2023年招標(biāo)年終工作總結(jié)通用

第2023年招標(biāo)年終工作總結(jié)通用招標(biāo)年終工作總結(jié)【篇1】

業(yè)務(wù)二處在中心領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)處和職能部門的配合下，與時俱進、開拓創(chuàng)新，銳意進取，各項工作有了長足的開展，取得了顯著的成績。下面，我處就以“碩果累累〞、“知難而上〞、“學(xué)以致用〞、“精益求精〞四個主題，對過去一年所作的工作進行總結(jié)，同時將一些做法進行交流和匯報。

一、碩果累累

〔一〕工程數(shù)量和工程規(guī)模較去年有重大突破。

全年共開展采購工程7__個，合同總金額為27，892.22__元，從總體上說，我處工程數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高。

在數(shù)字上已經(jīng)表達(dá)了我處今年的工作任務(wù)和完成的工作量，在完成這些工程的同時，我們收獲的成果是：我們的業(yè)務(wù)能力、效勞水平、認(rèn)知能力、把握工程全過程的能力等方面有了顯著的提高?？梢哉f今年是在合格完成任務(wù)的根底上，出色的完成了任務(wù)。

〔二〕內(nèi)部管理不斷加強，招標(biāo)工程質(zhì)量逐年提高。今年工作中的一個體會就是：招標(biāo)工程完成后，業(yè)主滿意，供給商無投訴。這也是我們工作追求的目標(biāo)。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們也做了很多有益的工作。

一是加強處內(nèi)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用。在實際工作中，我們非常重視法律法規(guī)在工作中的運用。今年我們學(xué)習(xí)最多的就是商務(wù)部13號令、七部委12號令和30號令。通過再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。

二是通過對招標(biāo)過程中遇到的問題進行階段性的總結(jié)，不斷完善我們的工作。通過幾次招標(biāo)，認(rèn)識到了并提醒其它部門注意與外商說話時的禮節(jié)，走路時的姿態(tài)、開標(biāo)時唱標(biāo)的語氣、語調(diào)，與業(yè)主、評委和供給商說話時的態(tài)度等等細(xì)節(jié)問題。

三是學(xué)習(xí)其他業(yè)務(wù)處好的做法。在其他業(yè)務(wù)處公開開標(biāo)時，我們都到現(xiàn)場觀摩和學(xué)習(xí)好的工作方法，及時總結(jié)自己工作上的缺乏，取長補短，有時集體討論，總結(jié)我們工作需要改良的地方。當(dāng)我們在某些方面有好的做法時，通過業(yè)務(wù)溝通的方式與其他部門共同分享。

四是做到處內(nèi)分工明確，培養(yǎng)新同志從談判文件編制到公開招標(biāo)文件再到國際招標(biāo)工程的網(wǎng)上操作程序到不同工程以及各種評審表格的制做，使其從理解到升華，業(yè)務(wù)能力逐漸提高。

〔三〕檔案管理更加完善。

在接收檔案材料時能嚴(yán)格執(zhí)行《檔案管理制度》，完善管理方法。本年度共接收招標(biāo)檔案33__份，吳總、謝芳和方圓同志主動幫助審核、整理了這些檔案。為使檔案裝訂、擺放標(biāo)準(zhǔn)化，還統(tǒng)一購置了標(biāo)準(zhǔn)的檔案盒，對檔案重新整理，在檔案盒側(cè)面貼上招標(biāo)編號和工程名稱。

現(xiàn)在我單位招標(biāo)檔案材料按工程類別分為貨物、工程和效勞三類進行歸類整理。按業(yè)務(wù)處和職能部門開展情況有各自的編號，在檔案擺放上，按編號先后順序分別裝入密集架。

為各業(yè)務(wù)處上交檔案和調(diào)檔方便，又將《接收文件登記表》按業(yè)務(wù)處分別裝訂。為防止泄密和喪失檔案，在各業(yè)務(wù)處上交招標(biāo)檔案和單位內(nèi)部人員借閱、復(fù)印材料時堅持本人簽字，做好記錄，對借出檔案室的檔案材料及時催要。

〔四〕遵章守紀(jì)，廉潔奉公。

時刻遵守單位的各工程規(guī)章制度，自覺有意識的按規(guī)章制度辦事，做到有章可循。招標(biāo)工作的特殊性要求我們必須嚴(yán)格要求自已，防微杜漸，拒絕腐蝕。在這方面，我們曾屢次拒絕供給商的禮物。主動退回MP3、U盤等禮品，實在推遲不了的全部主動上交單位，如蜂蜜、電熱壺等。

〔五〕各部門團結(jié)互助為我們開展工作提供了保證。

在每個工程運作過程中，各業(yè)務(wù)處和職能部門發(fā)揚了團結(jié)互助、同舟共濟的榮耀傳統(tǒng)，在工作中給予我們很大的支持，特別是一些年青同志在我處業(yè)務(wù)繁忙時，放棄個人休息時間，主動幫助我們，在這里，我表示感謝。

