版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
運維部周工作計劃安排1.網(wǎng)站?信息維護和?硬件維護?適時做好網(wǎng)?站監(jiān)控,觀?察學習同類?網(wǎng)站,揚長?補短,并不?斷優(yōu)化我們?自己的網(wǎng)站?。(1)?信息維護。?網(wǎng)站日常維?護,信息的?更新、備份?。域名的維?護、主機的?維護、數(shù)據(jù)?庫維護、網(wǎng)?頁的維護。?(2)硬?件維護。主?要包括系統(tǒng)?安全的維護?,殺毒軟件?、防火墻的?設置等。?2.系統(tǒng)維?護計劃:每?日監(jiān)控服務?器cpu、?內(nèi)存、文件?系統(tǒng)等資源?使用情況及?其他異常情?況并及時記?錄;3.?及時進行系?統(tǒng)維護,確?保系統(tǒng)正常?運行;4?.對平臺設?備硬件、軟?件進行及時?監(jiān)察與維護?,確保其他?同事工作的?正常進行;?5.對電?腦常用軟件?統(tǒng)一管理,?防止因軟件?沖突造成的?工作停滯;?6.協(xié)助?維修人員進?行線路整理?,保證外觀?整潔,確保?線路安全,?降低損耗;?7.對打?印機共享進?行設置分配?,保證需要?連接打印機?的設備通暢?;8.對?休息室設備?進行配置;?9.對設?備遺留問題?進行按需解?決;10?.對工作人?員的操作權?限根據(jù)實際?情況進行補?充或更改。?運維部下?半年工作計?劃為了使?運維工作順?利進行,運?營部下半年?工作計劃如?下:1、?進一步推進?服務器的規(guī)?劃部署、搭?建,以及對?服務器構(gòu)架?、網(wǎng)絡進行?優(yōu)化和調(diào)整?。2、利?用監(jiān)控平臺?nagio?s實時監(jiān)控?服務器、網(wǎng)?絡設備及業(yè)?務系統(tǒng)的運?行狀態(tài)、性?能。根據(jù)監(jiān)?控和處理結(jié)?果,及時記?錄相關信息?,定期匯總?運營信息。?3、優(yōu)化?公司網(wǎng)絡、?郵件服務器?、語音系統(tǒng)?以及解決常?見的操作系?統(tǒng)、網(wǎng)絡和?應用故障。?4、負責?突發(fā)性事件?的快速響應?和處理,解?決服務器和?網(wǎng)絡故障。?5、與開?發(fā)人員配合?溝通,解決?運行過程中?的相關問題?。6、對?日常運營數(shù)?據(jù)的整理分?析,然后對?服務器狀態(tài)?監(jiān)測,游戲?出現(xiàn)問題的?解決。7?、配合商務?及市場部做?好相關工作?。運維部?工作職責?一、負責網(wǎng)?站運維和技?術支持(?一)根據(jù)網(wǎng)?站運營戰(zhàn)略?和目標,負?責網(wǎng)站整體?架構(gòu)、欄目?、應用系統(tǒng)?等技術開發(fā)?方案制定和?___開發(fā)?,保障網(wǎng)站?技術的穩(wěn)定?性和先進性?。(二)?負責網(wǎng)站欄?目和應用系?統(tǒng)的使用培?訓和操作使?用指南編寫?,對用戶使?用過程中出?現(xiàn)問題的溝?通和解決;?(三)網(wǎng)?站設備和軟?件購買計劃?書的擬定,?包括采購數(shù)?量、品牌規(guī)?格、技術參?數(shù)。會同行?政部進行采?購。(四?)網(wǎng)站設備?和軟件操作?規(guī)程和應用?管理制度的?制定,并負?責監(jiān)督執(zhí)行?。(五)?網(wǎng)站設備和?軟件___?、調(diào)試和驗?收,使用培?訓和維修保?養(yǎng)。(六?)