土壤與地下水采樣實施計劃方案gp

.12-/NUM⑤設(shè)備部根據(jù)《設(shè)備使用申請單》更新《設(shè)備調(diào)度單》,并將設(shè)備調(diào)度安排計劃告知工程部。3.2人員配置根據(jù)采樣的具體工作量合理安排人員配置。本項目配備1~2名現(xiàn)場工程師和3~4名技術(shù)人員。3.3崗位職責(zé)現(xiàn)場工程師的職責(zé)：前期準備：項目開展前的材料預(yù)算與入庫?，F(xiàn)場管理：負責(zé)分管工程質(zhì)量、進度、安全文明各項日常檢查、驗收工作。工程施工技術(shù)資料的審核與簽復(fù),解決施工中的實際問題。參與場調(diào)報告的編制。項目協(xié)調(diào)：配合工程2部的技術(shù)人員做好采樣工作,與客戶協(xié)調(diào)溝通,收集和反饋影響工程進度與安全的各類問題,督促項目按照合同順利推進。在土壤鉆探過程中進行現(xiàn)場編錄工作,現(xiàn)場編錄信息至少包括采樣點位GPS坐標、采樣現(xiàn)場照片、土層結(jié)構(gòu)特征、包含物、狀態(tài)、密實度、濕度等基本信息。工程部技術(shù)人員職責(zé)：前期準備：設(shè)備進場前的材料準備與出庫?，F(xiàn)場操作：設(shè)備進場及采樣設(shè)備的操作。包括采樣設(shè)備的運輸、采樣過程中具體操作、以及樣品的貯存。日常維護：設(shè)備日常進行例行檢查,調(diào)試設(shè)備,替換不正常的設(shè)備。4、應(yīng)急方案4.1總則突發(fā)事件應(yīng)急方案是我司為預(yù)防、預(yù)警和應(yīng)急處置突發(fā)事件或由項目實施次生、衍生的各類突發(fā)事件而制定的應(yīng)急方案。規(guī)范了我司應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急機制,提出了我司突發(fā)事件的預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急處置程序和應(yīng)對措施,完善了各級政府相關(guān)部門與我司救援搶險隊伍的銜接和聯(lián)動體系,為我司有效、快速應(yīng)對突發(fā)事件,保障區(qū)域安全提供科學(xué)的應(yīng)急機制和措施。4.2適用范圍本方案適用于本司采樣現(xiàn)場作業(yè)的區(qū)域、設(shè)備運輸區(qū)域和上述區(qū)域內(nèi)人員的突發(fā)環(huán)境事件的預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急處置和救援工作。4.3工作原則〔1以人為本,減少危害。把保障公眾健康和生命財產(chǎn)作為首要任務(wù),最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和環(huán)境危害?！?居安思危,預(yù)防為主。高度重視環(huán)境安全,常抓不懈,防患于未然。增強憂患意識,堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項預(yù)備工作。〔3快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對。加強應(yīng)急處置隊伍建設(shè),建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急處置機制?！?科學(xué)預(yù)防,高效處置。鼓勵環(huán)境應(yīng)急相關(guān)科研工作,加大投入,重視專家在環(huán)境應(yīng)急工作中的作用,積極做好應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件的思想準備、物資準備、技術(shù)準備等日常準備工作,強化預(yù)防、預(yù)警工作,提高突發(fā)事件的處置能力。4.4事故源項分析與應(yīng)對方案設(shè)備可能造成的事故：因采樣設(shè)備損壞、設(shè)備運輸途中發(fā)生意外,無法及時進場,而造成之延誤或損失。應(yīng)對方案：針對設(shè)備本身,我司技術(shù)人員會對設(shè)備進行定期的維修保養(yǎng),保證設(shè)備的正常使用。且我司現(xiàn)場工程師及設(shè)備操作員均接受過設(shè)備維修技術(shù)培訓(xùn),能夠及時提供維修服務(wù)。