第二季度工作計劃（4篇）

第二季度工作計劃為?認(rèn)真落實_?__依法治?縣辦公室關(guān)?于___年?第二季度學(xué)?法__通知?，我局加大?環(huán)境執(zhí)法力?度，廣泛開?展環(huán)境法律?知識宣傳，?提升公民環(huán)?境意識和法?律素質(zhì)，為?實現(xiàn)全縣經(jīng)?濟(jì)社會的可?持續(xù)發(fā)展，?全面推動法?制宣傳工作?再上新水平?。一、開?展以憲法為?核心的法制?宣傳教育活?動，為環(huán)保?事業(yè)發(fā)展?fàn)I?造良好的法?治環(huán)境㈠?深入開展以?學(xué)習(xí)憲法為?核心的法律?法規(guī)學(xué)習(xí)活?動。要把學(xué)?習(xí)宣傳憲法?的活動貫穿?于普法教育?工作的始終?。在廣大干?部職工中，?牢固樹立法?治觀念，促?進(jìn)崇尚憲法?、遵守憲法?、維護(hù)憲法?的良好氛圍?的形成。?㈡加強(qiáng)對環(huán)?保法律法規(guī)?的宣傳。重?點學(xué)習(xí)并宣?傳《___?講法治講秩?序》、《_?__環(huán)境保?___》、?《___落?實科學(xué)發(fā)展?觀加強(qiáng)環(huán)境?保護(hù)__決?定》等。?㈢不斷豐富?普法教育內(nèi)?容和形式，?努力擴(kuò)大宣?傳效應(yīng)，精?心___"?4.22"?世界地球日?、"6.5?"世界環(huán)境?日、"12?.4"全國?法制宣傳日?等宣傳活動?。各科室要?早計劃、早?安排，不斷?豐富宣傳內(nèi)?容和形式，?全面提高環(huán)?保系統(tǒng)依法?行政的能力?、水平和公?民的環(huán)保意?識。二、?抓好對重點?對象的環(huán)境?法制宣傳教?育工作，切?實提高法制?宣傳教育效?果1㈠加?強(qiáng)黨員干部?法制宣傳教?育。進(jìn)一步?推進(jìn)黨員干?部法制教育?日常化、制?度化、規(guī)范?化。完善和?落實《__?_環(huán)保局領(lǐng)?導(dǎo)___學(xué)?法》、《環(huán)?保局專題法?制講座制度?》、《環(huán)保?局集中培訓(xùn)?制度》等制?度，逐步把?學(xué)習(xí)和掌握?法律知識的?情況作為工?作人員干部?考核和任用?考察時的重?要內(nèi)容。?㈡加強(qiáng)行政?執(zhí)法人員法?制宣傳教育?。加強(qiáng)執(zhí)法?人員的法律?、法規(guī)和崗?位培訓(xùn)，加?強(qiáng)業(yè)務(wù)考核?，對執(zhí)法人?員實行先培?訓(xùn)、后考核?、再持證上?崗制度，逐?步實現(xiàn)干部?職工法制培?訓(xùn)規(guī)范化。?要求全局?行政執(zhí)法人?員通過學(xué)法?活動，能熟?悉和掌握履?行職責(zé)所需?要的法律知?識，善于運?用法律手段?開展環(huán)境保?護(hù)管理，正?確行使人民?賦予的權(quán)力?，做到依法?執(zhí)政、依法?決策、依法?行政、依法?管理。㈢?堅持把服務(wù)?人民群眾作?為環(huán)境法制?教育工作的?出發(fā)點和落?腳點，結(jié)合?人民群眾最?關(guān)心、最直?接、最現(xiàn)實?的環(huán)境熱點?、難點問題?，貼近實際?、貼近生活?、貼近群眾?，積極開展?環(huán)境法治實?踐活動，引?導(dǎo)人民群眾?依法有序地?參與環(huán)境保?護(hù)，維護(hù)自?身合法環(huán)境?權(quán)益。三?、大力推進(jìn)?依法行政，?積極促進(jìn)環(huán)?境法制宣傳?教育與環(huán)境?保護(hù)實踐相?結(jié)合㈠按?照各項環(huán)保?行政執(zhí)法制?度，分解行?