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文檔簡(jiǎn)介
保安業(yè)務(wù)下半年工作計(jì)劃時(shí)間是箭,去來(lái)迅疾,信任大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期盼吧!是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫(工作方案)了。那么你真正懂得怎么寫好工作方案嗎?下面我?guī)?lái)保安業(yè)務(wù)(下半年工作方案),盼望大家喜愛(ài)。
保安業(yè)務(wù)下半年工作方案1
一、學(xué)校門衛(wèi)是學(xué)校安保工作的重中之重,必需高度重視,嚴(yán)格管理,完備制度,責(zé)任到人。學(xué)校門衛(wèi)管理制度和學(xué)校安保人員(崗位職責(zé))相互聯(lián)系,各有側(cè)重,要規(guī)范操作,有利于學(xué)校監(jiān)督,使學(xué)校門衛(wèi)管理逐步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
二、學(xué)校門崗實(shí)行24小時(shí)有人值班制度:目前白天時(shí)間由后勤管理服務(wù)中心統(tǒng)一支配。由專職安保人員負(fù)責(zé)管理(其它)時(shí)間段及不變假日由學(xué)校派員職守。
三、學(xué)校門衛(wèi)肩負(fù)維護(hù)校內(nèi)秩序,保障師生平安的重任,在崗人員要遵紀(jì)守法,堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格把關(guān),文明值勤,努力將學(xué)校門崗建成展現(xiàn)學(xué)校優(yōu)良形象的窗口。
四、學(xué)校門衛(wèi)必需嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校會(huì)客制度,來(lái)訪者應(yīng)當(dāng)進(jìn)行登記,填寫相應(yīng)會(huì)客單,寫明進(jìn)出校的時(shí)間與事由,由門衛(wèi)電話聯(lián)系,經(jīng)確認(rèn)可以接待后方可入校。來(lái)訪者出校時(shí),應(yīng)憑被訪者簽字后憑會(huì)客單予認(rèn)確認(rèn)。如被訪者遇上課或開(kāi)會(huì),門衛(wèi)應(yīng)支配來(lái)訪者在門衛(wèi)室等候。
五、學(xué)校門衛(wèi)應(yīng)嚴(yán)控同學(xué)課間擅自離校,因格外狀況需出校門的同學(xué)應(yīng)持有離校證明方可放行。上課期間禁止家長(zhǎng)和社會(huì)閑雜人員隨便進(jìn)校。
六、學(xué)校門口要嚴(yán)把貨物、車輛進(jìn)出關(guān)。貨物出校門,需憑相關(guān)部門證明(出門單)經(jīng)確認(rèn)后予以放行。本校及上級(jí)部門機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)校,應(yīng)指引其到指定停車區(qū)停放,不隨便進(jìn)入同學(xué)生活區(qū)、教學(xué)區(qū)。校外機(jī)動(dòng)車輛一律不準(zhǔn)入內(nèi)(格外狀況除外)。自行車進(jìn)出校門時(shí),必需下車推行,并在指定地方停放。
七、學(xué)校門衛(wèi)要確保到校的報(bào)刊、書(shū)信、資料、票據(jù)的準(zhǔn)時(shí)確鑿發(fā)送,對(duì)老師、同學(xué)的掛號(hào)信、匯款單、包裹單等要盡快通知本人簽收,確保門衛(wèi)值班室電話24小時(shí)有人接聽(tīng)、傳呼。
八、學(xué)校門衛(wèi)要做好安保巡察工作,特殊要加強(qiáng)夜間巡邏。要正確開(kāi)啟警報(bào)裝置,一旦發(fā)生狀況快速查明緣由,樂(lè)觀愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng),幫助警方處理。
九、學(xué)校門衛(wèi)要有統(tǒng)統(tǒng)交接班制度,門衛(wèi)接班時(shí),必需相互詢問(wèn)狀況,移交值班記錄,巡察相關(guān)場(chǎng)所。門衛(wèi)人員請(qǐng)假需事先辦理手續(xù);經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)并支配好替代人員方可離崗。學(xué)校門崗嚴(yán)禁串崗,脫崗現(xiàn)象發(fā)生。
十、學(xué)校門衛(wèi)要確保校門左右30米內(nèi)無(wú)設(shè)攤,校門口內(nèi)外通道通暢無(wú)障礙;周邊綠化景觀無(wú)破壞;值班室內(nèi)外環(huán)境整齊無(wú)雜物,在學(xué)校的安保人員仔細(xì)努力工作,在派出單位和用人單位的共同管理和合作下努力將學(xué)校門衛(wèi)創(chuàng)建成平安窗口。
保安業(yè)務(wù)下半年工作方案2
為貫徹落實(shí)新《(平安生產(chǎn))法》、《山東省平安生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作,進(jìn)一步提高公司平安生產(chǎn)管理水平,通過(guò)對(duì)上半年平安工作的(總結(jié)),進(jìn)行下半年平安工作策劃,提高下一步平安工作管控力度。
