ppp工程項目述標匯報-課件

ppp工程項目述標匯報--課件大成飯店改建工程項目

——述標匯報2PPT課件大成飯店改建工程項目2PPT課件目錄一、工程概況二、對工程基本認識三、施工部署四、總體施工進度計劃五、狹小場地下的工期保障措施六、總承包管理七、BIM應用八、綠色施工專項措施九、周邊區(qū)域擾民及民擾應對措施3PPT課件目錄一、工程概況3PPT課件目錄一、工程概況二、對工程基本認識三、施工部署四、總體施工進度計劃五、狹小場地下的工期保障措施六、總承包管理七、BIM應用八、綠色施工專項措施九、周邊區(qū)域擾民及民擾應對措施4PPT課件目錄一、工程概況4PPT課件（一）工程概況5PPT課件（一）工程概況5PPT課件6PPT課件6PPT課件目錄一、工程概況二、對工程基本認識三、施工部署四、總體施工進度計劃五、狹小場地下的工期保障措施六、總承包管理七、BIM應用八、綠色施工專項措施九、周邊區(qū)域擾民及民擾應對措施7PPT課件目錄一、工程概況7PPT課件施工管理特點分析表（一）管理特點認識8PPT課件施工管理特點分析表（一）管理特點認識8PPT課件（一）管理特點認識9PPT課件（一）管理特點認識9PPT課件施工技術特點分析表（二）技術特點認識10PPT課件施工技術特點分析表（二）技術特點認識10PPT課件（二）技術特點認識11PPT課件（二）技術特點認識11PPT課件目錄一、工程概況二、對工程基本認識三、施工部署四、總體施工進度計劃五、狹小場地下的工期保障措施六、總承包管理七、BIM應用八、綠色施工專項措施九、周邊區(qū)域擾民及民擾應對措施12PPT課件目錄一、工程概況12PPT課件1.總承包項目部共設置9個管理部門，51人的項目管理團隊（一）項目管理組織架構13PPT課件1.總承包項目部共設置9個管理部門，51人的項目管理團隊（一工程名稱大成飯店改建工程公司名稱中國建筑第八工程局有限公司項目團隊核心成員情況表主要管理人員姓名年齡執(zhí)業(yè)資格職稱學歷項目經(jīng)理朱迪34一級注冊建造師高級工程師碩士項目總工程師張慶昱47一級注冊建造師高級工程師本科項目副經(jīng)理吉柳彧35一級注冊建造師高級工程師本科商務合約經(jīng)理劉兆偉35注冊造價師工程師本科工程部經(jīng)理賈丙奇30工程師?？茩C電部經(jīng)理王青寶35工程師本科質量總監(jiān)蘇俊偉32一級注冊建造師工程師本科安全總監(jiān)張劍平50注冊安全工程師高工程師本科2、項目團隊核心成員名單14PPT課件工程名稱大成飯店改建工程公司名稱中國建筑第八工程局有限公司項項目經(jīng)理簡歷表姓名朱迪性別男年齡34職務項目經(jīng)理職稱高級工程師學歷碩士參加工作時間11從事項目經(jīng)理年限5執(zhí)業(yè)資格一級建造師以往同類工程規(guī)模業(yè)績建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期工程質量金融街控股股份有限公司金融街F2大廈建筑面積14.8萬2004年10月-2007年3月國家優(yōu)質工程北京市昌平房地產(chǎn)開發(fā)總公司9#樓等19項工程建筑面積12.8平方米2011.03.01-2012.06.03結構長城杯中國移動通信有限公司中國移動國際信息港二期工程I標段（C35地塊）建筑面積147954.36平方米2013.08.01國家優(yōu)質工程3、項目團隊核心成員簡歷15PPT課件項目經(jīng)理簡歷表姓名朱迪性別男年齡34職務項目經(jīng)理職稱高級工程3、項目團隊核心成員簡歷16PPT課件3、項目團隊核心成員簡歷16PPT課件3、項目團隊核心成員簡歷金融街F2大廈工程：14.1萬平米，檐高：80米。17PPT課件3、項目團隊核心成員簡歷金融街F2大廈工程：14.1萬平米，3、項目團隊核心成員簡歷9#樓等19項工程：12.8萬平米，檐高：55米。18PPT課件3、項目團隊核心成員簡歷9#樓等19項工程：12.8萬平米，3、項目團隊核心成員簡歷中國移動國際信息港二期工程：14.8萬平米，檐高51米。19PPT課件3、項目團隊核心成員簡歷中國移動國際信息港二期工程：14.8項目總工程師簡歷表姓名張慶昱性別男年齡47職務總工程師職稱高級工程師學歷本科參加工作時間1991年7月從事總工程師年限15年執(zhí)業(yè)資格一級建造師以往主要工程業(yè)績建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期工程質量融科置地聯(lián)想園區(qū)C座98000平米2003年5月-2004年9月魯班獎公安部第一研究所公安部一所科研辦公樓53260平米2008年3月-2010年5月國家優(yōu)質工程3、項目團隊核心成員簡歷20PPT課件項目總工程師簡歷表姓名張慶昱性別男年齡3、項目團隊核心成員簡歷21PPT課件3、項目團隊核心成員簡歷21PPT課件3、項目團隊核心成員簡歷聯(lián)想園區(qū)C座工程：9.8萬平米，檐高：80米22PPT課件3、項目團隊核心成員簡歷聯(lián)想園區(qū)C座工程：9.8萬平米，檐高3、項目團隊核心成員簡歷公安部第一研究所住宅樓及科研及辦公樓工程：12.1+5.4萬平米，檐高：85米23PPT課件3、項目團隊核心成員簡歷公安部第一研究所住宅樓及科研及辦公樓技術支持工程研究院科技與設計管理部資金支持財務部資金部人力及設備支持人力資源部集采中心質量安全支持科技與設計管理部工程管理部安全管理部生產(chǎn)管理支持工程管理部集采中心信息技術支持工程研究院信息化管理部BIM工作中心（二）局總部對項目的支持24PPT課件技術工程科技與設計管理部資金財務部資金部人力及設備人力集采質

