現(xiàn)場施工安全自查報告8篇

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【第1篇】施工現(xiàn)場平安管理問題的調研報告

2022關于施工現(xiàn)場平安管理問題的調研報告范文

在經(jīng)濟進展快速的今日，報告不再是罕見的東西，寫報告的時候要留意內容的完整。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是我整理的關于施工現(xiàn)場平安管理問題的調研報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

建筑施工的項目平安管理涉及方方面面，“平安出效益”越來越成為建筑施工企業(yè)同行的共識。隨著國家建設事業(yè)的進展，項目施工平安管理的不斷規(guī)范，建筑施工單位在平安生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大，總的平安生產(chǎn)形勢有肯定好轉，但不少地方依舊嚴竣，工傷死亡事故還是頻頻發(fā)生，而且大多數(shù)的死亡事故都是發(fā)生在一般的操作工人中。事故給死者家庭造成極大的損害，同時給企業(yè)造成肯定程度的損失，給社會也造成不良的影響。

一、當前施工現(xiàn)場存在的問題

當前施工現(xiàn)場存在的問題詳細表現(xiàn)為：

1、施工現(xiàn)場工人的平安生產(chǎn)意識淡薄。

首先是思想上不重視，存在著一些平安隱患。眾所諸知，目前施工企業(yè)雇用的勞務工基本上都是一些沒有組織的散工，而且多是剛參與工作的農(nóng)夫工，他們平安意識差，缺乏基本的平安學問和操作技能，“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）現(xiàn)象時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計，建筑行業(yè)70％以上的事故都是因“三違”造成的。

2、崗前系統(tǒng)的平安培訓教育不夠。

時間短，效果差。崗前平安教育沒有真正落實，即使有也多是流于形式，工人的平安生產(chǎn)意識沒有得到有效的提高。同時民工的流淌性大，往往一個民工同時在幾個工地干活，沒有相對的穩(wěn)定，造成管理上的困難。

3、現(xiàn)場的平安管理不到位。

平安生產(chǎn)責任制沒有真正落實也是造成事故的緣由之一。施工現(xiàn)場的平安管理是一種動態(tài)管理，建筑施工現(xiàn)場物的擔心全因素在削減，但人的擔心全行為卻沒有得到有效的監(jiān)控。工地上雖都配備了肯定比例的專職平安員，但有的平安員責任心不強，沒有真正履行職責起到巡查糾錯的作用。

4、建設單位任意壓縮工期，平安資金不到位。

當前，不少工程由于建設單位任意壓縮工期，使得本已緊急的工期變得更加緊迫，無形中加重了工人的勞動強度，增加了不少加班時間，特殊是大量夜間施工頻繁，增加了平安隱患。有的建設單位平安資金不到位，使得必要的平安投入捉襟見肘，安防設施大打折扣，甚至不符合平安規(guī)范。

二、面對現(xiàn)狀。如何規(guī)范勞務市場

加強平安的管理，提高工人的平安生產(chǎn)意識和削減事故的發(fā)生，筆者以為：培育勞務公司是方向，平安培訓教育是重點。

1、成立一批勞務公司。

政策扶持培育勞務市場，讓勞務市場真正自由發(fā)育，為施工企業(yè)供應勞務用工。

1）由勞務公司與施工單位簽訂勞務用工合同，明確責、權、利關系。勞務公司與勞務工人簽訂平安方面的協(xié)議，讓工人真正意識到各自的平安生產(chǎn)責任，自己對自己的行為負責；與工人簽訂勞動協(xié)議，為民工購買保費較低的集體人身意外險，無事保平安，一旦發(fā)生意外，民工也可獲得肯定的補償，企業(yè)亦可削減損失。責任的明確也有助于提高工人的平安生產(chǎn)意識。

2、加強教育培訓，提高工人的平安生產(chǎn)意識和操作技能。

1）讓行業(yè)協(xié)會真正發(fā)揮應有的作用，成立特地的工人培訓基地。全部勞務公司的勞務工人都必需經(jīng)一段時間的平安及操作技能培訓，并經(jīng)考核取得合格證后方能聘請上崗作業(yè)，而不是目前三幾天的“速成班”。由于在如此短暫的時間內是不行能將一個剛洗腳上田的農(nóng)夫改造成為一個遵章守紀的操作工人的。

2）施工現(xiàn)場的`平安教育的落實，包括進場“三級教育”及班前教育。只有系統(tǒng)的培訓與潛移默化的教育相結合才能有效地提高工人的平安生產(chǎn)意識和自我愛護意識。

3、落實平安生產(chǎn)責任制，明確各級管理人員的平安職責。

嚴格執(zhí)行平安技術規(guī)范及平安施工方案、措施，不斷完善施工現(xiàn)場的平安防護設施；發(fā)揮現(xiàn)場專職平安員的動態(tài)管理作用，準時發(fā)覺施工現(xiàn)場的擔心全因素，制止工人擔心全的行為。同時落實門衛(wèi)制度，憑上崗證及工地出入卡（胸卡）進出工地，防止未經(jīng)教育或非本工地的民工流竄入工地。

4、加強建設工程的工期管理。

對于工期不合理、違反工程建設客觀規(guī)律、盲目趕工期搶進度的工程，政府主管部門要加強監(jiān)督，必要時予以訂正。當前的建筑市場都是賣方市場，建設單位說了算，工期也由建設單位定，施工單位不敢不從。事實證明，盲目趕工期搶進度不但對平安管理不利，對于工程質量更是后患無窮。而平安資金的不到位也使施工單位在平安設施的投入上“力”不從心。

“平安生產(chǎn)，人命關天”。為確保人民生命財產(chǎn)平安，《建設工程平安生產(chǎn)管理條例》明確了工程建設中各相關責任主體的法律責任。信任，在政府、行業(yè)、企業(yè)以及全社會的共同努力下，建筑施工平安管理必將迎來一個嶄新的局面。

【第2篇】施工現(xiàn)場平安管理問題調查報告

建筑施工的項目平安管理涉及方方面面，平安出效益越來越成為建筑施工企業(yè)同行的共識。隨著國家建設事業(yè)的進展，項目施工平安管理的不斷規(guī)范，建筑施工單位在平安生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大，總的平安生產(chǎn)形勢有肯定好轉，但不少地方依舊嚴竣，工傷死亡事故還是頻頻發(fā)生，而且大多數(shù)的死亡事故都是發(fā)生在一般的操作工人中。事故給死者家庭造成極大的損害，同時給企業(yè)造成肯定程度的損失，給社會也造成不良的影響。

一、當前施工現(xiàn)場存在的問題

當前施工現(xiàn)場存在的問題詳細表現(xiàn)為：

1、施工現(xiàn)場工人的平安生產(chǎn)意識淡薄。

首先是思想上不重視，存在著一些平安隱患。眾所諸知，目前施工企業(yè)雇用的勞務工基本上都是一些沒有組織的散工，而且多是剛參與工作的農(nóng)夫工，他們平安意識差，缺乏基本的平安學問和操作技能，三違(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)現(xiàn)象時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計，建筑行業(yè)70%以上的事故都是因三違造成的。

2、崗前系統(tǒng)的平安培訓教育不夠。

時間短，效果差。崗前平安教育沒有真正落實，即使有也多是流于形式，工人的平安生產(chǎn)意識沒有得到有效的提高。同時民工的流淌性大，往往一個民工同時在幾個工地干活，沒有相對的穩(wěn)定，造成管理上的困難。

3、現(xiàn)場的平安管理不到位。

平安生產(chǎn)責任制沒有真正落實也是造成事故的緣由之一。施工現(xiàn)場的平安管理是一種動態(tài)管理，建筑施工現(xiàn)場物的擔心全因素在削減，但人的擔心全行為卻沒有得到有效的監(jiān)控。工地上雖都配備了肯定比例的專職平安員，但有的平安員責任心不強，沒有真正履行職責起到巡查糾錯的作用。

4、建設單位任意壓縮工期，平安資金不到位。

當前，不少工程由于建設單位任意壓縮工期，使得本已緊急的工期變得更加緊迫，無形中加重了工人的勞動強度，增加了不少加班時間，特殊是大量夜間施工頻繁，增加了平安隱患。有的建設單位平安資金不到位，使得必要的平安投入捉襟見肘，安防設施大打折扣，甚至不符合平安規(guī)范。

二、面對現(xiàn)狀。如何規(guī)范勞務市場

加強平安的管理，提高工人的平安生產(chǎn)意識和削減事故的發(fā)生，筆者以為：培育勞務公司是方向，平安培訓教育是重點。

1、成立一批勞務公司。

政策扶持培育勞務市場，讓勞務市場真正自由發(fā)育，為施工企業(yè)供應勞務用工。

1)由勞務公司與施工單位簽訂勞務用工合同，明確責、權、利關系。勞務公司與勞務工人簽訂平安方面的協(xié)議，讓工人真正意識到各自的平安生產(chǎn)責任，自己對自己的行為負責;與工人簽訂勞動協(xié)議，為民工購買保費較低的集體人身意外險，無事保平安，一旦發(fā)生意外，民工也可獲得肯定的補償，企業(yè)亦可削減損失。責任的明確也有助于提高工人的平安生產(chǎn)意識。

