共用設(shè)備設(shè)施管理規(guī)程

本文格式為Word版，下載可任意編輯——共用設(shè)備設(shè)施管理規(guī)程1.0目的

按小區(qū)公共設(shè)備模范管理要求，確保設(shè)備管理工作的統(tǒng)一、完整和完善，使各項設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)，得志服務(wù)要求。

2.0適用范圍

適用于小區(qū)物業(yè)機(jī)電設(shè)備的綜合管理工作。

3.0職責(zé)

4.1工程值班員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)及運(yùn)行操作，做好運(yùn)行記錄，并負(fù)責(zé)所管設(shè)備的檔案管理工作。

4.2工程修理工負(fù)責(zé)設(shè)備的定期維護(hù)及年度大修工作，做好修理記錄。

4.3電梯修理工負(fù)責(zé)物業(yè)電梯運(yùn)行保養(yǎng)及安好管理工作。

4.4弱電工負(fù)責(zé)物業(yè)工程自控、電視電話、背景音樂、消防監(jiān)控等系統(tǒng)的操作、維護(hù)與保養(yǎng)工作。

4.5工程水工負(fù)責(zé)物業(yè)工程排污管道、雨水管、沙井、雨水井、化糞池、天臺渠口、道路、房屋本體等舉行檢查和維護(hù),確保其最正確狀態(tài)。

4.7工程主管全面負(fù)責(zé)物業(yè)工程的設(shè)備管理工作，編制設(shè)備的修理保養(yǎng)籌劃，制定月檢、季檢、年檢及全年大修籌劃，并組織相關(guān)人員實(shí)施。

4.8物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)籌劃的審核，呈報公司相關(guān)部門或主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)上述人員的工作。

4.9物業(yè)公司工程經(jīng)理負(fù)責(zé)對物業(yè)工程的工程管理工作舉行監(jiān)視檢查；編制有關(guān)工程技術(shù)檔案；分包工程的方案審定、預(yù)算審核；組織專業(yè)技術(shù)人員處理公司重大工程改造，指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施故障修理工作。

5.0程序內(nèi)容

5.1遵循“維護(hù)為主、保養(yǎng)與修理并重”的原那么，加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的使用壽命。

5.2配置與機(jī)電設(shè)備管理工作相適應(yīng)的機(jī)電人員、設(shè)備設(shè)施、儀器儀表和作業(yè)環(huán)境。

5.3制訂并貫徹執(zhí)行各種設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)制度和安好操作規(guī)程及機(jī)電人員的崗位職責(zé)。

5.4制訂并貫徹執(zhí)行設(shè)備臺帳管理制度，健全設(shè)備設(shè)施的編號、統(tǒng)計、保管、更新、報廢等管理手段。

5.5制定各種機(jī)電設(shè)備修理工日、材料損耗報表及備品備件定額。

5.6建立健全設(shè)備技術(shù)檔案，做好設(shè)備運(yùn)行和修理記錄。

5.7工程人員在操作設(shè)備前務(wù)必舉行有關(guān)的培訓(xùn)后，才能使用和操作

5.8嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度及巡查檢查制度。

5.9務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)禁不按規(guī)程違章操作。

5.10堅持“事故處理三不放過”原那么，肅穆處理設(shè)備事故，專心分析事故理由，采取措施預(yù)防同類事故的再次發(fā)生。

6.0程序要點(diǎn)

6.1設(shè)備的接納驗(yàn)收

6.1.1設(shè)備的接納驗(yàn)收由主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門與創(chuàng)辦單位辦理設(shè)備交接驗(yàn)收及資料移交手續(xù)。

6.1.2設(shè)備接納時按照出廠合格證明書及國家模范、標(biāo)準(zhǔn)舉行驗(yàn)收。如驗(yàn)收不合格，那么應(yīng)在驗(yàn)收單中說明實(shí)際處境及理由，并提出整改建議，限期由開發(fā)商負(fù)責(zé)整改。

6.2設(shè)備的根基管理

6.2.1設(shè)備的資料管理

6.2.1.1在接納物業(yè)工程后應(yīng)盡快將全體設(shè)備建立起《設(shè)備臺賬》，并在建檔后將《設(shè)備臺賬》舉行存檔。

6.2.1.2《設(shè)備臺帳》內(nèi)容包括:設(shè)備名稱、統(tǒng)一編號、型號、生產(chǎn)廠家、使用時間、主要技術(shù)參數(shù)等。

6.2.1.3《設(shè)備臺賬》應(yīng)與設(shè)備現(xiàn)狀一致，設(shè)備管理人員應(yīng)將設(shè)備封存、停用、報廢、更換零部件及檢修處境，實(shí)時分別在《設(shè)備臺賬》或《設(shè)備卡》上登記。

6.2.1.4《設(shè)備臺賬》和設(shè)備出廠原件（合格證、說明書、保修協(xié)議等）統(tǒng)一由物業(yè)公司專人保存。

6.2.1.5重要設(shè)備的操作手冊復(fù)印件由服務(wù)中心建檔保管。

6.2.2設(shè)備的編號與標(biāo)識

6.2.2.1接納物業(yè)工程后應(yīng)將全體設(shè)備及其運(yùn)行狀態(tài)舉行統(tǒng)一標(biāo)識與編號。標(biāo)識內(nèi)容分別填寫在設(shè)備卡和設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識牌上。設(shè)備標(biāo)識牌制作、標(biāo)識要求統(tǒng)一執(zhí)行公司VI系統(tǒng)要求。

