人事專員年終末個人工作總結(jié)模板

PAGE頁碼6/NUMPAGES總頁數(shù)15人事專員年終末個人工作總結(jié)模板篇一：20__年馬上就到啦！回望20__年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司的項目發(fā)展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗.新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié).考勤管理1.每日對員工考勤單及請假單的處理.2.每月根據(jù)考勤明細(xì)，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資提供依據(jù).3.根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉(zhuǎn)正考評提供依據(jù).人事檔案管理1.新員工入職時，告知準(zhǔn)備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的人事檔案，建立人事檔案.2.建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符.3.負(fù)責(zé)管理和保管公司所有員工的人事檔案.6.下半年建全公司員工花名冊上的人員編制欄目，為人員招聘核編提供便利.薪酬及福利管理公司所有人員社會保險的購買與社保卡的制作，員工社保信息的變1更與辦理.為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷，過生日的員工申請100元生日超市卡.招聘及儲備工作1.了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況.2.根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位.通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才.勞動合同管理負(fù)責(zé)勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，集團(tuán)及下屬所有員工均已簽訂勞動合同，無未簽訂勞動合同產(chǎn)生的糾紛情況.20__年工作計劃及建議1.房地產(chǎn)行業(yè)招聘存在一定難度，將加強(qiáng)招聘工作，開辟多種招聘渠道，特別是同事推薦，此種渠道成功率相對較高，建議被推薦人才年度被評為優(yōu)秀員工，給予推薦人一定的獎勵；春節(jié)后人才流動的高峰期這些機(jī)會，參加一些大型的春招會，補(bǔ)充一些來自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才.2.績效考核的制定和完善.3.公司崗位職責(zé)和員工手冊的制定.最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！篇二：根據(jù)市“雙爭”活動的統(tǒng)一部署，我局積極開展“雙爭”活動，并在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國家、省、州文件精神，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的奮斗目標(biāo)，以改革為動力，以推進(jìn)人才戰(zhàn)略實施為主線，解放思想，更新觀念，創(chuàng)新制度，強(qiáng)化服務(wù)，努力做好___市人事編制管理及人才隊伍建設(shè)工作.工作有實績（一）加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作1.完成全市事業(yè)單位人事制度改革工作.改革前事業(yè)單位345個，改革后259個，減少86個，精簡比例達(dá)24.9%；改革前事業(yè)編制5322名，改革后3841名，精簡1481名，精簡比例達(dá)27.8%；參加改革事業(yè)單位實有人數(shù)3372人，其中管理人員501人，專業(yè)技術(shù)人員2563人，工勤人員308人，全部完__員聘用制，并進(jìn)行了鑒證.2.根據(jù)省、州要求，完成事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置存在問題的整改工作.違規(guī)機(jī)構(gòu)32個，主要采取上報審批、降格、撤銷、合并和改為非常設(shè)機(jī)構(gòu)等措施現(xiàn)已整改糾正.（二）加強(qiáng)人事人才管理工作一是結(jié)合事業(yè)單位人事制度改革，做好人員聘用制工作.共計為全市事業(yè)單位簽訂人員聘用合同3372份，其中管理人員501份，專業(yè)技術(shù)人員2563份，工勤人員308份.二是做好大中專畢業(yè)生檔案接收及整理工作.截止目前，現(xiàn)存畢業(yè)生檔案998份.同時做好畢業(yè)生、家長和用人單位查找、轉(zhuǎn)出檔案工作.三是做好大中專畢業(yè)生就業(yè)安排工作.今年，到我市報到的應(yīng)屆畢業(yè)生有236人，接收檔案237件.根據(jù)我市實際，經(jīng)編委會研究，共計安排畢業(yè)生115名，其中市直部門安排45名，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)安排11名，衛(wèi)生系統(tǒng)安排10名，司法系統(tǒng)安排7名，教育系統(tǒng)安排42名.（三）加強(qiáng)公務(wù)員管理工作一是完成了__年度全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作.共度考核公務(wù)員832人，事業(yè)單位工作人員3341人，并對163名優(yōu)秀公務(wù)員發(fā)放了獎勵證書及獎金，共計發(fā)放獎金49000元.二是做好任免工作.我局在對干部考核任免工作中，嚴(yán)格履行《國家公務(wù)員法》等有關(guān)干部考核任免政策，堅持“德才兼?zhèn)?，任人唯賢”的用人原則，認(rèn)真做好考核任免工作.全年，共承辦市政府提請_任免正科級領(lǐng)導(dǎo)干部10人次；代市政府任免副科級干部70人次；任免市政府各部門股級干部36人次.