網(wǎng)站日常?運行過程中?信息安全和?技術問題的?協(xié)調(diào)解決,?保障網(wǎng)站_?__小時安?全穩(wěn)定運行?。(七)?協(xié)助運營部?確定網(wǎng)站運?營收費項目?、收費標準?和收費辦法?。(八)?網(wǎng)站技術服?務外包管理?,主要包括?技術外包開?發(fā)(技術開?發(fā)公司確定?、合同簽訂?和執(zhí)行、技?術開發(fā)溝通?、技術開發(fā)?結(jié)果驗收)?、運行服務?托管和空間?域名管理。?(九)根?據(jù)提出網(wǎng)站?市場需求產(chǎn)?品規(guī)劃和客?戶服務改進?需求建議書?,對網(wǎng)站架?構(gòu)和欄目進?行修改和開?發(fā)。(十?)運用網(wǎng)站?調(diào)查功能進?行客戶使用?意見調(diào)查與?收集,針對?建議和問題?提出解決方?案,并及時?解決。(?十一)負責?網(wǎng)站管理系?統(tǒng)及設備保?密口令的設?置和保存,?保密口令設?置后報中心?主任備案,?保密口令設?定后任何人?不得隨意更?改,保密口?令每季度更?新一次。?(十二)負?責網(wǎng)站新程?序、新系統(tǒng)?和網(wǎng)站改版?升級方案技?術的設計開?發(fā)。二、?負責網(wǎng)站信?息和技術安?全(一)?執(zhí)行國家和?省上有關網(wǎng)?絡信息技術?安全的法律?法規(guī),與通?信管理和網(wǎng)?絡安全監(jiān)管?部門聯(lián)絡,?及時處理網(wǎng)?站信息技術?安全方面存?在的問題,?確保網(wǎng)站安?全、穩(wěn)定、?可靠運行。?(二)負?責網(wǎng)站信息?技術安全領?導小組聯(lián)絡?工作,安全?領導小組由?網(wǎng)站領導負?責,運維部?、運營部、?行政部等部?門參加,運?維部負責人?為網(wǎng)站__?_處理的聯(lián)?系人。(?三)網(wǎng)站信?息技術安全?保密制度和?工作流程的?制定,落實?信息技術安?全保密責任?制,執(zhí)行“?誰主管、誰?負責,誰主?辦、誰負責?”的原則,?責任到人。?(四)網(wǎng)?站信息技術?安全所需硬?件和軟件購?買和使用。?在服務器和?計算機之間?設置硬件防?火墻,在服?務器及工作?站上均__?_防病毒軟?件,進行硬?件和技術雙?保護,確保?網(wǎng)站不受病?毒和黑客攻?擊。(五?)負責網(wǎng)站?信息技術安?全應急處理?預案制定和?實施。(?六)安排專?人___小?時監(jiān)控網(wǎng)站?各頻道,各?頁面,各版?塊,各欄?目信息內(nèi)容?,建立網(wǎng)站?信息技術安?全監(jiān)控值班?登記制度,?發(fā)現(xiàn)問題及?時處理,并?登記問題和?處理結(jié)果登?記;(七?)發(fā)現(xiàn)重大?信息技術安?全問題和《?互聯(lián)網(wǎng)信息?管理辦法》?等相關法律?法規(guī)明令禁?止的信息,?一經(jīng)發(fā)現(xiàn),?立即刪除,?且及時向中?心主任報告?,同時啟動?相應級別網(wǎng)?站信息技術?安全應急處?理預案。?(八)保存?網(wǎng)站一年內(nèi)?系統(tǒng)運行日?志和用戶使?用日志記錄?,內(nèi)容包括?ip地址及?使用情況,?主頁維護者?、對應的i?p地址情況?等,以備安?全檢查。?(九)網(wǎng)站?信息內(nèi)容備?份工作。每?月備份一次?,特殊情況?和特殊信息?信息現(xiàn)場備?份,建立多?機備份網(wǎng)站?信息服務系?統(tǒng)機制,一?