一、平安組織機(jī)構(gòu)調(diào)整
1、依據(jù)公司最新組織架構(gòu)調(diào)整平安生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì))成員名單,重新簽訂全員平安目標(biāo)(責(zé)任書(shū)),明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任。
2、切實(shí)落實(shí)推行公司-部門-班組三級(jí)平安管理體系,實(shí)行一崗雙責(zé),部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)即為所在部門、班組的平安第一負(fù)責(zé)人。依據(jù)平安標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,部門、班組均設(shè)置兼職平安員,將部門日常平安工作交由相對(duì)固定的員工負(fù)責(zé),杜絕日常平安管理工作的忙亂現(xiàn)象,提高工作效率。
3、安委會(huì)每季度組織召開(kāi)一次平安生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議,總結(jié)、布置公司各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作。各部門通過(guò)每月部門平安會(huì)議、班前會(huì)總結(jié)和布置部門各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作,全部會(huì)議都要求形成會(huì)議紀(jì)要。
以上工作方案在7月30日前完成。
二、制度建設(shè)和落實(shí)
1、辦公室負(fù)責(zé)依據(jù)需要連續(xù)修改完善公司各項(xiàng)(規(guī)章制度)(共24個(gè)制度,詳見(jiàn)附件),將原有的框架式制度修改細(xì)化為更加有用的日常平安管理文件,作為培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基本資料、考核與嘉獎(jiǎng)的規(guī)范依據(jù)。
2、督促并指導(dǎo)各部門進(jìn)行規(guī)章制度、操作規(guī)程的修訂,內(nèi)容上注意實(shí)效性,行動(dòng)上確保對(duì)員工實(shí)施有效培訓(xùn)、確保在日常工作中得到有效執(zhí)行,并形成相應(yīng)的記錄。
以上工作方案在11月30日前完成。
三、隱患排查和治理
1、連續(xù)堅(jiān)持平安常態(tài)化管理,堅(jiān)持檢查-整改-復(fù)查-總結(jié)改進(jìn)的工作模式,實(shí)行公司-車間-班組三級(jí)平安檢查制度,加強(qiáng)檢查,促進(jìn)員工良好平安習(xí)慣的養(yǎng)成。
2、辦公室每季度初制定平安檢查方案表,由副總工程師(副總經(jīng)理級(jí)高工)帶隊(duì),執(zhí)行每周一次公司級(jí)檢查。車間進(jìn)行由車間平安員負(fù)責(zé)的每日巡檢。班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組日常平安檢查。
3、每季度末由董事長(zhǎng)帶隊(duì)組織一次公司主要領(lǐng)導(dǎo)參與的平安大檢查,切實(shí)執(zhí)行新《平安生產(chǎn)法》和《五落實(shí)五到位規(guī)定》。
四、培訓(xùn)(教育)
1、通過(guò)宣揚(yáng)(標(biāo)語(yǔ))、平安培訓(xùn)、平安視頻、平安(承諾書(shū))等多種方式,普及(平安學(xué)問(wèn)),通過(guò)互動(dòng)溝通將平安事故的嚴(yán)峻后果告知員工和家屬,提高員工的自我平安意識(shí),使員工在工作中真正將平安放在第一位。
2、組織各部門匯總提報(bào)員工的培訓(xùn)意愿,了解員工最實(shí)際的平安需求,建立、完善公司平安培訓(xùn)資料庫(kù),促進(jìn)平安培訓(xùn)落地有效。
3、由分管銷售領(lǐng)導(dǎo)和工程部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)外出銷售、服務(wù)人員的平安培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管控。
4、關(guān)注員工職業(yè)健康平安,下半年每月組織一次職業(yè)健康培訓(xùn),成立公司職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理小組,建立與公司職業(yè)健康平安體系相符的培訓(xùn)機(jī)制,詳細(xì)工作是將職業(yè)健康、應(yīng)急搶救等學(xué)問(wèn)普及到每位員工,尤其是出差在外的人員。
五、體系思路的運(yùn)用
運(yùn)用PDCA循環(huán)模式規(guī)范今后各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作。平安生產(chǎn)管理工作要做到反應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到位和記錄文件齊全。在布置每項(xiàng)平安工作時(shí),都充分考慮工作步驟、需要的資源和可能發(fā)生的意外狀況,工作進(jìn)行中按規(guī)章制度和既定方案執(zhí)行,實(shí)行訂正(措施)嚴(yán)格跟蹤檢查,工作完成后準(zhǔn)時(shí)總結(jié)備案。