〔六〕個人工作點評

初艷紅：勤奮向上，工作熱情高，根底工作扎實。通過一年來的工作，已經(jīng)出色的完成了大量的根底工作和招標(biāo)業(yè)務(wù)，付出了大量的勞動和心血，換來了工作質(zhì)量的提高和業(yè)務(wù)能力的提升。

李偉華：勤奮向上，工作熱情高，熟知法律法規(guī)。在不到一年的時間里，將工程招標(biāo)與貨物采購有機的結(jié)合起來，工作中敢于提出問題，經(jīng)常運用法律法規(guī)解決工作的問題。

劉鮮英：愛崗敬業(yè)，成績蜚然。工作中充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的作用，熟練掌握各種招標(biāo)技能，工作細(xì)致還具有創(chuàng)新精神。

張啟軍：不遺余力的做好每一項工作。

二、知難而上

〔一〕抓住重點，攻克難點。

今年我們業(yè)務(wù)處主要是圍繞總局三個整體大工程開展工作，三個大工程占招標(biāo)數(shù)量和招標(biāo)額度上近一多半，這三個大工程對我們來說即即是一種機遇也是一種挑戰(zhàn)，俗話說：“機遇只降落到有準(zhǔn)備的人身上〞。這三個大工程都有一個共同的特點，“難〞！難在有__工程是墾區(qū)大開展、快開展中確定的工程，難在是齊齊哈爾建局以來第一個大工程，新任局長的新工程，關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)誠信和社會影響的問題；難在米業(yè)公司曾經(jīng)自己招標(biāo)進行工程建設(shè)，而且現(xiàn)在加工能力已經(jīng)出現(xiàn)過剩還要建高標(biāo)準(zhǔn)的大型米廠；難在牡丹江分局搬遷的整體建設(shè)質(zhì)量關(guān)系到整個分局政治影響和個人利益。難在與總局建設(shè)局的理念、認(rèn)識上的溝通、協(xié)調(diào)上。所有這些，我們都沒被難住，反而是我們做的非常成功，這種成功是來自業(yè)主發(fā)自內(nèi)心的表揚與工作支持。

首先是始終抓住工程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點突破，形成標(biāo)準(zhǔn)的操作流程和良性開展的態(tài)勢。我們從入手第一個大工程“齊齊哈爾__噸馬鈴薯〞工程開始，到牡丹江分局搬遷工程和米業(yè)公司3__噸精米加工工程。我們都是從分析該工程的特點和難點開始，然后抓住特點、攻克難點。齊齊哈爾建局以來第一個大工程，新任局長新工程，其重視程度不言而喻。從工程接手第一天開始，我們就與齊齊哈爾分局和省輕工設(shè)計院建立了密切的聯(lián)系，反復(fù)溝通，因為是年產(chǎn)__噸的生產(chǎn)線，在國內(nèi)和國外通常都是__噸的，對此，設(shè)計院也無法提供技術(shù)參數(shù)。我們就以技術(shù)交流的方式，邀請了__國外廠商通過2天的技術(shù)交流，使建設(shè)單位首先了解了技術(shù)協(xié)作標(biāo)準(zhǔn)，我們利用以往的招標(biāo)經(jīng)驗為齊齊哈爾提供參考，用文字表達(dá)的方式將生產(chǎn)線的流程、質(zhì)量要求、產(chǎn)量等指標(biāo)列出來，由供給商按此要求進行投標(biāo)，這樣，不僅到達(dá)了預(yù)期的效果，還節(jié)省了6__歐元的資金。后續(xù)的10幾個工程都進行的十分順利。現(xiàn)在齊齊哈爾已經(jīng)對我們的工作十分信任，已經(jīng)決定將齊齊哈爾局辦公樓和馬鈴薯二期工程交予我們招標(biāo)。

米業(yè)公司工程，積極的與業(yè)主進行溝通，從業(yè)務(wù)處努力爭取上，表達(dá)了工作能力和單位的實力。在簽訂招標(biāo)代理合同過程中，與李偉華先后__去米業(yè)公司洽談?wù)袠?biāo)代理合同，反復(fù)做工作、據(jù)理力爭，當(dāng)時正好是打球時腿部扭傷，米業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)看了都挺感動的，通過自己的努力，折服了米業(yè)公司的有關(guān)人員。而后又通過幾次招標(biāo)，米業(yè)公司的有關(guān)人員對我們的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作成效極為滿意，在后續(xù)招標(biāo)工程的溝通上非常到位。

牡丹江分局搬遷工程，為了表達(dá)我單位努力為他們效勞的誠意，經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)同意，第一個工程監(jiān)理招標(biāo)免費做，招好了再做后來的工程。通過幾次招標(biāo)，他們對我們的工作能力和責(zé)任心十分贊賞?，F(xiàn)在分局搬遷辦和我們業(yè)務(wù)處的關(guān)系非常融洽，對我們的工作非常信任，

