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文檔簡介
山西同煤電力環(huán)保科技有限公司
各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)總則為確實抓好公司安全工作,保證公司安全平穩(wěn)運行,保障員工健康幸福工作生活,促進公司又好又快發(fā)展,結(jié)合公司生產(chǎn)實際,特制定公司各級管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)。公司各級管理人員在安全生產(chǎn)工作中,應(yīng)認(rèn)真貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及上級有關(guān)安全的指示、決定。各級管理人員在生產(chǎn)經(jīng)營工作中,要始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹立“所有活動皆有風(fēng)險、抓安全必須控風(fēng)險”的安全管理理念,堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)管理原則。各級管理人員在安全生產(chǎn)管理工作中,要建立大安全意識,“知責(zé)”“履責(zé)”,把安全責(zé)任落實到位,不斷鞏固安全管理基礎(chǔ)。公司各部門、原平分公司、所屬各項目部,應(yīng)依據(jù)公司各級管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé),建立健全本企業(yè)、本部門以安全第一責(zé)任人為核心的各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)董事長安全生產(chǎn)職責(zé)董事長是公司的法定代表人,是公司安全工作的第一責(zé)任人。主持公司安委會工作,依法合規(guī)設(shè)立公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu),安規(guī)定配制安監(jiān)人員,建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系。負(fù)責(zé)定期主持召開公司安委會會議,負(fù)責(zé)制定公司安全工作規(guī)劃和年度安全目標(biāo)計劃,負(fù)責(zé)公司安全管理重大事項的決策,負(fù)責(zé)公司大額安全經(jīng)費的投入的落實等。負(fù)責(zé)簽發(fā)公司安委會文件、安全生產(chǎn)職責(zé)和安全責(zé)任追究考核管理辦法。定期對公司安全工作開展調(diào)研活動,對公司安全工作提出指導(dǎo)性意見和重點工作要求。負(fù)責(zé)重特大事故的調(diào)查組織工作。及時、如實向政府部門和主管上級單位報告安全事故??偨?jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)受董事長委托,全面主持公司的日常安全管理工作,對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)建立、健全公司安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系、責(zé)任體系和應(yīng)急管理體系;負(fù)責(zé)簽發(fā)公司安全生產(chǎn)管理制度;參與安全生產(chǎn)重大決策。參加公司安委會會議,不定期參加公司安全分委會和專業(yè)性安全月度例會,對月度安全工作和各分委會工作提出有關(guān)要求。定期檢查公司的安全工作,掌握公司安全管理現(xiàn)狀;定期了解各安全分委會工作開展情況,提出具體工作要求;研究解決安全管理重點和難點問題,保證公司安全投入的有效實施。定期安排安全大檢查活動,有效落實各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任,督促安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作。負(fù)責(zé)推廣安全新技術(shù)、新裝備、新工藝。定期向董事長匯報安全工作,每年向職工代表大會報告安全工作開展情況,接受職工代表對安全工作的監(jiān)督。及時、如實向政府部門和主管上級單位報告安全事故。公司黨委書記的安全職責(zé)對公司安全生產(chǎn)工作與同級行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)同等責(zé)任。參加公司安委會會議,參與安全生產(chǎn)重大問題的決策。監(jiān)督公司建立安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系、責(zé)任體系和應(yīng)急管理體系。監(jiān)督公司建立責(zé)權(quán)利清晰的安全生產(chǎn)責(zé)任體系;監(jiān)督公司完善安全生產(chǎn)管理制度;監(jiān)督公司安全生產(chǎn)經(jīng)費的足額提取和投入;監(jiān)督公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的有效性。