依據(jù)每月平安檢查、平安信息反饋等進(jìn)行正確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、合理的數(shù)據(jù)分析、確定并努力實(shí)現(xiàn)工作改進(jìn)的目標(biāo),如較大整改項(xiàng)目、工藝流程改進(jìn)、相像問(wèn)題重復(fù)消失后需要做的規(guī)章制度強(qiáng)化培訓(xùn)等。
保安業(yè)務(wù)下半年工作方案3
20_年上半年以來(lái),雖然我項(xiàng)目部平安生產(chǎn)工作取得了肯定的成果,但我們也糊涂地看到,施工平安生產(chǎn)形勢(shì)依舊嚴(yán)峻。突出重點(diǎn),全力以赴抓好防范事故這項(xiàng)平安生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)夏季汛期和高溫季節(jié)的施工平安生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)保障措施,確保平安管理人員的落實(shí)到位。并加大巡查和檢查的力度,準(zhǔn)時(shí)消退平安隱患,防止平安事故的發(fā)生。
為全面貫徹執(zhí)行_安委辦的平安生產(chǎn)方針、政策,確保項(xiàng)目部全體員工的生命財(cái)產(chǎn)平安,順當(dāng)完成項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù),特制定20_年下半年平安工作方案:
一、連續(xù)加強(qiáng)平安領(lǐng)導(dǎo)小組的平安生產(chǎn)管理工作,各項(xiàng)目施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作,尤其是生產(chǎn)基地工程,確保不發(fā)生平安生產(chǎn)事故。
二、連續(xù)建立健全各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度,即:
1、連續(xù)貫徹落實(shí)科技園項(xiàng)目部平安生產(chǎn)責(zé)任制。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度。
3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備平安管理制度
4、加強(qiáng)交通平安管理制度
5、加強(qiáng)消防管理制度
三、詳細(xì)做法
1、加強(qiáng)平安生產(chǎn)教育,遵守操作規(guī)程是平安生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中漠視平安,擅自蠻干是影響平安生產(chǎn)的直接因素。為此,我們必需堅(jiān)持平安生產(chǎn)生產(chǎn)教育,施工工地檢查平安生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行狀況、對(duì)忽視平安生產(chǎn)的單位和管理人員,賜予批判教育,并視情節(jié)輕重,按_集團(tuán)關(guān)全管理方法規(guī)定進(jìn)行處理
2、加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理。各項(xiàng)目施工單位必需貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)定及平安操作規(guī)程,貫徹落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度。消退事故隱患,對(duì)各種擔(dān)心全事故的處理,必需本著”四不放過(guò)原則。
3、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把平安生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,在布置、檢查、總結(jié)工作的同時(shí),要布置、檢查、總結(jié)平安生產(chǎn)工作。
4、加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)制度及平安學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。各工地每周召開(kāi)一次平安專題會(huì),用各項(xiàng)平安管理制度來(lái)指導(dǎo)我們平安生產(chǎn)工作,定期對(duì)施工人員進(jìn)行(平安教育),強(qiáng)化平安意識(shí);新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工,必需進(jìn)行培訓(xùn),方可持證上崗。
5、平安領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅(jiān)持開(kāi)一次專題平安生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)一個(gè)季度的平安生產(chǎn)工作狀況,對(duì)于各種擔(dān)心全因素,提出整改措施,將平安生產(chǎn)納入考核依據(jù),調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目部平安生產(chǎn)工作的樂(lè)觀性。年底召開(kāi)平安生產(chǎn)結(jié)表彰大會(huì),對(duì)平安生產(chǎn)中表觀突出的.項(xiàng)目單位,賜予嘉獎(jiǎng)。