1.工程質量目標工程一次性驗收合格結構長城杯金獎爭創(chuàng)竣工長城杯（三）工程管理目標25PPT課件1.工程質量目標工程一次性結構爭創(chuàng)（三）工程管理目標25P2.安全與文明施工目標“北京市綠色安全工地”

（三）工程管理目標26PPT課件2.安全與文明施工目標“北京市綠色安全工地”（三）工程管理目LEED認證3.協(xié)助業(yè)主方取得LEED認證（三）工程管理目標27PPT課件LEED認證3.協(xié)助業(yè)主方取得LEED認證（三）工程管理目標4.工期目標：確保2018年1月31日竣工驗收（三）工程管理目標28PPT課件4.工期目標：確保2018年1月31日竣工驗收（三）工程管理（四）進場后施工準備29PPT課件（四）進場后施工準備29PPT課件（五）總體施工組織思路整個施工組織以“突出主樓，分區(qū)作業(yè)，機電及裝飾豎向分段插入施工”為原則：1.如我局中標，立即進場將土護降工程納入總包管理，統(tǒng)一進行安排。2.

工程樁施工前安裝2臺D800-42型塔吊、2臺車載混凝土泵.3.工程樁分為兩個施工區(qū)域，安排三臺旋挖鉆機。樁基施工流程圖塔吊安裝后平面圖30PPT課件（五）總體施工組織思路整個施工組織以“突出主樓，分區(qū)作業(yè)，機（五）總體施工組織思路4.地下室結構以主樓施工為主，裙樓為輔。5.結構至±0.00后插入外墻防水和回填土。31PPT課件（五）總體施工組織思路4.地下室結構以主樓施工為主，裙樓為輔6.主樓外框結構施工至5層時開始安裝施工電梯，進行平面調整，在地下一層和±0.00布置兩層平面，穿插機電安裝和二次結構、初裝修施工，同時進行精裝、幕墻樣板施工。±0.00層現(xiàn)場平面布置圖（五）總體施工組織思路地下一層現(xiàn)場平面布置圖32PPT課件6.主樓外框結構施工至5層時開始安裝施工電梯，進行平面調整，（五）總體施工組織思路7.主樓地上結構按照核心筒、鋼框架、組合樓板3個分項工程組織豎向流水施工?！昂诵耐步Y構領先于筒外鋼結構框架4～5層，筒外鋼結構框架領先于組合樓板2～3層”的節(jié)奏進行施工。三層以上核心筒施工采用智能化附著式液壓爬模體系。地上主樓施工流程圖33PPT課件（五）總體施工組織思路7.主樓地上結構按照核心筒、鋼框架、組（五）總體施工組織思路8.主樓幕墻施工分兩階段：16層以下一個階段，16層以上一個階段；裙樓幕墻在裙樓結構施工完成后立即插入。34PPT課件（五）總體施工組織思路8.主樓幕墻施工分兩階段：16層以下一9、精裝修濕作業(yè)自下向上進行，對周圍環(huán)境要求高的工序自上向下完善。