負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)工作納入職工代表巡視方案中,并根據(jù)巡視意見對公司的安全生產(chǎn)工作提出建設(shè)性意見。把安全生產(chǎn)工作納入黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作之中,培育先進的安全生產(chǎn)理念,營造優(yōu)良的安全文化氛圍,為安全工作提供重要的思想和組織保證。指導(dǎo)政工干部履行安全管理職責(zé),支持安檢人員嚴(yán)格履職;在干部考核、選拔及思想政治工作評比中,把安全業(yè)績作為重要的考核內(nèi)容。原平分公司總經(jīng)理的安全職責(zé)分管原平分公司有關(guān)安全的管理工作,是分管工作的安全第一責(zé)任人,對分管工作和分管部門的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)原平分公司安全分委會工作,保證原平分公司的安全;主持原平分公司安全工作例會,分析安全生產(chǎn)形勢并安排重點工作任務(wù)參加公司安委會會議;參與安全生產(chǎn)重大問題的決策;參與建立、健全公司安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系、責(zé)任體系和應(yīng)急管理體系。參加當(dāng)?shù)卣蜕霞壈踩芾聿块T的安全工作會議,負(fù)責(zé)安全信息溝通和管理要求的貫徹落實。組織編制和修訂原平分公司安全管理制度;開展員工安全教育和安全技能培訓(xùn);組織建立原平分公司應(yīng)急管理體系,編制重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,并檢查監(jiān)督預(yù)案的演練和落實。負(fù)責(zé)提出原平分公司安全年度目標(biāo)、重點工作;負(fù)責(zé)對年度安全目標(biāo)和重點工作任務(wù)完成情況的監(jiān)督和考核。負(fù)責(zé)對原平分公司建設(shè)項目安全設(shè)施、環(huán)境保護、職業(yè)健康的同步建設(shè)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。組織開展原平分公司安全大檢查和專項檢查活動,研究和協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)建設(shè)中存在的安全問題;保證安全投入的有效性。負(fù)責(zé)公司原平分公司的消防管理工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各單位建立消防責(zé)任體系,完善管理制度,有效預(yù)防重大火災(zāi)事故。配合政府主管部門對較大、重大和特別重大事故開展調(diào)查和處理工作。負(fù)責(zé)建立健全本部分管部門人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和安全管理制度,有效落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,有效貫徹安全管理制度。經(jīng)常性地對分管部門的人員開展防火、防盜、交通安全和現(xiàn)場工作安全教育,保證歷史資料安全和人員的人身安全。分管物資采購、市場開發(fā)的副總經(jīng)理的安全職責(zé)分管公司物資采購和市場開發(fā)安全管理工作,是分管工作的安全第一責(zé)任人,對分管工作和分管部門的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。參加公司安委會會議;參與安全生產(chǎn)重大問題的決策;參與建立、健全公司安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系、責(zé)任體系和應(yīng)急管理體系。負(fù)責(zé)建立健全分管部門人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和安全管理制度,有效落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,有效貫徹安全管理制度。關(guān)注公司安全生產(chǎn)工作情況,支持安全生產(chǎn)部門履行職責(zé),向公司提出建設(shè)性意見,對安全管理部門提出指導(dǎo)性意見。分管安全生產(chǎn)、技術(shù)和工程管理的副總經(jīng)理的安全職責(zé)分管公司安全生產(chǎn)、技術(shù)和工程安全管理工作,是分管工作的安全第一責(zé)任人,對分管工作和分管部門的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任具體負(fù)責(zé)公司安委會日常工作,為安委會正確決策提供基礎(chǔ)信息;主持安全生產(chǎn)月度例會,分析安全生產(chǎn)形勢并安排月度工作任務(wù);負(fù)責(zé)對安全監(jiān)督管理部門工作的管理與指導(dǎo),聽取安全監(jiān)督管理部門的工作匯報。