省采購中心下?lián)艿娜齻€工程，我們都是主動到采購單位與直接用戶進行接觸，將拆分包問題、評標(biāo)方法、品牌范圍、驗收方式、對售后效勞的要求等主動征求他們的意見，關(guān)鍵是將這些內(nèi)容對招標(biāo)質(zhì)量和投標(biāo)價格之間的關(guān)系事先告知他們，讓他們做出選擇，評標(biāo)時也能心中有數(shù)。東北農(nóng)業(yè)大學(xué)的語音室工程，我先后去了3趟，東農(nóng)負(fù)責(zé)政府采購的同志都挺受感動的，通過我們的工作，使他們對我們的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)水平有了更深的理解。最近又將60__萬的工程主動要求授予我們招標(biāo)。

〔二〕始終把實現(xiàn)政府采購目標(biāo)與做好效勞結(jié)合起來

我們所做的大局部招標(biāo)工程包括工程工程都是屬于政府采購范疇，實現(xiàn)政府采購目標(biāo)是我們開展好招標(biāo)工程總的原那么和目標(biāo)。我們今年深有的體會。在總局辦公室辦公設(shè)備采購工程、氣象建設(shè)工程、生物預(yù)警工程、土壤化驗室工程、牡丹江分局高中校園網(wǎng)建設(shè)工程、香坊區(qū)滴灌工程的運作上都有所表達(dá)。就是在有限的預(yù)算資金內(nèi)不僅實現(xiàn)采購目的，又利用結(jié)余的資金采購更多的產(chǎn)品。這幾個工程共結(jié)余了20__萬元。

〔三〕以飽滿的熱情迎接新工程，做好新工程

每個工程難點和重點主要表達(dá)在技術(shù)參數(shù)是否帶有傾向性問題、專業(yè)化問題和專家誠信問題上。做為業(yè)務(wù)部門，就是執(zhí)行程序法的過程，在這個過程中突破和解決這些關(guān)鍵點，工程才能順利進行。

設(shè)備招標(biāo)中，首先了解招標(biāo)設(shè)備技術(shù)參數(shù)的制訂與檔次定位，排他性的因素和具體指標(biāo)。其次是在招標(biāo)和談判過程中，業(yè)主和專家對技術(shù)條件和商務(wù)條款的接受和變更，往往直接影響工程的進展和招標(biāo)結(jié)果。通過今年的工作，總結(jié)出以下工程的重點和難點：在大型噴藥機采購工程中，最小離地間隙和輪距是制約工程成敗的關(guān)鍵；在圖書工程采購中，盜版與供給率是工程成功的關(guān)鍵；辦公設(shè)備采購時如何確定主流產(chǎn)品是關(guān)鍵；醫(yī)療設(shè)備采購中，新技術(shù)確實定與應(yīng)用是關(guān)鍵；非標(biāo)設(shè)備制造的工程中，材質(zhì)、工藝和整體性能是關(guān)鍵；煤炭采購中驗收環(huán)節(jié)是重點；在整體大工程中，了解整個工程的概況、科學(xué)的編排招標(biāo)方案、具體工程如何實施等是關(guān)鍵，只有對以上關(guān)鍵問題詳細(xì)了解后，具體實施時才能做到有的放矢。

三、學(xué)以致用

〔一〕積累工程中的好經(jīng)驗、好做法運用到新工作中。

國際評標(biāo)中一些好的工作經(jīng)驗和評標(biāo)方法應(yīng)用到談判和其他工程中。如“財務(wù)軟件工程〞在評標(biāo)時，一直持續(xù)到凌晨2點多，由于業(yè)主之間意見不統(tǒng)一，與評委意見也不統(tǒng)一，三家國內(nèi)知名供給商各有所長、競爭劇烈，如何定標(biāo)非常困難。在這種情況下，為保證工程順利完成，我們將國際招標(biāo)中的《評標(biāo)專家意見表》，發(fā)給評委，讓其獨立發(fā)表意見，推薦中標(biāo)供給商，然后由評審小組組長主持評委依次發(fā)表個人意見，闡述推薦中標(biāo)及未中標(biāo)理由。最后統(tǒng)一意見，集體簽字確定中標(biāo)供給商。通過這件事也給我們今后的工作帶來很多啟發(fā)。

工程招標(biāo)評標(biāo)時，個別評委往往對投標(biāo)人有個人偏見，就煽動其他評委給扣分，我們發(fā)現(xiàn)這一情況后，及時予以制止，并在以后工程評標(biāo)時，讓評委分開坐，不許討論，讓其獨立解讀投標(biāo)文件，根據(jù)自己的判斷給投標(biāo)人打分。在工程招標(biāo)和國際招標(biāo)等大工程評標(biāo)前，首先講解評標(biāo)工作方案，大家統(tǒng)一思想后再評標(biāo)。

〔二〕通過工程招標(biāo)，堅持把國際通行評標(biāo)方式運用工程招標(biāo)中，力爭為墾區(qū)創(chuàng)造一個良性的建設(shè)工程招標(biāo)大環(huán)境。