三是組織全市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)人員開展公共管理核心課程培訓(xùn)工作，培訓(xùn)人數(shù)904人，共舉行三期培訓(xùn)，每期2天.（四）加強(qiáng)職稱管理工作一是配合事業(yè)單位人事制度改革，完成對已聘中高級專業(yè)技術(shù)人員及雙五人員的信息采集工作，其中中級有984人，高級有247人，雙五人員有176人.二是完成__年評審系列晉中高級專業(yè)技術(shù)人員的證書發(fā)放和聘任工作，晉中級的有35人，晉高級的有13人.同時，經(jīng)過我局初審和州局的復(fù)審，我市共把64人的申報材料提交給各級評審委員會，為75名晉初級專業(yè)技術(shù)人員辦理了手續(xù).有36名專業(yè)技術(shù)人員申報中級通過評審.三是完成26名申報初級專業(yè)技術(shù)人員的材料評審與證書發(fā)放工作.（五）加強(qiáng)工資管理工作一是完成__年全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的工資正常晉升工作，其中公務(wù)員800名，事業(yè)單位4312名.同時，核定退休人員31名，遺屬補(bǔ)助人員4名.二是1月份完成對___林業(yè)局、八家子林業(yè)局第一批移交人員的工資核定工作.兩大林業(yè)局教師共計816人，其中在職教師565名，退休教師251名.5月份完成對___林業(yè)局、八家子林業(yè)局第二批移交人員的工資核定工作，共計342人，其中在職教師194名，退休教師118名，不在崗教師30名.三是協(xié)助教育局完成對1993年10月至__年10月以來中小學(xué)老師拖欠工資的核算工作，共計教師5551名，其中在職4291名，退休1260名.同時，完成對__年11月以來中小學(xué)教師拖欠工資的核算工作，共計3216名，其中在職2097名，退休1119名.四是做好來信來訪工作.共計接收信訪13件，已解決13件，其中協(xié)商財政局改正工資3件，協(xié)商林業(yè)局解決王久庫同志提出的退休費問題，協(xié)商社會保險局解決社會福利廠21人提出的退休費問題，協(xié)商州工資處對林馬逢同志提出退休改為離休問題進(jìn)行復(fù)核等問題.工作有特色在實行行政事業(yè)編制“零__”，我們主要做了以下工作：一是堅決控制總量.為充分發(fā)揮編制部門在控制機(jī)構(gòu)編制和人員__中的“把關(guān)”作用，我們堅決按照《___市機(jī)構(gòu)編制委員會工作規(guī)則》和《___市機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室工作規(guī)則》等規(guī)章制度辦事，嚴(yán)格實行編委會制度，凡涉及職能調(diào)整、機(jī)構(gòu)編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的增減，各部門報市編辦審核后，提交編委會研究決定.二是科學(xué)調(diào)整編制.我們完善編制總量管理，合理調(diào)整和使用事業(yè)編制.根據(jù)需要，我市將計生局下屬事業(yè)單位計劃生育宣傳指導(dǎo)所的3名事業(yè)編制劃轉(zhuǎn)到計劃生育協(xié)會；市建設(shè)局下屬事業(yè)單位建筑材料行業(yè)管理辦公室所需事業(yè)編制在建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)調(diào)劑解決.通過調(diào)整，可以在不增加編制的，實現(xiàn)其它事業(yè)單位也有編制使用.三是啟用《吉林省編制人事財政綜合管理系統(tǒng)》.按照省編辦統(tǒng)一部署，我們及時啟用了編制人事財政綜合管理系統(tǒng)軟件，實現(xiàn)與政府專網(wǎng)連接.通過啟用聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，實現(xiàn)了編制管理的陽光透明，有效控制了隨意進(jìn)人落編問題的發(fā)生.推進(jìn)“陽光人事”按照省、州人事編制系統(tǒng)推進(jìn)“陽光人事”行動計劃的總體部署，我局在開展“陽光人事”活動中，精心組織，全面謀劃，堅持依法行政，突出公共服務(wù)，通過廣泛動員、大力宣傳、現(xiàn)場解答、上門服務(wù)等形式，全面推行政務(wù)公開，有力地促進(jìn)了各項人事人才和機(jī)構(gòu)編制工作的開展.自身重形象局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)有力，以“____”重要思想總攬人事工作全局，帶領(lǐng)全局干部職工以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，努力工作，大膽創(chuàng)新，積極探索人事工作服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新辦法、新途徑.班子成員之間互相交心通氣，在工作中，目標(biāo)統(tǒng)分工協(xié)作、顧全大局，發(fā)揚艱苦奮斗、淡薄名利、無私奉獻(xiàn)的精神，形成了戰(zhàn)斗力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、__力強(qiáng)、求真務(wù)實的堅強(qiáng)班子.同時注重發(fā)揮表率作用，樹立公仆形象，班子成員做到事事帶頭，身先士卒.為了提高全局人員綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，我們提出了“把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種習(xí)慣”的口號，鼓勵干部職工加強(qiáng)各類學(xué)習(xí).同時強(qiáng)化服務(wù)意識，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，從縱向和橫向全面做好服務(wù)工作.積極開展“陽光人事”活動，規(guī)范和公開收費項目，加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制，完善了各項規(guī)章制度，自覺接受群眾監(jiān)督.自____年_月__日來公司上班，被擔(dān)任人事___，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗，根據(jù)公司實際情況及本職工作進(jìn)行了一個初步計劃，現(xiàn)實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認(rèn)真踏實的進(jìn)行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進(jìn)行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度.PAGE頁碼11/NUMPAGES總頁數(shù)15