參加公司安委會會議;參與安全生產(chǎn)重大問題的決策;參與建立、健全公司安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系、責(zé)任體系和應(yīng)急管理體系。參加政府和上級安全管理部門的安全工作會議,負(fù)責(zé)安全信息溝通和管理要求的貫徹落實。組織編制和修訂公司安全管理制度;組織開展員工安全教育和安全技能培訓(xùn);組織建立應(yīng)急管理體系,編制重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,并檢查監(jiān)督預(yù)案的演練和落實。負(fù)責(zé)提出公司安全年度目標(biāo)、重點工作;負(fù)責(zé)對年度安全目標(biāo)和重點工作任務(wù)完成情況的監(jiān)督、考核。負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施、環(huán)境保護、職業(yè)健康的同步建設(shè)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。組織開展安全大檢查和專項檢查活動,研究和協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)過程中存在的安全隱患,保證安全資金投入的有效性。負(fù)責(zé)公司消防管理工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查建立消防責(zé)任體系,完善管理制度,有效預(yù)防重大火災(zāi)事故。配合政府主管部門對較大、重大和特別重大事故開展調(diào)查和處理工作。負(fù)責(zé)安全新技術(shù)、新裝備、新工藝的推廣和應(yīng)用。負(fù)責(zé)建立健全本部分管部門人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和安全管理制度,有效落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,有效貫徹安全管理制度。經(jīng)常性地對分管部門的人員開展防火、防盜、交通安全和現(xiàn)場工作安全教育,保證歷史資料安全和人員的人身安全。負(fù)責(zé)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理,不斷改善安全生產(chǎn)條件,提高安全生產(chǎn)管理水平。財務(wù)總監(jiān)的安全職責(zé)分管公司財務(wù)、資產(chǎn)系統(tǒng)的安全管理工作,是分管工作的安全第一責(zé)任人,對分管工作和分管部門的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。參加公司安委會會議;參與安全生產(chǎn)重大問題的決策;參與建立、健全公司安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系、責(zé)任體系和應(yīng)急管理體系。根據(jù)公司年度安全規(guī)劃和計劃,負(fù)責(zé)安排安全資金計劃,切實保證安全資金的足額、及時到位。負(fù)責(zé)建立健全分管部門人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和安全管理制度,有效落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,有效貫徹安全管理制度。經(jīng)常性地對分管部門的人員開展防火、防盜、交通安全和現(xiàn)場工作安全教育,保證歷史資料安全和人員的人身安全。關(guān)注公司安全生產(chǎn)工作情況,支持安全生產(chǎn)部門履行職責(zé),向公司提出建設(shè)性意見,對安全管理部門提出指導(dǎo)性意見。分管綜合管理部的副總經(jīng)理的安全職責(zé)分管公司綜合管理系統(tǒng)有關(guān)安全的管理工作,是分管工作的安全第一責(zé)任人,對分管工作和分管部門的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)治安交通安全分委會工作,保證公司治安、交通安全;主持治安交通安全工作例會,分析安全形勢并安排重點工作任務(wù)。參加公司安委會會議;參與安全生產(chǎn)重大問題的決策;參與建立、健全公司安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系、責(zé)任體系和應(yīng)急管理體系。參加政府和上級管理部門的安全工作會議,負(fù)責(zé)安全信息溝通和管理要求的貫徹落實。組織編制和修訂公司治安交通安全工作制度;組織開展員工安全教育和安全技能培訓(xùn);組織建立應(yīng)急管理體系,編制治安交通重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,并檢查監(jiān)督預(yù)案的演練和落實。負(fù)責(zé)提出公司年度治安、交通安全目標(biāo)、重點工作;負(fù)責(zé)對年度治安交通安全目標(biāo)和重點工作任務(wù)完成情況的監(jiān)督和考核。配合政府主管部門對較大、重大和特別重大事故開展調(diào)查和處理工作。