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第3頁共3頁下半年營銷工作計劃精編一、對?營銷工作的?認(rèn)識1.?市場分析,?根據(jù)市場容?量和個人能?力,客觀、?科學(xué)的制定?出營銷任務(wù)?。暫訂年任?務(wù):銷售額?___萬元?。2.適?時作出工作?計劃,制定?出月計劃和?周計劃。并?定期與業(yè)務(wù)?相關(guān)人員會?議溝通,確?保各專業(yè)負(fù)?責(zé)人及時跟?進(jìn)。3.?注重績效管?理,對績效?計劃、績效?執(zhí)行、績效?評估進(jìn)行全?程的___?與跟蹤。?4.目標(biāo)市?場定位,區(qū)?分大客戶與?一般客戶,?分別對待,?加強(qiáng)對大客?戶的溝通與?合作,用相?同的時間贏?取最大的市?場份額。?5.不斷學(xué)?習(xí)行業(yè)新知?識,新產(chǎn)品?,為客戶帶?來實用的資?訊,更好為?客戶服務(wù)。?并結(jié)識弱電?各行業(yè)各檔?次的優(yōu)秀產(chǎn)?品提供商,?以備工程商?需要時能及?時作好項目?配合,并可?以和同行_?__行業(yè)人?脈和項目信?息,達(dá)到多?贏。6.?先友后單,?與客戶發(fā)展?良好的友誼?,處處為客?戶著想,把?客戶當(dāng)成自?己的好朋友?,達(dá)到思想?和情感上的?交融。7?.對客戶不?能有隱瞞和?欺騙,答應(yīng)?客戶的承諾?要及時兌現(xiàn)?,講誠信不?僅是經(jīng)商之?本,也是為?人之本。?8.努力保?持___的?同事關(guān)系,?善待同事,?確保各部門?在項目實施?中各項職能?的順利執(zhí)行?。二、營?銷工作具體?量化任務(wù)?1.制定出?月計劃和周?計劃、及每?日的工作量?。每天至少?打___個?電話,每周?至少拜訪_?__位客戶?,促使?jié)撛?客戶從量變?到質(zhì)變。上?午重點電話?回訪和預(yù)約?客戶,下午?時間長可安?排拜訪客戶?。考慮__?_市地廣人?多,交通涌?堵,預(yù)約時?最好選擇客?戶在相同或?接近的地點?。2.見?客戶之前要?多了解客戶?的主營業(yè)務(wù)?和潛在需求?,最好先了?解決策人的?個人愛好,?準(zhǔn)備一些有?對方感興趣?的話題,并?為客戶提供?針對性的解?決方案。?3、從招標(biāo)?網(wǎng)或其他渠?道多搜集些?項目信息供?工程商投標(biāo)?參考,并為?工程商出謀?劃策,配合?工程商技術(shù)?和商務(wù)上的?項目運作。?4、做好?每天的工作?記錄,以備?遺忘重要事?項,并標(biāo)注?重要未辦理?事項。5?.填寫項目?跟蹤表,根?據(jù)項目進(jìn)度?:前期設(shè)計?、投標(biāo)、深?化設(shè)計、備?貨執(zhí)行、驗?收等跟進(jìn),?并完成各階?段工作。?6、前期設(shè)?計的項目重?點跟進(jìn),至?少一周回訪?一次客戶,?必要時配合?工程商做業(yè)?主的工作,?其他階段跟?蹤的項目至?少二周回訪?一次。工程?商投標(biāo)日期?及項目進(jìn)展?重要日期需?謹(jǐn)記,并及?時跟進(jìn)和回?訪。7、?前期設(shè)計階?段主動爭取?參與項目繪?圖和方案設(shè)?計,為工程?商解決本專?業(yè)的設(shè)計工?作。8.?投標(biāo)過程中?,提前兩天?整理好相應(yīng)?的商務(wù)文件?,快遞或送?到工程商手?上,以防止?有任何遺漏?和錯誤。?9.投標(biāo)結(jié)?束,及時回?訪客戶,詢?問投標(biāo)結(jié)果?。中標(biāo)后主?動要求深化?設(shè)計,幫工?程商承擔(dān)全?部或部份設(shè)?計工作,準(zhǔn)?備施工所需?圖紙(設(shè)備?___圖及?管線圖)。?10.爭?取早日與工?程商簽訂供?貨合同,并?收取預(yù)付款?,提前安排?備貨,以最?快的供應(yīng)時?間響應(yīng)工程?商的需求,?爭取早日回?款。11?.貨到現(xiàn)場?,等工程_?__完設(shè)備?,申請技術(shù)?部安排調(diào)試?人員到現(xiàn)場?調(diào)試。1?2.提前準(zhǔn)?備驗收文檔?,驗收完成?后及時收款?,保證良好?的資金周轉(zhuǎn)?率。三、?營銷與生活?兼顧,快樂?地工作定?期___同?行舉辦沙龍?會,增進(jìn)彼?此友誼,更?好的交流。?客戶、同?行間雖然存?在競爭,可?也需要同行?間互相學(xué)習(xí)?和交流,本?人也曾參加?過類似的聚?會,也詢問?過客戶,都?很愿

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