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文檔簡介
半年工作計(jì)劃范文【五篇】從方案的詳細(xì)分類來講,比較長遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”,比較切近、詳細(xì)的為“支配”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡明、概括的為“要點(diǎn)”,比較深化、細(xì)致的為“方案”,比較粗略、雛形的為“設(shè)想”,無論何種稱謂,這些都是方案文種的范疇。今日我給大家?guī)硪恍┌肽辏üぷ鞣桨福┠0濉?/p>
醫(yī)院半年工作方案
20xx年上半年經(jīng)過大家的不懈努力,目前我院職工思想穩(wěn)定,工作秩序井然,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有較大轉(zhuǎn)變,醫(yī)院(文化)氛圍深厚,業(yè)務(wù)收入逐年增加,重樹了縣醫(yī)院良好形象。但成果的背后,我們糊涂的熟悉到還存著許多問題與困難,如醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍整體素養(yǎng)有待提高,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有待進(jìn)一步改善,人才梯隊(duì)建設(shè)后勁不足,??圃O(shè)臵不全,不能滿意不同類型病人的醫(yī)療需求。20xx下半年我們將主要開展以下幾個(gè)方面工作
(一)連續(xù)努力拼搏,一舉勝利創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院
我們深知,通過創(chuàng)“三甲”,我院各項(xiàng)工作將會(huì)有較大的提升,因此,我們要連續(xù)努力拼搏,不松懈,不傲慢,全院廣闊職工要連續(xù)努力奮斗,仔細(xì)對(duì)比標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)存在的問題,樂觀落實(shí)整改(措施),一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)進(jìn)展。
(二)加強(qiáng)二級(jí)學(xué)科建設(shè),連續(xù)落實(shí)人才培育規(guī)劃
根據(jù)創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院要求,全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵,完善二級(jí)學(xué)科建設(shè),突出重點(diǎn)??婆嘤?。順當(dāng)完成大外、大內(nèi)科分科工作,為遷建早作預(yù)備。連續(xù)加大聘請(qǐng)人才力度,千方百計(jì)引進(jìn)人才,特殊是引進(jìn)高層次人才,為醫(yī)院的進(jìn)展做好人才儲(chǔ)備工作。進(jìn)一步拓展新項(xiàng)目、新技術(shù),使我院整體醫(yī)療水平上一個(gè)新臺(tái)階。
(三)加快我院五星病區(qū)建設(shè),全面實(shí)施并完善各項(xiàng)配套工程
樂觀協(xié)作縣重點(diǎn)工程,加快我院五星病區(qū)工程建設(shè)速度,并依據(jù)工程進(jìn)度要求,加派人員,現(xiàn)場辦公,高標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)配套工程建設(shè),確保工程順當(dāng)實(shí)施。
(四)深化公立醫(yī)院改革,打造群眾滿足醫(yī)院
仔細(xì)貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項(xiàng)政策,根據(jù)公立醫(yī)院改革的要求,樂觀謀劃,努力把各項(xiàng)工作開展好落實(shí)好。連續(xù)深化開展“三好一滿足”活動(dòng),加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),創(chuàng)建“平安醫(yī)院”,努力為廣闊人民群眾供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
員工半年工作方案
xx年對(duì)于我來說是一個(gè)布滿壓力同時(shí)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。進(jìn)入社會(huì)開頭工作已經(jīng)是第四個(gè)年頭了,回想這幾年的工作經(jīng)受,的確也讓我成長了不少,從一個(gè)沒有任何社會(huì)(閱歷)的高校生走到現(xiàn)在,全部的閱歷教訓(xùn)時(shí)刻提示我克制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男?,但是全部的小成果又在不斷的激?lì)著我,促使我必需去了解自己、經(jīng)營好自己。不論我們懷揣怎樣的幻想,實(shí)現(xiàn)她的途徑其實(shí)都一般得不能再一般,即是腳踏實(shí)地的努力,克己求實(shí)的發(fā)揮。我感謝在成長路上激勵(lì)過我的人,是你們讓我羽翼漸豐。在此,我訂立了20xx年下半年(年度工作方案),以便使自己在新的環(huán)境中有所進(jìn)步做出成果。
一、熟識(shí)公司(規(guī)章制度)工作流程
熟識(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己遵守,明確相應(yīng)的操作流程和匯報(bào)審批流程,為今后順當(dāng)開展工作明確方向;
二、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,跟進(jìn)項(xiàng)目狀況
學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項(xiàng)目資料,了解公司業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作模式。目前主要了解資料,了解該項(xiàng)目的詳細(xì)調(diào)研狀況、開發(fā)立項(xiàng)、合作模式,樂觀把握項(xiàng)目跟進(jìn)程度,爭取盡快進(jìn)入項(xiàng)目角色,為項(xiàng)目順當(dāng)進(jìn)行做好預(yù)備工作;同時(shí)收集了解與行業(yè)、項(xiàng)目相關(guān)的學(xué)問信息,以便更好的補(bǔ)充完善項(xiàng)目進(jìn)度需求,在項(xiàng)目啟動(dòng)前努力補(bǔ)給做好預(yù)備工作。