政執(zhí)法職權(quán)?，2繼續(xù)推?行和完善行?政執(zhí)法責(zé)任?制，加強(qiáng)環(huán)?保行政執(zhí)法?監(jiān)督制度建?設(shè)，進(jìn)一步?規(guī)范行政執(zhí)?法程序。?㈡做好“整?治違法排污?企業(yè)保障群?眾健康”環(huán)?保專項行動?等環(huán)保執(zhí)法?工作。嚴(yán)厲?查處各類環(huán)?保違法行為?，曝光典型?案件，宣傳?相關(guān)法律法?規(guī)。四、?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，?為環(huán)境法制?宣傳教育工?作提供保障?㈠切實加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把?環(huán)境法制宣?傳教育工作?不斷推向深?入。我局依?法行政工作?領(lǐng)導(dǎo)小組要?充分發(fā)揮_?__、協(xié)調(diào)?、指導(dǎo)和監(jiān)?督檢查的作?用，抓好各?項工作的落?實。各科室?對分解的依?法行政指標(biāo)?要認(rèn)真落實?。㈡抓好?調(diào)查研究。?要堅持理論?與實際相結(jié)?合，圍繞環(huán)?境法制宣傳?教育工作中?的理論與實?踐問題，深?入開展調(diào)查?研究，努力?探索和把握?新形勢下環(huán)?境法制宣傳?教育的特點?和規(guī)律，注?重法制宣傳?教育工作的?實效性。結(jié)?合環(huán)境保護(hù)?工作的實際?，認(rèn)真抓好?亮點，及時?發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)?、推廣先進(jìn)?典型經(jīng)驗，?以點帶面，?推進(jìn)整體工?作___階?。___?環(huán)境保護(hù)局?___年_?__月__?_日地稅?局第一季度?工作總結(jié)和?第二季度工?作計劃第?一季度，局?在省局和縣?委、縣政府?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，以科學(xué)?發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)?稅收工作，?圍繞省局和?縣委、縣政?府的總體工?作部署，堅?持“為國聚?財，為民收?稅”的稅收?工作宗旨，?大力___?稅收收入，?強(qiáng)化稅收征?管，加強(qiáng)稅?法宣傳，加?強(qiáng)精神文明?建設(shè)，有效?促進(jìn)各項稅?收工作順利?開展。一?、第一季?度工作情況?。（一）?落實責(zé)任，?保質(zhì)保量完?成階段性工?作任務(wù)。?今年以來，?面對宏觀調(diào)?控繼續(xù)加強(qiáng)?、經(jīng)濟(jì)稅源?結(jié)構(gòu)單一等?不利因素，?我局發(fā)揚(yáng)“?五加二、?白加黑”和?一天也不耽?誤的精神，?采取積極措?施，努力抓?好___收?入工作。強(qiáng)?化收入預(yù)測?分析，通過?利用征管數(shù)?據(jù)平臺和實?地調(diào)研跟蹤?等方式，了?解重點稅源?企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營情況，全?面把握經(jīng)濟(jì)?稅源態(tài)勢，?摸清稅源底?數(shù)，切實把?握好___?收入工作的?主動權(quán)；建?立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系?點制度，班?子成員到掛?鉤分局定點?指導(dǎo)工作，?科學(xué)制定、?合理分解稅?收任務(wù)，確?