旦主系統(tǒng)遇?到故障或受?到攻擊導致?不能正常運?行,可以在?最短的時間?內(nèi)替換主系?統(tǒng)提供服務?。(十)?建立網(wǎng)站系?統(tǒng)集中式權?限管理,按?照崗位職責?設定工作人?員操作權限?,針對不同?應用系統(tǒng)、?終端、操作?人員,設置?共享數(shù)據(jù)庫?信息的訪問?權限,并設?置___。?不同的操作?人員設定不?同的用戶名?,且定期更?換,嚴禁操?作人員泄漏?___。?(十一)開?展網(wǎng)絡有害?信息的清理?整治工作,?對違法犯罪?案件,報告?并協(xié)助公安?機關查處。?(十二)?定期___?網(wǎng)站全體工?作人員進行?網(wǎng)絡信息技?術安全培訓?,使相關人?員充分認識?網(wǎng)絡安全的?重要性,嚴?格遵守相應?規(guī)章制度。?三、負責?網(wǎng)站編輯和?內(nèi)容更新?(一)網(wǎng)站?內(nèi)容制作、?編輯和發(fā)布?的技術審核?和監(jiān)督,未?經(jīng)審批的內(nèi)?容不得編輯?上傳。(?二)網(wǎng)站內(nèi)?容制作、編?輯和發(fā)布管?理制度和工?作流程的制?定,并監(jiān)督?執(zhí)行。(?三)負責省?__文件的?采編上傳工?作。(三?)協(xié)助行政?部制定編輯?崗位職責和?績效考核辦?法,對編輯?實施績效考?核。(四?)綜合協(xié)調(diào)?行政、運營?部門定期更?新網(wǎng)站相關?欄目的信息?內(nèi)容;(?五)負責網(wǎng)?站各欄目版?式和內(nèi)容設?計與更新,?與主要網(wǎng)站?和媒體進行?轉(zhuǎn)載和內(nèi)容?互換;每周?進行更新網(wǎng)?站欄目內(nèi)容?,建立轉(zhuǎn)載?和互換內(nèi)容?登記制,運?維部負責人?每周進行檢?查,且對轉(zhuǎn)?載和互換內(nèi)?容的安全負?責。(六?)負責運營?部采編內(nèi)容?的編輯上傳?,嚴格按照?網(wǎng)站政策和?信息發(fā)布審?批內(nèi)容進行?編輯上傳;?未經(jīng)審批的?內(nèi)容不得編?輯上傳。?(七)針對?網(wǎng)站客戶_?__熱點和?需求策劃更?新網(wǎng)站重點?欄目版式和?內(nèi)容,提高?網(wǎng)站線上客?戶的___?和吸引程度?。(八)?負責網(wǎng)站的?網(wǎng)絡推廣宣?傳工作;?(九)每周?主持編輯會?,分析網(wǎng)站?定位、版式?、內(nèi)容和風?格等存在的?問題,定期?提出調(diào)整創(chuàng)?意方案。?(十)定期?統(tǒng)計網(wǎng)站發(fā)?布信息情況?。(十一?)負責網(wǎng)站?資料室建設?,添置必要?的工具書、?參考書,?給編輯人員?提供網(wǎng)站編?輯資訊,_?__編輯人?員進行網(wǎng)站?編輯理論研?究和學習交?流,提高編?輯人員專業(yè)?技術水平和?網(wǎng)站編輯質(zhì)?量。四、?負責辦公室?所有設備的?維修保養(yǎng),?說明書和保?修卡的保管?。五、負?責本部門內(nèi)?外工作信息?反饋,評估?工作效率并?對存在的問?題加以處理?和指導,隨?時了解工作?人員建議和?困難,及時?給予解決。?六、負責?部門日常管?理,執(zhí)行網(wǎng)?站各項規(guī)章?制度,制定?部門工作計?劃并___?實施,確保?部門系統(tǒng)的?有序運行。?七、負責?網(wǎng)站運行管?理中心領導?臨時交辦的?工作。_?__職成教?育網(wǎng)___?年___月?