負(fù)責(zé)建立健全本部分管部門人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和安全管理制度,有效落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,有效貫徹安全管理制度。經(jīng)常性地對分管部門的人員開展防火、防盜、交通安全和現(xiàn)場工作安全教育,保證歷史資料安全和人員的人身安全。公司職能部門主任的安全職責(zé)綜合管理部主任的安全職責(zé)綜合管理部主任是本部門安全工作的第一責(zé)任人,對本部門的安全管理工作負(fù)直接責(zé)任。參加公司安委會會議;提出需要公司安委會協(xié)調(diào)解決的事項,完成安委會議定的相關(guān)工作。及時、準(zhǔn)確地將國家有關(guān)部門下發(fā)的安全生產(chǎn)文件及公司各單位、各部門上報的重大安全生產(chǎn)工作請示、報告或文件呈公司領(lǐng)導(dǎo)及部門傳閱并督導(dǎo)辦理。依照國家法律和政策規(guī)定,保證各級安全監(jiān)督機構(gòu)設(shè)置及人員配備符合相關(guān)法規(guī)的要求;按照生產(chǎn)定員標(biāo)準(zhǔn),合理配置人力資源,并負(fù)責(zé)新招聘人員的入廠安全教育工作;組織公司員工開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識培訓(xùn)。負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)勞動保護的管理工作,協(xié)助有關(guān)部門做好職業(yè)安全健康工作;關(guān)心安全生產(chǎn)工作,及時收集、傳遞和反饋公司綜合性安全信息,負(fù)責(zé)安全資料、文件的整理歸檔、保管,支持安全監(jiān)督部門履行職責(zé)。負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生、治安、交通安全管理工作,通報安全情況、上級要求落實情況、完成的主要工作、隱患排查治理情況、存在的問題和建議、重點工作計劃,并將會議紀(jì)要報公司安委會辦公室。落實上級管理部門的安全要求,組織開展本系統(tǒng)的安全隱患排查和安全專項督察,督促落實隱患整改。編制和修訂公司治安、交通安全工作制度;組織開展員工安全教育和安全技能培訓(xùn);編制治安交通重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,開展有針對性的演練和落實。制定公司年度治安、交通安全目標(biāo)、重點工作計劃;落實公司確定的年度安全目標(biāo)和重點工作各項具體措施。配合政府主管部門對較大、重大和特別重大事故開展調(diào)查和處理工作。監(jiān)督所屬企業(yè)按國家政策規(guī)范參加工傷保險,負(fù)責(zé)工傷認(rèn)定申報工作的指導(dǎo),組織做好工傷事故的善后處理工作;負(fù)責(zé)建立健全本部門人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和安全管理制度,落實部門人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,有效貫徹安全管理制度。負(fù)責(zé)對部門的人員開展防火、防盜、交通安全和現(xiàn)場工作安全教育,保證歷史資料安全和人員的人身安全。參加安全生產(chǎn)獎懲制度的制訂工作,參與較大、重大和特別重大事故的調(diào)查處理工作,并對事故相關(guān)責(zé)任人提出行政處理意見。財務(wù)部主任的安全職責(zé)財務(wù)部主任是本部門安全工作的第一責(zé)任人,對安全管理工作負(fù)直接責(zé)任。參加公司安委會會議;提出需要公司安委會協(xié)調(diào)解決的事項,完成安委會議定的相關(guān)工作。落實公司年度安措、技措資金計劃,切實保障對安全生產(chǎn)的資金投入,落實安全生產(chǎn)事故恢復(fù)費用和防范措施費用的落實,保證安全技術(shù)措施和隱患整改項目費用到位。負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)保險繳納工作的指導(dǎo),做好公司資產(chǎn)的出險索賠工作。負(fù)責(zé)建立健全本部門人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和安全管理制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任。經(jīng)常性地對本部門的人員開展防火、防盜、交通安全和現(xiàn)場工作安全教育,保證歷史資料安全和人員的人身安全。安監(jiān)部主任的安全職責(zé)安監(jiān)部主任是本部門安全工作的第一責(zé)任人,對安全管理工作負(fù)直接責(zé)任。參加公司安委會會議;提出需要公司安委會協(xié)調(diào)解決的事項,完成安委會議定的相關(guān)工作。負(fù)責(zé)公司安委會辦公室日常工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司安委會議定事項的貫徹落實,并對各分委員會、各部門、各單位的日常安全工作組織考核。