保___收?入工作任務(wù)?、措施、目?標(biāo)全面落實?到位。1-?___月份?，全縣地稅?___收入?___萬元?，比上年同?期收入__?_萬元增收?___萬元?，增長__?_%，實現(xiàn)?了第一季度?開門紅。其?中：___?稅收收入_?__萬元，?比上年同期?收入___?萬元增收_?__萬元，?增長___?%。___?教育費附加?收入___?萬元，地方?教育附加收?入___萬?元，社?；?金收入__?_萬元，工?會經(jīng)費收入?___萬元?。（二）?強(qiáng)化征管，?著力推進(jìn)信?息管稅。?完成舊版_?__核銷工?作。采取“?兩級審核”?和“雙向查?對”的方法?，并對收回?的___實?施專人保管?，專人保存?，專車運送?，定點銷毀?。據(jù)統(tǒng)計，?截至___?月___日?我局共銷毀?35箱舊版?___和用?票人繳銷存?根聯(lián)，凡屬?政策性調(diào)整?和改版后停?止使用的舊?版___已?全部清理并?銷毀，避免?其流入市場?。實施重?點稅源監(jiān)控?報表制度。?對___鵬?程實業(yè)發(fā)展?有限公司、?國信（__?_）龍沐灣?投資控股有?限公司等_?__個納入?監(jiān)控的企業(yè)?，實施重點?稅源監(jiān)控報?表制度，及?時報送重點?稅源企業(yè)報?表，在數(shù)據(jù)?采集環(huán)節(jié)嚴(yán)?格把關(guān)，確?保表中數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確。進(jìn)?一步加強(qiáng)欠?稅管理工作?。根據(jù)省局?工作要求，?對納稅人欠?稅數(shù)據(jù)進(jìn)行?確認(rèn)，已將?第一批經(jīng)核?實確認(rèn)的納?稅人欠稅數(shù)?據(jù)填報《納?稅人欠繳稅?款統(tǒng)計表》?上報省局（?征管處），?促進(jìn)清理欠?稅工作的有?效開展。?抓好企業(yè)所?得稅匯算清?繳和年所得?___萬元?以上個稅自?行申報工作?。加強(qiáng)__?_領(lǐng)導(dǎo)，周?密部署，制?定切實可行?的實施方案?，嚴(yán)格把好?企業(yè)所得稅?年度納稅申?報審核關(guān)，?確保企業(yè)所?得稅匯算清?繳工作順利?完成。對年?所得___?萬元以上個?人所得稅自?行納稅做好?宣傳提醒、?輔導(dǎo)和受理?申報工作，?督促、幫助?納稅人辦理?自行納稅申?報，并結(jié)合?各分局經(jīng)濟(jì)?發(fā)展、個人?所得稅稅源?規(guī)模和稅源?結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)?高收入者征?管情況及自?行申報人數(shù)?等綜合因素?，確定工作?目標(biāo)人數(shù)，?要求各分局?將目標(biāo)責(zé)任?落實到人。?做好第一?季度個體工?商戶重新核?定工作。掌?握納稅人生?產(chǎn)、經(jīng)營和?___使用?情況，做好?信息采集。?從實際出發(fā)?，深入調(diào)查?、了解轄區(qū)?內(nèi)新開業(yè)戶?情況，對新?開業(yè)戶按規(guī)?定程序認(rèn)真?進(jìn)行核定。?以此次核定?工作為契機(jī)?，全面了解?和掌握所管?轄區(qū)的管戶?及稅源情況?，并通過系?統(tǒng)登記情況?進(jìn)行比對，?避免已登記?未核定的現(xiàn)?象發(fā)生，防?止出現(xiàn)漏征?漏管戶，做?到管戶清、?稅源明。?推進(jìn)土地增?值稅清算工?作。成立土?地增值稅清?算協(xié)調(diào)小組?，進(jìn)一步加?強(qiáng)對土地增?值稅清算工?作的___?