2、加強教育培訓，提高工人的平安生產(chǎn)意識和操作技能。

1)讓行業(yè)協(xié)會真正發(fā)揮應有的作用，成立特地的工人培訓基地。全部勞務公司的勞務工人都必需經(jīng)一段時間的平安及操作技能培訓，并經(jīng)考核取得合格證后方能聘請上崗作業(yè)，而不是目前三幾天的速成班。由于在如此短暫的時間內是不行能將一個剛洗腳上田的農(nóng)夫改造成為一個遵章守紀的操作工人的。

2)施工現(xiàn)場的平安教育的落實，包括進場三級教育及班前教育。只有系統(tǒng)的培訓與潛移默化的教育相結合才能有效地提高工人的平安生產(chǎn)意識和自我愛護意識。

3、落實平安生產(chǎn)責任制，明確各級管理人員的平安職責。

嚴格執(zhí)行平安技術規(guī)范及平安施工方案、措施，不斷完善施工現(xiàn)場的平安防護設施;發(fā)揮現(xiàn)場專職平安員的動態(tài)管理作用，準時發(fā)覺施工現(xiàn)場的擔心全因素，制止工人擔心全的行為。同時落實門衛(wèi)制度，憑上崗證及工地出入卡(胸卡)進出工地，防止未經(jīng)教育或非本工地的民工流竄入工地。

4、加強建設工程的工期管理。

對于工期不合理、違反工程建設客觀規(guī)律、盲目趕工期搶進度的工程，政府主管部門要加強監(jiān)督，必要時予以訂正。當前的建筑市場都是賣方市場，建設單位說了算，工期也由建設單位定，施工單位不敢不從。事實證明，盲目趕工期搶進度不但對平安管理不利，對于工程質量更是后患無窮。而平安資金的不到位也使施工單位在平安設施的投入上力不從心。

平安生產(chǎn)，人命關天。為確保人民生命財產(chǎn)平安，《建設工程平安生產(chǎn)管理條例》明確了工程建設中各相關責任主體的法律責任。信任，在政府、行業(yè)、企業(yè)以及全社會的共同努力下，建筑施工平安管理必將迎來一個嶄新的局面。

【第3篇】建筑施工現(xiàn)場平安自檢自查報告

建筑施工現(xiàn)場平安自檢自查報告1

項目部11月27日上午召開了項目部會議，依據(jù)市安監(jiān)總站對在建房進行暗訪抽查的活動，項目經(jīng)理在會議上布置及組織人員檢查，檢查人員有xx等對2標工程進行一次全面的平安、消防自查，自查內容如下：

一、查：現(xiàn)場設備使用狀況：

現(xiàn)我2標地塊的全部大型機械設備塔吊、人貨梯、井架及其他中小型設備進行檢查，檢查中發(fā)覺部分切割機無手柄開關，已要求施工單位馬上整改，各類特種操作人員證件齊全，并有記錄。

二、查：各類重大危急源掌握狀況：

本工程現(xiàn)危急源主要監(jiān)控室a8—4、1—6#樓外腳手架拆除，a9—3、9—11#樓外腳手架拆除，拆除時都有現(xiàn)場平安員負責監(jiān)控，拉設警戒線，并有拆除前平安交底記錄。

三、查：施工現(xiàn)場平安：

1、平安管理：對施工隊伍的平安交底，各工種的平安技術交底，三級平安教育，特種作業(yè)持證上崗、證件有效期等均有記錄。

2、施工用電：查了接地接零愛護系統(tǒng)，配電箱、開關箱?，F(xiàn)場照明、每日巡察記錄。掌握閘刀、插座表示等。

四、查：現(xiàn)場防火布置

1、危急品倉庫及氧氣乙烷已經(jīng)做了平安、防火警示牌。滅火器數(shù)量基本配足。

2、現(xiàn)場木材堆放處已增加滅火器，消防滅火器并有專人負責管理。

五、查：生活區(qū)和辦公區(qū)域：

1檢查每間宿舍內是否有電線亂拖亂拉現(xiàn)象，是否有人使用熱得快、電炒鍋及不合格拖線板等，檢查后發(fā)覺此現(xiàn)象基本杜絕。

2、生活區(qū)域、食堂衛(wèi)生，食堂留樣菜等記錄均有。

在此次檢查發(fā)覺中施工現(xiàn)場臨時堆放材料處沒按要求增加放置消防器。民工宿舍內亂拖亂拉現(xiàn)象基本杜絕，但宿舍清潔還需改善。項目部人員將不定期對現(xiàn)場、宿舍的平安、消防等檢查，發(fā)覺整改的施工單位，項目部將作出經(jīng)濟懲罰或清場處理。

建筑施工現(xiàn)場平安自檢自查報告2

我單位成立了“自檢自查”平安檢查小組，對大慶敖包風電場（48mw）風機基礎承臺工程施工平安進行檢查，以確保國慶節(jié)期間生產(chǎn)和其他活動的順當開展。

自檢自查小組成員

組長：

副組長：

組員：

檢查小組對一下建筑施工平安進行自檢自查

一、平安管理檢查

1、平安生產(chǎn)責任制

已建立平安生產(chǎn)責任制、各種規(guī)章制度、平安技術操作規(guī)程

2、專項方案

有關平安專項方案經(jīng)監(jiān)理單位審核批準，已按要求進行落實到位。

3、分項工程技術交底

已對施工人員進行書面施工平安交底

4、平安檢查

有進行定期平安檢查，對檢查出的隱患做到準時整改

5、平安教育

對施工人員進行平安教育，已按時完成了平安培訓工作。

二、文明施工檢查

1、現(xiàn)場圍擋

圍擋的材料穩(wěn)定、干凈，沿工地四周設置，圍擋高度1.2米

2、施工材料堆放

材料按平面布局堆放，料堆掛名稱、品種、規(guī)格等標牌

3、現(xiàn)場防火

有消防措施、制度完善，配備滅火器。

三、現(xiàn)場施工用電檢查

施工臨時用電接地均按規(guī)范要求設置，并進行復查，外電防護已有相關防護措施，配電箱開關箱符合三級配電兩級愛護要求，電源箱有箱門，并由專職電工進行維護和管理，現(xiàn)場照明有回路及漏電愛護。

四、平安防護檢查

進入現(xiàn)場的施工人員必需佩帶平安帽，已按要求落實到位。

五、施工機具檢查

圓盤鋸、手持電動工具、電焊機、潛水泵等施工機具均做到愛護接零及漏電愛護，機械操作設有操作規(guī)程。

建筑施工現(xiàn)場平安自檢自查報告3

xx供銷家園工程于六月三日按六月平安月要求進行了全面自檢，工程的平安，質量均符合規(guī)范要求，現(xiàn)就工程的平安自檢自查狀況匯報如下：

一、平安管理檢查

1、已建立平安生產(chǎn)責任制，各種規(guī)章制度，平安技術操作規(guī)程。

2、平安專項方案已按要求進行落實到位。

3、已對施工人員進行書面平安交底，做好平安臺賬記錄。

二、文明施工檢查

1、施工材料，構配件已根據(jù)要求進行堆放。

2、迎街面圍墻拆除部分已進行封閉處理。

三、平安防護檢查

1、通道口已搭設防護棚，樓梯口按規(guī)范設置防護欄桿，采光井已搭設腳手架。

2、外架懸挑部分已鋪設腳手板。

3、外架搭設高度，平安網(wǎng)綁扎已按規(guī)范要求進行整改。

4、進入現(xiàn)場的施工人員必需佩戴平安帽已落實到位。

5、施工現(xiàn)場已掛平安警示標志牌。

四、施工用電檢查

1、施工機械已做接地愛護，保證了“一機一閘一漏電”愛護。

2、配電箱開關箱符合三級配電，兩級愛護要求。

3、現(xiàn)場用電管線以架空，并做絕緣愛護。

4、個別私拉亂接現(xiàn)象已對其進行批判教育。

【第4篇】施工現(xiàn)場平安管理問題調研報告

建筑施工的項目平安管理涉及方方面面，"平安出效益'越來越成為建筑施工企業(yè)同行的共識。隨著國家建設事業(yè)的進展，項目施工平安管理的不斷規(guī)范，建筑施工單位在平安生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大，總的平安生產(chǎn)形勢有肯定好轉，但不少地方依舊嚴竣，工傷死亡事故還是頻頻發(fā)生，而且大多數(shù)的死亡事故都是發(fā)生在一般的操作工人中。事故給死者家庭造成極大的損害，同時給企業(yè)造成肯定程度的損失，給社會也造成不良的影響。

一、當前施工現(xiàn)場存在的問題

當前施工現(xiàn)場存在的問題詳細表現(xiàn)為：

1、施工現(xiàn)場工人的平安生產(chǎn)意識淡薄。

首先是思想上不重視，存在著一些平安隱患。眾所諸知，目前施工企業(yè)雇用的勞務工基本上都是一些沒有組織的散工，而且多是剛參與工作的農(nóng)夫工，他們平安意識差，缺乏基本的平安學問和操作技能，"三違'(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)現(xiàn)象時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計，建筑行業(yè)70％以上的事故都是因"三違'造成的。

2、崗前系統(tǒng)的平安培訓教育不夠。

時間短，效果差。崗前平安教育沒有真正落實，即使有也多是流于形式，工人的平安生產(chǎn)意識沒有得到有效的提高。同時民工的流淌性大，往往一個民工同時在幾個工地干活，沒有相對的穩(wěn)定，造成管理上的困難。

