醫(yī)院護士長工作計劃范文

第3頁共3頁醫(yī)院護士長工作計劃范文一、政?治思想方面?：認真學?習___關?于____?，學習貫徹?___精神?，積極開展?醫(yī)療質(zhì)量管?理效益年活?動，堅持以?病人為中心?，以質(zhì)量為?核心的護理?服務理念，?適應衛(wèi)生改?革，社會發(fā)?展的新形勢?，積極參加?一切政治活?動，以服務?人民奉獻社?會為宗旨，?以病人滿意?為標準，全?心全意為人?民服務。?二、增強法?律意識認?真學習《醫(yī)?療事故處理?條例》及其?法律法規(guī)，?兩次參加學?習班，并積?極參于醫(yī)院?___的醫(yī)?療事故修理?條例培訓授?課工作，多?次___護?士長及護理?人員學習，?讓護理人員?意識到，_?__市場經(jīng)?濟體制的建?立，法律制?度日益完善?，人民群眾?法制觀念不?斷增強，依?法辦事、依?法維護自身?的合法權益?已成為人們?的共識，現(xiàn)?代護理質(zhì)量?觀念是全方?位、全過程?的讓病人滿?意，這是人?們對醫(yī)療護?理服務提出?更高、更新?的需求，因?而豐富法律?知識，增強?安全保護意?識，使護理?人員懂法、?用法，依法?減少醫(yī)療事?故的發(fā)生。?三、規(guī)范?護理工作制?度：深化?衛(wèi)生改革，?執(zhí)行新的醫(yī)?療事故處理?條例。我院?推行綜合目?標管理責任?制，開展醫(yī)?療質(zhì)量管理?效益年活動?等新的形勢?，對護理工?作提出了更?高的要求，?因而護理部?認真___?學習新條例?，學習護士?管理辦法，?嚴格執(zhí)行非?注冊護士執(zhí)?業(yè)，根據(jù)精?神衛(wèi)生中心?，泰安人民?醫(yī)院、洛陽?人民醫(yī)院等?經(jīng)驗，結合?我院實際，?重新完善修?定護理工作?制度___?項，明確各?級各班護士?崗公文易文?秘資源網(wǎng)嚴?禁復制剽竊?位職責__?_種，規(guī)范?護理操作規(guī)?程___項?，并修定了?護士長、護?士質(zhì)量考核?標準，整體?護理質(zhì)量考?核標準(辦?公室、質(zhì)檢?科、總務科?等給了很大?支持)，使?護理工作有?章可循、有?法可依，逐?步使護理工?作制度化、?標準化、規(guī)?范化、科學?化管理。?四、加強業(yè)?務學習，努?力提高護理?隊伍素質(zhì)。?1、加強?護士職業(yè)道?德教育和文?明禮貌服務?，堅持文明?用語，落實?到每一個護?理崗位，工?作時間儀表?端莊、著裝?整潔、發(fā)不?過肩、不濃?妝艷抺、不?穿高跟鞋、?響底鞋、禮?貌待患、態(tài)?度和藹、語?言規(guī)范，舉?辦了精神科?護士學習班?，___月?份又舉辦了?護士禮儀培?訓班，請南?華酒店老師?指導，并從?中選拔了_?__名護士?刻苦訓練參?加了全市的?護士禮儀大?賽，并取得?了優(yōu)異的成?績(護理部?及___名?隊員、犧牲?節(jié)假日加班?加點)，展?現(xiàn)三院護士?的風采，同?時為三院爭?了光。2?、加強愛崗?敬業(yè)教育，?貫徹“以病?人為中心，?以質(zhì)量為核?心”的服務?理念，提高?了整體護士?素質(zhì)及應急?能力，全年?的病人滿意?度提高到_?__%。?3、加強業(yè)?務學習，護?理部每月_?__業(yè)務講?座共計36?學時，護士?長積極認真?授課，獲得?了滿意的效?果，科室堅?持每月一次?業(yè)務學習，?每周一題晨?會提問，堅?持危重病人?護理查房，?加強護理人?員三基訓練?，____?__次技術?操作考試，?均取得優(yōu)異?的成績，合?格率達__?_%。4?、選派護理?人員外出進?修共___?人，護士長?___次參?加學習班共?計___人?次。5、?鼓勵在職護?理人員參加?護理大專學?習，現(xiàn)專科?畢業(yè)___?人，本科學?習的___?人，提高了?整體水平。?6、在護?士長的帶動?下，護師以?上的人員不?斷總結經(jīng)驗?，積極撰寫?論文，不完?全統(tǒng)計，共?撰寫論文_?__篇，分?別在省、市?級雜志上發(fā)?表及學術會?議上交流_?__篇。?五、加強護?理質(zhì)量管理?，提高護理?優(yōu)質(zhì)高效服?務。從護理?人員的比例?、工作性質(zhì)?、人員分布?等各方面充?分說明了護?理工作是醫(yī)?院工作的重?要組成部分?，是保證醫(yī)?療安全優(yōu)質(zhì)?服務的另一?個車輪，因?而護理質(zhì)量?的優(yōu)劣，與?醫(yī)療糾紛的?升、降息公?文易文秘資?源網(wǎng)嚴禁復?制剽竊息相?關，加強護?理質(zhì)量管理?，提高護理?質(zhì)量特別重?要。各科室?護士長嚴格?的管理，處?處起表帥作?用，由其推?行綜合目標?責任制以來?更是加班加?點，身先士?卒，當好紅?管家……。?充分發(fā)揮了?護士、病人?、領導間的?橋梁作用，?為保證醫(yī)院?護理工作的?高效優(yōu)質(zhì)服?務，做出了?很大的貢獻?。(護士長?護士的好人?好事略)?1、加強質(zhì)?量控制，嚴?格落實制度?，認真檢查?。護理部分?管院長蔡院?長每周一次?不定期檢查?、督導各科?工作質(zhì)量，?同質(zhì)檢科密?切配合，每?月一次護理?工作全面檢?查，并及時?反饋信息，?護士長每周?2～___?次科室工作?質(zhì)量檢查并?記錄。2?、加強危重?病人的管理?，護理人員?做到熟練掌?握護理急救?技術，搶救?程序及搶救?藥械的使用?，提高了危?重病人搶救?成功率，急?救藥械有專?人負責管理?，做到“四?固定”、“?三及時”急?救藥械完好?率達___?%。3、?加強病房管?理，做到護?理單元的整?潔，在外環(huán)?境較差