地下室精裝修施工：2017年4月15日——2017年8月13日；

主樓精裝修施工：2017年5月13日——2017年11月16日；

裙樓精裝修施工：2017年9月7日——2017年11月25日。10、主體結構封頂后立即插入2部正式消防電梯，以最短時間達到室內外電梯轉換。

11、主體封頂1個月內二次結構、機電主管線施工完成。12、機電每個系統(tǒng)完成后即單獨進行系統(tǒng)調試，聯(lián)合調試時間為2個月。

13.本工程計劃開工日期為2016年5月1日，竣工日期為2018年1月31日，總工期641日歷天，經(jīng)歷了2個冬施期、2個雨施期和1個春節(jié)。（五）總體施工組織思路35PPT課件9、精裝修濕作業(yè)自下向上進行，對周圍環(huán)境要求高的工序目錄一、工程概況二、對工程基本認識三、施工部署四、總體施工進度計劃五、狹小場地下的工期保障措施六、總承包管理七、BIM應用八、綠色施工專項措施九、周邊區(qū)域擾民及民擾應對措施36PPT課件目錄一、工程概況36PPT課件五、總承包總體施工計劃（一）總進度計劃重要節(jié)點工期37PPT課件五、總承包總體施工計劃（一）總進度計劃重要節(jié)點工期37PPT（二）專業(yè)分包節(jié)點計劃38PPT課件（二）專業(yè)分包節(jié)點計劃38PPT課件2016年5月10日塔吊安裝完成。2016年6月28日樁基施工完成。（三）重要里程碑施工計劃39PPT課件2016年5月10日塔吊安裝完成。2016年6月28日樁基施

2016年7月23日基礎底板施工完成。（三）重要里程碑施工計劃

2016年12月6日地下結構整體施工至±0.00開始進行外墻防水、肥槽回填土施工。40PPT課件2016年7月23日基礎底板施工完成。（三）重要里程碑（三）重要里程碑施工計劃2016年9月27日開始地下二層鋼結構安裝。

2017年06月03日主樓結構封頂。41PPT課件（三）重要里程碑施工計劃2016年9月27日開始地下二層鋼結（三）重要里程碑施工計劃2017年5月3日，主樓室內精裝修開始施工。2017年3月25日，主樓幕墻16層以下開始施工。42PPT課件（三）重要里程碑施工計劃2017年5月3日，主樓室內精裝修開（三）重要里程碑施工計劃2017年10月26日配電室通過驗收，正式發(fā)電。2017年11月15日幕墻工程施工完成。43PPT課件（三）重要里程碑施工計劃2017年10月26日配電室通過驗收（三）重要里程碑施工計劃2018年01月31日，竣工驗收，總工期641日歷天。44PPT課件（三）重要里程碑施工計劃2018年01月31日，竣工驗收，總目錄一、工程概況二、對工程基本認識三、施工部署四、總體施工進度計劃五、狹小場地下的工期保障措施六、總承包管理七、BIM應用八、綠色施工專項措施九、周邊區(qū)域擾民及民擾應對措施45PPT課件目錄一、工程概況45PPT課件狹小場地下的工期保障措施1、現(xiàn)場安裝2臺D800—42塔吊，協(xié)助工程樁的施工。進場后與土方施工單位協(xié)商出土馬道的變換以便錨桿施工。樁基施工流程圖馬道轉換后清槽施工圖46PPT課件狹小場地下的工期保障措施1、現(xiàn)場安裝2臺D800—42塔吊，狹小場地下的工期保障措施2、基礎底板下的深井施工，采用沉井工藝或利用原有工程樁打小樁作為支護，避免大量開挖。底板下部結構透視圖47PPT課件狹小場地下的工期保障措施2、基礎底板下的深井施工，采用沉井工狹小場地下的工期保障措施3、主樓施工時，裙樓作為材料堆放場地，裙樓區(qū)段交替施工，保證主樓施工進度。主樓施工流程圖48PPT課件狹小場地下的工期保障措施3、主樓施工時，裙樓作為材料堆放場地狹小場地下的工期保障措施4、主樓施工至3層，裙樓結構施工至±0.00時，及時插入外墻防水及肥槽回填土施工，盡快完成首層現(xiàn)場平面調整。主樓施工至5層，安裝施工電梯，插入地下室二次結構及機電安裝專業(yè)，同時開辟地下一層作為第二個現(xiàn)場平面，開始地上二次結構施工。5、樣板施工：主樓結構施工至5層時，安排幕墻及精裝修樣板施工?！?.00回填土施工完成圖49PPT課件狹小場地下的工期保障措施4、主樓施工至3層，裙樓結構施工至±狹小場地下的工期保障措施6、在第二個現(xiàn)場平面形成后，開始地上裙房結構施工。地下一層現(xiàn)場平面布置圖50PPT課件狹小場地下的工期保障措施6、在第二個現(xiàn)場平面形成后，開始地上狹小場地下的工期保障措施16層以下幕墻施工圖7、主體組合樓板施工至16層完，及時插入15層以下幕墻施工。8、結構封頂后，在27層內安裝吊籃，同時施工外幕墻及屋面。結構封頂1個月后，完成主樓二次結構及安裝主管線。51PPT課件狹小場地下的工期保障措施16層以下幕墻施工圖7、主體組合樓板狹小場地下的工期保障措施9、與城市市政、園林綠化、城市管理部門協(xié)商，占用場外綠地，作為現(xiàn)場施工臨時用地?，F(xiàn)場原有場地平面布置圖綠地征占后現(xiàn)場平面布置圖52PPT課件狹小場地下的工期保障措施9、與城市市政、園林綠化、城市管理部狹小場地下的工期保障措施10、利用活動圍擋，即可作為圍墻，也可靈活作為大門，適應場地動態(tài)變化的需求。11、采用工人生活區(qū)駐外設置，鋼筋場外加工，現(xiàn)場辦公室采用廂式房、新型移動廁所，盡量節(jié)約現(xiàn)場用地。廂式板房辦公室圖新型移動廁所圖53PPT課件狹小場地下的工期保障措施10、利用活動圍擋，即可作為圍墻，也狹小場地下的工期保障措施12、生活區(qū)預選地點霄云橋西南側場地，距離2.4公里奧體中路場地，距離9公里54PPT課件狹小場地下的工期保障措施12、生活區(qū)預選地點霄云橋西南側場地一、工程概況二、對工程基本認識三、施工部署四、總體施工進度計劃五、狹小場地下的工期保障措施六、總承包管理七、BIM應用八、綠色施工專項措施九、周邊區(qū)域擾民及民擾應對措施55PPT課件一、工程概況55PPT課件（一）對施工總承包“身份與責任”的理解—整個工程工期、質量、安全的第一責任人—總進度計劃的制定者和執(zhí)行者