3、現(xiàn)場的平安管理不到位。

平安生產(chǎn)責任制沒有真正落實也是造成事故的緣由之一。施工現(xiàn)場的平安管理是一種動態(tài)管理，建筑施工現(xiàn)場物的擔心全因素在削減，但人的擔心全行為卻沒有得到有效的監(jiān)控。工地上雖都配備了肯定比例的專職平安員，但有的平安員責任心不強，沒有真正履行職責起到巡查糾錯的作用。

4、建設單位任意壓縮工期，平安資金不到位。

當前，不少工程由于建設單位任意壓縮工期，使得本已緊急的工期變得更加緊迫，無形中加重了工人的勞動強度，增加了不少加班時間，特殊是大量夜間施工頻繁，增加了平安隱患。有的建設單位平安資金不到位，使得必要的平安投入捉襟見肘，安防設施大打折扣，甚至不符合平安規(guī)范。

二、面對現(xiàn)狀。如何規(guī)范勞務市場

加強平安的管理，提高工人的平安生產(chǎn)意識和削減事故的發(fā)生，筆者以為：培育勞務公司是方向，平安培訓教育是重點。

1、成立一批勞務公司。

政策扶持培育勞務市場，讓勞務市場真正自由發(fā)育，為施工企業(yè)供應勞務用工。

1)由勞務公司與施工單位簽訂勞務用工合同，明確責、權、利關系。勞務公司與勞務工人簽訂平安方面的協(xié)議，讓工人真正意識到各自的平安生產(chǎn)責任，自己對自己的行為負責；與工人簽訂勞動協(xié)議，為民工購買保費較低的集體人身意外險，無事保平安，一旦發(fā)生意外，民工也可獲得肯定的補償，企業(yè)亦可削減損失。責任的明確也有助于提高工人的平安生產(chǎn)意識。

2、加強教育培訓，提高工人的平安生產(chǎn)意識和操作技能。

1)讓行業(yè)協(xié)會真正發(fā)揮應有的作用，成立特地的工人培訓基地。全部勞務公司的勞務工人都必需經(jīng)一段時間的平安及操作技能培訓，并經(jīng)考核取得合格證后方能聘請上崗作業(yè)，而不是目前三幾天的"速成班'。由于在如此短暫的時間內是不行能將一個剛洗腳上田的農(nóng)夫改造成為一個遵章守紀的操作工人的。2)施工現(xiàn)場的平安教育的落實，包括進場"三級教育'及班前教育。只有系統(tǒng)的培訓與潛移默化的教育相結合才能有效地提高工人的平安生產(chǎn)意識和自我愛護意識。

3、落實平安生產(chǎn)責任制，明確各級管理人員的平安職責。

嚴格執(zhí)行平安技術規(guī)范及平安施工方案、措施，不斷完善施工現(xiàn)場的平安防護設施；發(fā)揮現(xiàn)場專職平安員的動態(tài)管理作用，準時發(fā)覺施工現(xiàn)場的擔心全因素，制止工人擔心全的行為。同時落實門衛(wèi)制度，憑上崗證及工地出入卡(胸卡)進出工地，防止未經(jīng)教育或非本工地的民工流竄入工地。

4、加強建設工程的工期管理。

對于工期不合理、違反工程建設客觀規(guī)律、盲目趕工期搶進度的工程，政府主管部門要加強監(jiān)督，必要時予以訂正。當前的建筑市場都是賣方市場，建設單位說了算，工期也由建設單位定，施工單位不敢不從。事實證明，盲目趕工期搶進度不但對平安管理不利，對于工程質量更是后患無窮。而平安資金的不到位也使施工單位在平安設施的投入上"力'不從心。

"平安生產(chǎn)，人命關天'。為確保人民生命財產(chǎn)平安，《建設工程平安生產(chǎn)管理條例》明確了工程建設中各相關責任主體的法律責任。信任，在政府、行業(yè)、企業(yè)以及全社會的共同努力下，建筑施工平安管理必將迎來一個嶄新的局面。

【第5篇】施工現(xiàn)場平安管理問題調研報告范文

施工現(xiàn)場平安管理問題調研報告范文

在經(jīng)濟飛速進展的今日，報告對我們來說并不生疏，不同種類的報告具有不同的用途。信任很多人會覺得報告很難寫吧，下面是我為大家整理的施工現(xiàn)場平安管理問題調研報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

建筑施工的項目平安管理涉及方方面面，“平安出效益”越來越成為建筑施工企業(yè)同行的共識。隨著國家建設事業(yè)的進展，項目施工平安管理的不斷規(guī)范，建筑施工單位在平安生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大，總的平安生產(chǎn)形勢有肯定好轉，但不少地方依舊嚴竣，工傷死亡事故還是頻頻發(fā)生，而且大多數(shù)的死亡事故都是發(fā)生在一般的操作工人中。事故給死者家庭造成極大的損害，同時給企業(yè)造成肯定程度的損失，給社會也造成不良的影響。

一、當前施工現(xiàn)場存在的問題

當前施工現(xiàn)場存在的問題詳細表現(xiàn)為：

1、施工現(xiàn)場工人的平安生產(chǎn)意識淡薄。

首先是思想上不重視，存在著一些平安隱患。眾所諸知，目前施工企業(yè)雇用的勞務工基本上都是一些沒有組織的散工，而且多是剛參與工作的農(nóng)夫工，他們平安意識差，缺乏基本的平安學問和操作技能，“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)現(xiàn)象時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計，建筑行業(yè)70％以上的事故都是因“三違”造成的。

2、崗前系統(tǒng)的平安培訓教育不夠。

時間短，效果差。崗前平安教育沒有真正落實，即使有也多是流于形式，工人的平安生產(chǎn)意識沒有得到有效的提高。同時民工的流淌性大，往往一個民工同時在幾個工地干活，沒有相對的穩(wěn)定，造成管理上的困難。

3、現(xiàn)場的平安管理不到位。

平安生產(chǎn)責任制沒有真正落實也是造成事故的緣由之一。施工現(xiàn)場的平安管理是一種動態(tài)管理，建筑施工現(xiàn)場物的.擔心全因素在削減，但人的擔心全行為卻沒有得到有效的監(jiān)控。工地上雖都配備了肯定比例的專職平安員，但有的平安員責任心不強，沒有真正履行職責起到巡查糾錯的作用。

4、建設單位任意壓縮工期，平安資金不到位。

當前，不少工程由于建設單位任意壓縮工期，使得本已緊急的工期變得更加緊迫，無形中加重了工人的勞動強度，增加了不少加班時間，特殊是大量夜間施工頻繁，增加了平安隱患。有的建設單位平安資金不到位，使得必要的平安投入捉襟見肘，安防設施大打折扣，甚至不符合平安規(guī)范。

二、面對現(xiàn)狀。如何規(guī)范勞務市場

加強平安的管理，提高工人的平安生產(chǎn)意識和削減事故的發(fā)生，筆者以為：培育勞務公司是方向，平安培訓教育是重點。

1、成立一批勞務公司。

政策扶持培育勞務市場，讓勞務市場真正自由發(fā)育，為施工企業(yè)供應勞務用工。

1)由勞務公司與施工單位簽訂勞務用工合同，明確責、權、利關系。勞務公司與勞務工人簽訂平安方面的協(xié)議，讓工人真正意識到各自的平安生產(chǎn)責任，自己對自己的行為負責；與工人簽訂勞動協(xié)議，為民工購買保費較低的集體人身意外險，無事保平安，一旦發(fā)生意外，民工也可獲得肯定的補償，企業(yè)亦可削減損失。責任的明確也有助于提高工人的平安生產(chǎn)意識。

2、加強教育培訓，提高工人的平安生產(chǎn)意識和操作技能。

1)讓行業(yè)協(xié)會真正發(fā)揮應有的作用，成立特地的工人培訓基地。全部勞務公司的勞務工人都必需經(jīng)一段時間的平安及操作技能培訓，并經(jīng)考核取得合格證后方能聘請上崗作業(yè)，而不是目前三幾天的“速成班”。由于在如此短暫的時間內是不行能將一個剛洗腳上田的農(nóng)夫改造成為一個遵章守紀的操作工人的。

2)施工現(xiàn)場的平安教育的落實，包括進場“三級教育”及班前教育。只有系統(tǒng)的培訓與潛移默化的教育相結合才能有效地提高工人的平安生產(chǎn)意識和自我愛護意識。

3、落實平安生產(chǎn)責任制，明確各級管理人員的平安職責。

嚴格執(zhí)行平安技術規(guī)范及平安施工方案、措施，不斷完善施工現(xiàn)場的平安防護設施；發(fā)揮現(xiàn)場專職平安員的動態(tài)管理作用，準時發(fā)覺施工現(xiàn)場的擔心全因素，制止工人擔心全的行為。同時落實門衛(wèi)制度，憑上崗證及工地出入卡(胸卡)進出工地，防止未經(jīng)教育或非本工地的民工流竄入工地。

4、加強建設工程的工期管理。

對于工期不合理、違反工程建設客觀規(guī)律、盲目趕工期搶進度的工程，政府主管部門要加強監(jiān)督，必要時予以訂正。當前的建筑市場都是賣方市場，建設單位說了算，工期也由建設單位定，施工單位不敢不從。事實證明，盲目趕工期搶進度不但對平安管理不利，對于工程質量更是后患無窮。而平安資金的不到位也使施工單位在平安設施的投入上“力”不從心。