收集各分委會安全工作議案;籌備安委會會議,通報公司安全生產(chǎn)情況;參與安委會研究制定公司安全工作有關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、措施等,提請安委會研究決定。負(fù)責(zé)安全分委會辦公室工作,保證生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的安全;主持安全生產(chǎn)月度例會,分析安全生產(chǎn)形勢并安排月度工作任務(wù);負(fù)責(zé)對安全監(jiān)督管理部門工作的管理與指導(dǎo),聽取安全監(jiān)督管理部門的工作匯報。負(fù)責(zé)消防分委會辦公室工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各基層企業(yè)建立消防責(zé)任體系,完善管理制度,有效預(yù)防重大火災(zāi)事故。制定公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、安措、技措及重點工作計劃;負(fù)責(zé)對年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、安措、技措及重點工作任務(wù)完成情況的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核,保證重大隱患整改到位。組織開展對新建項目“三同時”(安全設(shè)施、環(huán)境保護、職業(yè)安全健康)工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督。組織開展安全生產(chǎn)大檢查和專項檢查活動,督促落實隱患整改。審核公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,參與較大、重大和特別重大事故的調(diào)查處理工作,并對事故相關(guān)責(zé)任人提出行政處理意見。落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理要求,提高安全生產(chǎn)管理水平。負(fù)責(zé)建立健全本部門人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和安全管理制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任。經(jīng)常性地對本部門的人員開展防火、防盜、交通安全和現(xiàn)場工作安全教育,保證歷史資料安全和人員的人身安全。工程部主任的安全職責(zé)工程部主任是本部門安全工作的第一責(zé)任人,對安全管理工作負(fù)直接責(zé)任。參加公司安委會會議;提出需要公司安委會協(xié)調(diào)解決的事項,完成安委會議定的相關(guān)工作。負(fù)責(zé)工程項目安全管理工作,督導(dǎo)各項目部定期召開分委員會工作會議,通報上季度安全情況、上級要求落實情況、完成的主要工作、隱患排查治理情況、存在的問題和建議、重點工作計劃,并將會議紀(jì)要報公司安委會辦公室。落實上級管理部門的安全要求,組織開展本系統(tǒng)的安全隱患排查和安全專項督察,督促落實隱患整改。修訂和完善公司工程項目安全管理制度;開展員工安全教育和安全技能培訓(xùn);建立應(yīng)急管理體系,編制重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,并檢查監(jiān)督預(yù)案的演練和落實。制定公司工程項目安全年度目標(biāo)、重點工作計劃;負(fù)責(zé)對年度工程項目安全目標(biāo)和重點工作任務(wù)完成情況的監(jiān)督、考核。負(fù)責(zé)項目項目安全設(shè)施、環(huán)境保護、職業(yè)健康的同步建設(shè)工作。開展工程項目安全大檢查和專項檢查活動,協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)過程中存在的安全問題;負(fù)責(zé)制定重大隱患治理方案,保證工程建設(shè)安全投入的有效實施。負(fù)責(zé)工程項目的消防管理工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各建設(shè)單位建立消防責(zé)任體系,完善管理制度,有效預(yù)防重大火災(zāi)事故。參加政府主管部門對較大、重大和特別重大事故開展調(diào)查和處理工作。負(fù)責(zé)建立健全本部門人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和安全管理制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任。經(jīng)常性地對本部門的人員開展防火、防盜、交通安全和現(xiàn)場工作安全教育,保證歷史資料安全和人員的人身安全。技術(shù)部主任的安全職責(zé)技術(shù)部主任是本部門安全工作的第一責(zé)任人,對安全管理工作負(fù)直接責(zé)任。參加公司安委會會議;提出需要公司安委會協(xié)調(diào)解決的事項,完成安委會議定的相關(guān)工作。參加安全生產(chǎn)月度例會,通報公司生產(chǎn)技術(shù)信息工作完成情況,布置下月工作重點。