三、制訂(學(xué)習(xí)方案)
學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,由于它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的依據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向,來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)學(xué)問、綜合力量、都是我們所必需把握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還盼望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和關(guān)心。
四、增加責(zé)任感、增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)、增加服務(wù)意識(shí)
1、增加責(zé)任感古人云:“不患無策,只怕無心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。有了責(zé)任心,工作起來才有激-情和動(dòng)力。不講責(zé)任,不愿擔(dān)當(dāng)責(zé)任,不敢擔(dān)當(dāng)責(zé)任的行為,必定造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無所作為。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件,一個(gè)正確的動(dòng)身點(diǎn)會(huì)帶動(dòng)我們很輕松的樂觀向上,不斷完善自己的專業(yè)技能和工作力量。
2、增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)眾人拾柴火焰高,在團(tuán)隊(duì)精神的作用下,團(tuán)隊(duì)成員會(huì)產(chǎn)生相互關(guān)懷、相互關(guān)心的交互行為,顯示出關(guān)懷團(tuán)隊(duì)的仆人翁責(zé)任感,在工作中能夠樂觀主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)服務(wù),為團(tuán)隊(duì)補(bǔ)臺(tái),并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù),自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體榮譽(yù)為重來約束自己的行為,從而成為公司自由而全面進(jìn)展的動(dòng)力。在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的同時(shí),需要有效溝通,只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時(shí)候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力,我們應(yīng)當(dāng)努力加強(qiáng)自己的這種團(tuán)隊(duì)意識(shí),通過發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)一步節(jié)約內(nèi)耗。
3、增加服務(wù)意識(shí)許多時(shí)候服務(wù)意識(shí)能很好的關(guān)心我們?nèi)チ私忭?xiàng)目狀況、完善項(xiàng)目過程,這是一種樂觀的主管能動(dòng)性。全部項(xiàng)目的市場就在我們的服務(wù)意識(shí)里,服務(wù)意識(shí)應(yīng)當(dāng)在我們每一位員工心中,我們只有把服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)化為詳細(xì)的服務(wù),才能打動(dòng)客戶打開市常同樣,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面,很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識(shí)的優(yōu)先體現(xiàn),做好各個(gè)部門的協(xié)作工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我。
選購半年工作方案
20xx的上半年已接近尾聲,作為選購部的一員,特制定選購(下半年工作方案)如下:
1、完善供應(yīng)商體系,對(duì)重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家,確保材料/設(shè)備能夠了準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)。隨時(shí)關(guān)注市場變化,盡量利用多(渠道)來降低成本、掌握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,在工本中不斷改進(jìn)工作(方法),不斷積累閱歷。
2、隨著市場的因素影響,各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào),選購員要做好價(jià)格的比對(duì),做好比價(jià)、議價(jià),了解市場價(jià)格,從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,避開供應(yīng)商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求。
3、連續(xù)協(xié)作項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場,以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。
4、選購物資進(jìn)行分類,制定分類物資選購制度,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的選購無法在短期內(nèi)完成,所以在選購的過程中要做好選購方案;如日常所需文具等常用物資,做好相應(yīng)的存貨,購買量大則可以降低成本。