6.2.2.2全體設(shè)備應(yīng)按單機(jī)單臺懸掛或張貼《設(shè)備卡》?！对O(shè)備卡》標(biāo)明該機(jī)的編號、型號、責(zé)任人、主要技術(shù)參數(shù)，用標(biāo)牌形式制作。

6.2.2.4應(yīng)對設(shè)備狀態(tài)舉行標(biāo)識，以防止因設(shè)備誤操作造成人員傷害和設(shè)備損壞。

6.2.2.5設(shè)備狀態(tài)分為運(yùn)行、備用、停用、封存、報廢、檢修及嚴(yán)禁合閘等；

6.2.2.6設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識牌應(yīng)在設(shè)備狀態(tài)確定后，由設(shè)備操作人員實(shí)時懸掛于應(yīng)標(biāo)識設(shè)備的醒目位置；設(shè)備狀態(tài)變更，標(biāo)識應(yīng)隨之變更。

6.3設(shè)備的日常操作、運(yùn)行、修理保養(yǎng)管理(詳見工程類各設(shè)備的操作、運(yùn)行、修理保養(yǎng)管理程序)。

6.4設(shè)備的停用和封存

6.4.1察覺以下處境之一，設(shè)備應(yīng)予停用或封存：

6.4.1.1多余設(shè)備，含服務(wù)供給不再需要的設(shè)備；

6.4.1.2設(shè)備功能已不能得志供給服務(wù)需要的設(shè)備。

6.4.2停用或封存的設(shè)備應(yīng)采用措施防止銹蝕、碰磕和其他形式對其狀態(tài)的損壞。

6.4.3工程部應(yīng)定期對停用或封存的設(shè)備舉行檢查，以保持其適用性。

6.4.4設(shè)備主管人員應(yīng)填寫設(shè)備停用或封存的報批單，由服務(wù)中心負(fù)責(zé)人上報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

6.5設(shè)備的報廢

6.5.1無修復(fù)價值的設(shè)備應(yīng)予報廢。

6.5.2報廢設(shè)備應(yīng)由公司工程部組織鑒定。參與鑒定的人員應(yīng)包括：運(yùn)行值班人員、工程主管、服務(wù)中心負(fù)責(zé)人、物業(yè)公司工程部經(jīng)理等。

6.5.3工程主管填寫《設(shè)備設(shè)施封存、報廢審批表》，經(jīng)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人審核、公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

6.5.4需報廢設(shè)備在未獲得批準(zhǔn)、實(shí)施前，應(yīng)懸掛“待報廢”標(biāo)識。

6.5.5報廢設(shè)備應(yīng)實(shí)時撤離原安裝或使用場所，未撤離前應(yīng)懸掛“報廢”標(biāo)識。

篇2：房屋本體共用部位日常修理養(yǎng)護(hù)方案

房屋本體共用部位日常修理養(yǎng)護(hù)方案

序號工程內(nèi)容籌劃方案

1房屋承重及抗震布局部位

1、局部受損

2、施工質(zhì)量理由造成的布局問題每周巡查一次，察覺問題，立刻處理、修理由于使用不當(dāng)造成布局局部受損較輕，由工程管理部按房屋修繕規(guī)定實(shí)施修理；如局部受損較重，應(yīng)請專家“會診”提出方案，囑托專業(yè)公司實(shí)施

2外墻面

1、外墻面起鼓脫落

2、外墻面局部滲漏

3、外墻面大面積滲漏每周檢查一遍，察覺問題，實(shí)時修理由工程管理部按有關(guān)修繕規(guī)程實(shí)施

3公共屋面

1、隔熱層破損

2、防水層破損造成屋面滲漏每月檢查，展現(xiàn)問題，實(shí)時修理由工程管理部按相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書實(shí)施修理

4公共通道、門廳、樓梯間

1、公用地面的修理改造

2、公共通道、門廳的墻、天棚維護(hù)

3、樓梯間墻面、扶手、踏步的維護(hù)每周檢查一遍，察覺問題，實(shí)時修理由工程管理部按相應(yīng)技術(shù)要求實(shí)施修理

篇3：房屋本體共用部位定期修理養(yǎng)護(hù)方案

房屋本體共用部位定期修理養(yǎng)護(hù)方案

房屋本體共用部位定期修理養(yǎng)護(hù)方案如下表所示：

房屋本體共用部位定期修理養(yǎng)護(hù)方案

序號工程內(nèi)容籌劃方案

1房屋承重及抗震布局部位

1、局部受損

2、施工質(zhì)量理由造成的布局問題每年對房屋根基舉行一次檢查，留神白蟻侵害、地基沉降、外力損壞等引起的損害由于使用不當(dāng)造成布局局部受損較輕，由工程管理部按房屋修繕規(guī)定實(shí)施修理，如局部受損較重，應(yīng)請專家“會診”提出方案，囑托專業(yè)公司實(shí)施

2外墻面

1、外墻面起鼓脫落

2、外墻面局部滲漏

3、外墻面大面積滲漏

4、外墻面翻新

1、每兩年對較大面積的滲漏外墻應(yīng)局部翻新，防止面積持續(xù)擴(kuò)大及污染墻面

2、每年兩季前對窗臺舉行一次密封檢查，防止雨水的侵入由工程管理部按有關(guān)修繕規(guī)程實(shí)施

3公共屋面

1、隔熱層破損

2、防水層破損造成屋面滲漏

3、避雷網(wǎng)脫焊、休止

4、屋面積水

1、避雷網(wǎng)每年刷漆一次，防止銹蝕

2、每年全面修補(bǔ)一次屋面隔熱層板；每半年疏通一次屋面雨水口

3每年對屋面防水層檢修一次由工程管理部按相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書實(shí)施修理

4公共通道、門廳、樓梯間

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