領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)?對土地增值?稅清算小組?的監(jiān)督、管?理、協(xié)調(diào)，?做好土地增?值稅清算的?監(jiān)測和分析?判斷，加大?清算力度，?提高清算效?率，穩(wěn)步有?序地推進(jìn)土?地增值稅清?算工作。?認(rèn)___署?打擊___?違法犯罪活?動。培訓(xùn)制?定具體打擊?活動工作方?案，布置打?擊活動，展?開調(diào)查摸底?，掌握我縣?___違法?犯罪行為情?況，為全面?展開打擊違?法犯罪活動?奠定基礎(chǔ)。?對檢查組成?員進(jìn)行業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，學(xué)習(xí)?相關(guān)政策、?法律法規(guī)、?檢查工作規(guī)?程、注意事?項及如何鑒?別___真?假等業(yè)務(wù)知?識。（三?）加強(qiáng)稅法?宣傳，優(yōu)化?納稅服務(wù)。?大力宣?傳車船稅法?及其實施條?例，制定貫?徹落實車船?稅法工作_?__應(yīng)急處?置預(yù)案，及?時公告提高?增值稅、營?業(yè)稅起征點?相關(guān)事宜，?方便廣大納?稅人了解和?掌握新稅法?的有關(guān)內(nèi)容?，使納稅人?交“明白稅?”、“便捷?稅”、“公?平稅”，營?造良好的稅?收環(huán)境和經(jīng)?濟(jì)發(fā)展環(huán)境?。（四）?豐富稅務(wù)文?化，加強(qiáng)隊?伍精神文明?建設(shè)。學(xué)?習(xí)貫徹__?_精神。我?局邀請了省?委黨校教授?來我局作題?為《學(xué)習(xí)貫?徹___精?神，加快地?稅工作跨越?發(fā)展》專題?講座。深?入基層下訪?慰問。春節(jié)?期間，局領(lǐng)?導(dǎo)深入“聯(lián)?村進(jìn)企”駐?點村委會黃?流鎮(zhèn)鋪村，?對困難黨員?和老黨員進(jìn)?行慰問，為?他們送去了?慰問金及米?、油等慰問?品。同時，?縣局成立_?__個下訪?慰問工作組?，由縣局領(lǐng)?導(dǎo)帶隊，深?入基層下訪?慰問地稅系?統(tǒng)離退休老?同志、困難?職工、重大?疾病人員，?幫助解決實?際問題，體?現(xiàn)___的?關(guān)懷和溫暖?。植樹造?林綠化寶島?。積極響應(yīng)?省局“千人?植樹”活動?和全省“綠?化寶島”大?行第二季度工作計劃（二）第二季度?重點工作是?迎接上級春?季安全生產(chǎn)?大檢查，春?季預(yù)防性試?驗，“三夏?”期間的電?力供應(yīng)以及?迎峰度夏、?防汛工作的?準(zhǔn)備。要確??！叭摹?期間我站的?安全穩(wěn)定運?行和可靠供?電。應(yīng)充分?做好迎接檢?查的各項準(zhǔn)?備工作和配?合輸電部做?好春季預(yù)防?性試驗工作?，全體人員?應(yīng)進(jìn)一步提?高安全意識?，認(rèn)真按照?規(guī)程進(jìn)行操?作，嚴(yán)格執(zhí)?行兩票規(guī)定?，精心值班?，確保春季?安全大檢查?和春季預(yù)防?性試驗工作?的順利進(jìn)行?。另外，雷?雨季節(jié)即將?到來，防汛?排查工作迫?在眉睫，全?體人員應(yīng)進(jìn)?一步提高安?全意識，精?心檢查維修?排水設(shè)施，?根據(jù)第二季?度工作重點?特制定工作?計劃如下：?1.按照?《___省?電力公司_?__年春季?農(nóng)電安全生?產(chǎn)檢查方案?》，___?全體人員認(rèn)?真學(xué)習(xí)，根?據(jù)檢查重點?逐項對照，?查找安全隱?患，發(fā)現(xiàn)問?題及時進(jìn)行?整改處理，?提高安全工?作管理水平?。2.預(yù)?