今年所招標(biāo)的1__工程工程，既有費率招標(biāo)、又有施工圖招標(biāo)。通過學(xué)習(xí)“7部委30號令〞與“12號令〞，體會到了工程招標(biāo)的難度、深度和亟待標(biāo)準(zhǔn)之處。國際三大采購當(dāng)中采用的評標(biāo)方法都是“經(jīng)評審的最低評標(biāo)價法〞，這種評標(biāo)方法已經(jīng)運用了幾十到上百年，其嚴(yán)謹(jǐn)和科學(xué)性已經(jīng)無容置疑。但墾區(qū)乃至黑龍江省千篇一律都在采用綜合評估打分法，實實在在地說，這就是一種即能防止投訴又能人為操控的評標(biāo)方法。我們經(jīng)過幾次招標(biāo)后，反思自己的工作，將兩種方法的同一性和區(qū)別總結(jié)出來，嘗試采用“經(jīng)評審的最低評標(biāo)價法〞，已經(jīng)初見成效，待進一步完善后，要增加這種評標(biāo)方式在工程招標(biāo)中的應(yīng)用。

四、精益求精

〔一〕通過專家論證，把好招標(biāo)工程第一關(guān)

今年我們共進行了__國際招標(biāo)和__國內(nèi)網(wǎng)上操作工程，每個工程的進行都有不同之處，招標(biāo)前期工作是招標(biāo)專業(yè)知識與招標(biāo)工程相結(jié)合的重要表達(dá)過程。這__工程我們都是首先了解和掌握業(yè)主對招標(biāo)貨物的檔次需求與技術(shù)參數(shù)的制訂，如果指標(biāo)過多或過少都不利于招標(biāo)；其次是星號條款與排他性，這關(guān)系到是否帶有傾向性和是否滿足__投標(biāo)人投標(biāo)的問題。這__問題經(jīng)過業(yè)務(wù)處審核再由網(wǎng)上抽取的專家進行審核后才能順利開標(biāo)。如正在國際招標(biāo)網(wǎng)上開展的省醫(yī)院生化分析儀采購工程，經(jīng)專家審核反映，“__波長范圍〞能滿足標(biāo)書條件的只有一家供給商，這種情況下，我們及時與業(yè)主溝通，刪除了__號，使之成為一般的技術(shù)指標(biāo)，保證了三家供給商參與投標(biāo)。

談判工程中比擬大生物預(yù)警工程、土壤化驗室等工程都是請專家制訂技術(shù)參數(shù)供業(yè)主參考后再招標(biāo)。

〔二〕及時發(fā)現(xiàn)和解決工程進行當(dāng)中出現(xiàn)的問題，防止事后糾紛和投訴

在談判和評標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)，由于供給商實力和素質(zhì)各不相同，給我們的工作帶來了不少困難，我們借助評委明辨是非及時發(fā)現(xiàn)問題并進行化解。

如職業(yè)學(xué)院圖書采購談判過程中，發(fā)現(xiàn)有些供給商明顯都在說謊，圖書目錄中存在很多盜版書，但為了爭取中標(biāo)而不得不說謊。這種情況下我們立即中止談判，重新組織招標(biāo)。牡丹江分局高中理化生實驗室中標(biāo)人主動放棄中標(biāo)，究其原因，是技術(shù)指標(biāo)不標(biāo)準(zhǔn)所造成的，我們沒有簡單的就指標(biāo)、談判報價進行更改，而是重新進行招標(biāo)，雖然麻煩些，但保證了招標(biāo)工程的質(zhì)量，其他幾項大的合同還都采用第三方驗收的形式，防止供給商中標(biāo)后不良行為的發(fā)生。

〔三〕提高效勞技能和水平，把效勞當(dāng)做一項“工程〞來做

在馬鈴薯、米業(yè)公司招標(biāo)工程中加強與采購單位的溝通，替他們想問題及解決問題。標(biāo)前提前進入角色，與采購單位共同制定采購招標(biāo)方案，出主意、想方法，使招標(biāo)工程順序連貫，不影響整體工程的進行。

去年的總結(jié)當(dāng)中，我們把管理與效勞的關(guān)系進行了闡述，在今年的工作中我們也把這種關(guān)系處理的十分得當(dāng)。單純的說已不僅僅是優(yōu)良的效勞態(tài)度、任勞任怨的工作作風(fēng)，而是在工作中具備與效勞立足的有關(guān)要素，并凸顯了效勞意識和效勞技能相結(jié)合的特征。不具備這些技能，就做不好效勞。例如：在今年馬鈴薯和米業(yè)工程進行中，正是我們及時為業(yè)主提供電器招標(biāo)前需通過當(dāng)?shù)仉娏Σ块T的設(shè)計審批才能招標(biāo)這一信息，防止了盲目招標(biāo)帶來的后果；對于業(yè)主也不了解的招標(biāo)工程，我們都是通過專家講解、讓業(yè)主主動去考察、做到心中有數(shù)后再招標(biāo)這樣一種方式去表達(dá)我們效勞的。馬鈴薯和米業(yè)工程的進口生產(chǎn)線、收獲機、播種機、庫房門、叉車、叉車拖盤，牡丹江局搬遷工程中的電梯、空調(diào)配置方式等等。