“平安生產(chǎn)，人命關天”。為確保人民生命財產(chǎn)平安，《建設工程平安生產(chǎn)管理條例》明確了工程建設中各相關責任主體的法律責任。信任，在政府、行業(yè)、企業(yè)以及全社會的共同努力下，建筑施工平安管理必將迎來一個嶄新的局面。

【第6篇】施工現(xiàn)場平安自檢自查報告

xx供銷家園工程于六月三日按六月平安月要求進行了全面自檢，工程的平安，質量均符合規(guī)范要求，現(xiàn)就工程的平安自檢自查狀況匯報如下：

一、平安管理檢查

1、已建立平安生產(chǎn)責任制，各種規(guī)章制度，平安技術操作規(guī)程。

2、平安專項方案已按要求進行落實到位。

3、已對施工人員進行書面平安交底，做好平安臺賬記錄。

二、文明施工檢查

1、施工材料，構配件已根據(jù)要求進行堆放。

2、迎街面圍墻拆除部分已進行封閉處理。

三、平安防護檢查

1、通道口已搭設防護棚，樓梯口按規(guī)范設置防護欄桿，采光井已搭設腳手架。

2、外架懸挑部分已鋪設腳手板。

3、外架搭設高度，平安網(wǎng)綁扎已按規(guī)范要求進行整改。

4、進入現(xiàn)場的施工人員必需佩戴平安帽已落實到位。

5、施工現(xiàn)場已掛平安警示標志牌。

四、施工用電檢查

1、施工機械已做接地愛護，保證了"一機一閘一漏電'愛護。

2、配電箱開關箱符合三級配電，兩級愛護要求。

3、現(xiàn)場用電管線以架空，并做絕緣愛護。

4、個別私拉亂接現(xiàn)象已對其進行批判教育。

【第7篇】施工現(xiàn)場平安管理問題的調研報告范文

建筑施工的項目平安管理涉及方方面面，“平安出效益”越來越成為建筑施工企業(yè)同行的共識。隨著國家建設事業(yè)的進展，項目施工平安管理的不斷規(guī)范，建筑施工單位在平安生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大，總的平安生產(chǎn)形勢有肯定好轉，但不少地方依舊嚴竣，工傷死亡事故還是頻頻發(fā)生，而且大多數(shù)的死亡事故都是發(fā)生在一般的操作工人中。事故給死者家庭造成極大的損害，同時給企業(yè)造成肯定程度的損失，給社會也造成不良的影響。

一、當前施工現(xiàn)場存在的問題

當前施工現(xiàn)場存在的問題詳細表現(xiàn)為：

1、施工現(xiàn)場工人的平安生產(chǎn)意識淡薄。

首先是思想上不重視，存在著一些平安隱患。眾所諸知，目前施工企業(yè)雇用的勞務工基本上都是一些沒有組織的散工，而且多是剛參與工作的農(nóng)夫工，他們平安意識差，缺乏基本的平安學問和操作技能，“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）現(xiàn)象時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計，建筑行業(yè)70％以上的事故都是因“三違”造成的。

2、崗前系統(tǒng)的平安培訓教育不夠。

時間短，效果差。崗前平安教育沒有真正落實，即使有也多是流于形式，工人的平安生產(chǎn)意識沒有得到有效的提高。同時民工的流淌性大，往往一個民工同時在幾個工地干活，沒有相對的穩(wěn)定，造成管理上的困難。

3、現(xiàn)場的平安管理不到位。

平安生產(chǎn)責任制沒有真正落實也是造成事故的緣由之一。施工現(xiàn)場的平安管理是一種動態(tài)管理，建筑施工現(xiàn)場物的擔心全因素在削減，但人的擔心全行為卻沒有得到有效的監(jiān)控。工地上雖都配備了肯定比例的專職平安員，但有的平安員責任心不強，沒有真正履行職責起到巡查糾錯的作用。

4、建設單位任意壓縮工期，平安資金不到位。

當前，不少工程由于建設單位任意壓縮工期，使得本已緊急的工期變得更加緊迫，無形中加重了工人的勞動強度，增加了不少加班時間，特殊是大量夜間施工頻繁，增加了平安隱患。有的建設單位平安資金不到位，使得必要的平安投入捉襟見肘，安防設施大打折扣，甚至不符合平安規(guī)范。

二、面對現(xiàn)狀。如何規(guī)范勞務市場

加強平安的管理，提高工人的平安生產(chǎn)意識和削減事故的發(fā)生，筆者以為：培育勞務公司是方向，平安培訓教育是重點。

1、成立一批勞務公司。

政策扶持培育勞務市場，讓勞務市場真正自由發(fā)育，為施工企業(yè)供應勞務用工。

1）由勞務公司與施工單位簽訂勞務用工合同，明確責、權、利關系。勞務公司與勞務工人簽訂平安方面的協(xié)議，讓工人真正意識到各自的平安生產(chǎn)責任，自己對自己的行為負責；與工人簽訂勞動協(xié)議，為民工購買保費較低的集體人身意外險，無事保平安，一旦發(fā)生意外，民工也可獲得肯定的補償，企業(yè)亦可削減損失。責任的明確也有助于提高工人的平安生產(chǎn)意識。

2、加強教育培訓，提高工人的平安生產(chǎn)意識和操作技能。

1）讓行業(yè)協(xié)會真正發(fā)揮應有的作用，成立特地的工人培訓基地。全部勞務公司的勞務工人都必需經(jīng)一段時間的平安及操作技能培訓，并經(jīng)考核取得合格證后方能聘請上崗作業(yè)，而不是目前三幾天的“速成班”。由于在如此短暫的時間內是不行能將一個剛洗腳上田的農(nóng)夫改造成為一個遵章守紀的操作工人的。

2）施工現(xiàn)場的`平安教育的落實，包括進場“三級教育”及班前教育。只有系統(tǒng)的培訓與潛移默化的教育相結合才能有效地提高工人的平安生產(chǎn)意識和自我愛護意識。

3、落實平安生產(chǎn)責任制，明確各級管理人員的平安職責。

嚴格執(zhí)行平安技術規(guī)范及平安施工方案、措施，不斷完善施工現(xiàn)場的平安防護設施；發(fā)揮現(xiàn)場專職平安員的動態(tài)管理作用，準時發(fā)覺施工現(xiàn)場的擔心全因素，制止工人擔心全的行為。同時落實門衛(wèi)制度，憑上崗證及工地出入卡（胸卡）進出工地，防止未經(jīng)教育或非本工地的民工流竄入工地。

4、加強建設工程的工期管理。

對于工期不合理、違反工程建設客觀規(guī)律、盲目趕工期搶進度的工程，政府主管部門要加強監(jiān)督，必要時予以訂正。當前的建筑市場都是賣方市場，建設單位說了算，工期也由建設單位定，施工單位不敢不從。事實證明，盲目趕工期搶進度不但對平安管理不利，對于工程質量更是后患無窮。而平安資金的不到位也使施工單位在平安設施的投入上“力”不從心。

“平安生產(chǎn)，人命關天”。為確保人民生命財產(chǎn)平安，《建設工程平安生產(chǎn)管理條例》明確了工程建設中各相關責任主體的法律責任。信任，在政府、行業(yè)、企業(yè)以及全社會的共同努力下，建筑施工平安管理必將迎來一個嶄新的局面。

【第8篇】電力系統(tǒng)施工現(xiàn)場平安自查報告

墩澆注混凝土跨線橋施工，施工前，平安施工管理無具體的制度，現(xiàn)場管理人員對施工隊交底沒有針對性。后由項目部楊泓全總工程師利用晚上空閑時間對施工管理人員和施工人員進行了具體的平安技術交底，并對相關責任人簽訂了責任狀，對施工隊施工過程中要留意的事項逐一制定了措施。

3、隱患排查治理和重大危急源監(jiān)控方面

目前隨著我項目部工程接近尾聲，重大危急源點主要掌握在良傘立交橋支架模板、跨線二級路混凝土澆注施工的交通平安，以及（傘大橋、良的立交橋、六塘跨線橋）的制梁和運架梁施工外，其他像隧道的重大危急源點基本上已施工完畢，我項目部由韋登斌經(jīng)理每月組織兩次大型的平安生產(chǎn)自查自糾大檢查，每周由陸少韋家祥平安副經(jīng)理帶領安質部和工程部組織兩次的平安生產(chǎn)自查自糾的小型檢查，由每月旬報進行通報各工區(qū)各工點的隱患排查治理和重大危急源監(jiān)控狀況，并是否準時進行了整改，對不準時整改的單位或個人進行了經(jīng)濟懲罰。

4、平安教育培訓和特別工種持證上崗狀況

隨著平安生產(chǎn)重點由下部結構升至上部結構，我項目部梁部生產(chǎn)大多都是高空作業(yè)，平安教育培訓工作顯得尤為重要，項目部每月都制定了對梁部施工進行一次平安教育培訓；對每位現(xiàn)場施工操作人員的持證狀況進行審查，現(xiàn)我項目部現(xiàn)場特別工種人員將近200人，現(xiàn)場持證狀況來看作到了特別工種100%持證上崗。

5、特種設備使用管理狀況

由于我項目部特種設備基本上都集中在梁部施工，移動模架每日都必需進行移動模架的平安性能檢查，對部分受力構件在澆筑幾片梁后，重新對受力桿件的疲憊狀況作試驗，對不能滿意平安性能桿件進行拆換處理，梁場及運架對的特種設備由于路基的影響，6月-8月現(xiàn)基本上處于停工狀態(tài)，但現(xiàn)場特種設備保養(yǎng)正常。

