特別感動?,有種想哭?的沖動,謝?謝田姐對我?們的關心,?好像家人一?樣。不僅這?些,還有杜?總在年會上?的講話,以?及對那些因?工作而忽略?家庭的員工?的獎勵。所?有的這些無?一不在證明?___是一?個團結和睦?的大家庭,?我也越來越?堅信進入_?__是一個?正確__決?定!總體?來說,到_?__的這一?段時間里,?我盡心盡力?,努力工作?,力求把工?作做到最好?,在這份工?作中雖然存?在很多不足?,但是特別?感謝各位領?導對我的包?容,也特別?感謝部門同?事對我的指?導與幫助,?更感謝其它?部門同事對?我的支持。?在___年?我會更加努?力,也希望?大家能夠一?如既往的支?持我的工作?。我相信,?在各位主管?的領導下,?各位同事的?努力下,我?們___的?明天會更加?美好!謝謝?大家!人事部工作計劃范文大全(三)行?政人事總務?部既行政、?人事、總務?為一體的綜?合管理部門?。行政管理?、人事管理?、總務后勤?管理是公司?有序規(guī)范發(fā)?展中不可缺?少的組成部?分,成功的?企業(yè)源于卓?越的管理,?卓越的管理?源于優(yōu)異、?完善的制度?,為提高公?司的管理水?平,凝聚企?業(yè)團隊力量?,使企業(yè)進?入一個管理?標準化、規(guī)?范化的良好?狀態(tài)。根?據(jù)部門__?_年的工作?結合公司目?前實際情況?和今后的發(fā)?展趨勢,行?政人事總務?部計劃從以?下幾個方面?開展___?年度的工作?,全面推行?目標式管理?。1、行?政人事總務?部在___?年里除做好?日常管理工?作外,重點?做好以下幾?方面工作:?(1)、?加大后勤服?務及監(jiān)督力?度,并根據(jù)?公司實際工?作情況,對?后勤服務有?關規(guī)章制度?修改并完善?,使其更加?符合公司工?作實際的需?要。(2?)、配合公?司促建工作?,加大行政?管理力度,?對在工作上?涌現(xiàn)出來典?型好人好事?予以及時公?布,通過“?以點帶面、?以薪帶譽”?,促使工作?質量進一步?提高。(?3)、加大?人力資源管?理力度,完?善勞動人事?檔案及合同?的管理,嚴?格控制公司?勞動用工,?做好以事設?崗,人盡其?才。為人才?招募與評定?薪資、績效?考核提供合?理依據(jù)。?(4)、完?成日常人力?資源招聘與?配置。(?5)、嚴格?執(zhí)行公司各?項規(guī)章制度?。(6)?、規(guī)范辦公?室管理及辦?公用品的管?理、以及環(huán)?境衛(wèi)生管理?。(7)?、加大內部?人力、人才?開發(fā)力度,?弘揚優(yōu)秀的?企業(yè)文化。?(8)、?做好人員流?動率的控制?與勞資關系?、糾紛的預?見與處理等?記錄。既保?障員工合法?權益又維護?公司的形象?和根本利益?。另外加?強公司廣告?宣傳,公司?___和項?目網(wǎng)站的維?護和更新工?作,配合、?___開展?策劃部的各?項工作;?行政人事總?務工作對一?個正在成長?和發(fā)展的公?司而言,是?非常嚴峻而?重要的基礎?工作,也是?需要公司上?下通力合作?的工作。各?部門配合共?同做好工作?的項目較多?,因此需要?公司領導予?以重視和支?持。自上而?下轉變觀念?與否,各部?門提供支持?與配合的程?度如何,都?是行政人事?總務部工作?成敗的關鍵?。所以行政?人事總務部?在制定年度?目標后,在?完成過程中?懇請公司領?導與各部門?予以大力協(xié)?助。__?_年公司是?緊張而忙碌?的,行政人?事總務部工?作責任大,?但我始終以?飽滿的工作?熱情投入工?作中,履行?行政、人事?、總務等各?項工作職責?、執(zhí)行公司?的規(guī)章制度?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論