馬鈴薯工程進行中，齊齊哈爾分局局長、副局長、相關(guān)業(yè)務(wù)處長、農(nóng)場場長、書記等人共在我單位評標(biāo)33天，期中有兩個標(biāo)評了14天，最晚的一天到后半夜2點多，第二天仍繼續(xù)堅持工作，沒有一天和一次因我們的工作和接待提出疑問和表露出不滿。每次都是快樂而來、滿意而去；在這33天里，既要做好工程組織工作，對他們未經(jīng)歷過的招標(biāo)工程出主意、想方法，把握工程的進展，又要關(guān)注評標(biāo)人員的生活，搞好接待，減輕他們的工作壓力，付出了很多心血。馬鈴署精淀粉生產(chǎn)線工程定標(biāo)后，我們還應(yīng)業(yè)主的要求組織了雙方簽約儀式，業(yè)主非常滿意。我們還將效勞延伸到了基層單位，到克山農(nóng)場進行開標(biāo)、定標(biāo)，農(nóng)場對我們的工作非常滿意。

牡丹江搬遷工程中，得知業(yè)主需要對空調(diào)系統(tǒng)進行定位，然后按照定位情況加固墻體，我們就主動與設(shè)計院聯(lián)系，又與空調(diào)廠家聯(lián)系，將設(shè)計結(jié)果及時提供給牡丹江。通過這些工作，為今后開展工程做好了鋪墊。

一年來的實踐已經(jīng)說明，效勞意識實際上已經(jīng)超越了人們通常所理解的效勞概念，而是使效勞有了質(zhì)的升華，使效勞與信譽成為因果關(guān)系，使效勞包容了一個團隊文化建設(shè)的內(nèi)涵，使效勞成為一個部門的品牌，使效勞成為展示政府采購和招標(biāo)形象的一個載體，并表達(dá)了效勞內(nèi)容與團隊形象相聯(lián)系的特征。

總之，我們的目標(biāo)是將效勞做為我們單位的一種品牌推向社會，不僅使之在墾區(qū)，而是在全省和全國打出黑龍江墾區(qū)招標(biāo)機構(gòu)的品牌效應(yīng)。讓更多的人知道，在黑龍江、在哈爾濱有這樣一個招標(biāo)機構(gòu)，它的效勞水平、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)在同行業(yè)中是出類拔萃的。

〔四〕克服缺乏，更上新臺階

在工作中我們還存在許多缺乏之處，如主動爭取地方工程做得很不夠，這在明年工作中要有所突破；在分工配合上還有斷檔現(xiàn)象，需要改良。

2023年，我們滿懷信心，期待墾區(qū)大開展、快開展，堅信我們能夠，而且一定能夠再創(chuàng)輝煌！

謝謝大家。

招標(biāo)年終工作總結(jié)【篇2】

____年就要過去，20__年已經(jīng)到來。招標(biāo)代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了____年的招標(biāo)代理工作。

在過去的一年里，代理部共完成代理工程38個，累計投資規(guī)模1.59億。隨著公司政府采購工程甲級、貨物及效勞甲級資質(zhì)的獲得，公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的范圍也在擴大，現(xiàn)在我們已在市本級政府采購、建筑一級市場、二級市場以及發(fā)改委下屬的招標(biāo)平臺都開展了代理工作。

在____年，面對經(jīng)濟危機的大形式，我們將秉承程序標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)效勞的工作理念，在順利完成代理業(yè)務(wù)的同時加強與業(yè)主的聯(lián)系，加深合作。

面對新資質(zhì)的取得，代理部也積極的進行了準(zhǔn)備。從培訓(xùn)方面，在參加相關(guān)主管部門舉辦的培訓(xùn)同時，在部門內(nèi)部也開展了側(cè)重新政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)，及時掌握相關(guān)政策導(dǎo)向，為今后的工作做好知識儲藏。從制度方面，代理部將在已有的部門工作職責(zé)；人員行為標(biāo)準(zhǔn)、保密制度；檔案管理制度的根底上繼續(xù)建立健全部門的相關(guān)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)代理工作的程序。

____年中，我們的工作中也確實還存在著許多缺乏之處，需要引起重視。當(dāng)前，建委已經(jīng)出臺了對招標(biāo)代理機構(gòu)也違規(guī)的處理方法，對于代理工作人員來說，工作上的失誤不僅僅會給公司名譽帶來損失，嚴(yán)重的還要追究經(jīng)濟及法律責(zé)任。這就要求我們的招投標(biāo)代理工作人員在日常工作中，對于承接的代理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不僅要加強對政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，更要保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、依法辦理的工作作風(fēng)。

代理部工作的成績與公司各部門的大力協(xié)助是分不開的，在以往的工作中，造價部是我們最有力的后盾，從更專業(yè)角度彌補了我們的缺乏，為我們代理工作的順利完成奠定了堅實的根底。