保安業(yè)務(wù)下半年工作方案4
依據(jù)上級(jí)平安工作目標(biāo)要求,為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平安工作的管理,抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)到位,扎實(shí)抓好平安防范工作,杜絕各類事故的發(fā)生,經(jīng)平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論打算,現(xiàn)就下半年平安工作特制訂如下工作方案:
一、連續(xù)加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)。
20_年下半年,重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)《平安生產(chǎn)法》、《消防法》和《煙草行業(yè)平安管理規(guī)定》的培訓(xùn)學(xué)習(xí),并邀請(qǐng)市交警大隊(duì)和消防大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)專題輔導(dǎo)講課,進(jìn)一步增加員工的法律意識(shí),著力提高平安防范的自覺(jué)性和責(zé)任性。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)平安責(zé)任制的落實(shí)。
全體員工要堅(jiān)固確立“防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的思想,狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí),各科室、部門要切實(shí)加強(qiáng)工作責(zé)任性,做好平安的監(jiān)督檢查工作。一是要根據(jù)職能,抓好責(zé)任的落實(shí)到位;二是要扎實(shí)抓好自查自糾工作,發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)(報(bào)告)整改;三是要定期組織平安檢查,消退隱患;四是要加強(qiáng)值班和查崗管理;五是加強(qiáng)物流中心的平安管理,嚴(yán)格庫(kù)區(qū)的各項(xiàng)管理制度,切實(shí)做好防火防盜工作,努力把事故隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài);六是要進(jìn)一步加強(qiáng)事故責(zé)任追究制度,嚴(yán)格執(zhí)行省局有關(guān)的獎(jiǎng)懲規(guī)定。
三、強(qiáng)化對(duì)車輛的平安管理。
一是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)駕駛員的教育管理,堅(jiān)持每月開(kāi)展一次平安教育活動(dòng),進(jìn)一步增加平安意識(shí),著力提高駕駛員遵守《道路交通法規(guī)》和局(公司)《車輛管理制度》的自覺(jué)性;二是進(jìn)一步強(qiáng)化車輛管理,嚴(yán)格實(shí)行公務(wù)用車派車單制度,進(jìn)一步明確規(guī)范派車權(quán)限和用車規(guī)定;三是嚴(yán)把車輛準(zhǔn)駕關(guān),堅(jiān)持持證上崗,定認(rèn)定車,不準(zhǔn)公車私用,不準(zhǔn)繞道辦私事,嚴(yán)禁沒(méi)有上崗證的人員駕駛車輛;四是嚴(yán)格執(zhí)行事故責(zé)任賠償制度,進(jìn)一步強(qiáng)化交通事故的責(zé)任追究制度,杜絕交通責(zé)任事故的發(fā)生。
四、進(jìn)一步強(qiáng)化考核機(jī)制。
一是加強(qiáng)對(duì)客戶服務(wù)部的考核,每月結(jié)合綜合考核一并進(jìn)行,把平安工作列為重要項(xiàng)目,并與工資兌現(xiàn)掛鉤考核;二是加強(qiáng)對(duì)各科室、部門考核,實(shí)行平安工作一票拒絕制,平安工作業(yè)績(jī)作為年終綜合考核的重要依據(jù),與獎(jiǎng)金兌現(xiàn)掛鉤;三是加強(qiáng)對(duì)駕駛員考核管理,堅(jiān)持每月一次,考核業(yè)績(jī)與當(dāng)月工資兌現(xiàn)掛鉤。
五、工作要求
1.各科室、部門要高度重視平安工作,消退麻痹思想,抓好措施的落實(shí)。
2.要仔細(xì)履行職責(zé),增加責(zé)任性,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。
3.加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作,齊抓共管,扎實(shí)抓好平安工作。
4.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),抓好隱患的整改落實(shí)。
保安業(yè)務(wù)下半年工作方案5