—各專業(yè)設計和施工的總協(xié)調者

—整個工程行進的總指揮

—清道夫、服務隊

—裁判、擋火墻

—搶險隊、消防隊

—警察

……56PPT課件（一）對施工總承包“身份與責任”的理解—整個工程工（二）施工總承包管理的內容57PPT課件（二）施工總承包管理的內容57PPT課件總承包管理的原則：服務業(yè)主無分外之事

管理分包無不管之事58PPT課件總承包管理的原則：58PPT課件目錄一、工程概況二、對工程基本認識三、施工部署四、總體施工進度計劃五、狹小場地下的工期保障措施六、總承包管理七、BIM應用八、綠色施工專項措施九、周邊區(qū)域擾民及民擾應對措施59PPT課件目錄一、工程概況59PPT課件大成飯店項目BIM模型（一）BIM技術應用BIM技術是深化設計、可視化施工、運維管理，尤其優(yōu)化綜合管線排布，確保和提高使用空間及功能的有力工具。我局BIM技術應用非常成熟及普遍，在眾多項目施工過程中取得了很好的效果，我局在上海及北京都建立了BIM工作站，可以對項目BIM應用給予全方位的指導和支持。60PPT課件大成飯店項目BIM模型（一）BIM技術應用BIM技術是深

對結構預留預埋圖，機電管線綜合圖、機房深化圖、鋼結構深化圖等，做到盡可能科學、合理、施工方便。最終將施工圖深化到能夠滿足指導現(xiàn)場施工的需求，并提早進行建筑、結構、機電各專業(yè)管道綜合工作，對可能的碰撞及時完成調整并報批，盡量滿足業(yè)主提出的層高、空間等使用要求。BIM在深化設計中的應用（一）BIM技術應用61PPT課件對結構預留預埋圖，機電管線綜合圖、機房深化圖一、工程概況二、對工程基本認識三、施工部署四、總體施工進度計劃五、狹小場地下的工期保障措施六、總承包管理七、BIM應用八、綠色施工專項措施九、周邊區(qū)域擾民及民擾應對措施62PPT課件一、工程概況62PPT課件近年來,隨著社會對環(huán)境問題的廣泛關注，全社會已認識到綠色施工的重要性，我局的綠色施工技術推廣應用一直走在行業(yè)前列，在北京有多個項目分別召開綠色施工標準化觀摩會，得到了北京市住建委的高度贊揚。本工程綠色施工我們將采取以下做法：綠色施工專項措施63PPT課件近年來,隨著社會對環(huán)境問題的廣泛關注，全社會已認綠色施工專項措施充電式掃地車霧炮降霾車64PPT課件綠色施工專項措施充電式掃地車霧炮降霾車64PPT課件綠色施工專項措施現(xiàn)場洗車設備65PPT課件綠色施工專項措施現(xiàn)場洗車設備65PPT課件綠色施工專項措施鋼板道路66PPT課件綠色施工專項措施鋼板道路66PPT課件綠色施工專項措施混凝土自動養(yǎng)護裝置67PPT課件綠色施工專項措施混凝土自動養(yǎng)護裝置67PPT課件綠色施工專項措施LED節(jié)能燈68PPT課件綠色施工專項措施LED節(jié)能燈68PPT課件臨時照明免布管免裸線及聲控節(jié)電技術