在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，與公司各部門鼎力合作，爭取作出更大的成績。

祝大家節(jié)日快樂，身體健康。

招標(biāo)年終工作總結(jié)【篇3】

招投標(biāo)代理部組建及運作以來近一年時間，進行匯總，主要作了如下工作：

一、招投標(biāo)部的組建工作

1．3月份開始著手準(zhǔn)備招標(biāo)代理資質(zhì)的申報材料，于4月份報送到主管部門，10月中旬取得招標(biāo)代理暫定資格證書。

2．制度上墻工作。在準(zhǔn)備材料的同時，制定了一系列公司規(guī)章制度，包括公司簡介、章程、內(nèi)部管理制度、內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置等，同時著手將《招標(biāo)代理人員工作守那么》、《招標(biāo)代理工作流程圖》上墻。

3．10月中旬，組織相關(guān)專業(yè)人員參加了省里的招標(biāo)代理人員執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)以提高人員素質(zhì)，并積極招攬人才，充實代理部內(nèi)部力量。

4．10月末，向省招標(biāo)協(xié)會報送會員單位申請表，參加省會員組織。并向省里報送《招標(biāo)代理機構(gòu)情況調(diào)查表》一份。

5．隨時掌握與招投標(biāo)相關(guān)的政策、法規(guī)及信息，并整理存檔，以備學(xué)習(xí)。隨時上網(wǎng)搜集資料，借為已用。對招投標(biāo)資料隨時進行存檔整理，并制定了一套完整的招投標(biāo)表格及評標(biāo)報告。

6．____年11月初，到物價部門辦理了招標(biāo)代理收費許可證，實行亮證收費。

二、招標(biāo)工作

1．全過程代理的工程：______工程、______工程。

2．協(xié)助代理工程：______工程、______工程。

投標(biāo)工作：______工程、______工程。

三、其它工作

1．11月中旬，按市政府采購辦文件精神，遞交一份政府采購供給商登記備案材料，并報送11位政府采購評審專家。

2．進行甲級資質(zhì)申報工作，于8月末取得造價咨詢甲級資質(zhì)；在報送書面材料的同時，完成造價咨詢網(wǎng)絡(luò)版的申報入錄工作。

3．協(xié)助預(yù)算部、檔案部向主管部門取送文件、復(fù)印材料。

招標(biāo)年終工作總結(jié)【篇4】

轉(zhuǎn)眼間到公司工作已滿四個多月，在這期間對招投標(biāo)行業(yè)有了根本的了解，同時也發(fā)現(xiàn)在這個充滿競爭的行業(yè)，公司人員需要不斷提升自己的專業(yè)水平與職業(yè)道德，才能在市場上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。

在平時工作中所遇到的問題反映出自身專業(yè)知識水平的欠缺，在此之后經(jīng)過努力的學(xué)習(xí)，來提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)開拓能力。

一、工作總結(jié)

1、之前對于招投標(biāo)工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，真干起來卻不如想象中的那么簡單。

1〕需要了解招投標(biāo)信息的發(fā)布平臺，國內(nèi)有眾多的招投標(biāo)信息發(fā)布平臺，合理選擇平臺是一件重要的事情。為此，我們選擇一些的平臺，例如：北京市招投標(biāo)公共效勞平臺、北京市建設(shè)工程信息網(wǎng)、北京市財政局以及北京市各大高校網(wǎng)站。

2〕了解公司工程具體內(nèi)容，比方環(huán)境科技主要是綠化工程，包括住宅小區(qū)、學(xué)校、公園等的綠化；機電主要就是照明工程，例如：體育場、路燈等的照明工程。

3〕加強學(xué)習(xí)和研究，及時掌握和收集國家有關(guān)法律法規(guī)和最新招投標(biāo)政策信息，進一步提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在同事們積極熱情的幫助下，學(xué)習(xí)到了不少以前從未接觸到的東西，從而提升了自己的工作水平。

2、剛開始因?qū)φ型稑?biāo)工作流程的不了解，到以后的漸漸熟知，過程中離不開公司團隊及同事的教導(dǎo)和幫助。從而到達(dá)熟練，這才是我們的目的。招投標(biāo)的流程：

1〕在資格預(yù)審期間，應(yīng)該確定我們的目標(biāo)，即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人才，鍛煉隊伍？還是為了配合其他公司，尋找新的開展方向？還是為了拿下工程。如果是第四個目的，那么，我們的關(guān)系鏈應(yīng)做到工程執(zhí)行的層，否那么，難以成功。然而把關(guān)系做到層往往是最難的，我們要從中學(xué)習(xí)技巧和方法。

2〕拿到標(biāo)書后，用一些時間，來了解招標(biāo)文件的重要信息及內(nèi)容，捋出思路，并將招標(biāo)文件按照合同條件，設(shè)計要求，投標(biāo)要求，參考文件分類。

3〕工程投標(biāo)工作啟動，根據(jù)業(yè)主的招標(biāo)要求，我們需要提前做好標(biāo)書、并及時審查標(biāo)書中的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)不符合招標(biāo)文件要求的可及時更改〔如假設(shè)不符合，被視為投標(biāo)人未實質(zhì)性的響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，并被視為廢標(biāo)處理〕。