制定公司科技項目安全管理制度;制定公司年度工作計劃并組織實施,重點研究解決生產(chǎn)技術(shù)安全等重大技術(shù)問題。保證新技術(shù)、新工藝、新材料相關(guān)的安全投入的有效實施。負(fù)責(zé)新建項目環(huán)境保護“三同時”建設(shè)工作。負(fù)責(zé)建立健全本部門人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和安全管理制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任。經(jīng)常性地對本部門的人員開展防火、防盜、交通安全和現(xiàn)場工作安全教育,保證歷史資料安全和人員的人身安全。安全。市場部主任的安全職責(zé)市場部主任是本部門安全工作的第一責(zé)任人,對安全管理工作負(fù)直接責(zé)任。參加公司安委會會議;提出需要公司安委會協(xié)調(diào)解決的事項,完成安委會議定的相關(guān)工作。落實上級管理部門的安全要求,組織開展本系統(tǒng)的安全隱患排查和安全專項督察,督促落實隱患整改。修訂和完善公司市場開發(fā)系統(tǒng)安全管理制度;開展員工安全教育和安全技能培訓(xùn);建立應(yīng)急管理體系,編制重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,并檢查監(jiān)督預(yù)案的演練和落實。制定公司市場開發(fā)安全年度目標(biāo)、重點工作計劃;負(fù)責(zé)對年度工程建設(shè)安全目標(biāo)和重點工作任務(wù)完成情況的監(jiān)督、考核。負(fù)責(zé)建立健全本部門人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和安全管理制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任。經(jīng)常性地對本部門的人員開展防火、防盜、交通安全和現(xiàn)場工作安全教育,保證歷史資料安全和人員的人身安全。黨群工作部主任的安全職責(zé)黨群工作部主任是本部門安全工作的第一責(zé)任人,對安全管理工作負(fù)直接責(zé)任。參加公司安委會會議;提出需要公司安委會協(xié)調(diào)解決的事項,完成安委會議定的相關(guān)工作。把安全生產(chǎn)工作納入黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作之中,培育先進的安全生產(chǎn)理念,營造優(yōu)良的安全文化氛圍,為安全工作提供重要的思想和組織保證。運用網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙等多種載體,宣傳公司安全文化、規(guī)章制度、公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話、安全月活動、日常生產(chǎn)、生活等方面的安全知識。按照要求做好安全工作影像資料的收集、整理、發(fā)布工作。負(fù)責(zé)建立健全本部門人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和安全管理制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任。經(jīng)常性地對本部門的人員開展防火、防盜、交通安全和現(xiàn)場工作安全教育,保證歷史資料安全和人員的人身安全。4、科室人員安全職責(zé)安監(jiān)人員職責(zé)負(fù)責(zé)監(jiān)督與安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)章制度和上級指示的貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)監(jiān)督本單位各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,搞好安規(guī)和“兩票”的監(jiān)督工作。監(jiān)督安全技術(shù)措施計劃和反事故措施計劃的實施。安檢人員經(jīng)常監(jiān)督檢查安、反措計劃的完成情況和實施效果,隨時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,并按規(guī)定向上級安檢部門匯報執(zhí)行情況。參與新建、擴建和更新、改造工程以及重大技術(shù)革新項目的審查和竣工驗收工作,凡不符合安全和勞動保護規(guī)定的,應(yīng)提出意見和改進措施。負(fù)責(zé)施工安全的技術(shù)狀況、危及人身安全的防護設(shè)施狀況,重點監(jiān)督安全工器具、起重機具、登高用具及企業(yè)運輸設(shè)備的管理和定期試驗工作。監(jiān)督生產(chǎn)培訓(xùn)計劃,對各類人員的培訓(xùn)都要有具體辦法和要求監(jiān)督各項生產(chǎn)培訓(xùn)工作的開展,協(xié)助生產(chǎn)培訓(xùn)部門和培訓(xùn)專工組織好規(guī)程的學(xué)習(xí)、考試及反事故演習(xí)等工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查,督促消除影響安全生產(chǎn)的設(shè)備缺陷和威脅人身安全的隱患,遇到危及設(shè)備安全和人身安全的違章作業(yè)應(yīng)立即停止其工作,并按有關(guān)規(guī)定進行罰款和處理。