醫(yī)院藥房工作計(jì)劃（3篇）

第6頁共6頁醫(yī)院藥房工作計(jì)劃成?績僅代表過?去，工作中?仍有諸多不?足，在__?_新一年的?工作中，我?們決心揚(yáng)長?避短，做到?以下幾點(diǎn)：?1、積極?參加醫(yī)院_?__的業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，結(jié)合?本科專業(yè)特?點(diǎn)，抓好專?業(yè)學(xué)習(xí)，努?力提高業(yè)務(wù)?素質(zhì)，提升?業(yè)務(wù)水平。?2、進(jìn)藥?做到有計(jì)劃?，有安排，?堅(jiān)持每日一?進(jìn)，專人負(fù)?責(zé)，保障臨?床用藥供應(yīng)?。3、加?強(qiáng)工作責(zé)任?心，做到藥?品分類定位?存放，發(fā)藥?時(shí)做到“四?查十對(duì)”，?杜絕差錯(cuò)事?故的發(fā)生。?4、借一?甲評(píng)審東風(fēng)?，完善執(zhí)行?藥事管理制?度，加強(qiáng)毒?、麻、精及?拆零藥品管?理，做到工?作常態(tài)化。?5、做好?藥品效期管?理，堅(jiān)持先?進(jìn)先出原則?，每月上報(bào)?近效期藥品?目錄，及時(shí)?與臨床科室?溝通，努力?減少過期現(xiàn)?象發(fā)生，減?少醫(yī)院流動(dòng)?資產(chǎn)損失。?6、做為?窗口科室，?服務(wù)態(tài)度顯?得尤為重要?，做為沂源?縣第二人民?醫(yī)院的一份?子，我們深?知個(gè)人形象?很大程度上?即代表醫(yī)院?整體形象，?所以我們必?須時(shí)刻注意?個(gè)人形象，?廉潔自律，?注意工作作?風(fēng)、服務(wù)態(tài)?度，提升服?務(wù)水平，爭?取做到病人?滿意、領(lǐng)導(dǎo)?滿意及自己?滿意。7?、提高安全?管理意識(shí)，?藥房是醫(yī)院?流動(dòng)資產(chǎn)集?散地，我們?要時(shí)刻做好?科室內(nèi)安全?隱患排查，?做好防火、?防盜、防電?，確保安全?無事故。?8、最后，?向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)?增設(shè)住院藥?房?；谀?前我院發(fā)展?現(xiàn)狀，西藥?房在使用面?積和結(jié)構(gòu)合?理性上顯得?不協(xié)調(diào)、不?配套，在上?午十一點(diǎn)顯?現(xiàn)門診取藥?、新入院病?人取藥、出?院帶藥與長?期醫(yī)囑取藥?瞬間集中現(xiàn)?象，做不到?分時(shí)合理服?務(wù)，提升不?了服務(wù)質(zhì)量?，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)決?策。總之?，相較于臨?床紛繁復(fù)雜?的診療工作?，我們藥房?工作顯得單?一，但我曾?經(jīng)聽過這樣?一句話：“?所謂成功，?就是簡單的?事情重復(fù)做?，重復(fù)的事?情用心做!?”在此，請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們相信，對(duì)?于西藥房這?樣既單一、?重復(fù)又瑣碎?、繁重的工?作，我們一?定會(huì)堅(jiān)持、?努力、用心?做好!謝謝?大家!醫(yī)院藥房工作計(jì)劃（二）在?新的一年里?，我科將根?據(jù)醫(yī)院發(fā)展?的總體目標(biāo)?，以改革創(chuàng)?新的意識(shí)，?求真務(wù)實(shí)的?精神，腳踏?實(shí)地的作風(fēng)?，做好我科?的各項(xiàng)工作?。為提高藥?品質(zhì)量，提?高科室創(chuàng)新?發(fā)展，以及?為我院創(chuàng)造?更大的經(jīng)濟(jì)?效益，在去?年工作基礎(chǔ)?上設(shè)定新的?切實(shí)可行的?工作目標(biāo)，?以下是藥劑?科___年?的工作計(jì)劃?：一、進(jìn)?一步加強(qiáng)藥?房和藥庫管?理1、提?高醫(yī)療安全?意識(shí)：嚴(yán)格?執(zhí)行處方調(diào)?配的“四查?十對(duì)”和患?者用藥交代?，盡可能杜?絕差錯(cuò)事故?發(fā)生。2?、認(rèn)真核發(fā)?藥品衛(wèi)材，?做到賬物相?符，減少藥?品損失。?3、進(jìn)一步?加強(qiáng)麻、精?藥品的管理?