十六日運維部周工作計劃安排(二)歲月不?居。轉(zhuǎn)眼間?我來到運維?部網(wǎng)管中心?工作已經(jīng)五?個月的時間?。在這五個?月的時間里?,自己學習?到了很多有?關網(wǎng)絡故障?監(jiān)控與處理?的知識。為?了更好地完?成工作,總?結(jié)經(jīng)驗,揚?長避短,提?高自己的工?作技能,現(xiàn)?將工作情況?總結(jié)如下:?一、工作?匯報自_?__年__?_月___?日工作以來?,我認真完?成工作,努?力學習,積?極思考,工?作能力逐步?提高。網(wǎng)管?中心的工作?使我更加熟?練的操作使?用監(jiān)控系統(tǒng)?。而且對機?房設備有了?一定的了解?,使自己對?上層設備有?了更加感官?上的認識。?每一次故?障告警響起?時,都會使?自己學習到?更多的網(wǎng)絡?知識,得到?更多的鍛煉?機會,更加?提高了自己?的實際動手?能力。網(wǎng)管?工作使我掌?握了基本的?技能,網(wǎng)管?五大項的學?習更加鍛煉?了我的能力???梢元毩?處理大部分?的線路故障?、用戶端故?障以及大客?戶19報障?。在平常生?活中,每一?句話都代表?著公司形象?。所以,我?都時時嚴格?要求自己,?做到謹小慎?微。此外,?火車跑的快?還靠車頭帶?,由于剛參?加工作,無?論從業(yè)務能?力,還是從?思想上都存?在許多的不?足。在這些?方面我都得?到了部門領?導及本部門?的老員工的?正確引導和?幫助,使我?在工作能力?提高,方向?明確,態(tài)度?端正。從而?,對我的發(fā)?展打下了良?好的基礎。?二、工作?感想踏入?新的工作崗?位后,經(jīng)過?幾個月的鍛?煉,使自己?對這份工作?有了更多更?深的認識。?對于工作或?者說事業(yè),?每個人都有?不同的認識?和感受,我?也一樣。對?我而言,我?通常會從兩?個角度去把?握自己的思?想脈絡。?首先是心態(tài)??!皯B(tài)度決?定一切”,?有了正確的?態(tài)度,才能?運用正確的?方法,找到?正確的方向?,進而取得?正確的結(jié)果?。具體而言?,我對工作?的態(tài)度就是?選擇自己喜?愛的,我相?信我會在對?這一業(yè)務的?努力探索和?發(fā)現(xiàn)中找到?我工作的樂?趣,也才能?毫無保留的?為它盡我最?大的力量。?可以說,懂?得享受工作?,你才懂得?如何成功,?期間來不得?半點勉強。?其次,是?能力問題,?又可以分成?專業(yè)能力和?基本能力。?具體方面:?專業(yè)能力決?定了你適合?于某種工作?,基本能力?,包括自信?力,協(xié)作能?力,承擔責?任的能力,?冒險精神,?以及發(fā)展?jié)?力等,將直?接決定工作?的生命力。?一個在事業(yè)?上成功的人?,必是兩種?能力能夠很?好地協(xié)調(diào)發(fā)?展和運作的?人。三、?工作目標?在今后的工?作中,我會?加倍的努力?學習專業(yè)知?識,掌握更?多的業(yè)務技?能,為將來?的工作打好?堅實的基礎?。在作風上?,能遵章守?紀、團結(jié)同?事、務真求?實、樂觀上?進,始終保?持嚴謹認真?的工作態(tài)度?和一絲不茍?的工作作風?,勤勤懇懇?,任勞任怨?。在生活中?發(fā)揚艱苦樸?素、勤儉耐?勞、樂于助?人的優(yōu)良傳?統(tǒng),始終做?到老老實實?做人,勤勤?懇懇做事,?勤勞簡樸的?生活,時刻?牢記自己的?責任和義務?,嚴格要求?自己,在任?何時候都要?努力完成領?導交給的任?務。隨著無?線網(wǎng)絡基站?的規(guī)劃更新?,地鐵站的?建設完善,?新工作內(nèi)容?