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全大檢查工作,監(jiān)督整改措施的落實。參加和組織事故調(diào)查,監(jiān)督“四不放過”原則的落實,在故障分析發(fā)生分歧時,對隱瞞事故和阻礙調(diào)查的行為,應(yīng)向本單位和上級安檢部門匯報,取得支持解決。做好故障的統(tǒng)計和安全資料的積累工作。搞好安全生產(chǎn)宣傳教育工作,及時利用快報、簡報、黑板、廣播、閉路電視等手段報道本單位安全情況、兄弟單位安全生產(chǎn)經(jīng)驗和事故教訓(xùn),舉辦各種形式的安全生產(chǎn)展評及安全知識競賽,做到家喻戶曉,人人皆知。組織和指導(dǎo)群眾性的安全活動,充分發(fā)揮安全員的作用,并對安全員在業(yè)務(wù)上進行指導(dǎo),定期開展安全活動,真正做到專業(yè)管理和群眾相結(jié)合,使安全工作扎根于群眾之中,有牢固的群眾基礎(chǔ)。有權(quán)參加新建、改建和擴建工程的設(shè)計審查和竣工驗收,對是否做到“三同時”和安全所必須的基本條件進行監(jiān)察,具有安全“一票否決權(quán)”。有權(quán)進入生產(chǎn)區(qū)域、施工現(xiàn)場、控制室檢查和了解安全情況。有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè),并有權(quán)按規(guī)定對違章人員進行處罰。4.1.14在發(fā)生事故后,有權(quán)要求保護事故現(xiàn)場,調(diào)查和了解事故情況,索取、查閱有關(guān)資料,有權(quán)對事故現(xiàn)場進行照相、錄音、錄像等。4.1.15對事故認(rèn)定、調(diào)查分析結(jié)論和處理有不同意見時,有權(quán)提出不同意見并向上級安檢部門反應(yīng);對違反調(diào)查規(guī)程規(guī)定、隱瞞事故或阻礙事故調(diào)查行為有權(quán)制止,必要時有權(quán)越級反映。4.1.16對安全生產(chǎn)有功人員和部門有權(quán)給予表揚和獎勵。4.1.17對安全生產(chǎn)中存在嚴(yán)重問題的單位,有權(quán)下發(fā)《安全整改通知書》,明確指出整改內(nèi)容,督促有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)限期解決,逾期不改者,按規(guī)定嚴(yán)肅處理。4.1.18有權(quán)監(jiān)督各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)方針政策的貫徹落實。4.2其他人員安全職責(zé)4.2.1負(fù)責(zé)保證本崗位的規(guī)程制度正確貫徹執(zhí)行。4.2.2積極參加安全生產(chǎn)競賽活動,參加技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主動提出改進安全生產(chǎn)方面的合理化建議,搞好技術(shù)革新。4.2.3認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī),自覺遵守勞動紀(jì)律、規(guī)章制度及員工守則和交通規(guī)則,做到文明禮貌待人。4.2.4參加本崗位有關(guān)事故或其他不安全事件的調(diào)查分析工作,做到“四不放過”4.2.5負(fù)責(zé)好本崗位工作范圍內(nèi)的安全工作,并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。5.原平分公司各級生產(chǎn)人員安全職責(zé)5.1原平分公司總工程師安全職責(zé)5.1.1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全工作,并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。5.1.2負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實工作,并經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組,檢查“兩票三制”和其它安全措施的執(zhí)行情況,嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。5.1.3參加本單位年度“兩措”計劃的編制、審查工作,并對審批后的“兩措”計劃負(fù)責(zé)組織實施。5.1.4參加或組織制定重要檢修項目的安全技術(shù)組織措施,按規(guī)定報批后組織實施,負(fù)責(zé)組織定期的運行分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)。5.1.5參加本單位每月召開的安全分析會,對分管工作范圍內(nèi)存在的不安全問題提出改進措施,并負(fù)責(zé)組織實施。