廉租公寓物業(yè)進(jìn)駐接管方案

本文格式為Word版，下載可任意編輯——廉租公寓物業(yè)進(jìn)駐接管方案本文提要：5月15日-27日整理廉租公寓各項(xiàng)綜合驗(yàn)收資料,辦理移交手續(xù)。辦理移交手續(xù)時(shí)應(yīng)同時(shí)移交以下資料:將物業(yè)總平面圖、物業(yè)單位建筑布局設(shè)計(jì)圖、地下管網(wǎng)圖、有關(guān)設(shè)施設(shè)備的使用和修理技術(shù)資料...

關(guān)于xxx物業(yè)接納廉租公寓工作時(shí)間安置。2022年5月13日接納進(jìn)駐,經(jīng)和招標(biāo)人協(xié)商,交接時(shí)間及工作內(nèi)容擬定如下:一、xxxxx物業(yè)公司自2022年6月1日零時(shí)起接納廉租公寓,物業(yè)管理費(fèi)自2022年6月1日起計(jì)收。二、2022年6月1日前物業(yè)工作安置如下:在此期間xxx物業(yè)公司進(jìn)入廉租公寓。

三、物業(yè)移交的程序:招標(biāo)人移交xxx物業(yè)。(一)安好防范方面:1、安好管理人員到位時(shí)間:2022年5月20日前為人員籌備時(shí)間。xxx物業(yè)從現(xiàn)有管理的各小區(qū)中抽調(diào)有閱歷的安好管理員8名,然后從社會(huì)雇用安好管理人員9名。2、2022年5月26日為培訓(xùn)時(shí)間適應(yīng)各崗位處境。培訓(xùn)內(nèi)容:軍事訓(xùn)練、各種崗位值勤標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作、安好管理人員規(guī)章制度學(xué)習(xí)、物業(yè)管理服務(wù)理念學(xué)習(xí)、安好工作管理技巧等。3、xxx物業(yè)安好人員服裝有15天至18天的制做期。中標(biāo)后5月26日前服裝到位。4、安防設(shè)施的檢查和移交2022年5月15日起至5月20日,xxx物業(yè)派出2名人員進(jìn)入監(jiān)控中心,檢查和熟諳監(jiān)控設(shè)施。檢驗(yàn)工程為:監(jiān)控中心設(shè)施的設(shè)置、.紅外防越系統(tǒng),電視監(jiān)視系統(tǒng)、電子對(duì)講系統(tǒng)。對(duì)察覺(jué)的問(wèn)題舉行記錄。將記錄呈送招標(biāo)人后,移交施工單位舉行整改。待整改完畢后再次舉行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后辦理該項(xiàng)移交手續(xù)。(二)公共設(shè)施、公共部位方面1、人員介入:2022年5月15日起xxx物業(yè)派出工程技術(shù)人員進(jìn)入廉租公寓。人員來(lái)源:公司內(nèi)部調(diào)用1-2人。2、2022年5月15日-26日,工程技術(shù)人員對(duì)廉租公寓公共設(shè)施舉行檢查包括:防盜門系統(tǒng)工程、各樓層防火門、人防工程、消防系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、水泵系統(tǒng)、風(fēng)機(jī)系統(tǒng);公共部位:小區(qū)道路、樓道公共部位、外墻、車庫(kù)、道路舉行檢查,在對(duì)隱秘工程水、電路舉行查驗(yàn),對(duì)察覺(jué)的問(wèn)題舉行記錄,呈送招標(biāo)人,交施工單位安置整改,待整改后,再次舉行檢驗(yàn),合格后逐項(xiàng)辦理單項(xiàng)移交手續(xù)。3、統(tǒng)計(jì)總水表讀數(shù)和分表讀數(shù)之和的損耗數(shù)字。呈交招標(biāo)人,交施工單位整改。待整改后舉行驗(yàn)收。合格后逐項(xiàng)辦理單項(xiàng)移交手續(xù)。4、水表的抄錄時(shí)間。2022年5月20日由招標(biāo)人派出人員2名、xxx物業(yè)派出人員2名,共同對(duì)各住戶水表讀數(shù)舉行抄表,抄表前水費(fèi)由招標(biāo)人支付。抄表后水費(fèi)由xxx物業(yè)代收代繳,以后每?jī)蓚€(gè)月抄表一次。5、商鋪電表抄錄時(shí)間和公共水電表抄錄時(shí)間同水表抄錄時(shí)間。

三、保潔方面人員介入時(shí)間及工作安置:聘請(qǐng)專業(yè)保潔公司。時(shí)間為2022年5月20日進(jìn)駐。

四、綠化方面首年養(yǎng)護(hù)期內(nèi)由養(yǎng)護(hù)單位養(yǎng)護(hù),費(fèi)用由養(yǎng)護(hù)人承受,養(yǎng)護(hù)期滿舉行驗(yàn)收,合格后逐項(xiàng)辦理單項(xiàng)移交手續(xù)。

五、客戶服務(wù)部及檔案方面(一)人員介入時(shí)間及工作的安置工作客服人員自2022年5月15日進(jìn)入,人員2名。(二)工作安置1、辦理移交手續(xù)。(1)5月15日-5月20日,整理使用人單位檔案,建立檔案。(2)5月15日-27日整理廉租公寓各項(xiàng)綜合驗(yàn)收資料,辦理移交手續(xù)。辦理移交手續(xù)時(shí)應(yīng)同時(shí)移交以下資料:將物業(yè)總平面圖、物業(yè)單位建筑布局設(shè)計(jì)圖、地下管網(wǎng)圖、有關(guān)設(shè)施設(shè)備的使用和修理技術(shù)資料、物業(yè)綜合驗(yàn)收資料等工程創(chuàng)辦技術(shù)資料移交給物業(yè)管理公司;2、5月25日廉租公寓物業(yè)服務(wù)中心籌建處辦公。

六、xxx物業(yè)廉租公寓物業(yè)服務(wù)中心籌建(一)經(jīng)招標(biāo)人同意,廉租公寓物業(yè)服務(wù)中心籌建處成立。選定物管用房為接待大廳。由招標(biāo)人負(fù)責(zé)裝修完成5月24日投入使用。(二)5月20日前做好物業(yè)服務(wù)電話的安裝,制作便民服務(wù)卡舉行發(fā)放。(三)5月23日前做好各項(xiàng)公共管理制度,呈報(bào)招標(biāo)人審核,同意后5月25日前制作上墻公布。制作《廉租公寓公約及管理制度》小冊(cè)子,發(fā)放各企業(yè)單位。并在廉租公寓各入口處宣傳欄公布《廉租公寓公約》內(nèi)容,以招標(biāo)人名義發(fā)布。(四)5月20日起,懸掛橫幅、彩旗,制造節(jié)日氣氛。(五)5月30日起,在廉租公寓各入口設(shè)置物業(yè)、招標(biāo)人觀法箱。每日早9