6、平安投入狀況

我項目部在平安投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的平安教訓，在平安生產(chǎn)投入方面不惜成本，確保施工平安，現(xiàn)我項目部全線各工點沒有由于平安投入資金不到位而忽視平安的問題，也沒有由于平安投入資金不到位而影響施工進度的。

7、應急預案編制及演練狀況

依據(jù)農(nóng)夫工的突發(fā)意外損害方面所實行措施學問，針對我項目部平安施工生產(chǎn)實際狀況，特在宜河六標組織了一次應急急救演練，演練順當結束，取得了業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場的認可。

二、存在問題

在這次平安生產(chǎn)大檢查中，共發(fā)覺問題33項，當即整改15項，限期整改18項。檢查中發(fā)覺的主要問題是：

1、良傘跨二級路立交橋腳手架未按規(guī)定搭設。

2、現(xiàn)場施工用電未按要求設置。（六塘橋橋面、六塘t梁預制場、良傘立交橋）未按“三相五線制”和“三級配電兩級愛護”的配電系統(tǒng)要求設置，開關箱未根據(jù)“一機、一閘、一漏、一箱”要求設置，用電線路架設不規(guī)范，線路有拖地現(xiàn)象存在。

3、施工現(xiàn)場的“四口、五臨邊”缺少平安防護設施。

4、六塘跨線橋平安防護不到位，臨邊所設立安破損不符合要求。

5、良傘大橋箱梁預制場特種設備使用管理不規(guī)范。

6、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置。

7、針對以上昨檢查出的平安隱患，現(xiàn)已全部整改完畢。

三、整改措施

針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，督促企業(yè)按時整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。

1、加強領導、樹立平安生產(chǎn)意識。要強化措施，仔細落實平安生產(chǎn)責任制，要把平安生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大平安生產(chǎn)工作力度，仔細貫徹落實“平安第一、預防為主”的方針，堅持誰主管誰負責的原則，把平安生產(chǎn)工作責任制層層落實，切實做到抓實、抓細。特殊是停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)及平安防火重點單位，要嚴格根據(jù)有關規(guī)定做好平安生產(chǎn)和平安防火工作。

2、遵章守法，建立健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度。對平安生產(chǎn)工作的要求，把平安生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機構建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好平安生產(chǎn)的宣揚教育培訓工作，增加領導和農(nóng)夫工的平安生產(chǎn)意識和法制觀念。

3、常常檢查，仔細排查隱患整改隱患。我們對平安生產(chǎn)的檢查工作要做到常常化，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的平安隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患毀滅在萌芽中，削減平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4、嚴明紀律，嚴厲?責任追究。要做好平安生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要仔細執(zhí)行事故報告制度，要逐級準時上報，對發(fā)生平安生產(chǎn)事故的單位要根據(jù)“四不放過“的原則，嚴厲?追究企業(yè)主要負責人和相關責任人的責任，確保國家和人民生命財產(chǎn)平安。

四、平安生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動取得的成效

通過對我標段內在建施工工點平安生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動，排解了我公司項目各工點中存在的平安質量隱患，消退了重大平安隱患苗頭，杜絕了平安質量事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門以及施工隊平安隱患排查意識上形成了一股繩。總之，項目部通過此次平安生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動的開展，有力地促進了現(xiàn)場施工的平安生產(chǎn)工作。現(xiàn)場施工平安生產(chǎn)責任主體更加明確、社會責任感進一步增加，員工的平安意識得到了明顯提升，在全項目范圍內形成了深厚的人人講平安的良好氛圍。

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名目第1篇施工現(xiàn)場平安管理問題的調研報告第2篇施工現(xiàn)場平安管理問題調查報告第3篇建筑施工現(xiàn)場平安自檢自查報告第4篇施工現(xiàn)場平安管理問題調研報告第5篇施工現(xiàn)場平安管理問題調研報告范文第6篇施工現(xiàn)場平安自檢自查報告第7篇施工現(xiàn)場平安管理問題的調研報告范文第8篇電力系統(tǒng)施工現(xiàn)場平安自查報告

【第1篇】施工現(xiàn)場平安管理問題的調研報告

2022關于施工現(xiàn)場平安管理問題的調研報告范文

在經(jīng)濟進展快速的今日，報告不再是罕見的東西，寫報告的時候要留意內容的完整。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是我整理的關于施工現(xiàn)場平安管理問題的調研報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

建筑施工的項目平安管理涉及方方面面，“平安出效益”越來越成為建筑施工企業(yè)同行的共識。隨著國家建設事業(yè)的進展，項目施工平安管理的不斷規(guī)范，建筑施工單位在平安生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大，總的平安生產(chǎn)形勢有肯定好轉，但不少地方依舊嚴竣，工傷死亡事故還是頻頻發(fā)生，而且大多數(shù)的死亡事故都是發(fā)生在一般的操作工人中。事故給死者家庭造成極大的損害，同時給企業(yè)造成肯定程度的損失，給社會也造成不良的影響。

一、當前施工現(xiàn)場存在的問題

當前施工現(xiàn)場存在的問題詳細表現(xiàn)為：

1、施工現(xiàn)場工人的平安生產(chǎn)意識淡薄。

首先是思想上不重視，存在著一些平安隱患。眾所諸知，目前施工企業(yè)雇用的勞務工基本上都是一些沒有組織的散工，而且多是剛參與工作的農(nóng)夫工，他們平安意識差，缺乏基本的平安學問和操作技能，“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）現(xiàn)象時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計，建筑行業(yè)70％以上的事故都是因“三違”造成的。

2、崗前系統(tǒng)的平安培訓教育不夠。

時間短，效果差。崗前平安教育沒有真正落實，即使有也多是流于形式，工人的平安生產(chǎn)意識沒有得到有效的提高。同時民工的流淌性大，往往一個民工同時在幾個工地干活，沒有相對的穩(wěn)定，造成管理上的困難。

3、現(xiàn)場的平安管理不到位。

平安生產(chǎn)責任制沒有真正落實也是造成事故的緣由之一。施工現(xiàn)場的平安管理是一種動態(tài)管理，建筑施工現(xiàn)場物的擔心全因素在削減，但人的擔心全行為卻沒有得到有效的監(jiān)控。工地上雖都配備了肯定比例的專職平安員，但有的平安員責任心不強，沒有真正履行職責起到巡查糾錯的作用。

4、建設單位任意壓縮工期，平安資金不到位。

當前，不少工程由于建設單位任意壓縮工期，使得本已緊急的工期變得更加緊迫，無形中加重了工人的勞動強度，增加了不少加班時間，特殊是大量夜間施工頻繁，增加了平安隱患。有的建設單位平安資金不到位，使得必要的平安投入捉襟見肘，安防設施大打折扣，甚至不符合平安規(guī)范。

二、面對現(xiàn)狀。如何規(guī)范勞務市場

加強平安的管理，提高工人的平安生產(chǎn)意識和削減事故的發(fā)生，筆者以為：培育勞務公司是方向，平安培訓教育是重點。

1、成立一批勞務公司。

政策扶持培育勞務市場，讓勞務市場真正自由發(fā)育，為施工企業(yè)供應勞務用工。

1）由勞務公司與施工單位簽訂勞務用工合同，明確責、權、利關系。勞務公司與勞務工人簽訂平安方面的協(xié)議，讓工人真正意識到各自的平安生產(chǎn)責任，自己對自己的行為負責；與工人簽訂勞動協(xié)議，為民工購買保費較低的集體人身意外險，無事保平安，一旦發(fā)生意外，民工也可獲得肯定的補償，企業(yè)亦可削減損失。責任的明確也有助于提高工人的平安生產(chǎn)意識。

2、加強教育培訓，提高工人的平安生產(chǎn)意識和操作技能。

1）讓行業(yè)協(xié)會真正發(fā)揮應有的作用，成立特地的工人培訓基地。全部勞務公司的勞務工人都必需經(jīng)一段時間的平安及操作技能培訓，并經(jīng)考核取得合格證后方能聘請上崗作業(yè)，而不是目前三幾天的“速成班”。由于在如此短暫的時間內是不行能將一個剛洗腳上田的農(nóng)夫改造成為一個遵章守紀的操作工人的。

2）施工現(xiàn)場的`平安教育的落實，包括進場“三級教育”及班前教育。只有系統(tǒng)的培訓與潛移默化的教育相結合才能有效地提高工人的平安生產(chǎn)意識和自我愛護意識。

3、落實平安生產(chǎn)責任制，明確各級管理人員的平安職責。

嚴格執(zhí)行平安技術規(guī)范及平安施工方案、措施，不斷完善施工現(xiàn)場的平安防護設施；發(fā)揮現(xiàn)場專職平安員的動態(tài)管理作用，準時發(fā)覺施工現(xiàn)場的擔心全因素，制止工人擔心全的行為。同時落實門衛(wèi)制度，憑上崗證及工地出入卡（胸卡）進出工地，防止未經(jīng)教育或非本工地的民工流竄入工地。