下半年,保安部的工作目標(biāo)是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實(shí)公司基層建設(shè)方案和各項(xiàng)平安防范措施,加強(qiáng)軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),加強(qiáng)和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào),推行人性化和制度化管理,確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大平安事故,努力為保安隊(duì)員制造良好的進(jìn)展平臺(tái),打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有分散力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊(duì)伍,為公司的持續(xù)健康進(jìn)展,供應(yīng)強(qiáng)有力的平安保障。
下半年要完成的八項(xiàng)主要工作任務(wù)
第一項(xiàng)工作
全力協(xié)作公司實(shí)行《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤(實(shí)施方案)》,真正提高隊(duì)員的工作樂(lè)觀性。
1、修改完善《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案》。
2、和管理處一起做好績(jī)效方案的宣揚(yáng)、動(dòng)員、預(yù)備工作。
3、仔細(xì)履行績(jī)效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé),公正、公正處理問(wèn)題,決不姑息違規(guī)隊(duì)員,努力在保安隊(duì)營(yíng)造人人遵守公司制度的正氣。
其次項(xiàng)工作
強(qiáng)化對(duì)正、副隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn),全面提高正、副隊(duì)長(zhǎng)的綜合素養(yǎng)。
1、制定正、副隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)方案
2、從X月份開(kāi)頭每個(gè)星期二天,一共進(jìn)行為期十天的正、副隊(duì)長(zhǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)。
3、在X月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。
第三項(xiàng)工作
加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)員的日常培訓(xùn),提高隊(duì)員工作水平。
1、制定下半年保安隊(duì)員的培訓(xùn)方案。
2、仔細(xì)落實(shí)培訓(xùn)方案,半年集中搞一次軍事訓(xùn)練競(jìng)賽,條件成熟考慮搞一次平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽。
3、摸索培訓(xùn)(閱歷),形成一種長(zhǎng)效機(jī)制。
第四項(xiàng)工作
規(guī)范對(duì)新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn),使新隊(duì)員盡快熟識(shí)工作。
1、制定新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案。
2、結(jié)合公司實(shí)際狀況,由保安部對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,由保安隊(duì)長(zhǎng)對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個(gè)星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。
3、在今后的工作中,對(duì)每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。
第五項(xiàng)工作
加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,每月至少組織二次學(xué)習(xí)。
2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長(zhǎng)層面。
第六項(xiàng)工作
做好本職工作,加強(qiáng)對(duì)各保安隊(duì)的.檢查監(jiān)督,樂(lè)觀和管理處溝通,共同做好保安工作。
1、對(duì)比部門職責(zé)和崗位職責(zé),做好日常工作。
2、加強(qiáng)巡查崗?fù)?,特殊是管理處下班以后的時(shí)段。
3、就了解到的狀況、問(wèn)題和管理處共同分析討論,仔細(xì)解決。
第七項(xiàng)工作
多方位了解保安隊(duì)員,仔細(xì)做好保安隊(duì)后備干部的培育工作。
1、實(shí)事求是地對(duì)全部隊(duì)員進(jìn)行力量評(píng)估。
2、
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