5.1.6負(fù)責(zé)審查本單位專業(yè)工程師擬定的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度的修補意見及設(shè)備改造、系統(tǒng)改造等方案。5.1.7參加或主持有關(guān)事故或其他不安全事件的調(diào)查分析工作,做到“四不放過”。5.2班、組長安全職責(zé)5.2.1班組長是本班組的安全第一責(zé)任者,對本班組人員在勞動生產(chǎn)過程中的安全負(fù)責(zé),對所管轄設(shè)備的安全運行負(fù)責(zé)。5.2.2負(fù)責(zé)制定和組織實施控制異常和未遂的安全目標(biāo),按設(shè)備系統(tǒng)進行安全技術(shù)分析預(yù)測,做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常情況,并進行有效控制。5.2.3帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,及時制止違章違紀(jì)行為。及時學(xué)習(xí)事故通報,吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。5.2.4主持召開好班前、班后會議和每周一次或每個輪值一次的安全日活動,并做好活動記錄。5.2.5負(fù)責(zé)督促工作負(fù)責(zé)人做好每項工作,做好事先的技術(shù)交底和安全措施交底工作,并做好記錄。5.2.6做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新工人的三級安全教育和全班人員經(jīng)常性的安全思想教育,積極組織班組人員參加急救培訓(xùn),做到人人能進行現(xiàn)場急救。5.2.7開展本班組的定期安全檢查活動,落實上級和本企業(yè)下達的反事故措施。5.2.8經(jīng)常檢查本班組工作場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況,對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報,本班組能處理的應(yīng)及時處理,對本班組人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。5.2.9對本班組發(fā)生的異常、障礙及事故及時登記上報,組織分析事故原因、總結(jié)教訓(xùn),落實改進措施。5.3班組安全員安全職責(zé)5.3.1貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級有關(guān)文件規(guī)定,負(fù)責(zé)本班組安全技術(shù)方面的工作,是班長安全生產(chǎn)方面的助手。5.3.2深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,做好各項安全技術(shù)管理工作。5.3.3及時提出現(xiàn)場規(guī)程、圖紙資料或設(shè)備系統(tǒng)、檢修工藝、運行規(guī)程的補充和修改意見,經(jīng)審批后監(jiān)督實施。5.3.4負(fù)責(zé)編制設(shè)備大修、非標(biāo)檢修、技改工程、新技術(shù)、新工藝或重要施工項目的安全技術(shù)組織措施,經(jīng)批準(zhǔn)后對工作班組進行技術(shù)交底和安全措施交底。認(rèn)真履行設(shè)備檢修驗收職責(zé),運行班組還要參加定期的運行分析、事故預(yù)想及反事故演習(xí)。5.3.5參加安全大檢查和專項安全檢查,審閱班組的安全臺帳,并做好安全技術(shù)資料、臺帳、圖紙的管理工作。5.3.6負(fù)責(zé)安全技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)程制度的學(xué)習(xí)與考試工作。負(fù)責(zé)填寫上報本專業(yè)范圍內(nèi)的事故報告,對發(fā)生的事故提出技術(shù)原因分析和改進措施。5.3.7對本班組歷年來發(fā)生的事故進行分析總結(jié)。5.4其他生產(chǎn)人員5.4.1安全生產(chǎn)與每個員工均有直接關(guān)系,個人不注意安全就會造成事故,因此每個員工不管生產(chǎn)工人和管理人員,既是生產(chǎn)者又是保衛(wèi)者,嚴(yán)格按“三不傷害”保證書的內(nèi)容去工作。負(fù)責(zé)保證本崗位的規(guī)程制度、安全通報及兩措正確貫徹執(zhí)行。工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。5.4.2有權(quán)隨時糾正他人的違章作業(yè),出現(xiàn)故障后及時匯報班長,并負(fù)責(zé)寫出故障書面原始報告。5.4.3積極參加安全活動日、季節(jié)性安全大檢查及其它安全生產(chǎn)競賽活動。5.4.4積極參加技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主動提出改進安全生產(chǎn)方面的合理化建議,搞好技術(shù)革新。5.4.5愛護和正確使用儀器和設(shè)備、安全用具和個人防
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