臨時照明免布管免裸線及聲控技術是對施工現(xiàn)場臨時照明線路敷設的一種改進方法，主要原理是利用主體施工階段電氣預埋管敷設臨時照明線路，直接避免了以往臨電線路敷設過程中線纜明敷帶來的安全隱患，同時節(jié)約了臨時配電線管的投入，不會造成PVC管之類的建筑垃圾，同時采用聲控開關，節(jié)約大量電能，符合綠色施工要求。臨時照明無明管聲光控制器綠色施工專項措施69PPT課件臨時照明免布管免裸線及聲控節(jié)電技術臨時照明免布（二）綠色施工專項措施高空自動噴霧降塵系統(tǒng)70PPT課件（二）綠色施工專項措施高空自動噴霧降塵系統(tǒng)70PPT課件噪音監(jiān)測PM2.5監(jiān)測（二）綠色施工專項措施71PPT課件噪音監(jiān)測PM2.5監(jiān)測（二）綠色施工專項措施71PPT課件（二）綠色施工專項措施余料回收系統(tǒng)現(xiàn)場設置建筑余料回收系統(tǒng)，解決施工樓層內垃圾垂直運輸問題，同時減小揚塵污染。72PPT課件（二）綠色施工專項措施余料回收系統(tǒng)現(xiàn)場設置建（二）綠色施工專項措施可拆卸式圍擋73PPT課件（二）綠色施工專項措施可拆卸式圍擋73PPT課件綠色施工專項措施四口五臨邊工具化防護74PPT課件綠色施工專項措施四口五臨邊工具化防護74PPT課件綠色施工專項措施工具化防護、加工棚75PPT課件綠色施工專項措施工具化防護、加工棚75PPT課件綠色施工專項措施工具式標準化上人馬道76PPT課件綠色施工專項措施工具式標準化上人馬道76PPT課件綠色施工專項措施消防柜電焊機防護罩消火栓氧氣乙炔防護車77PPT課件綠色施工專項措施消防柜電焊機防護罩消火栓氧氣乙炔防護車77P目錄一、工程概況二、對工程基本認識三、施工部署四、總體施工進度計劃五、狹小場地下的工期保障措施六、總承包管理七、BIM應用八、綠色施工專項措施九、周邊區(qū)域擾民及民擾應對措施78PPT課件目錄一、工程概況78PPT課件（一）周邊地區(qū)擾民專項應對措施本工程將成立防擾民工作小組，專門負責制定、實施針對性的防擾民措施：79PPT課件（一）周邊地區(qū)擾民專項應對措施本工程將成立防擾民工作小組，專（二）周邊地區(qū)民擾專項應對措施為防止民擾事件發(fā)生，在落實防止擾民措施的前提下，制定防民擾措施：80PPT課件（二）周邊地區(qū)民擾專項應對措施為防止民擾事件發(fā)生，在落實防止（三）與本工程相關外圍單位聯(lián)系方式81PPT課件（三）與本工程相關外圍單位聯(lián)系方式81PPT課件真誠地期待與貴司合作，共同走向成功！謝謝！82PPT課件真誠地期待與貴司合作，共同走向成功！謝謝！82PPT課件ppp工程項目述標匯報--課件大成飯店改建工程項目