若設(shè)備損壞且無法立即修復(fù)的,我司承諾及時更換新設(shè)備,因為我司是國內(nèi)唯一自主研發(fā)并生產(chǎn)土壤修復(fù)行業(yè)專用鉆機的企業(yè),因此在設(shè)備數(shù)量、設(shè)備響應(yīng)時間、設(shè)備維修時間、設(shè)備應(yīng)急情況處理、設(shè)備專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量等方面都有很大的優(yōu)勢?，F(xiàn)場非預(yù)期狀況：因現(xiàn)場營運非預(yù)期狀況、現(xiàn)場水文地質(zhì)非預(yù)期狀況,而造成設(shè)備無法施工的情況。如土質(zhì)過硬難以取樣、流沙土取樣完整率低、地下管線意外等。應(yīng)對方案：接受項目信息后,我司會建議場調(diào)單位首先取得地勘報告,并進行技術(shù)交底和采樣方案進行論證,包括其合理性和可行性。設(shè)備進場前,我司會派出1-2名專業(yè)現(xiàn)場工程師勘察場地,了解場地實際的營運狀況及水文地質(zhì)狀況,以防止此類事件的發(fā)生。當現(xiàn)場采樣過程中發(fā)現(xiàn)存在危險物質(zhì)泄漏或管線破壞的問題,應(yīng)做出快速判斷,則應(yīng)立即通知場地業(yè)主和當?shù)丨h(huán)保部門。人員安全事故：發(fā)生火災(zāi)；設(shè)備裝車及卸車時發(fā)生滑落、或發(fā)生高空墜物砸傷現(xiàn)場人員。應(yīng)對方案：每臺采樣設(shè)備,我司均會配備1臺滅火器,并定期檢查更換,且我司會定期對現(xiàn)場人員進行安全培訓(xùn)。現(xiàn)場主要工作人員均有2年以上的設(shè)備操作經(jīng)驗,以減小意外的發(fā)生概率?，F(xiàn)場溝通不良,而造成之延誤或損失。應(yīng)對方案：我司會派出2年以上工作經(jīng)驗的現(xiàn)場工程師負責(zé)現(xiàn)場記錄和溝通,主要包括與業(yè)主、場調(diào)單位現(xiàn)場負責(zé)人、取樣單位現(xiàn)場負責(zé)人、設(shè)備負責(zé)人等多方面協(xié)調(diào)溝通。自然因素的影響：惡劣天氣導(dǎo)致采樣設(shè)備無法進場,天氣狀況轉(zhuǎn)變造成之延誤或損失。應(yīng)對方案：設(shè)備進場前,我司會提前確定天氣情況是否適合施工,針對可能發(fā)生的惡劣天氣需提前與業(yè)主和場調(diào)單位溝通。施工現(xiàn)場會配備設(shè)備及人員的雨具以應(yīng)對一般的雨天,若天氣過于惡劣無法施工,我司項目經(jīng)理會及時與業(yè)主和場調(diào)單位進行多方溝通。4.5其他風(fēng)險防范措施〔1加強組織管理及防范風(fēng)險意識教育加強事故安全教育,不斷提高員工的安全操作技能和自我保護意識,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員不得上崗作業(yè),并對技術(shù)人員進行安全培訓(xùn),持證上崗；要使全廠人員都認識安全、杜絕事故的意義和重要性。了解事故風(fēng)險處理程序和要求,了解處理事故的措施和器材的使用方法,特別是明確自已在處理事故中的職責(zé)。〔2設(shè)備、物料及配件貯存、運輸過程中的風(fēng)險防范措施貯存時應(yīng)分區(qū)存放,避免將重物堆放在高處,定時做好檢查；倉庫配備消防設(shè)施；運輸過程中駕駛員的管理必須符合規(guī)范要求,生產(chǎn)、儲存等危險區(qū)域內(nèi)要管制車輛的進入,車輛要裝阻火器方準進入。設(shè)備裝車與卸下時,防止設(shè)備滑落,砸傷技術(shù)人員?！?技術(shù)方面的安全防范措施根據(jù)國家有關(guān)危險物質(zhì)使用及健康安全等相關(guān)法規(guī)制訂現(xiàn)場人員安全防護計劃,并對相關(guān)人員進行必要的培訓(xùn)?，F(xiàn)場人員須按有關(guān)規(guī)定,使用個人防護裝備。采樣前對地下管線進行排查,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場設(shè)備操作規(guī)范,防止因設(shè)備使用不當造成的各類工傷事故。對現(xiàn)