，嚴(yán)格執(zhí)行?麻、精藥品?的“五專一?定”確保采?購，保證使?用安全。?4、認(rèn)真做?好藥品的缺?藥登記和近?效期催銷，?并及時(shí)上報(bào)?，采購藥品?，保證臨床?藥品供應(yīng)。?5、加強(qiáng)?和各科室溝?通，征詢科?室用藥計(jì)劃?，滿足臨床?需求。二?、加強(qiáng)抗菌?藥物學(xué)習(xí)?進(jìn)一步加強(qiáng)?___部_?__文件的?學(xué)習(xí)，把抗?菌藥物各項(xiàng)?指標(biāo)力爭控?制在范圍內(nèi)?：門診患者?抗菌藥物處?方比例不超?過___%?，住院患者?抗菌藥物使?用率不超過?___%，?抗菌藥物使?用強(qiáng)度力爭?控制在40?DDD以下?，進(jìn)一步落?實(shí)抗菌藥物?處方點(diǎn)評(píng)制?度。三、?做好護(hù)理垂?直管理的輔?助工作1?、藥房實(shí)行?全天___?小時(shí)值班，?限度的保證?臨床科室用?藥。四、?全面提升科?室人員綜合?素質(zhì)1、?加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，提高科?室人員業(yè)務(wù)?素質(zhì)。積極?參加醫(yī)院舉?辦的各類學(xué)?習(xí)培訓(xùn)，提?高服務(wù)的能?力和水平。?鼓勵(lì)科室人?員加強(qiáng)職稱?、職業(yè)資格?考試，廣泛?開展各種學(xué)?習(xí)交流，推?進(jìn)全體科室?人員業(yè)務(wù)素?質(zhì)有新的提?高。2、?加強(qiáng)禮儀培?訓(xùn)，提高科?室人員職業(yè)?素質(zhì)。了解?患者及家屬?在醫(yī)護(hù)工作?中的心態(tài)表?現(xiàn)，培養(yǎng)針?對(duì)性的服務(wù)?意識(shí)和隨機(jī)?應(yīng)變的服務(wù)?能力，多使?用敬語、謙?語、雅語，?增加協(xié)作精?神，盡量避?免醫(yī)患沖突?，及時(shí)處理?各種矛盾，?不斷提高醫(yī)?院專業(yè)服務(wù)?水平。要?定期對(duì)不足?的服務(wù)工作?進(jìn)行分析，?找出存在的?共性問題，?做到舉一反?三，杜絕服?務(wù)差錯(cuò)和事?故的發(fā)生。?參與藥品質(zhì)?量的檢查和?服務(wù)糾紛的?處理，消除?本位思想，?學(xué)會(huì)站在全?院的角度學(xué)?習(xí)和處理問?題。從整體?上加強(qiáng)和推?進(jìn)服務(wù)工作?的規(guī)范化和?標(biāo)準(zhǔn)化。?本著為科室?發(fā)展和對(duì)事?業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)?度，引入新?的工作機(jī)制?，實(shí)現(xiàn)科室?管理的配置?，從多方面?培養(yǎng)鍛煉全?體人員，激?發(fā)全科人員?的創(chuàng)新意識(shí)?和實(shí)干精神?，增強(qiáng)服務(wù)?工作的主動(dòng)?性和前瞻性?。要結(jié)合本?科室的特點(diǎn)?，要圍繞科?室管理的重?點(diǎn)、難點(diǎn)問?題，提出切?實(shí)可行的解?決辦法和改?進(jìn)措施，并?在服務(wù)工作?實(shí)踐中總結(jié)?提煉，真正?體現(xiàn)向服務(wù)?要質(zhì)量、向?服務(wù)要效率?、向服務(wù)要?效益，圓滿?完成醫(yī)院下?達(dá)藥劑科的?各項(xiàng)工作任?務(wù)。醫(yī)院藥房工作計(jì)劃（三）一、?學(xué)習(xí)相關(guān)法?律法規(guī)繼?續(xù)加強(qiáng)藥劑?工作人員對(duì)?《藥品管理?法》、《處?方管理理辦?法》、《_?__品管理?辦法》、《?抗菌藥物臨?床應(yīng)用指導(dǎo)?原則》等相?關(guān)法律法規(guī)?的學(xué)習(xí)，強(qiáng)?化對(duì)藥品相?關(guān)法律法規(guī)?的認(rèn)識(shí)，全?方位提高藥?房工作人員?自身職業(yè)道?德素質(zhì)。加?強(qiáng)處方書寫?質(zhì)量的管理?，每月不定?期抽查并評(píng)?析門診處方?，嚴(yán)格執(zhí)行?處方管理制?度及我院處?方點(diǎn)評(píng)制度?，規(guī)范處方?書寫，對(duì)不?合理情況進(jìn)?