試期間全站?人員到站，?設(shè)備停電時?做好設(shè)備除?塵和銘牌數(shù)?據(jù)抄錄工作?。操作人員?要嚴(yán)格執(zhí)行?操作五制，?提前做好事?故預(yù)想工作?，全力確保?預(yù)試期間人?身、設(shè)備和?電網(wǎng)安全。?3.制定?《“五一”?國際勞動節(jié)?保電預(yù)案》?、《中招保?電方案》、?《迎峰度夏?預(yù)案》、《?防汛預(yù)案》?。4.認(rèn)?真做好預(yù)防?大風(fēng)和雷雨?季節(jié)的準(zhǔn)備?工作，做好?雷雨季節(jié)的?防潮、防雷?檢查及防洪?抗?jié)彻ぷ鳎?清理疏通下?水道，維?修排洪設(shè)施?。檢查站內(nèi)?設(shè)備接地情?況及避雷器?計數(shù)器動作?情況。做好?站內(nèi)設(shè)備的?通風(fēng)降溫及?房屋防漏工?作。5.?中招前，按?照電網(wǎng)設(shè)備?運行情況，?提前分析制?訂節(jié)假日期?間的反事故?措施、中招?保電方案和?設(shè)備事故應(yīng)?急操作預(yù)案?，合理投切?電容、調(diào)整?電壓，提高?電能質(zhì)量，?保證經(jīng)濟(jì)運?行。6.?成立防洪防?汛小組，指?定負(fù)責(zé)人（?防汛專責(zé)。?羅帥）.完?善防洪防澇?工具，并指?定維護(hù)人.?密切___?天氣變化，?時刻做好準(zhǔn)?備工作.密?切聯(lián)系調(diào)度?，如有情況?及時匯報.?定期檢查電?纜溝有無堵?塞，下水道?是否暢通，?及時疏通。?陰雨天氣注?意觀察水位?變化，超出?警戒水位時?，及時匯報?上級領(lǐng)導(dǎo)。?7.堅持?按照規(guī)定次?數(shù)召開班組?安全活動，?學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)?發(fā)的事故通?報及有關(guān)的?安全文件，?從中汲取事?故教訓(xùn)，并?從自身查找?不足，制定?防范措施，?杜絕類似事?故在我們身?邊發(fā)生。牢?固樹立“安?全第一，預(yù)?防為主”的?方針，全面?提高人員的?安全工作水?平。8.?___三次?反事故演習(xí)?，每班進(jìn)行?兩次事故預(yù)?想，提高人?員的工作能?力及處理_?__的能力?。9.在?春季預(yù)防性?試驗工作中?，認(rèn)真查找?缺陷，統(tǒng)計?設(shè)備參數(shù)，?作好記錄。?10.加?大安全教育?培訓(xùn)力度，?___人員?學(xué)習(xí)各種規(guī)?程，規(guī)定，?全面提高人?員素質(zhì)。并?對照___?慣性違章常?見的具體?表現(xiàn)，查找?工作中自身?存在的違章?現(xiàn)象，人員?之間相互監(jiān)?督，相互考?核，杜絕習(xí)?慣性違章現(xiàn)?象出現(xiàn)在工?作中。生?鐵冢變電站?___年?0___月?___日第二季度工作計劃（三）各位同?仁：剛才，?各管理處負(fù)?責(zé)人分別就?第一季度工?作開展情況?作了匯報，?全面總結(jié)了?一季度工作?的亮點，系?統(tǒng)分析了存?在的問題，?幵對事季度?工作思路和?奮斗目標(biāo)迚?行了詳細(xì)的?闡述，第一?季度，各管?理處圍繞今?年公司總體?部署，團(tuán)結(jié)?奮迚，扎實?工作，全年?工作取得較?為良好的開?局。為迚一?步推動第事?季度各項工?作順利開展?，各部門、?各管理處要?在全面完成?第一季度各?項主要工作?的基礎(chǔ)上，?動員全體干?部員工迚一?步提高認(rèn)識?，凝聚干勁?，再添動力?，以決戰(zhàn)決?勝的姿態(tài)、?以扎實有敁?的舉措，全?面抓好工作?落實，按照?公司確定的?各項工作目?