4、加強建設工程的工期管理。

對于工期不合理、違反工程建設客觀規(guī)律、盲目趕工期搶進度的工程，政府主管部門要加強監(jiān)督，必要時予以訂正。當前的建筑市場都是賣方市場，建設單位說了算，工期也由建設單位定，施工單位不敢不從。事實證明，盲目趕工期搶進度不但對平安管理不利，對于工程質量更是后患無窮。而平安資金的不到位也使施工單位在平安設施的投入上“力”不從心。

“平安生產(chǎn)，人命關天”。為確保人民生命財產(chǎn)平安，《建設工程平安生產(chǎn)管理條例》明確了工程建設中各相關責任主體的法律責任。信任，在政府、行業(yè)、企業(yè)以及全社會的共同努力下，建筑施工平安管理必將迎來一個嶄新的局面。

【第2篇】施工現(xiàn)場平安管理問題調查報告

建筑施工的項目平安管理涉及方方面面，平安出效益越來越成為建筑施工企業(yè)同行的共識。隨著國家建設事業(yè)的進展，項目施工平安管理的不斷規(guī)范，建筑施工單位在平安生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大，總的平安生產(chǎn)形勢有肯定好轉，但不少地方依舊嚴竣，工傷死亡事故還是頻頻發(fā)生，而且大多數(shù)的死亡事故都是發(fā)生在一般的操作工人中。事故給死者家庭造成極大的損害，同時給企業(yè)造成肯定程度的損失，給社會也造成不良的影響。

一、當前施工現(xiàn)場存在的問題

當前施工現(xiàn)場存在的問題詳細表現(xiàn)為：

1、施工現(xiàn)場工人的平安生產(chǎn)意識淡薄。

首先是思想上不重視，存在著一些平安隱患。眾所諸知，目前施工企業(yè)雇用的勞務工基本上都是一些沒有組織的散工，而且多是剛參與工作的農(nóng)夫工，他們平安意識差，缺乏基本的平安學問和操作技能，三違(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)現(xiàn)象時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計，建筑行業(yè)70%以上的事故都是因三違造成的。

2、崗前系統(tǒng)的平安培訓教育不夠。

時間短，效果差。崗前平安教育沒有真正落實，即使有也多是流于形式，工人的平安生產(chǎn)意識沒有得到有效的提高。同時民工的流淌性大，往往一個民工同時在幾個工地干活，沒有相對的穩(wěn)定，造成管理上的困難。

3、現(xiàn)場的平安管理不到位。

平安生產(chǎn)責任制沒有真正落實也是造成事故的緣由之一。施工現(xiàn)場的平安管理是一種動態(tài)管理，建筑施工現(xiàn)場物的擔心全因素在削減，但人的擔心全行為卻沒有得到有效的監(jiān)控。工地上雖都配備了肯定比例的專職平安員，但有的平安員責任心不強，沒有真正履行職責起到巡查糾錯的作用。

4、建設單位任意壓縮工期，平安資金不到位。

當前，不少工程由于建設單位任意壓縮工期，使得本已緊急的工期變得更加緊迫，無形中加重了工人的勞動強度，增加了不少加班時間，特殊是大量夜間施工頻繁，增加了平安隱患。有的建設單位平安資金不到位，使得必要的平安投入捉襟見肘，安防設施大打折扣，甚至不符合平安規(guī)范。

二、面對現(xiàn)狀。如何規(guī)范勞務市場

加強平安的管理，提高工人的平安生產(chǎn)意識和削減事故的發(fā)生，筆者以為：培育勞務公司是方向，平安培訓教育是重點。

1、成立一批勞務公司。

政策扶持培育勞務市場，讓勞務市場真正自由發(fā)育，為施工企業(yè)供應勞務用工。

1)由勞務公司與施工單位簽訂勞務用工合同，明確責、權、利關系。勞務公司與勞務工人簽訂平安方面的協(xié)議，讓工人真正意識到各自的平安生產(chǎn)責任，自己對自己的行為負責;與工人簽訂勞動協(xié)議，為民工購買保費較低的集體人身意外險，無事保平安，一旦發(fā)生意外，民工也可獲得肯定的補償，企業(yè)亦可削減損失。責任的明確也有助于提高工人的平安生產(chǎn)意識。

2、加強教育培訓，提高工人的平安生產(chǎn)意識和操作技能。

1)讓行業(yè)協(xié)會真正發(fā)揮應有的作用，成立特地的工人培訓基地。全部勞務公司的勞務工人都必需經(jīng)一段時間的平安及操作技能培訓，并經(jīng)考核取得合格證后方能聘請上崗作業(yè)，而不是目前三幾天的速成班。由于在如此短暫的時間內是不行能將一個剛洗腳上田的農(nóng)夫改造成為一個遵章守紀的操作工人的。

2)施工現(xiàn)場的平安教育的落實，包括進場三級教育及班前教育。只有系統(tǒng)的培訓與潛移默化的教育相結合才能有效地提高工人的平安生產(chǎn)意識和自我愛護意識。

3、落實平安生產(chǎn)責任制，明確各級管理人員的平安職責。

嚴格執(zhí)行平安技術規(guī)范及平安施工方案、措施，不斷完善施工現(xiàn)場的平安防護設施;發(fā)揮現(xiàn)場專職平安員的動態(tài)管理作用，準時發(fā)覺施工現(xiàn)場的擔心全因素，制止工人擔心全的行為。同時落實門衛(wèi)制度，憑上崗證及工地出入卡(胸卡)進出工地，防止未經(jīng)教育或非本工地的民工流竄入工地。

4、加強建設工程的工期管理。

對于工期不合理、違反工程建設客觀規(guī)律、盲目趕工期搶進度的工程，政府主管部門要加強監(jiān)督，必要時予以訂正。當前的建筑市場都是賣方市場，建設單位說了算，工期也由建設單位定，施工單位不敢不從。事實證明，盲目趕工期搶進度不但對平安管理不利，對于工程質量更是后患無窮。而平安資金的不到位也使施工單位在平安設施的投入上力不從心。

平安生產(chǎn)，人命關天。為確保人民生命財產(chǎn)平安，《建設工程平安生產(chǎn)管理條例》明確了工程建設中各相關責任主體的法律責任。信任，在政府、行業(yè)、企業(yè)以及全社會的共同努力下，建筑施工平安管理必將迎來一個嶄新的局面。

【第3篇】建筑施工現(xiàn)場平安自檢自查報告

建筑施工現(xiàn)場平安自檢自查報告1

項目部11月27日上午召開了項目部會議，依據(jù)市安監(jiān)總站對在建房進行暗訪抽查的活動，項目經(jīng)理在會議上布置及組織人員檢查，檢查人員有xx等對2標工程進行一次全面的平安、消防自查，自查內容如下：

一、查：現(xiàn)場設備使用狀況：

現(xiàn)我2標地塊的全部大型機械設備塔吊、人貨梯、井架及其他中小型設備進行檢查，檢查中發(fā)覺部分切割機無手柄開關，已要求施工單位馬上整改，各類特種操作人員證件齊全，并有記錄。

二、查：各類重大危急源掌握狀況：

本工程現(xiàn)危急源主要監(jiān)控室a8—4、1—6#樓外腳手架拆除，a9—3、9—11#樓外腳手架拆除，拆除時都有現(xiàn)場平安員負責監(jiān)控，拉設警戒線，并有拆除前平安交底記錄。

三、查：施工現(xiàn)場平安：

1、平安管理：對施工隊伍的平安交底，各工種的平安技術交底，三級平安教育，特種作業(yè)持證上崗、證件有效期等均有記錄。

2、施工用電：查了接地接零愛護系統(tǒng)，配電箱、開關箱?，F(xiàn)場照明、每日巡察記錄。掌握閘刀、插座表示等。

四、查：現(xiàn)場防火布置

1、危急品倉庫及氧氣乙烷已經(jīng)做了平安、防火警示牌。滅火器數(shù)量基本配足。

2、現(xiàn)場木材堆放處已增加滅火器，消防滅火器并有專人負責管理。

五、查：生活區(qū)和辦公區(qū)域：

1檢查每間宿舍內是否有電線亂拖亂拉現(xiàn)象，是否有人使用熱得快、電炒鍋及不合格拖線板等，檢查后發(fā)覺此現(xiàn)象基本杜絕。

2、生活區(qū)域、食堂衛(wèi)生，食堂留樣菜等記錄均有。

在此次檢查發(fā)覺中施工現(xiàn)場臨時堆放材料處沒按要求增加放置消防器。民工宿舍內亂拖亂拉現(xiàn)象基本杜絕，但宿舍清潔還需改善。項目部人員將不定期對現(xiàn)場、宿舍的平安、消防等檢查，發(fā)覺整改的施工單位，項目部將作出經(jīng)濟懲罰或清場處理。

建筑施工現(xiàn)場平安自檢自查報告2

我單位成立了“自檢自查”平安檢查小組，對大慶敖包風電場（48mw）風機基礎承臺工程施工平安進行檢查，以確保國慶節(jié)期間生產(chǎn)和其他活動的順當開展。