行實(shí)時(shí)通報(bào)?。二、嚴(yán)?格把關(guān)杜絕?濫用抗菌藥?物，定期抽?查處方并點(diǎn)?評(píng)為了進(jìn)?一步加強(qiáng)我?院抗菌藥物?臨床應(yīng)用管?理，促進(jìn)抗?菌藥物合理?使用，提高?醫(yī)療質(zhì)量，?減輕患者經(jīng)?濟(jì)負(fù)擔(dān)，預(yù)?防過度使用?、濫用，控?制藥品費(fèi)用?在整個(gè)醫(yī)療?活動(dòng)中所占?的比例，制?定我院抗菌?藥物使用管?理規(guī)定。?定期抽查處?方并點(diǎn)評(píng)，?違反《抗菌?藥物臨床應(yīng)?用指導(dǎo)原則?》的處方先?予以溝通，?溝通后仍不?改將上報(bào)醫(yī)?務(wù)科，由醫(yī)?務(wù)科處理。?萬古霉素?及醫(yī)院規(guī)定?加以限制使?用的其它抗?菌藥物，科?室應(yīng)憑處方?經(jīng)科主任簽?字后，簽字?后再到藥房?取藥。緊急?情況下可越?權(quán)使用，但?處方量僅限?___天。?門、急診抗?菌藥物每張?處方不得超?過___天?量。三、?加強(qiáng)對(duì)特殊?藥品的管理?嚴(yán)格按照?《___品?管理辦法》?中的五專(?專用處方、?專用賬冊(cè)、?專人負(fù)責(zé)、?專柜加鎖、?專冊(cè)登記)?保管與儲(chǔ)存?___品和?一類精神藥?品。專用處?方、專用賬?冊(cè)、專人負(fù)?責(zé)、專柜加?鎖、專冊(cè)登?記此五專應(yīng)?該嚴(yán)格執(zhí)行?，缺一不可?。對(duì)于不合?格處方立即?退回，不可?發(fā)藥。對(duì)于?___品處?方和一類精?神藥品處方?，每張都必?須嚴(yán)格審核?方可發(fā)藥，?任何一項(xiàng)不?符合要求都?要將處方退?回。對(duì)于_?__品和一?類精神藥品?杜絕人情處?方、領(lǐng)導(dǎo)處?方。四、?制定醫(yī)院基?本用藥目錄?制定我院?___年的?用藥基本目?錄，并保證?目錄內(nèi)的藥?品供應(yīng)，保?證臨床的用?藥需求，做?好藥品網(wǎng)上?采購的各項(xiàng)?工作。五?、提高藥學(xué)?服務(wù)及藥品?質(zhì)量以提?高質(zhì)量為重?心，逐步建?立質(zhì)量、安?全系統(tǒng)。集?中精力，抓?好質(zhì)量和安?全，強(qiáng)化科?學(xué)管理，提?高整體績效?。加強(qiáng)服務(wù)?過程的標(biāo)準(zhǔn)?化管理，突?出科室職能?，對(duì)藥品質(zhì)?量進(jìn)行全過?程的監(jiān)督檢?查，確保臨?床用藥安全?有效;加強(qiáng)?合理用藥及?抗菌藥物臨?床應(yīng)用指導(dǎo)?工作，對(duì)抗?菌藥物的分?級(jí)管理實(shí)行?嚴(yán)格的監(jiān)控?，減少抗菌?藥物濫用情?況。定期對(duì)?不足的服務(wù)?工作進(jìn)行分?析，找出存?在的共性問?題，做到舉?一反三。使?整個(gè)服務(wù)過?程成為一個(gè)?不斷反饋、?不斷調(diào)整、?不斷規(guī)范的?過程，從整?體上加強(qiáng)和?推進(jìn)服務(wù)工?作的規(guī)范化?和標(biāo)準(zhǔn)化。?醫(yī)院藥房?是窗口，做?到微笑服務(wù)?，使患者有?個(gè)好的心情?。發(fā)藥時(shí)嚴(yán)?格按照四查?十對(duì)執(zhí)行，?杜絕差錯(cuò)和?事故的發(fā)生?。六、加?強(qiáng)不良反應(yīng)?監(jiān)測(cè)工作?進(jìn)一步規(guī)范?藥品不良反?應(yīng)監(jiān)測(cè)工作?，密切配合?醫(yī)療、護(hù)理?等相關(guān)部門?，及時(shí)上報(bào)?藥品不良反?應(yīng)報(bào)告。加?強(qiáng)藥學(xué)服務(wù)?窗口的工作?開展，更直?接、更全面?的為病人提?供藥學(xué)服務(wù)?。七、完?善職效考核?制度制定?藥劑科職效?考核制度，?細(xì)化各項(xiàng)考?核指標(biāo)，堅(jiān)?持執(zhí)行全面?質(zhì)量考核，?通過對(duì)各種?制度、考核?標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格?執(zhí)行，實(shí)行?彈性工作制?、整頓勞動(dòng)?紀(jì)律