人事專員年終末個人工作總結(jié)模板〔2〕20__年馬上就到啦!回望20__人事助理年終個人總結(jié)斗.新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié).集團(tuán)公司截止20__年10月人力資源現(xiàn)狀集團(tuán)公司20__年年初在編408人，本年截止10月份入職人數(shù)為152人，入職率為：35.59%;離職人數(shù)為130人.截止20__年10在編人數(shù)為：427人;離職率為：30.44%.其中：集團(tuán)公司20__年年初在編人數(shù)是150人，截止20__年10月在職人數(shù)：180人，本__職人數(shù)79人，入職率為：43.88%，離職人數(shù)51人，離職率為：28.33%，20__年集團(tuán)公司入職人數(shù)為64人與20__年同比入職人數(shù)增加15人;入職率__：23.43%;20__年集團(tuán)公司離職人數(shù)為35人與20__年同比離職人數(shù)增加16人;離職率增加：45.71%.下屬管理公司20__年年初在編21人，截止20__年10月在職人數(shù)88人，本__職25人，入職率為：28.40%，離職人數(shù)27人，離職率為：30.68%.下屬__公司年初在編204人，截止20__年10月在職人數(shù)130人，本__職32人，入職率為：24.61%，離職人數(shù)36人，離職率為：27.69%.下屬___公司年初在編36人，截止20__年10月在職人數(shù)37人，本__職10人，入職率為：27.02%;離職人數(shù)9人，離職率為：24.32%.下屬__公司年初在編27人，截止20__年10月在職人數(shù)為19人，本__職人數(shù)為9人，入職率為：47.36%，離職人數(shù)為：7人;離職率為36.84%.考勤管理1.每日對員工oa考勤單及請假單的處理.2.出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進(jìn)行審核.3.根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核__、__、__等工作人員的車費及餐費補(bǔ)貼.4.每月根據(jù)考勤明細(xì)，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資提供依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計情況，公布考勤通報.5.根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉(zhuǎn)正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算提供依據(jù)..人事檔案管理1.新員工入職時，告知準(zhǔn)備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的人事檔案，建立人事檔案.2.建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符.3.負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及下屬公司所有員工的人事檔案.4.建立人事檔案借閱登記表.5.今年6月將集團(tuán)公司及下屬公司的離職檔案進(jìn)行整理，歸入檔案室，共計歸檔人事檔案98份.6.上半年完成了人事臺帳匯總表的更新，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團(tuán)公司及下屬公司員工花名冊上也相應(yīng)增加了人員編制欄目，為人員招聘核編提供了便利.薪酬及福利管理1.20__年，集團(tuán)各中心及下屬公司薪酬支出截止20__年10月份共計：1561.16萬元，其中__放薪酬720.43萬元;__發(fā)放薪酬：101.60萬元;__發(fā)放薪酬：54.10萬元;凱西來公司發(fā)放薪酬：107.05萬;__發(fā)放薪酬：210.76萬元;__發(fā)放薪酬：226.22萬元;___薪酬：141萬元.2.集團(tuán)轉(zhuǎn)正員工基本購買了五險，截止20__年11月份全集團(tuán)單位部分保險支出費用240.86萬元，其中__支出53.88萬元;__支出：15.90萬元;__支出：8.02萬元;__支出：67.22萬元;__公司支出：19.85萬元;__公司支出：65.54萬元;__地產(chǎn)支出：10.45萬元;3.以上兩項目主要人工成本合計1802.02元，集團(tuán)公司月人工成本為180.20萬元，年人均人工成本4.22萬元.4.公司所有人員社會保險的購買與社?？ǖ闹谱?，員工社保信息的變更與辦理，本年度辦理社?？?張，員工工傷申報及報銷3人.辦理退休2人，生育備案及生育報銷3人.為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷，公司特在三八節(jié)、高溫時節(jié)、中秋國慶節(jié)送出慰問.在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品.招聘及儲備工作1.了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況.2.根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位.通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，集團(tuán)公司及下屬公司共計完成全年152位人才的招聘.3.