——述標匯報84PPT課件大成飯店改建工程項目2PPT課件目錄一、工程概況二、對工程基本認識三、施工部署四、總體施工進度計劃五、狹小場地下的工期保障措施六、總承包管理七、BIM應用八、綠色施工專項措施九、周邊區(qū)域擾民及民擾應對措施85PPT課件目錄一、工程概況3PPT課件目錄一、工程概況二、對工程基本認識三、施工部署四、總體施工進度計劃五、狹小場地下的工期保障措施六、總承包管理七、BIM應用八、綠色施工專項措施九、周邊區(qū)域擾民及民擾應對措施86PPT課件目錄一、工程概況4PPT課件（一）工程概況87PPT課件（一）工程概況5PPT課件88PPT課件6PPT課件目錄一、工程概況二、對工程基本認識三、施工部署四、總體施工進度計劃五、狹小場地下的工期保障措施六、總承包管理七、BIM應用八、綠色施工專項措施九、周邊區(qū)域擾民及民擾應對措施89PPT課件目錄一、工程概況7PPT課件施工管理特點分析表（一）管理特點認識90PPT課件施工管理特點分析表（一）管理特點認識8PPT課件（一）管理特點認識91PPT課件（一）管理特點認識9PPT課件施工技術特點分析表（二）技術特點認識92PPT課件施工技術特點分析表（二）技術特點認識10PPT課件（二）技術特點認識93PPT課件（二）技術特點認識11PPT課件目錄一、工程概況二、對工程基本認識三、施工部署四、總體施工進度計劃五、狹小場地下的工期保障措施六、總承包管理七、BIM應用八、綠色施工專項措施九、周邊區(qū)域擾民及民擾應對措施94PPT課件目錄一、工程概況12PPT課件1.總承包項目部共設置9個管理部門，51人的項目管理團隊（一）項目管理組織架構95PPT課件1.總承包項目部共設置9個管理部門，51人的項目管理團隊（一工程名稱大成飯店改建工程公司名稱中國建筑第八工程局有限公司項目團隊核心成員情況表主要管理人員姓名年齡執(zhí)業(yè)資格職稱學歷項目經(jīng)理朱迪34一級注冊建造師高級工程師碩士項目總工程師張慶昱47一級注冊建造師高級工程師本科項目副經(jīng)理吉柳彧35一級注冊建造師高級工程師本科商務合約經(jīng)理劉兆偉35注冊造價師工程師本科工程部經(jīng)理賈丙奇30工程師?？茩C電部經(jīng)理王青寶35工程師本科質量總監(jiān)蘇俊偉32一級注冊建造師工程師本科安全總監(jiān)張劍平50注冊安全工程師高工程師本科2、項目團隊核心成員名單96PPT課件工程名稱大成飯店改建工程公司名稱中國建筑第八工程局有限公司項項目經(jīng)理簡歷表姓名朱迪性別男年齡34職務項目經(jīng)理職稱高級工程師學歷碩士參加工作時間11從事項目經(jīng)理年限5執(zhí)業(yè)資格一級建造師以往同類工程規(guī)模業(yè)績建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期工程質量金融街控股股份有限公司金融街F2大廈建筑面積14.8萬2004年10月-2007年3月國家優(yōu)質工程北京市昌平房地產(chǎn)開發(fā)總公司9#樓等19項工程建筑面積12.8平方米2011.03.01-2012.06.03結構長城杯中國移動通信有限公司中國移動國際信息港二期工程I標段（C35地塊）建筑面積147954.36平方米2013.08.01國家優(yōu)質工程3、項目團隊核心成員簡歷97PPT課件項目經(jīng)理簡歷表姓名朱迪性別男年齡34職務項目經(jīng)理職稱高級工程3、項目團隊核心成員簡歷98PPT課件3、項目團隊核心成員簡歷16PPT課件3、項目團隊核心成員簡歷金融街F2大廈工程：14.1萬平米，檐高：80米。99PPT課件3、項目團隊核心成員簡歷金融街F2大廈工程：14.1萬平米，3、項目團隊核心成員簡歷9#樓等19項工程：12.8萬平米，檐高：55米。100PPT課件3、項目團隊核心成員簡歷9#樓等19項工程：12.8萬平米，3、項目團隊核心成員簡歷中國移動國際信息港二期工程：14.8萬平米，檐高51米。101PPT課件3、項目團隊核心成員簡歷中國移動國際信息港二期工程：14.8項目總工程師簡歷表姓名張慶昱性別男年齡47職務總工程師職稱高級工程師學歷本科參加工作時間1991年7月從事總工程師年限15年執(zhí)業(yè)資格一級建造師以往主要工程業(yè)績建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期工程質量融科置地聯(lián)想園區(qū)C座98000平米2003年5月-2004年9月魯班獎公安部第一研究所公安部一所科研辦公樓53260平米2008年3月-2010年5月國家優(yōu)質工程3、項目團隊核心成員簡歷102PPT課件項目總工程師簡歷表姓名張慶昱性別男年齡3、項目團隊核心成員簡歷103PPT課件3、項目團隊核心成員簡歷21PPT課件3、項目團隊核心成員簡歷聯(lián)想園區(qū)C座工程：9.8萬平米，檐高：80米104PPT課件3、項目團隊核心成員簡歷聯(lián)想園區(qū)C座工程：9.8萬平米，檐高3、項目團隊核心成員簡歷公安部第一研究所住宅樓及科研及辦公樓工程：12.1+5.4萬平米，檐高：85米105PPT課件3、項目團隊核心成員簡歷公安部第一研究所住宅樓及科研及辦公樓技術支持工程研究院科技與設計管理部資金支持財務部資金部人力及設備支持人力資源部集采中心質量安全支持科技與設計管理部工程管理部安全管理部生產(chǎn)管理支持工程管理部集采中心信息技術支持工程研究院信息化管理部BIM工作中心（二）局總部對項目的支持106PPT課件技術工程科技與設計管理部資金財務部資金部人力及設備人力集采質

1.工程質量目標工程一次性驗收合格結構長城杯金獎爭創(chuàng)竣工長城杯（三）工程管理目標107PPT課件1.工程質量目標工程一次性結構爭創(chuàng)（三）工程管理目標25P2.安全與文明施工目標“北京市綠色安全工地”

（三）工程管理目標108PPT課件2.安全與文明施工目標“北京市綠色安全工地”（三）工程管理目LEED認證3.協(xié)助業(yè)主方取得LEED認證（三）工程管理目標109PPT課件LEED認證3.協(xié)助業(yè)主方取得LEED認證（三）工程管理目標4.工期目標：確保2018年1月31日竣工驗收（三）工程管理目標110PPT課件4.工期目標：確保2018年1月31日竣工驗收（三）工程管理（四）進場后施工準備111PPT課件（四）進場后施工準備29PPT課件（五）總體施工組織思路整個施工組織以“突出主樓，分區(qū)作業(yè)，機電及裝飾豎向分段插入施工”為原則：1.如我局中標，立即進場將土護降工程納入總包管理，統(tǒng)一進行安排。2.