4〕及時做好工程跟進、信息跟蹤工作，充分了解競爭對手的實際情況，并跟自己的實際情況比照分析，從而了解業(yè)主的招標(biāo)動態(tài)。

二、季度工作重點

1、我處于剛剛學(xué)習(xí)階段，對于投標(biāo)工作，還有很多值得學(xué)習(xí)的地方，在同事的幫助和悉心教導(dǎo)下，及時做好了各個方面的準(zhǔn)備工作。

2、將招標(biāo)公告中比擬離散的信息，收集歸類，并匯總各個工程招投標(biāo)信息及資料的整理工作。

3、各個工程跟進，需要找到負(fù)責(zé)工程管理層往往是不容易的，不但要注重方式方法，更需要多多跟同事探討交流，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，來補充自己的缺乏。

三、未來工作方案

1、加強自身工作能力提升，通過對招投標(biāo)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提升招投標(biāo)工作的法律意識等。我們公司有多位業(yè)務(wù)精干人員，可以在空閑時間與他們相互交流學(xué)習(xí)。

2、招投標(biāo)工作涉及的單位、人員眾多，難免會有一些不可預(yù)見因素的發(fā)生，我們要及時掌握信息，盡量減少或是防止這些因素的發(fā)生和開展。

3、通過業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)、綜合信息的掌握，使招投標(biāo)工作漸漸步入正軌，個人的職業(yè)完全進入角色，利用各方有利的資源信息，開展工作。

4、參加本專業(yè)考試，如造價員、建造師考試，利用以前學(xué)習(xí)的根底，加上后續(xù)的練習(xí)，用知識來武裝自己，提升自己。

四、意見和建議

1、拿到標(biāo)書，要召開投標(biāo)啟動會議，概括介紹招標(biāo)文件，并發(fā)布一個詳細(xì)而客觀的方案，勾勒出重要節(jié)點，指明方向，并對團隊行成壓力。

2、將招標(biāo)文件分發(fā)給團隊中的相關(guān)負(fù)責(zé)人，要求每個責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標(biāo)文件；投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)全盤了解招標(biāo)文件所有內(nèi)容，并隨時將相關(guān)補充信息發(fā)給相關(guān)人員。

3、請合作單位負(fù)責(zé)人配合做好發(fā)動及推開工作，讓工程團隊參與成員放下包袱，團隊和諧共進。

招標(biāo)年終工作總結(jié)【篇5】

轉(zhuǎn)眼間，新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺的到來，回憶一下過去，從去年12月15日我剛進公司到現(xiàn)在已經(jīng)有一年多的時間了，從開始進入公司對招標(biāo)這行一竅不通的外行人，到現(xiàn)在成為一個“初出江湖〞的過來人，有太多的感慨。我得感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這么好的工作條件和學(xué)習(xí)環(huán)境，有那么有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)給我們指導(dǎo)，帶著我們前進;他的經(jīng)驗讓我們終生受益，從他的身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理。

近一年的工作中，我通過實踐學(xué)到了許多招投標(biāo)方面的知識，通過不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)驗還是相對欠缺的，需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練?；厥鬃哌^的路，無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結(jié)經(jīng)驗，分析過失，才能堅決信心，努力細(xì)致的工作。因此，在新的一年里，我希望通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，做好個人工作方案，在開標(biāo)現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度，為公司多做奉獻(xiàn)。在過去的一年時間里雖然取得了一些成績，但在成績背后難免有疏忽之處，我所做的工作還存在著一些問題與缺乏：

一、由于自己專業(yè)水平的局限，對很多工程的根本情況了解缺乏，有了問題不知道其所在，或者是知道是啥問題但不知道如何著手去處理，還有很多細(xì)節(jié)、要點未做到位，沒有到達(dá)公司以及領(lǐng)導(dǎo)的要求。

二、工作上缺乏主觀能動性。處于一種“要我做〞而不是“我要做〞的工作狀態(tài)，對于已經(jīng)開完標(biāo)要歸檔的工程有拖拉現(xiàn)象。

三、對公司的日常紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格，例如偶爾會發(fā)生早上上班遲到現(xiàn)象。

四、由于性格原因，與領(lǐng)導(dǎo)、同事間交流較少，缺乏主動溝通。有時候工作多的時候，想得多的是自己把他搞定，每個環(huán)節(jié)都自己去做，自己去想，卻無視了團隊的作用。

在開展和成長的過程中，困難是很多的，俗話說：只有經(jīng)歷才能成長。我們要做的是積極的面對并處理好它，讓它成為我們另一方面的動力，成為我們的一次時機。

對以上幾點自身所存在的問題，已切實地影響到自己的本職工作。但過去的都已成為過去，學(xué)習(xí)先進找差距，總結(jié)缺乏求上進，我將從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，在以后的工作中不斷改良，做到以下幾點：

一、工作中努力做到今日事今日畢，因為工程都有一定的階段性，這個工程一沒做完，新的工程馬上接踵而至，只會造成越堆越多。

二、充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長，做一名合格的法律參謀。在做好招標(biāo)工作本職工作的前提下，努力學(xué)習(xí)法律方面的知識，充分發(fā)揮自己所學(xué)。

三、加強專業(yè)知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗，努力使自己成為一名多面手的人才。

四、相信別人，相信團隊的力量，與同事多交流、多溝通，不斷總結(jié)和改良自身的缺乏，從而來提高自己各方面的素質(zhì)。

每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長!在20__年的工作中，我會盡我的努力來工作，畢竟現(xiàn)在還年輕，需要更好的奮斗，在年輕的時候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時刻，過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了，我會趁著我年輕的時候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空!