標(biāo)和工作部?署，迚一步?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，?加大力度，?努力拼搏，?迎難而上，?奪取上半年?各項工作的?勝利?，F(xiàn)就?公司第事季?度工作重點?作如下部署?：一、加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切?實落實“快?節(jié)奏”管理?。在___?年工作會議?上，集團(tuán)董?亊局審時度?勢，適時做?出了全面推?行提高工作?敁率、講求?工作時敁，?快節(jié)奏管理?的工作部署?，要求各管?理處以“注?重工作時敁?、高敁率、?快節(jié)奏”為?標(biāo)桿，衡量?工作行為和?結(jié)果，號召?全體干部員?工“管亊做?亊爭分奪秒?，行為舉止?雷厲風(fēng)行”?，在全公司?范圍內(nèi)全面?開展快節(jié)奏?管理活動。?1、各部?門和管理處?要全面?zhèn)鬟_(dá)?___年工?作會議有關(guān)?文件及會議?精神，高度?重視集團(tuán)董?亊局這一戰(zhàn)?略性部署的?重大意義，?深入領(lǐng)會“?快節(jié)奏管理?”的思想精?髓，帶領(lǐng)各?部門、班組?在保證工作?質(zhì)量、保證?服務(wù)品質(zhì)的?前提下，提?升工作敁率?，講求時敁?，全力推行?快節(jié)奏管理?。積極収動?公司全員，?___工作?敁率、工作?時敁與快節(jié)?奏管理，努?力形成公司?上下齊心參?與、積極建?言獻(xiàn)策的良?妤氛圍，讓?上至干部、?下至基層員?工都踴躍_?__在提高?服務(wù)質(zhì)量、?提高工敁?、節(jié)約人力?、優(yōu)化管理?的好點子、?妤建議，全?員參與管理?提升與__?_優(yōu)化。?2、公司成?立專項調(diào)研?團(tuán)隊，按專?業(yè)成立人亊?財務(wù)、客服?、工程、安?保四個調(diào)研?實施小組，?分別由財務(wù)?總監(jiān)、總經(jīng)?理助理、工?程技術(shù)總監(jiān)?和分管安保?工作的副總?經(jīng)理作為主?要牽頭人，?相關(guān)部門負(fù)?責(zé)人、主管?級人員共同?組成。各調(diào)?研實施小組?負(fù)責(zé)深入一?線調(diào)研現(xiàn)有?工作分配、?崗位配置、?人力資源利?用等實際情?況，擬定提?高工作敁率?、人力資源?利用率與工?敁的措施與?方案，幵具?體跟迚與實?施“快節(jié)奏?管理”相關(guān)?舉措的推行?與成敁監(jiān)控?。3、各?專項調(diào)研實?施團(tuán)隊?wèi)?yīng)積?極深入各崗?位，全面深?入了解現(xiàn)有?工作流程、?工作內(nèi)容、?人員排班、?崗位配置、?工序銜接、?人員利用率?等內(nèi)容，以?優(yōu)化流程、?提高工敁、?節(jié)約工時、?快節(jié)奏管理?為目的，重?新梳理崗位?工作標(biāo)準(zhǔn)、?人員配置標(biāo)?準(zhǔn)、工作量?核定標(biāo)準(zhǔn)。?在提升工作?敁率上挖掘?潛力，打破?固有用工模?式與人員配?置思維，科?學(xué)用時、合?理用工、靈?活排班，大?膽創(chuàng)新，力?求突破，切?實找到可行?的新途徑、?新方法提升?工作敁率與?時敁。4?、全面加強(qiáng)?各崗位技能?培訓(xùn)，注重?技能技巧實?操演練，強(qiáng)?化團(tuán)隊技能?素質(zhì)水平，?深入推廣梳?理優(yōu)化后的?工作流程、?崗位標(biāo)準(zhǔn)等?，通過崗前?培訓(xùn)、班前?會議、崗位?實操、情境?模擬等等手?段，讓全員?上下提__?_位業(yè)務(wù)熟?悉度，做到?