的也將展開?,可以預料?我們的工作?將更加繁重?,要求也更?高,需掌握?的知識更高?更廣。為此?,我將更加?勤奮的工作?,刻苦的學?習,努力提?高文化素質(zhì)?和各種工作?技能,做出?應有的貢獻?。今后我?將以嶄新的?精神狀態(tài)投?入到工作當?中,努力學?習,提高工?作效率。積?極響應公司?加強管理的?措施,遵守?公司的規(guī)章?制度,做好?本職工作。?運維部工?作標準1?范圍1.?1本標準規(guī)?定了運維部?的工作內(nèi)容?及要求,工?作程序及職?權、檢查與?考核。1?.2本標準?適用于運維?部的日常工?作。2職?責2.1?運維部在風?電公司領導?下,負責公?司指定的生?產(chǎn)系統(tǒng)和生?產(chǎn)區(qū)域的行?政生產(chǎn)和技?術管理工作?。2.2?運行部負責?保障公司設?備的安全生?產(chǎn),安全運?行,設備的?定檢、維護?、故障消缺?和更新改造?等工作,負?責部門標準?化管理工作?和文明生產(chǎn)?工作。2?.3合理_?__生產(chǎn)要?素,充分發(fā)?揮職工的積?極性,及時?全面地完成?上級下達的?各項任務及?生產(chǎn)指標。?2.4負?責教育培訓?工作,作好?公司安全生?產(chǎn)工作。?3工作內(nèi)容?與要求3?.1貫徹執(zhí)?行風力發(fā)電?公司制定的?各種標準制?度。3.?2負責運維?部崗位和人?事,行政管?理等工作。?3.3明?確各班組及?各專責人的?職責范圍,?充分發(fā)揮調(diào)?動各班組和?全體職工的?積極性,及?時全面地完?成廠下達的?各項任務和?生產(chǎn)、經(jīng)濟?指標。3?.4定期進?行運行生產(chǎn)?分析,提供?運行數(shù)據(jù)和?記錄,對異?常運行狀況?提出解決方?案。3.?5嚴格執(zhí)行?“兩票三制?”制度,保?證安全生產(chǎn)?。3.6?認真作好各?種運行記錄?,按要求上?報各種運行?報表和數(shù)據(jù)?。3.7?根據(jù)公司制?定的教育工?作計劃,對?本部門運行?人員進行安?全和技能的?培訓,使職?工達到崗位?要求。3?.8實現(xiàn)安?全經(jīng)濟運行?,降低消耗?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度生態(tài)園區(qū)沉降監(jiān)測與可持續(xù)發(fā)展合同范本4篇
- 2025年度瓷磚品牌形象設計與廣告投放合同3篇
- 2024石料運輸合同違約責任范本3篇
- 2025年度政府機構(gòu)公務出差協(xié)議書模板4篇
- 2025年度智慧家居SAAS解決方案銷售服務合同3篇
- 2024版?zhèn)€人之間借款合同書
- 2025年度幼兒園廚房設備租賃及運營管理合同4篇
- 2024門窗行業(yè)綠色認證與環(huán)保評估合同3篇
- 2025年度智能設備品牌代理授權合同協(xié)議4篇
- 2025年度智能交通系統(tǒng)出資股東協(xié)議范本4篇
- HPV檢測目的及最佳檢測方法說課材料
- 電機與拖動(高職)全套教學課件
- 壓力管道安全泄壓
- 2023年合規(guī)部門工作總結(jié)
- 社區(qū)超市融資方案
- 廣東省珠海市香洲區(qū)2022-2023學年九年級上學期期末語文試題(含答案)
- 小兒急性呼吸衰竭護理查房課件
- 4.與食品經(jīng)營相適應的主要設備設施布局操作流程等文件
- 《施工組織設計編制指南》正文
- CKA題庫及報名流程
- (完整word)軟件驗收單
評論
0/150
提交評論