為更好地適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的需要，有效地推進(jìn)公司人才儲備工作，滿足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求，作好公司人才梯隊建設(shè)，為員工提供發(fā)展晉升的平臺.集團(tuán)公司下發(fā)“關(guān)于人才儲備管理辦法”，根據(jù)儲備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲備庫，截止20__年11月份儲備人才庫中人才數(shù)量為：93人，內(nèi)部儲備人才5人.培訓(xùn)工作為滿足公司快速發(fā)展的需要，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊，使新員工了解、認(rèn)識并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，截止20__年11月進(jìn)行培訓(xùn)員工入職培訓(xùn)152人次.為強(qiáng)化管理，加強(qiáng)各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平，滿足公司的用人要求及員工個人發(fā)展，公司各部門開展了管理知識及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn).為跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行情況，我部門每月都到培訓(xùn)部門進(jìn)行旁聽，截止20__年11月各部門完成內(nèi)部培訓(xùn)101次.20__年，新員工入職培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)產(chǎn)生培訓(xùn)費共計：31370元;其中部門內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)費：29370元;新員工入職培訓(xùn)費：20__元.勞動合同管理負(fù)責(zé)勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，20__全集團(tuán)公司新簽勞動合同100份，續(xù)簽勞動合同25份;目前，集團(tuán)及下屬所有員工均已簽訂勞動合同，無未簽訂勞動合同產(chǎn)生的糾紛情況.鑒于地產(chǎn)行業(yè)特性，有部分員工為退休及勞動關(guān)系掛在其他單位人員，為規(guī)避勞動風(fēng)險，我部門要求此類人員提交退休證及勞動關(guān)系證明.績效管理為保證工作計劃節(jié)點的順利完成，每月嚴(yán)格執(zhí)行考核，對計劃的完成起到了很大的推動作用.截止到10月份，集團(tuán)各中心及下屬公司定性及定性指標(biāo)扣款合計：53.83萬元;其中定量指標(biāo)扣款：40.20__年人事專員工作總結(jié)5篇工作總結(jié).42萬元;定性指標(biāo)扣款：13.41萬元;各單位完成計劃節(jié)點的獎勵金額為：2.11萬元.20__年工作計劃及建議1.經(jīng)統(tǒng)計集團(tuán)公司及下屬公司勞動關(guān)系在其它單位、退休人員、試用期員工未購買工傷保險人員共計93人，因我司主營房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，工程技術(shù)類人員經(jīng)常出入施工現(xiàn)場，下屬物業(yè)公司一線操作員工居多，工傷發(fā)生率相對較高.如發(fā)生此類事故，所有費用由用人單位全額承擔(dān)，存在很大的用工風(fēng)險.為減少員工發(fā)生工傷為公司帶來的損失建議為以上人員購買意外傷害商業(yè)保險.2.房地產(chǎn)行業(yè)招聘存在一定難度，將加強(qiáng)招聘工作，開辟多種招聘渠道，特別是同事推薦，此種渠道成功率相對較高，建議被推薦人才年度被評為優(yōu)秀員工，給予推薦人一定的獎勵;春節(jié)后人才流動的高峰期這些機(jī)會，參加一些大型的春招會，補(bǔ)充一些來自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才.3.績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成.4.各部門對培訓(xùn)的重視不夠，力度不足，公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強(qiáng)，因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)隨意安排培訓(xùn)課程;培訓(xùn)方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯;希望公司能設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊伍，使員工有外出培訓(xùn)及外聘講師培訓(xùn)的機(jī)會.最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!PAGE頁碼15/NUMPAGES總頁數(shù)15

人事專員年終末個人工作總結(jié)模板〔3〕篇一我于年月日在__人事助理年終工作總結(jié)__年主要工作業(yè)績及存在的不足（一）做好人事基礎(chǔ)工作我首先接觸的工作就是人員招聘，因為新鄉(xiāng)招聘市場比較局限，所以我們把重點放在網(wǎng)絡(luò)招聘上，定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間，去人才市場參加現(xiàn)場招聘.我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，通知其進(jìn)行面試、審批、通過、錄用.員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都會進(jìn)行意見反饋，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容.加上鄭州分公司對我們進(jìn)行的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的知識面和業(yè)務(wù)水平.