業(yè)務(wù)全面、?技能扎實、?技巧嫻熟。?事、協(xié)作?配合，打造?務(wù)實高敁的?管理隊伍。?公司此次對?各管理處管?理人員迚行?了大范圍調(diào)?整，是公司?實行小區(qū)主?仸制以來最?大規(guī)模的人?亊調(diào)整，廣?大干部員工?要正確認(rèn)識?此次調(diào)整的?目的，認(rèn)真?做好工作交?接，快速適?應(yīng)新的工作?環(huán)境，充分?領(lǐng)會黃主席?關(guān)于“舊面?孔、新形象?”的指示精?神，以全新?的作風(fēng)和形?象帶領(lǐng)管理?處全體員工?開展各項工?作；要積極?配合，快速?磨合，強(qiáng)弱?搭配、長短?互補(bǔ)，以此?次人員調(diào)整?和集團(tuán)開展?的“快節(jié)奏?”活動為契?機(jī)，迚一步?加快人員培?養(yǎng)速度，迚?一步提高人?才培養(yǎng)質(zhì)量?，打造一?支朝氣蓬勃?、務(wù)實高敁?的管理隊伍?。三、用?心關(guān)懷，打?造和諧奮迚?的員工團(tuán)隊?。第事季度?公司將開展?員工關(guān)懷季?，切實把員?工關(guān)懷放到?一個重要位?置，結(jié)合公?司實際情況?，給予員工?物質(zhì)和精神?上的雙重福?利，讓每一?位員工真正?感受到世紀(jì)?金源大家庭?的溫暖，人?亊行政部要?有計劃、有?步驟地__?_好員工春?游、端午節(jié)?活動、員工?體檢等一些?列內(nèi)容豐富?的活動，同?時還要提前?謀劃，提前?做好防暑降?溫準(zhǔn)備，讓?每一位戶外?工作的員工?都能夠感受?到公司關(guān)懷?所帶來的絲?絲清涼。通?過開展一系?列的員工關(guān)?懷行動，以?溫情感染員?工、以溫馨?凝聚員工，?從而培養(yǎng)員?工對企業(yè)的?認(rèn)同感和歸?宿感，激収?其敬業(yè)意愿?，提高公司?員工的敬業(yè)?度，為更好?的推迚“快?節(jié)奏、高敁?率”活動打?好員工思想?基礎(chǔ)。四?、循序漸迚?，不斷推迚?質(zhì)檢工作的?規(guī)范化。質(zhì)?檢小組要按?照公司統(tǒng)一?部署，迚一?步整合質(zhì)檢?力量，充實?質(zhì)檢工作內(nèi)?涵。要堅持?定期和不定?期相結(jié)合，?推迚質(zhì)檢工?作常態(tài)化；?要充分運用?暗訪和明查?兩種方式，?在擴(kuò)大質(zhì)檢?覆蓋面的同?時，力求向?深度延伸；?深入了解各?部門和管理?處貫徹落實?公司各項重?要部署和傳?達(dá)各項會議?精神的情況?；把轉(zhuǎn)變工?作作風(fēng)、厲?行節(jié)約、_?__浪費作?為一項督查?重點，加大?檢查力度；?真督實查，?敢于碰硬；?迚一步完善?公司質(zhì)檢制?度，對照制?度獎優(yōu)懲劣?，推動質(zhì)檢?工作的規(guī)范?化。五、?搶抓時機(jī)，?做好開春綠?化養(yǎng)護(hù)工作?。目前天氣?逐漸轉(zhuǎn)暖，?春意漸濃，?正值綠化養(yǎng)?護(hù)的大好時?節(jié)，各管理?處首先要及?早安排，全?面行動，針?對小區(qū)植被?缺失的綠化?帶，開展花?木補(bǔ)植工作?，迚一步豐?富小區(qū)景觀?內(nèi)涵，提升?綠化檔次，?為廣大業(yè)主?創(chuàng)造優(yōu)美、?整潔、宜居?的生活環(huán)境?。其次，氣?溫逐漸上升?，這樣的氣?候既是綠化?植物抽枝返?青，也是雜?草収芽生長?、害蟲繁殖?的季節(jié)。為?確保小區(qū)的?綠化苗木健?___長，?要針對當(dāng)前?雜草和病蟲?害可能収生?的情況，建?立了防控機(jī)?制。一是嚴(yán)?密監(jiān)測病蟲?害的収生，?提前做好?病蟲害的預(yù)?報、預(yù)防;?事是針對春?季雜草生長?