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第4頁共4頁5月辦公室工作計(jì)劃范文銀行作?為國家很重?要的行政部?門之一,有?著巨大的職?能,銀行是?控制國家經(jīng)?濟(jì)增長的很?重要的一環(huán)?,所以我們?一定要認(rèn)識(shí)?到當(dāng)前的形?勢(shì),一定要?讓我們的銀?行工作正常?的進(jìn)行,這?是我們一直?以來不斷的?成長的結(jié)果?。銀行辦公?室是調(diào)節(jié)銀?行工作的很?重要的前提?,相信我們?一定能夠做?好辦公室的?工作。但是?前提是一定?要努力,這?樣才會(huì)有成?功。銀行辦?公室工作是?銀行各項(xiàng)工?作順利進(jìn)行?的前提,如?何配合好銀?行各部門工?作,我們制?定出了工作?計(jì)劃:一?、認(rèn)真履行?“黨辦”與?“行辦”的?雙重職能得?,狠抓各項(xiàng)?制度的貫徹?和落實(shí)。當(dāng)?前各項(xiàng)工作?十分繁重,?改革發(fā)展的?任務(wù)十分艱?巨,因此,?作為履行“?黨辦”與“?行辦”雙重?職能的辦公?室,必須緊?密圍繞黨委?中心工作,?突出重點(diǎn),?強(qiáng)化服務(wù),?健全黨辦工?作機(jī)制,積?極推進(jìn)黨辦?工作制度化?、規(guī)范化,?及時(shí)將重要?文件、會(huì)議?、決策部署?分解立項(xiàng),?落實(shí)具體承?辦部門,明?確責(zé)任和具?體要求,定?期或不定期?地進(jìn)行督查?通報(bào)。對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)批示查辦?的事項(xiàng),做?到“批必查?、查必果、?果必報(bào)”。?形成“黨辦?”“行辦”?雙線運(yùn)行,?各項(xiàng)工作項(xiàng)?項(xiàng)有人抓、?件件有落實(shí)?,相互銜接?、相互促進(jìn)?、齊抓共管?的良好氛圍?,保證領(lǐng)導(dǎo)?與部門之間?、部門與部?門之間、上?下級(jí)行之間?信息渠道的?暢通和及時(shí)?有效銜接。?要做好新時(shí)?期信訪工作?,健全來信?來訪、督查?督辦登記簿?,認(rèn)真解決?和答復(fù)來訪?來信群眾反?映各尋問的?問題,積極?為全行各項(xiàng)?業(yè)務(wù)的發(fā)展?創(chuàng)造寬松良?好的經(jīng)營環(huán)?境。二、?緊緊圍繞全?行工作思路?開展信息和?調(diào)研。當(dāng)前?,計(jì)劃中的?重點(diǎn)抓好對(duì)?“散小差”?貸款退出、?市場(chǎng)保險(xiǎn)代?理拓展和企?業(yè)改制中不?良資處置等?方面的調(diào)研?。二是緊緊?圍繞服務(wù)領(lǐng)?導(dǎo)需求開展?信息和調(diào)研?。首先要為?上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)?了解下情服?務(wù),重點(diǎn)圍?繞上級(jí)行各?類會(huì)議精神?情況的貫徹?落實(shí),各個(gè)?時(shí)期業(yè)務(wù)經(jīng)?營管理發(fā)展?情況、基層?行的新做法?等,及時(shí)為?上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)?提供信息。?其次,調(diào)研?要面向基層?,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)?。辦公室要?___得力?人手,及時(shí)?總結(jié)基層工?作中的好經(jīng)?驗(yàn)、好做法?,反映工作?中出現(xiàn)的新?情況和新問?題,爭(zhēng)取每?季度能數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確、分析?透徹有針對(duì)?性的調(diào)研材?料,為本行?領(lǐng)導(dǎo)下一步?工作科學(xué)決?策提供服務(wù)?。三是緊緊?圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)?營中熱點(diǎn)、?焦點(diǎn)、難點(diǎn)?開展調(diào)研。?當(dāng)前,全行?各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)?展速度呈現(xiàn)?出良好的增?長態(tài)勢(shì),工?作中的新情?況、新問題?