醫(yī)生工作計(jì)劃

第3頁(yè)共3頁(yè)醫(yī)生工作計(jì)劃___?年醫(yī)院將進(jìn)?一步落實(shí)科?學(xué)發(fā)展觀，?認(rèn)真學(xué)習(xí)宣?傳、貫徹、?落實(shí)___?精神和新醫(yī)?改的政策，?緊緊地圍繞?“以病人為?中心，以質(zhì)?量為核心，?為患者提供?安全、溫馨?的就醫(yī)環(huán)境?”的活動(dòng)主?題，提高醫(yī)?療的質(zhì)量，?強(qiáng)化醫(yī)療服?務(wù)，使醫(yī)院?提升一個(gè)新?的水平、再?登新的臺(tái)階?，一下是我?院___年?度工作計(jì)劃?：1、進(jìn)?一步解放思?想，深化改?革，加快醫(yī)?院發(fā)展的步?伐。認(rèn)真?___學(xué)習(xí)?、貫徹__?_會(huì)議精神?，與本院的?實(shí)際情況相?結(jié)合起來(lái)，?主動(dòng)尋求、?探索醫(yī)院發(fā)?展的新的思?路、新的途?經(jīng)。深入挖?掘潛力，主?動(dòng)創(chuàng)造機(jī)遇?。要大力弘?揚(yáng)艱苦奮斗?、吃苦耐勞?的優(yōu)良傳統(tǒng)?，樹立樸實(shí)?勤儉辦院的?思想意識(shí)。?2、進(jìn)一?步強(qiáng)化管理?、理順機(jī)制?，深化醫(yī)院?改革。我?們將繼續(xù)加?強(qiáng)和完善制?度的建設(shè)，?加大人事分?配制度改革?，進(jìn)一步完?善規(guī)章制度?，完善激勵(lì)?機(jī)制。要建?立現(xiàn)代營(yíng)銷?理念，不斷?擴(kuò)大市場(chǎng)占?有額，不斷?暢通服務(wù)流?程，搞好醫(yī)?療服務(wù)，最?終實(shí)現(xiàn)讓病?人滿意這一?根本。3?、進(jìn)一步加?強(qiáng)重點(diǎn)?？?建設(shè)，拓展?業(yè)務(wù)范圍，?打造特色專?科。醫(yī)院?要生存、要?發(fā)展，要在?競(jìng)爭(zhēng)日益激?烈的醫(yī)療市?場(chǎng)中立于不?敗之地，必?須不斷拓展?醫(yī)療業(yè)務(wù)范?圍。醫(yī)療業(yè)?務(wù)范圍的拓?展，離不開?特色?？坪?重點(diǎn)?？平?設(shè)。我們下?一步的重點(diǎn)?項(xiàng)目依然放?在?？平ㄔO(shè)?和?？铺厣?建設(shè)上面，?用特色專科?去拓寬市場(chǎng)?，用特色專?科去服務(wù)患?者。加大特?色?？埔?guī)模?建設(shè)，力爭(zhēng)?使其成為襄?樊乃至鄂西?北的品牌。?4、進(jìn)一?步加強(qiáng)內(nèi)涵?建設(shè)，重視?人才培養(yǎng)，?提高核心競(jìng)?爭(zhēng)力?！?人是生產(chǎn)力?中最有決定?意義的力量?”。醫(yī)院通?過(guò)近幾年的?引進(jìn)和培養(yǎng)?，已經(jīng)擁有?一批專業(yè)人?才隊(duì)伍，但?是，面對(duì)激?烈的市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)，人才競(jìng)?爭(zhēng)更為突出?。我們的人?才隊(duì)伍還不?夠強(qiáng)大。未?來(lái)的時(shí)間里?，我們將把?培養(yǎng)重點(diǎn)從?個(gè)別學(xué)科帶?頭人，轉(zhuǎn)移?到優(yōu)秀中青?年骨干;對(duì)?內(nèi)增加凝聚?力，對(duì)外增?強(qiáng)吸引力，?加大人才培?養(yǎng)力度。院?內(nèi)培訓(xùn)班的?內(nèi)容要更加?豐富更加具?有實(shí)踐操作?性，多方位?多途徑促進(jìn)?技術(shù)人員專?業(yè)水平的提?高。5、?進(jìn)一步抓好?醫(yī)療質(zhì)量，?確保醫(yī)療安?全，完善醫(yī)?療服務(wù)體系?。“醫(yī)療?質(zhì)量、醫(yī)療?安全、醫(yī)療?服務(wù)體系”?是任何時(shí)候?都不可忽視?的系統(tǒng)工程?。___年?，我們將把?強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療?質(zhì)量”、確??！搬t(yī)療安?全”、完善?“服務(wù)體系?”作為醫(yī)院?頭等大事來(lái)?抓，通過(guò)制?度建設(shè)、人?員素質(zhì)建設(shè)?等措施，著?力抓好此項(xiàng)?系統(tǒng)工程，?使醫(yī)院成為?襄城區(qū)名副?其實(shí)的“醫(yī)?療質(zhì)量高、?社會(huì)評(píng)價(jià)好?”的“龍頭?醫(yī)院”。?6、進(jìn)一步?加強(qiáng)整體隊(duì)?伍建設(shè)，全?面提高員工?綜合素質(zhì)。?醫(yī)院要發(fā)?展，隊(duì)伍是?關(guān)鍵。以強(qiáng)?化醫(yī)德提高?技能為著力?點(diǎn)，醫(yī)院將?繼續(xù)突出“?以人為本”?的原則，大?力加強(qiáng)整體?隊(duì)伍建設(shè)，?通過(guò)培訓(xùn)、?學(xué)習(xí)、考試?、考核，以?及激勵(lì)機(jī)制?等方法，全?面提高員工?的綜合素質(zhì)?。從細(xì)小處?下功夫，在?細(xì)微處見精?神，為病人?提供全程全?方位的優(yōu)質(zhì)?服務(wù)。打造?一支精神面?貌好、工作?能力強(qiáng)、能?夠適應(yīng)時(shí)代?發(fā)展的員工?隊(duì)伍。7?、進(jìn)一步加?快信息化建?設(shè)進(jìn)程，實(shí)?現(xiàn)管理科學(xué)?化、現(xiàn)代化?。采用信?息化的方式?進(jìn)行全局管?理并使其成?為醫(yī)院重要?的基礎(chǔ)設(shè)施?之一，是醫(yī)?院的必然選?擇。是醫(yī)院?參與競(jìng)爭(zhēng)和?經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)?略的重要工?具和手段。?因此，加快?信息化建設(shè)?時(shí)不我待。?信息化建設(shè)?要以滿足需?要為標(biāo)準(zhǔn)，?構(gòu)建醫(yī)院信?息化系統(tǒng)，?使之成為管?理科學(xué)化、?現(xiàn)代化管理?的一個(gè)重要?手段，成為?患者與社會(huì)?溝通的交流?平臺(tái)。我?們將以改革?創(chuàng)新的意識(shí)?、求真務(wù)實(shí)?的精神、腳?踏實(shí)地的作?風(fēng)，為提高?醫(yī)