最后，感謝公司的培養(yǎng)，感謝上級對我們言傳身教的悉心指導(dǎo)，我一定會以積極主動、自信、充滿激情的心態(tài)去工作。

招標(biāo)年終工作總結(jié)【篇6】

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，各部用心配合

由于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，招標(biāo)采購工作緊緊依靠和配合部門預(yù)算和國庫集中收付制度改革，今年，我縣用心推行招標(biāo)采購資金國庫直接支付。要求加大招標(biāo)采購制度改革，與部門預(yù)算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度，但凡使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都務(wù)必對照政府集中采購目錄，都要向財政部門上報招標(biāo)采購方案，實施招標(biāo)采購，未上報招標(biāo)采購方案擅自自行采購的，財政核算中心拒付工程資金。

二、大力宣傳招標(biāo)采購法，逐步使招標(biāo)采購走向正規(guī)化

我縣招標(biāo)采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《招標(biāo)采購法》，使招標(biāo)采購各項規(guī)定深入人心，提高全社會對招標(biāo)采購制度改革的認(rèn)識，以擴大招標(biāo)采購規(guī)模，標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)采購管理為重點，不斷完善政府的各項規(guī)章制度，促進依法行政。我們利用播送、標(biāo)語等多種形式宣傳《招標(biāo)采購法》，按要求落實招標(biāo)采購法，按規(guī)定執(zhí)行招標(biāo)采購法。并制定了《__縣20__年招標(biāo)采購目錄》和《招標(biāo)采購限額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)》，逐步使招標(biāo)采購走向制度化、法制化軌道上來。

三、構(gòu)建監(jiān)督體系，表達(dá)“三公〞原那么

為了使招標(biāo)采購工程操作程序進入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的運行軌道，進一步健全招標(biāo)采購監(jiān)督制約機制，始終堅持“標(biāo)準(zhǔn)為重〞的原那么，把好采購審批關(guān)，并嚴(yán)格按照招標(biāo)采購程序組織實施，加強現(xiàn)場監(jiān)督，重大工程邀請紀(jì)檢監(jiān)察、審計等部門全過程參與，有力保證招標(biāo)采購“公開、公平、公正〞，增強了招標(biāo)采購?fù)该鞫?，防止了操作的隨意性，從源頭上遏制了消極________現(xiàn)象，確保招標(biāo)采購成為真正“陽光采購〞。

四、全縣招標(biāo)采購執(zhí)行狀況

2023年我縣招標(biāo)采購實際支出__萬元，比去年同期__萬元，增加__萬元。

1、從貨物類采購狀況看，我們采取了隨到隨采購的用心方法，想單位所想，急單位所急，嚴(yán)格按招標(biāo)采購文件辦事，按規(guī)定程序為單位帶給最好的效勞，最好的價格，最好的產(chǎn)品，全年共采購次數(shù)__次，采購金額__萬元。

2、從效勞采購狀況看：①會議費狀況，我們嚴(yán)格按照《__縣招標(biāo)采購資金報帳程序?qū)嵤┓椒ǖ耐ㄖ泛汀禵_縣會議經(jīng)費管理方法》要求，認(rèn)真審核各類工程，繼續(xù)實行“走會、看會〞，實事求是，靈活掌握大會食、住狀況，用心主動與單位配合，搞好會議期間的效勞工作。全年共召開二類以上會議__次，預(yù)算數(shù)為__萬元，實際支出為__萬元，節(jié)約資金__萬元，節(jié)支率達(dá)__；②車輛保險狀況。根據(jù)文件精神，對全縣行政、事業(yè)單位車輛實行統(tǒng)一保險，根據(jù)各單位車輛保險的實際狀況與保險簽訂車輛保險合同，對個別單位資金有困難的，我們采取靈活機動的方法，與保險公司協(xié)商，把保險基數(shù)降低到最低，這樣，即擴大了保險公司的業(yè)務(wù)，又維護了單位的利益，今年我縣行政、事業(yè)單位共保險車輛__臺，保險金額__萬元，節(jié)支率為__；③四大家車輛維修狀況：我們?yōu)榱舜_保車輛維修質(zhì)量，重點審查維修廠家的信譽程度，在維修車輛時，我們采取了“貨比三家〞的方法，并提出合理的保養(yǎng)及承諾，每臺車優(yōu)惠某－__。今年維修小車__輛