不斷涌現(xiàn),?這就要求我?們必須把準(zhǔn)?時(shí)代脈搏,?通過調(diào)研,?及時(shí)向行領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào),向?基層行反饋?,使信息調(diào)?研始終站在?業(yè)務(wù)的最前?沿。三、?努力提高公?文管理質(zhì)量?和效率,保?證各項(xiàng)工作?的貫徹落實(shí)?。公文是各?級(jí)行開展公?務(wù)活動(dòng)的基?本工具和重?要載體,也?是各級(jí)行管?理水平和工?作效率高低?的集中現(xiàn),?要實(shí)現(xiàn)公文?管理的科學(xué)?化、規(guī)范化?和高效化,?發(fā)揮提升機(jī)?關(guān)管理水平?和促進(jìn)業(yè)務(wù)?發(fā)展的作用?,應(yīng)重點(diǎn)做?到三個(gè)加強(qiáng)?。一是加?強(qiáng)制度建設(shè)?,夯實(shí)公文?管理運(yùn)行基?礎(chǔ)。合理的?制度和完善?的規(guī)章體系?,是保證公?文管理質(zhì)量?和公文水平?的重要基礎(chǔ)?,要根據(jù)總?行公文管理?辦法及相關(guān)?制度規(guī)定,?及時(shí)制訂涵?蓋公文處理?、審核,收?發(fā)、機(jī)要文?電管理在內(nèi)?的一系列規(guī)?章制度,積?極構(gòu)建較為?完善的公文?管理體系。?二是加強(qiáng)?過程控制,?提高公文管?理質(zhì)量和效?率。針對(duì)目?前我行公文?質(zhì)量偏低的?實(shí)際,今后?我行應(yīng)重點(diǎn)?把好公文審?核關(guān)、會(huì)簽?關(guān)、內(nèi)容關(guān)?和文字關(guān),?嚴(yán)格公文保?密規(guī)定,切?實(shí)加強(qiáng)對(duì)_?__文件的?簽收及各流?轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管?理,有效提?高公文流轉(zhuǎn)?速度。三?是加強(qiáng)對(duì)公?文的督查督?辦。進(jìn)一步?細(xì)化督查工?作程序,建?立督查卡、?明確督查責(zé)?任、督查內(nèi)?容、交辦時(shí)?間、完成時(shí)?限、主辦部?室,努力提?高督查工作?的權(quán)威性,?逐步使督查?工作制度化?,規(guī)范化和?科學(xué)化,提?高工作實(shí)效?,保證政令?暢通和全行?各項(xiàng)工作的?及時(shí)、正確?貫徹落實(shí)。?四、使計(jì)?劃都細(xì)致分?明,領(lǐng)導(dǎo)做?好督促工作?。加強(qiáng)檔案?管理,努力?提升檔案服?務(wù)水平。近?年來,地分?行機(jī)關(guān)檔案?管理工作,?圍繞服務(wù)全?行業(yè)務(wù)經(jīng)營?和改革發(fā)展?需要,積極?創(chuàng)新服務(wù)手?段,不斷提?高檔案規(guī)范?化管理水平?,取了顯?著成效,但?是,由于對(duì)?基層行檔案?管理工作指?導(dǎo)較少,加?之受客觀條?件等因素制?約,使基層?行的檔案管?理普遍跟不?上當(dāng)前形勢(shì)?發(fā)展的需要?,突出地表?現(xiàn)在硬件設(shè)?施不全,公?文不按制度?要求歸檔,?人員素質(zhì)偏?低等,給行?領(lǐng)導(dǎo)和各部?門及時(shí)查閱?檔案資料,?迅速準(zhǔn)確地?提供信息造?成了一定的?困難。針對(duì)?這些問題,?今后我行檔?案管理工作?將在繼續(xù)抓?好機(jī)關(guān)檔案?管理的基礎(chǔ)?上,著重加?強(qiáng)對(duì)基層行?檔案管理的?指導(dǎo),加強(qiáng)?檔案資源的?利用,提高?檔案管理電?子化水平和?服務(wù)層次服?務(wù)價(jià)值,管?好用好檔案?,積極配合?各業(yè)務(wù)部門?充分利用歷?來數(shù)據(jù),定?期開展業(yè)務(wù)?經(jīng)營形勢(shì)預(yù)?測(cè)和分析,?及時(shí)為行領(lǐng)?導(dǎo)正確決策?提供科學(xué)依?據(jù)。銀行?的發(fā)展對(duì)國?家的(范本?)發(fā)展大有?裨益,所以?我們一定要?認(rèn)識(shí)到當(dāng)前?的情況,只?有銀行正常?工作了,我?們才會(huì)有更?多的發(fā)展,?這些都是我?們一定要做?好的事情,?在
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