自檢自查小組成員

組長：

副組長：

組員：

檢查小組對一下建筑施工平安進行自檢自查

一、平安管理檢查

1、平安生產(chǎn)責任制

已建立平安生產(chǎn)責任制、各種規(guī)章制度、平安技術操作規(guī)程

2、專項方案

有關平安專項方案經(jīng)監(jiān)理單位審核批準，已按要求進行落實到位。

3、分項工程技術交底

已對施工人員進行書面施工平安交底

4、平安檢查

有進行定期平安檢查，對檢查出的隱患做到準時整改

5、平安教育

對施工人員進行平安教育，已按時完成了平安培訓工作。

二、文明施工檢查

1、現(xiàn)場圍擋

圍擋的材料穩(wěn)定、干凈，沿工地四周設置，圍擋高度1.2米

2、施工材料堆放

材料按平面布局堆放，料堆掛名稱、品種、規(guī)格等標牌

3、現(xiàn)場防火

有消防措施、制度完善，配備滅火器。

三、現(xiàn)場施工用電檢查

施工臨時用電接地均按規(guī)范要求設置，并進行復查，外電防護已有相關防護措施，配電箱開關箱符合三級配電兩級愛護要求，電源箱有箱門，并由專職電工進行維護和管理，現(xiàn)場照明有回路及漏電愛護。

四、平安防護檢查

進入現(xiàn)場的施工人員必需佩帶平安帽，已按要求落實到位。

五、施工機具檢查

圓盤鋸、手持電動工具、電焊機、潛水泵等施工機具均做到愛護接零及漏電愛護，機械操作設有操作規(guī)程。

建筑施工現(xiàn)場平安自檢自查報告3

xx供銷家園工程于六月三日按六月平安月要求進行了全面自檢，工程的平安，質量均符合規(guī)范要求，現(xiàn)就工程的平安自檢自查狀況匯報如下：

一、平安管理檢查

1、已建立平安生產(chǎn)責任制，各種規(guī)章制度，平安技術操作規(guī)程。

2、平安專項方案已按要求進行落實到位。

3、已對施工人員進行書面平安交底，做好平安臺賬記錄。

二、文明施工檢查

1、施工材料，構配件已根據(jù)要求進行堆放。

2、迎街面圍墻拆除部分已進行封閉處理。

三、平安防護檢查

1、通道口已搭設防護棚，樓梯口按規(guī)范設置防護欄桿，采光井已搭設腳手架。

2、外架懸挑部分已鋪設腳手板。

3、外架搭設高度，平安網(wǎng)綁扎已按規(guī)范要求進行整改。

4、進入現(xiàn)場的施工人員必需佩戴平安帽已落實到位。

5、施工現(xiàn)場已掛平安警示標志牌。

四、施工用電檢查

1、施工機械已做接地愛護，保證了“一機一閘一漏電”愛護。

2、配電箱開關箱符合三級配電，兩級愛護要求。

3、現(xiàn)場用電管線以架空，并做絕緣愛護。

4、個別私拉亂接現(xiàn)象已對其進行批判教育。

【第4篇】施工現(xiàn)場平安管理問題調研報告

建筑施工的項目平安管理涉及方方面面，"平安出效益'越來越成為建筑施工企業(yè)同行的共識。隨著國家建設事業(yè)的進展，項目施工平安管理的不斷規(guī)范，建筑施工單位在平安生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大，總的平安生產(chǎn)形勢有肯定好轉，但不少地方依舊嚴竣，工傷死亡事故還是頻頻發(fā)生，而且大多數(shù)的死亡事故都是發(fā)生在一般的操作工人中。事故給死者家庭造成極大的損害，同時給企業(yè)造成肯定程度的損失，給社會也造成不良的影響。

一、當前施工現(xiàn)場存在的問題

當前施工現(xiàn)場存在的問題詳細表現(xiàn)為：

1、施工現(xiàn)場工人的平安生產(chǎn)意識淡薄。

首先是思想上不重視，存在著一些平安隱患。眾所諸知，目前施工企業(yè)雇用的勞務工基本上都是一些沒有組織的散工，而且多是剛參與工作的農(nóng)夫工，他們平安意識差，缺乏基本的平安學問和操作技能，"三違'(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)現(xiàn)象時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計，建筑行業(yè)70％以上的事故都是因"三違'造成的。

2、崗前系統(tǒng)的平安培訓教育不夠。

時間短，效果差。崗前平安教育沒有真正落實，即使有也多是流于形式，工人的平安生產(chǎn)意識沒有得到有效的提高。同時民工的流淌性大，往往一個民工同時在幾個工地干活，沒有相對的穩(wěn)定，造成管理上的困難。

3、現(xiàn)場的平安管理不到位。

平安生產(chǎn)責任制沒有真正落實也是造成事故的緣由之一。施工現(xiàn)場的平安管理是一種動態(tài)管理，建筑施工現(xiàn)場物的擔心全因素在削減，但人的擔心全行為卻沒有得到有效的監(jiān)控。工地上雖都配備了肯定比例的專職平安員，但有的平安員責任心不強，沒有真正履行職責起到巡查糾錯的作用。

4、建設單位任意壓縮工期，平安資金不到位。

當前，不少工程由于建設單位任意壓縮工期，使得本已緊急的工期變得更加緊迫，無形中加重了工人的勞動強度，增加了不少加班時間，特殊是大量夜間施工頻繁，增加了平安隱患。有的建設單位平安資金不到位，使得必要的平安投入捉襟見肘，安防設施大打折扣，甚至不符合平安規(guī)范。

二、面對現(xiàn)狀。如何規(guī)范勞務市場

加強平安的管理，提高工人的平安生產(chǎn)意識和削減事故的發(fā)生，筆者以為：培育勞務公司是方向，平安培訓教育是重點。

1、成立一批勞務公司。

政策扶持培育勞務市場，讓勞務市場真正自由發(fā)育，為施工企業(yè)供應勞務用工。

1)由勞務公司與施工單位簽訂勞務用工合同，明確責、權、利關系。勞務公司與勞務工人簽訂平安方面的協(xié)議，讓工人真正意識到各自的平安生產(chǎn)責任，自己對自己的行為負責；與工人簽訂勞動協(xié)議，為民工購買保費較低的集體人身意外險，無事保平安，一旦發(fā)生意外，民工也可獲得肯定的補償，企業(yè)亦可削減損失。責任的明確也有助于提高工人的平安生產(chǎn)意識。

2、加強教育培訓，提高工人的平安生產(chǎn)意識和操作技能。

1)讓行業(yè)協(xié)會真正發(fā)揮應有的作用，成立特地的工人培訓基地。全部勞務公司的勞務工人都必需經(jīng)一段時間的平安及操作技能培訓，并經(jīng)考核取得合格證后方能聘請上崗作業(yè)，而不是目前三幾天的"速成班'。由于在如此短暫的時間內是不行能將一個剛洗腳上田的農(nóng)夫改造成為一個遵章守紀的操作工人的。2)施工現(xiàn)場的平安教育的落實，包括進場"三級教育'及班前教育。只有系統(tǒng)的培訓與潛移默化的教育相結合才能有效地提高工人的平安生產(chǎn)意識和自我愛護意識。

3、落實平安生產(chǎn)責任制，明確各級管理人員的平安職責。

嚴格執(zhí)行平安技術規(guī)范及平安施工方案、措施，不斷完善施工現(xiàn)場的平安防護設施；發(fā)揮現(xiàn)場專職平安員的動態(tài)管理作用，準時發(fā)覺施工現(xiàn)場的擔心全因素，制止工人擔心全的行為。同時落實門衛(wèi)制度，憑上崗證及工地出入卡(胸卡)進出工地，防止未經(jīng)教育或非本工地的民工流竄入工地。

4、加強建設工程的工期管理。

對于工期不合理、違反工程建設客觀規(guī)律、盲目趕工期搶進度的工程，政府主管部門要加強監(jiān)督，必要時予以訂正。當前的建筑市場都是賣方市場，建設單位說了算，工期也由建設單位定，施工單位不敢不從。事實證明，盲目趕工期搶進度不但對平安管理不利，對于工程質量更是后患無窮。而平安資金的不到位也使施工單位在平安設施的投入上"力'不從心。

"平安生產(chǎn)，人命關天'。為確保人民生命財產(chǎn)平安，《建設工程平安生產(chǎn)管理條例》明確了工程建設中各相關責任主體的法律責任。信任，在政府、行業(yè)、企業(yè)以及全社會的共同努力下，建筑施工平安管理必將迎來一個嶄新的局面。

【第5篇】施工現(xiàn)場平安管理問題調研報告范文

施工現(xiàn)場平安管理問題調研報告范文

在經(jīng)濟飛速進展的今日，報告對我們來說并不生疏，不同種類的報告具有不同的用途。信任很多人會覺得報告很難寫吧，下面是我為大家整理的施工現(xiàn)場平安管理問題調研報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

建筑施工的項目平安管理涉及方方面面，“平安出效益”越來越成為建筑施工企業(yè)同行的共識。隨著國家建設事業(yè)的進展，項目施工平安管理的不斷規(guī)范，建筑施工單位在平安生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大，總的平安生產(chǎn)形勢有肯定好轉，但不少地方依舊嚴竣，工傷死亡事故還是頻頻發(fā)生，而且大多數(shù)的死亡事故都是發(fā)生在一般的操作工人中。事故給死者家庭造成極大的損害，同時給企業(yè)造成肯定程度的損失，給社會也造成不良的影響。

一、當前施工現(xiàn)場存在的問題

當前施工現(xiàn)場存在的問題詳細表現(xiàn)為：

1、施工現(xiàn)場工人的平安生產(chǎn)意識淡薄。

首先是思想上不重視，存在著一些平安隱患。眾所諸知，目前施工企業(yè)雇用的勞務工基本上都是一些沒有組織的散工，而且多是剛參與工作的農(nóng)夫工，他們平安意識差，缺乏基本的平安學問和操作技能，“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)現(xiàn)象時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計，建筑行業(yè)70％以上的事故都是因“三違”造成的。

