行政人事部年度工作計(jì)劃書范本（3篇）

行政人事部年度工作計(jì)劃書范本?為加強(qiáng)公司?人事行政部?工作的計(jì)劃?性及量化時(shí)?效性，人事?行政部將結(jié)?合公司整體?發(fā)展規(guī)劃及?企業(yè)發(fā)展方?向，參考公?司___年?相關(guān)能收集?到的資料為?基礎(chǔ)，制訂?出人事行政?部___年?工作目標(biāo)及?計(jì)劃。行政人事部年度工作計(jì)劃書范本（二）一、?建立健全人?事行政管理?的各項(xiàng)規(guī)范?及管理制度?、員工手冊?等二、人?力資源招聘?與配置三?、員工培訓(xùn)?與開發(fā)四?、建立真正?以人為本的?企業(yè)文化?五、制訂對?外具有競爭?性，對內(nèi)具?有公平性的?薪酬結(jié)構(gòu)管?理六、完?善員工福利?與激勵(lì)機(jī)制?七、績效?評價(jià)體系的?完善與運(yùn)行?八、人員?流動(dòng)與勞資?關(guān)系九、?公司日常工?作及后勤的?管理一、?建立健全人?力資源管理?的各項(xiàng)規(guī)范?及管理制度?、員工手冊?完成時(shí)限：?___年_?__月至_?__年__?_月份起草?各類管理制?度，___?年___月?抽出一星期?時(shí)間每天下?午14：0?0召集各部?門主管研究?討論，初稿?訂下來后，?報(bào)總經(jīng)理批?準(zhǔn)。春節(jié)放?假開工時(shí)正?式頒布。?二、人力資?源招聘與配?置1、按?人員配置及?___年流?動(dòng)情況。分?析評估各部?門工作量，?判斷其人員?缺失數(shù)量。?2、人才?儲備：為?中層管理人?員的補(bǔ)充做?好準(zhǔn)備。?1）在招聘?過程中用人?部門需要有?明晰的用人?需求：通?過評估確定?招聘人員數(shù)?量時(shí)，人事?部需跟各部?門進(jìn)行深層?次的溝通，?確定應(yīng)聘人?員要求具備?的素質(zhì)、條?件和潛質(zhì)。?完成時(shí)限?。___年?___月至?___年_?__月份，?這段時(shí)間內(nèi)?可以單獨(dú)抽?出一天，召?集各部門主?管討論確定?。2）招?聘渠道與方?式：網(wǎng)絡(luò)招?聘、現(xiàn)場招?聘、內(nèi)部招?聘：員工?___具?體實(shí)施時(shí)間?：根據(jù)各?部門提交的?人力需求匯?總按公司實(shí)?際人力需求?情況決定。?三、員工?的培訓(xùn)與開?發(fā)并根據(jù)各?部門的培訓(xùn)?需求及企業(yè)?的整體需要?建立培訓(xùn)計(jì)?劃，從基礎(chǔ)?的技能培訓(xùn)?、質(zhì)檢培訓(xùn)?、項(xiàng)目管理?培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)?合作培訓(xùn)、?個(gè)人意識培?訓(xùn)、新員工?企業(yè)文化培?訓(xùn)。具體?實(shí)施時(shí)間：?行政人事部年度工作計(jì)劃書范本（三）2、采用?培訓(xùn)的形式?：內(nèi)部培訓(xùn)?教材；網(wǎng)絡(luò)?培訓(xùn)；外聘?講師到企業(yè)?授課；3?、計(jì)劃培訓(xùn)?內(nèi)容。主要?應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)?企業(yè)文化與?制度和崗位?技能。4?、培訓(xùn)時(shí)間?安排。內(nèi)部?培訓(xùn)時(shí)間由?各部門及人?事部溝通暫?訂每月一次?培訓(xùn)。四?、建立真正?以人為本的?企業(yè)文化?1、建立內(nèi)?部溝通機(jī)制?。建立溝?通機(jī)制成敗?的關(guān)鍵是由?三方構(gòu)成的?一個(gè)三角洲?，這個(gè)三角?洲的三方分?別是總經(jīng)理?、人事部和?員工部門經(jīng)?理。只有保?證這個(gè)三角?洲的穩(wěn)定，?才會有基本?的保障。?2、通過每?月舉辦一些?中小型活動(dòng)?提高員工凝?聚力具體實(shí)?施時(shí)間：?此項(xiàng)工作納?入月度計(jì)劃?來做，但是?是一個(gè)漫長?持續(xù)的過程?，需全體員?工積極加入?到建立企業(yè)?文化的工作?中來，共同?創(chuàng)造，讓維?隆的企業(yè)文?化真正的活?躍起來。?五、制訂對?外具有競爭?性，對內(nèi)具?有公平性的?薪酬結(jié)構(gòu)?1、薪酬制?度的透明化?2、建立?以人為本的?薪酬方式首?先要把員工?作為公司經(jīng)?營的合作者?，建立員工?與公司同榮?俱損的薪酬?制度，然后?加大員工福?利和獎(jiǎng)勵(lì)的?比例，使其?有強(qiáng)烈的歸?屬感。3?、建立對核?心員工的薪?酬考慮中長?期薪酬方案?。具體實(shí)?施時(shí)間：?在企業(yè)的發(fā)?展過程中進(jìn)?行適當(dāng)?shù)囊?導(dǎo)，使員工?認(rèn)同并執(zhí)行?公司的薪酬?制度，發(fā)現(xiàn)?問題不斷完?善六、員?工福利與激?勵(lì)1、員?工福利