5、協(xié)作倉庫,把握好倉庫庫存,了解銷售的狀況,使選購工作不處于被動(dòng)狀態(tài),準(zhǔn)時(shí)清查庫存呆滯品,并上報(bào)上級(jí)處理。
6、選購員的產(chǎn)品學(xué)問及業(yè)務(wù)素養(yǎng)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使專業(yè)學(xué)問及業(yè)務(wù)水平得到提高,同時(shí)培育新進(jìn)人員,使之盡快熟識(shí)工作。
在下半年的工作中,我部門人員仍會(huì)仔細(xì)工作,不斷提高自身素養(yǎng)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品學(xué)問,增加責(zé)任意識(shí),提高完成工作的效率,同時(shí)我們也會(huì)選擇性接受公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的進(jìn)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力氣。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年工作方案
一、上年度存在的主要問題:
1、健康檔案的建立:部分已建檔案在家部分的物理體檢未完成。
2、慢病隨訪中分類干越實(shí)施得很差,個(gè)別隨訪存在造假行為。
3、與門診醫(yī)生未形成默契協(xié)作,檔案未很好的利用,大多數(shù)成了“死檔”,失去了建檔的意義。
4、(兒童)和孕產(chǎn)婦保健工作未得到村衛(wèi)生室人員的很好重視,開展得很差。
5、老年人體檢率達(dá)不到要求。
6、部分村衛(wèi)生室健康(教育)工作開展得很差。
二、20xx年下半年的工作目標(biāo):
公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是國家切實(shí)提高城鄉(xiāng)居民健康水平的重要方法和惠民政策,通過實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,對(duì)居民健康問題實(shí)施干預(yù),削減主要健康危急因素,有效預(yù)防和掌握主要傳染病及慢性病,提高公共衛(wèi)生服務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急處置力量,使全體居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
三、工作支配
1.第三季度:完成本年度第三次公共衛(wèi)生培訓(xùn)會(huì)及第三次對(duì)村衛(wèi)生室的督導(dǎo)工作,每月按時(shí)上報(bào)公共衛(wèi)生月報(bào)表及癲癇患者訪視表。
2.第四季度:完成本年度第四次公共衛(wèi)生培訓(xùn)會(huì)及第四次對(duì)村衛(wèi)生室的督導(dǎo)工作,每月按時(shí)上報(bào)公共衛(wèi)生月報(bào)表及癲癇患者訪視表。同時(shí)要完成對(duì)村衛(wèi)生室的年終績效考核督導(dǎo)。
我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作任務(wù)繁重,全體工作人員需更加團(tuán)結(jié)全都,進(jìn)一步解放思想,興奮精神,與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)工作,讓基本公共衛(wèi)生服務(wù)在下半年里取得更大的成果。
四、工作職責(zé)
基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目由鄉(xiāng)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室等醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)擔(dān)當(dāng)。
1、我院是擔(dān)當(dāng)轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的主體,應(yīng)根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》將任務(wù)明確到詳細(xì)崗位,責(zé)任到人,免費(fèi)為全體居民供應(yīng)11類基本公共衛(wèi)生服務(wù)。按各自職責(zé)分工與轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室簽訂基本公共衛(wèi)生服務(wù)目標(biāo)(責(zé)任書),并指導(dǎo)其完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)。
2、村衛(wèi)生室是落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的重要組成部分,幫助鄉(xiāng)衛(wèi)生院完成和落實(shí)11類基本公共衛(wèi)生任務(wù)。
3、要建立健全相關(guān)工作制度,制定崗位規(guī)范,細(xì)化考核內(nèi)容,將人員收入與工作績效掛鉤,提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和效率。
4、依據(jù)各自職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍對(duì)各村衛(wèi)生室實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)定期進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支持,建立分工明確、功能互補(bǔ)、信息互通、資源共享的工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)防治結(jié)合。
五、工作要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,免費(fèi)向居民供應(yīng)基本公共衛(wèi)生服務(wù),對(duì)于有效掌握疾病流行、提高居民對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)的可及性、改善居民健康狀況、促進(jìn)社會(huì)和諧具有重要的
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