（二）完善人事檔案管理我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個部門的總?cè)藬?shù)，上報需轉(zhuǎn)正人員，上報失職問責(zé)等.并且按照集團(tuán)要求每月上報本項目的花名冊，及時更新人員情況.由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導(dǎo)致花名冊人員對照不上，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上.從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的.（三）保障員工福利機(jī)制我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作.由于之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當(dāng)迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間.從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力，終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保.接下來，需要花更多的時間去學(xué)習(xí)社會保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務(wù).（四）規(guī)范行政工作流程在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作.例如日常例會的安排，協(xié)助各部門按計劃進(jìn)行培訓(xùn)，以及一些活動的組織和協(xié)調(diào).通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內(nèi)容，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力.有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn)，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng)，受益匪淺.從鄭州回來后，就開始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方.九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項目進(jìn)行檢查，針對我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下，我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化.我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作.比如說對鄭州傳達(dá)的文件、周計劃周總結(jié)、月計劃月總結(jié)、會議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作.這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性.在過去的四個月中，各項工作雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足：由于我本身經(jīng)驗不足，做事常粗心大意，導(dǎo)致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細(xì)、認(rèn)真，才能保證減少工作中的失誤.20__年工作計劃通過四個月的工作和學(xué)習(xí)，使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容.接下來需要花更多的時間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式.1.進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范.除了按照公司時間節(jié)點高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面.2.做好上傳下達(dá)工作，積極配合各部門完成日常工作.深刻領(lǐng)會公司下發(fā)傳閱文件，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實文件要求.在過去的四個月里里，我認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗及教訓(xùn)，繼續(xù)改進(jìn)工作中的不足.20__年，我將更加努力，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作.感謝恒大給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺，我會不斷學(xué)習(xí)，努力工作，用成績來回報公司.篇二雖說進(jìn)保集公司已于6個年頭，但是做人事后勤工作還是第一次，首先謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會.在這1年多的時間里，工作期間缺乏太多知識經(jīng)驗，是公司領(lǐng)導(dǎo)以及所有同事給予我的幫助和支持.在人事助理崗位擔(dān)任的工作職責(zé)有：員工考勤管理、員工招聘、錄用、離職、檔案管理、工作聯(lián)系單的發(fā)放、會議紀(jì)要、倉庫管理、費用結(jié)算等管理工作.除此之外，還協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作.當(dāng)然我本身經(jīng)驗不足，對人事工作的了解也不深入，所以，有什么不合理的地方，還請多多包涵.在以后的工作中能主動與上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的溝通.具體工作內(nèi)容如下：員工的考勤管理：公司的考勤管理，現(xiàn)在的基本情況如下：1.由各部門主管、領(lǐng)班（隊長）直接對一線人員的請假