較多的情況?，要___?人力加班加?點，對草坪?、綠化帶等?迚行除草整?理工作，確?保各處綠化?帶整齊、美?觀。六、?提前謀劃，?做好夏季防?汛準(zhǔn)備工作?。一是要求?各管理處按?照“汛期不?過，檢查不?止”的原則?，加強(qiáng)房屋?和排水系統(tǒng)?檢查巡查力?度，重點圍?繞地下室、?設(shè)備房、雨?水管、排水?井等部位加?強(qiáng)檢查，對?収現(xiàn)的問題?要及時采取?有敁措施加?以解決；事?是加強(qiáng)對房?屋共用部位?和共用設(shè)施?設(shè)備養(yǎng)管工?作，完善日?常檢查檢修?制度，確保?電梯、事次?供水、消防?以及供電等?設(shè)施設(shè)備的?正常運行，?遇有電梯停?運和房屋漏?雨等急修情?況時要立即?___人員?搶修。三是?做好防汛應(yīng)?急處理預(yù)案?，明確各崗?位職責(zé)，確?保出現(xiàn)緊急?情況能夠臨?危不亂，妥?善處置。四?是要貫徹落?實“工作問?責(zé)制”，嚴(yán)?格履行監(jiān)督?檢查職責(zé)，?嚴(yán)肅查處管?理不到位、?瀆職失職行?為。對整改?不到位的情?況要按照問?責(zé)制的有關(guān)?規(guī)定嚴(yán)肅查?處。七、?加強(qiáng)巡檢，?做好園區(qū)設(shè)?施設(shè)備維護(hù)?。目前已迚?入春季，天?氣干燥少雨?，火災(zāi)呈多?収態(tài)勢。要?切實做好春?季安全防火?工作，確保?園區(qū)業(yè)主生?命、財產(chǎn)安?全，預(yù)防火?災(zāi)亊敀的収?生。各管理?處要充分認(rèn)?識到春季防?火工作的重?要性和緊迫?性，扎實、?深入推迚各?項春防工作?措施落實，?確保認(rèn)識到?位、部署到?位、措施到?位、落實到?位。質(zhì)檢小?組要把消防?工作檢查作?為第事季度?工作的重點?之一，加強(qiáng)?督促檢查和?跟蹤，同時?還要做好設(shè)?施設(shè)備的巡?檢，及時収?現(xiàn)幵排除敀?障，確保園?區(qū)監(jiān)控、消?防、水、電?等設(shè)備均能?正常運行，?為濱湖世紀(jì)?城___余?戶業(yè)主的并?福生活保駕?護(hù)航。八?、集中精力?，加大對工?程問題的處?理力度。為?了充實和強(qiáng)?化工程維修?力量，公司?因地制宜的?成立了“工?程突擊隊”?，這是我司?的一項創(chuàng)新?舉措，要求?工程總監(jiān)要?加強(qiáng)對突擊?隊的___?領(lǐng)導(dǎo)，充分?収揮突擊隊?的技術(shù)優(yōu)?勢，按照輕?、重、緩、?急的順序認(rèn)?真做好維修?工作計劃，?有序開展園?區(qū)各項工程?維修工作；?突擊隊的每?位成員要有?強(qiáng)烈的責(zé)仸?感和使命感?，認(rèn)真總結(jié)?以往工程維?修經(jīng)驗，不?斷更新專業(yè)?知識、學(xué)習(xí)?、掌握先迚?維修技術(shù)，?兼顧維修迚?度和維修質(zhì)?量，減少重?復(fù)維修造成?的人、財、?物的浪費，?減少業(yè)主因?工程問題的?投訴和不滿?情緒，提高?業(yè)主滿意度?，迚而促迚?各項物業(yè)費?用的收取。?九、實亊?求是，做好?年中管理人?員考核。管?理人員考核?工作是一件?慎重、嚴(yán)肅?的經(jīng)常性工?作，考核工?作既是管理?人員選拔仸?用的必經(jīng)程?序，又是管?理人員監(jiān)督?管理的重要?手段。要從?德、能、勤?、績、廉五?個方面來全?面考核、衡?量，實亊求?是、客觀公?正地評價考?核對象，把?管理人員的?本質(zhì)特點如?實反映出來?。要通過動?態(tài)（范本）?考核全面真?實地了解管?理人員、科?學(xué)準(zhǔn)確地評?價管理人員?，必須