工程樁施工前安裝2臺D800-42型塔吊、2臺車載混凝土泵.3.工程樁分為兩個施工區(qū)域，安排三臺旋挖鉆機。樁基施工流程圖塔吊安裝后平面圖112PPT課件（五）總體施工組織思路整個施工組織以“突出主樓，分區(qū)作業(yè)，機（五）總體施工組織思路4.地下室結構以主樓施工為主，裙樓為輔。5.結構至±0.00后插入外墻防水和回填土。113PPT課件（五）總體施工組織思路4.地下室結構以主樓施工為主，裙樓為輔6.主樓外框結構施工至5層時開始安裝施工電梯，進行平面調整，在地下一層和±0.00布置兩層平面，穿插機電安裝和二次結構、初裝修施工，同時進行精裝、幕墻樣板施工?！?.00層現(xiàn)場平面布置圖（五）總體施工組織思路地下一層現(xiàn)場平面布置圖114PPT課件6.主樓外框結構施工至5層時開始安裝施工電梯，進行平面調整，（五）總體施工組織思路7.主樓地上結構按照核心筒、鋼框架、組合樓板3個分項工程組織豎向流水施工。“核心筒結構領先于筒外鋼結構框架4～5層，筒外鋼結構框架領先于組合樓板2～3層”的節(jié)奏進行施工。三層以上核心筒施工采用智能化附著式液壓爬模體系。地上主樓施工流程圖115PPT課件（五）總體施工組織思路7.主樓地上結構按照核心筒、鋼框架、組（五）總體施工組織思路8.主樓幕墻施工分兩階段：16層以下一個階段，16層以上一個階段；裙樓幕墻在裙樓結構施工完成后立即插入。116PPT課件（五）總體施工組織思路8.主樓幕墻施工分兩階段：16層以下一9、精裝修濕作業(yè)自下向上進行，對周圍環(huán)境要求高的工序自上向下完善。

地下室精裝修施工：2017年4月15日——2017年8月13日；

主樓精裝修施工：2017年5月13日——2017年11月16日；

裙樓精裝修施工：2017年9月7日——2017年11月25日。10、主體結構封頂后立即插入2部正式消防電梯，以最短時間達到室內外電梯轉換。

11、主體封頂1個月內二次結構、機電主管線施工完成。12、機電每個系統(tǒng)完成后即單獨進行系統(tǒng)調試，聯(lián)合調試時間為2個月。

13.本工程計劃開工日期為2016年5月1日，竣工日期為2018年1月31日，總工期641日歷天，經(jīng)歷了2個冬施期、2個雨施期和1個春節(jié)。（五）總體施工組織思路117PPT課件9、精裝修濕作業(yè)自下向上進行，對周圍環(huán)境要求高的工序目錄一、工程概況二、對工程基本認識三、施工部署四、總體施工進度計劃五、狹小場地下的工期保障措施六、總承包管理七、BIM應用八、綠色施工專項措施九、周邊區(qū)域擾民及民擾應對措施118PPT課件目錄一、工程概況36PPT課件五、總承包總體施工計劃（一）總進度計劃重要節(jié)點工期119PPT課件五、總承包總體施工計劃（一）總進度計劃重要節(jié)點工期37PPT（二）專業(yè)分包節(jié)點計劃120PPT課件（二）專業(yè)分包節(jié)點計劃38PPT課件2016年5月10日塔吊安裝完成。2016年6月28日樁基施工完成。（三）重要里程碑施工計劃121PPT課件2016年5月10日塔吊安裝完成。2016年6月28日樁基施

2016年7月23日基礎底板施工完成。（三）重要里程碑施工計劃

2016年12月6日地下結構整體施工至±0.00開始進行外墻防水、肥槽回填土施工。122PPT課件2016年7月23日基礎底板施工完成。（三）重要里程碑（三）重要里程碑施工計劃2016年9月27日開始地下二層鋼結構安裝。