2、崗前系統(tǒng)的平安培訓教育不夠。

時間短，效果差。崗前平安教育沒有真正落實，即使有也多是流于形式，工人的平安生產(chǎn)意識沒有得到有效的提高。同時民工的流淌性大，往往一個民工同時在幾個工地干活，沒有相對的穩(wěn)定，造成管理上的困難。

3、現(xiàn)場的平安管理不到位。

平安生產(chǎn)責任制沒有真正落實也是造成事故的緣由之一。施工現(xiàn)場的平安管理是一種動態(tài)管理，建筑施工現(xiàn)場物的.擔心全因素在削減，但人的擔心全行為卻沒有得到有效的監(jiān)控。工地上雖都配備了肯定比例的專職平安員，但有的平安員責任心不強，沒有真正履行職責起到巡查糾錯的作用。

4、建設單位任意壓縮工期，平安資金不到位。

當前，不少工程由于建設單位任意壓縮工期，使得本已緊急的工期變得更加緊迫，無形中加重了工人的勞動強度，增加了不少加班時間，特殊是大量夜間施工頻繁，增加了平安隱患。有的建設單位平安資金不到位，使得必要的平安投入捉襟見肘，安防設施大打折扣，甚至不符合平安規(guī)范。

二、面對現(xiàn)狀。如何規(guī)范勞務市場

加強平安的管理，提高工人的平安生產(chǎn)意識和削減事故的發(fā)生，筆者以為：培育勞務公司是方向，平安培訓教育是重點。

1、成立一批勞務公司。

政策扶持培育勞務市場，讓勞務市場真正自由發(fā)育，為施工企業(yè)供應勞務用工。

1)由勞務公司與施工單位簽訂勞務用工合同，明確責、權、利關系。勞務公司與勞務工人簽訂平安方面的協(xié)議，讓工人真正意識到各自的平安生產(chǎn)責任，自己對自己的行為負責；與工人簽訂勞動協(xié)議，為民工購買保費較低的集體人身意外險，無事保平安，一旦發(fā)生意外，民工也可獲得肯定的補償，企業(yè)亦可削減損失。責任的明確也有助于提高工人的平安生產(chǎn)意識。

2、加強教育培訓，提高工人的平安生產(chǎn)意識和操作技能。

1)讓行業(yè)協(xié)會真正發(fā)揮應有的作用，成立特地的工人培訓基地。全部勞務公司的勞務工人都必需經(jīng)一段時間的平安及操作技能培訓，并經(jīng)考核取得合格證后方能聘請上崗作業(yè)，而不是目前三幾天的“速成班”。由于在如此短暫的時間內是不行能將一個剛洗腳上田的農(nóng)夫改造成為一個遵章守紀的操作工人的。

2)施工現(xiàn)場的平安教育的落實，包括進場“三級教育”及班前教育。只有系統(tǒng)的培訓與潛移默化的教育相結合才能有效地提高工人的平安生產(chǎn)意識和自我愛護意識。

3、落實平安生產(chǎn)責任制，明確各級管理人員的平安職責。

嚴格執(zhí)行平安技術規(guī)范及平安施工方案、措施，不斷完善施工現(xiàn)場的平安防護設施；發(fā)揮現(xiàn)場專職平安員的動態(tài)管理作用，準時發(fā)覺施工現(xiàn)場的擔心全因素，制止工人擔心全的行為。同時落實門衛(wèi)制度，憑上崗證及工地出入卡(胸卡)進出工地，防止未經(jīng)教育或非本工地的民工流竄入工地。

4、加強建設工程的工期管理。

對于工期不合理、違反工程建設客觀規(guī)律、盲目趕工期搶進度的工程，政府主管部門要加強監(jiān)督，必要時予以訂正。當前的建筑市場都是賣方市場，建設單位說了算，工期也由建設單位定，施工單位不敢不從。事實證明，盲目趕工期搶進度不但對平安管理不利，對于工程質量更是后患無窮。而平安資金的不到位也使施工單位在平安設施的投入上“力”不從心。

“平安生產(chǎn)，人命關天”。為確保人民生命財產(chǎn)平安，《建設工程平安生產(chǎn)管理條例》明確了工程建設中各相關責任主體的法律責任。信任，在政府、行業(yè)、企業(yè)以及全社會的共同努力下，建筑施工平安管理必將迎來一個嶄新的局面。

【第6篇】施工現(xiàn)場平安自檢自查報告

xx供銷家園工程于六月三日按六月平安月要求進行了全面自檢，工程的平安，質量均符合規(guī)范要求，現(xiàn)就工程的平安自檢自查狀況匯報如下：

一、平安管理檢查

1、已建立平安生產(chǎn)責任制，各種規(guī)章制度，平安技術操作規(guī)程。

2、平安專項方案已按要求進行落實到位。

3、已對施工人員進行書面平安交底，做好平安臺賬記錄。

二、文明施工檢查

1、施工材料，構配件已根據(jù)要求進行堆放。

2、迎街面圍墻拆除部分已進行封閉處理。

三、平安防護檢查

1、通道口已搭設防護棚，樓梯口按規(guī)范設置防護欄桿，采光井已搭設腳手架。

2、外架懸挑部分已鋪設腳手板。

3、外架搭設高度，平安網(wǎng)綁扎已按規(guī)范要求進行整改。

4、進入現(xiàn)場的施工人員必需佩戴平安帽已落實到位。

5、施工現(xiàn)場已掛平安警示標志牌。

四、施工用電檢查

1、施工機械已做接地愛護，保證了"一機一閘一漏電'愛護。

2、配電箱開關箱符合三級配電，兩級愛護要求。

3、現(xiàn)場用電管線以架空，并做絕緣愛護。

4、個別私拉亂接現(xiàn)象已對其進行批判教育。

【第7篇】施工現(xiàn)場平安管理問題的調研報告范文

建筑施工的項目平安管理涉及方方面面，“平安出效益”越來越成為建筑施工企業(yè)同行的共識。隨著國家建設事業(yè)的進展，項目施工平安管理的不斷規(guī)范，建筑施工單位在平安生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大，總的平安生產(chǎn)形勢有肯定好轉，但不少地方依舊嚴竣，工傷死亡事故還是頻頻發(fā)生，而且大多數(shù)的死亡事故都是發(fā)生在一般的操作工人中。事故給死者家庭造成極大的損害，同時給企業(yè)造成肯定程度的損失，給社會也造成不良的影響。

一、當前施工現(xiàn)場存在的問題

當前施工現(xiàn)場存在的問題詳細表現(xiàn)為：

1、施工現(xiàn)場工人的平安生產(chǎn)意識淡薄。

首先是思想上不重視，存在著一些平安隱患。眾所諸知，目前施工企業(yè)雇用的勞務工基本上都是一些沒有組織的散工，而且多是剛參與工作的農(nóng)夫工，他們平安意識差，缺乏基本的平安學問和操作技能，“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）現(xiàn)象時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計，建筑行業(yè)70％以上的事故都是因“三違”造成的。

2、崗前系統(tǒng)的平安培訓教育不夠。

時間短，效果差。崗前平安教育沒有真正落實，即使有也多是流于形式，工人的平安生產(chǎn)意識沒有得到有效的提高。同時民工的流淌性大，往往一個民工同時在幾個工地干活，沒有相對的穩(wěn)定，造成管理上的困難。

3、現(xiàn)場的平安管理不到位。

平安生產(chǎn)責任制沒有真正落實也是造成事故的緣由之一。施工現(xiàn)場的平安管理是一種動態(tài)管理，建筑施工現(xiàn)場物的擔心全因素在削減，但人的擔心全行為卻沒有得到有效的監(jiān)控。工地上雖都配備了肯定比例的專職平安員，但有的平安員責任心不強，沒有真正履行職責起到巡查糾錯的作用。

4、建設單位任意壓縮工期，平安資金不到位。

當前，不少工程由于建設單位任意壓縮工期，使得本已緊急的工期變得更加緊迫，無形中加重了工人的勞動強度，增加了不少加班時間，特殊是大量夜間施工頻繁，增加了平安隱患。有的建設單位平安資金不到位，使得必要的平安投入捉襟見肘，安防設施大打折扣，甚至不符合平安規(guī)范。

二、面對現(xiàn)狀。如何規(guī)范勞務市場

加強平安的管理，提高工人的平安生產(chǎn)意識和削減事故的發(fā)生，筆者以為：培育勞務公司是方向，平安培訓教育是重點。

1、成立一批勞務公司。

政策扶持培育勞務市場，讓勞務市場真正自由發(fā)育，為施工企業(yè)供應勞務用工。

1）由勞務公司與施工單位簽訂勞務用工合同，明確責、權、利關系。勞務公司與勞務工人簽訂平安方面的協(xié)議，讓工人真正意識到各自的平安生產(chǎn)責任，自己對自己的行為負責；與工人簽訂勞動協(xié)議，為民工購買保費較低的集體人身意外險，無事保平安，一旦發(fā)生意外，民工也可獲得肯定的補償，企業(yè)亦可削減損失。責任的明確也有助于提高工人的平安生產(chǎn)意識。

2、加強教育培訓，提高工人的平安生產(chǎn)意