房屋本體共用部位日常維修養(yǎng)護(hù)方案

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序號工程內(nèi)容籌劃方案

1房屋承重及抗震布局部位

1、局部受損

2、施工質(zhì)量理由造成的布局問題每周巡查一次，察覺問題，立刻處理、修理由于使用不當(dāng)造成布局局部受損較輕，由工程管理部按房屋修繕規(guī)定實施修理；如局部受損較重，應(yīng)請專家“會診”提出方案，囑托專業(yè)公司實施

2外墻面

1、外墻面起鼓脫落

2、外墻面局部滲漏

3、外墻面大面積滲漏每周檢查一遍，察覺問題，實時修理由工程管理部按有關(guān)修繕規(guī)程實施

3公共屋面

1、隔熱層破損

2、防水層破損造成屋面滲漏每月檢查，展現(xiàn)問題，實時修理由工程管理部按相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書實施修理

4公共通道、門廳、樓梯間

1、公用地面的修理改造

2、公共通道、門廳的墻、天棚維護(hù)

3、樓梯間墻面、扶手、踏步的維護(hù)每周檢查一遍，察覺問題，實時修理由工程管理部按相應(yīng)技術(shù)要求實施修理

篇2：房屋本體共用部位定期修理養(yǎng)護(hù)方案

房屋本體共用部位定期修理養(yǎng)護(hù)方案

房屋本體共用部位定期修理養(yǎng)護(hù)方案如下表所示：

房屋本體共用部位定期修理養(yǎng)護(hù)方案

序號工程內(nèi)容籌劃方案

1房屋承重及抗震布局部位

1、局部受損

2、施工質(zhì)量理由造成的布局問題每年對房屋根基舉行一次檢查，留神白蟻侵害、地基沉降、外力損壞等引起的損害由于使用不當(dāng)造成布局局部受損較輕，由工程管理部按房屋修繕規(guī)定實施修理，如局部受損較重，應(yīng)請專家“會診”提出方案，囑托專業(yè)公司實施

2外墻面

1、外墻面起鼓脫落

2、外墻面局部滲漏

3、外墻面大面積滲漏

4、外墻面翻新

1、每兩年對較大面積的滲漏外墻應(yīng)局部翻新，防止面積持續(xù)擴(kuò)大及污染墻面

2、每年兩季前對窗臺舉行一次密封檢查，防止雨水的侵入由工程管理部按有關(guān)修繕規(guī)程實施

3公共屋面

1、隔熱層破損

2、防水層破損造成屋面滲漏

3、避雷網(wǎng)脫焊、休止

4、屋面積水

1、避雷網(wǎng)每年刷漆一次，防止銹蝕

2、每年全面修補(bǔ)一次屋面隔熱層板；每半年疏通一次屋面雨水口

3每年對屋面防水層檢修一次由工程管理部按相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書實施修理

4公共通道、門廳、樓梯間

1、公用地面的修理改造

2、公共通道、門廳的墻、天棚維護(hù)

3、樓梯間墻面、扶手、踏步的維護(hù)

1、每半年對公共地面誰護(hù)一次

2、每年修理一次通道，門廳及樓梯間墻壁、扶手及欄桿

3、每年全面維護(hù)一次樓梯間踏步，對墻面地面起鼓、開裂、破損等舉行修復(fù)由工程管理部按相應(yīng)技術(shù)要求實施修理

篇3：房屋本體及公用設(shè)施修理養(yǎng)護(hù)運作

房屋本體及公用設(shè)施修理養(yǎng)護(hù)運作

（一）修理養(yǎng)護(hù)費用的使用及審批建議方案

1、物業(yè)公司每年年末向市瑪麗大廈主管部門作出本年度房屋本體及公用設(shè)施修理養(yǎng)護(hù)處境總結(jié)，并提出下一年度籌劃。經(jīng)市行政管理服務(wù)中心主管部門審核批準(zhǔn)后由物業(yè)管理處組織實施，所需費用由市行政管理服務(wù)中心主管部門審核結(jié)算。

2、特殊處境下，緊急搶修工程是為了確保大樓工作人員正常工作不受影響或人身安好、財產(chǎn)安好免受要挾而緊急實施的，物業(yè)公司報市行政管理服務(wù)中心主管部門并采取緊急措施，費用由市行政管理服務(wù)中心主管部門審核結(jié)算。

3、因各系統(tǒng)末端（包括照明系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、門禁、監(jiān)控系統(tǒng)等系統(tǒng)的修理更換）低值易耗易損材料多，品種多，日常修理更換頻率高，工作量大，假使修理更換報批審批程序多，會造成動用相關(guān)管理資源多，會耽延修理時間，同時也會造成管理過程的材料濫用。所以，物業(yè)公司既要做到實時修理，裁減在修理更換過程的材料濫用，為業(yè)主單位節(jié)省修理本金，使修理本金得到有效操縱，又能裁減甲乙雙方的管理資源濫用，實踐證明，最有效的運作手段是把各系統(tǒng)末端低值易耗易損材料的日常修理更換，單項小修金額在200元以下（承包金額大小由雙方商定）的工程，可由物業(yè)公司以包干的形式負(fù)責(zé)實施，即物業(yè)管理服務(wù)費用包括200元以下的修理費用。

（二）工程修理費用運作方案

1、物業(yè)公司以承包制的形式承包單項200元以下的每年的修理更換材料費用，承受其修理更換責(zé)任，做到管理服務(wù)期內(nèi)每項完整有效；

2、200元以上的大中修費用運作方案

每季度匯總后向瑪麗大廈主管部門報審結(jié)算。

（圖1）年度維護(hù)保養(yǎng)籌劃、預(yù)算、結(jié)算運作程序布局程序圖

（圖2）年度修理保養(yǎng)籌劃運作程序布局程序圖

3、建