2017年06月03日主樓結構封頂。123PPT課件（三）重要里程碑施工計劃2016年9月27日開始地下二層鋼結（三）重要里程碑施工計劃2017年5月3日，主樓室內精裝修開始施工。2017年3月25日，主樓幕墻16層以下開始施工。124PPT課件（三）重要里程碑施工計劃2017年5月3日，主樓室內精裝修開（三）重要里程碑施工計劃2017年10月26日配電室通過驗收，正式發(fā)電。2017年11月15日幕墻工程施工完成。125PPT課件（三）重要里程碑施工計劃2017年10月26日配電室通過驗收（三）重要里程碑施工計劃2018年01月31日，竣工驗收，總工期641日歷天。126PPT課件（三）重要里程碑施工計劃2018年01月31日，竣工驗收，總目錄一、工程概況二、對工程基本認識三、施工部署四、總體施工進度計劃五、狹小場地下的工期保障措施六、總承包管理七、BIM應用八、綠色施工專項措施九、周邊區(qū)域擾民及民擾應對措施127PPT課件目錄一、工程概況45PPT課件狹小場地下的工期保障措施1、現(xiàn)場安裝2臺D800—42塔吊，協(xié)助工程樁的施工。進場后與土方施工單位協(xié)商出土馬道的變換以便錨桿施工。樁基施工流程圖馬道轉換后清槽施工圖128PPT課件狹小場地下的工期保障措施1、現(xiàn)場安裝2臺D800—42塔吊，狹小場地下的工期保障措施2、基礎底板下的深井施工，采用沉井工藝或利用原有工程樁打小樁作為支護，避免大量開挖。底板下部結構透視圖129PPT課件狹小場地下的工期保障措施2、基礎底板下的深井施工，采用沉井工狹小場地下的工期保障措施3、主樓施工時，裙樓作為材料堆放場地，裙樓區(qū)段交替施工，保證主樓施工進度。主樓施工流程圖130PPT課件狹小場地下的工期保障措施3、主樓施工時，裙樓作為材料堆放場地狹小場地下的工期保障措施4、主樓施工至3層，裙樓結構施工至±0.00時，及時插入外墻防水及肥槽回填土施工，盡快完成首層現(xiàn)場平面調整。主樓施工至5層，安裝施工電梯，插入地下室二次結構及機電安裝專業(yè)，同時開辟地下一層作為第二個現(xiàn)場平面，開始地上二次結構施工。5、樣板施工：主樓結構施工至5層時，安排幕墻及精裝修樣板施工?！?.00回填土施工完成圖131PPT課件狹小場地下的工期保障措施4、主樓施工至3層，裙樓結構施工至±狹小場地下的工期保障措施6、在第二個現(xiàn)場平面形成后，開始地上裙房結構施工。地下一層現(xiàn)場平面布置圖132PPT課件狹小場地下的工期保障措施6、在第二個現(xiàn)場平面形成后，開始地上狹小場地下的工期保障措施16層以下幕墻施工圖7、主體組合樓板施工至16層完，及時插入15層以下幕墻施工。8、結構封頂后，在27層內安裝吊籃，同時施工外幕墻及屋面。結構封頂1個月后，完成主樓二次結構及安裝主管線。133PPT課件狹小場地下的工期保障措施16層以下幕墻施工圖7、主體組合樓板狹小場地下的工期保障措施9、與城市市政、園林綠化、城市管理部門協(xié)商，占用場外綠地，作為現(xiàn)場施工臨時用地?，F(xiàn)場原有場地平面布置圖綠地征占后現(xiàn)場平面布置圖134PPT課件狹小場地下的工期保障措施9、與城市市政、園林綠化、城市管理部狹小場地下的工期保障措施10、利用活動圍擋，即可作為圍墻，也可靈活作為大門，適應場地動態(tài)變化的需求。11、采用工人生活區(qū)駐外設置，鋼筋場外加工，現(xiàn)場辦公室采用廂式房、新型移動廁所，盡量節(jié)約現(xiàn)場用地。廂式板房辦公室圖新型移動廁所圖135PPT課件狹小場地下的工期保障措施10、利用活動圍擋，即可作為圍墻，也狹小場地下的工期保障措施12、生活區(qū)預選地點霄云橋西南側場地，距離2.4公里奧體中路場地，距離9公里136PPT課件狹小場地下的工期保障措施12、生活區(qū)預選地點霄云橋西南側場地一、工程概況二、對工程基本認識三、施工部署四、總體施工進度計劃五、狹小場地下的工期保障措施六、總承包管理七、BIM應用八、綠色施工專項措施九、周邊區(qū)域擾民及民擾應對措施137PPT課件一、工程概況55PPT課件（一）對施工總承包“身份與責任”的理解—整個工程工期、質量、安全的第一責任人—總進度計劃的制定者和執(zhí)行者

—各專業(yè)設計和施工的總協(xié)調者

—整個工程行進的總指揮

—清道夫、服務隊

—裁判、擋火墻

—搶險隊、消防隊

—警察

……138PPT課件（一）對施工總承包“身份與責任”的理解—整個工程工（二）施工總承包管理的內容139PPT課件（二）施工總承包管理的內容57PPT課件總承包管理的原則：服務業(yè)主無分外之事

管理分包無不管之事140PPT課件總承包管理的原則：58PPT課件目錄一、工程概況二、對工程基本認識三、施工部署四、總體施工進度計劃五、狹小場地下的工期保障措施六、總承包管理七、BIM應用八、綠色施工專項措施九、周邊區(qū)域擾民及民擾應對措施141PPT課件目錄一、工程概況59PPT課件大成飯店項目BIM模型（一）BIM技術應用BIM技術是深化設計、可視化施工、運維管理，尤其優(yōu)化綜合管線排布，確保和提高使用空間及功能的有力工具。我局BIM技術應用非常成熟及普遍，在眾多項目施工過程中取得了很好的效果，我局在上海及北京都建立了BIM工作站，可以對項目BIM應用給予全方位的指導和支持。142PPT課件大成飯店項目BIM模型（一）BIM技術應用BIM技術是深

對結構預留預埋圖，機電管線綜合圖、機房深化圖、鋼結構深化圖等，做到盡可能科學、合理、施工方便。最終將施工圖深化到能夠滿足指導現(xiàn)場施工的需求，并提早進行建