中南房地產(chǎn)集團(tuán)海南區(qū)域公司組建方案

目錄一、海南區(qū)域公司組織架構(gòu)二、區(qū)域公司、部門及崗位職責(zé)三、管理制度及流程一、中南房地產(chǎn)海南區(qū)域組織結(jié)構(gòu)圖

二、區(qū)域公司、部門及崗位職責(zé)1、區(qū)域公司職責(zé)〔1〕1、按照集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，確定本區(qū)域內(nèi)各工程的開展方向、開展戰(zhàn)略并貫徹實(shí)施。2、負(fù)責(zé)本區(qū)域范圍內(nèi)新工程的拓展工作。3、根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)各工程公司下達(dá)的指標(biāo)和要求，催促、協(xié)助本區(qū)域內(nèi)各工程公司擬定工程開發(fā)方案，報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后催促、落實(shí)執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)本區(qū)域范圍房地產(chǎn)政策法規(guī)、行業(yè)開展等的調(diào)研和相關(guān)研究工作。5、參與審核本區(qū)域范圍內(nèi)各工程公司的年度、月度綜合開發(fā)方案、開盤節(jié)奏、營銷推廣方案和定價(jià)策略等。6、參與審核本區(qū)域范圍內(nèi)各工程公司的設(shè)計(jì)招標(biāo)、營銷招標(biāo)、工程招標(biāo)、物資招標(biāo)、物業(yè)招標(biāo)等工作，報(bào)集團(tuán)公司審批后催促工程公司執(zhí)行。7、負(fù)責(zé)本區(qū)域范圍內(nèi)各工程公司的物業(yè)管理、品牌建設(shè)、企業(yè)形象建設(shè)等的檢查、催促、輔導(dǎo)工作。8、根據(jù)集團(tuán)公司制定的工程管理標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對(duì)工程公司的工程管理和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)控制工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督。9、負(fù)責(zé)對(duì)工程營銷管理進(jìn)行檢查、監(jiān)督工作，并對(duì)產(chǎn)品定位、新工程的可行性研究提出建設(shè)性意見。10、協(xié)助本區(qū)域范圍內(nèi)各工程公司做好報(bào)批報(bào)建手續(xù)的辦理工作。1、區(qū)域公司職責(zé)〔2〕11、負(fù)責(zé)本區(qū)域范圍內(nèi)各工程公司的本錢控制工作，并做好過程管控和檢查、監(jiān)督、輔導(dǎo)工作。12、配合集團(tuán)公司、協(xié)助工程公司完成各項(xiàng)融資工作，做好區(qū)域范圍內(nèi)金融機(jī)構(gòu)關(guān)系的維護(hù)工作。13、參與本區(qū)域范圍內(nèi)各工程公司的人事管理工作。14、負(fù)責(zé)應(yīng)急處置或指導(dǎo)處置各工程公司的重大突發(fā)事件。15、協(xié)助集團(tuán)公司開展崗位職責(zé)、流程、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)那么、手冊(cè)等管理制度的擬定工作。16、組織向?qū)跇?biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，根據(jù)學(xué)習(xí)結(jié)果制定措施，并組織、催促各工程公司實(shí)施。17、負(fù)責(zé)公司ERP監(jiān)控系統(tǒng)在本區(qū)域內(nèi)的推進(jìn)工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團(tuán)信息化建設(shè)，包括ERP管理、一卡通管理、視頻會(huì)議、外圍監(jiān)控體系等，發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用。18、根據(jù)本公司不同種類文件材料形成的特征，及時(shí)制定其案卷類目，合理集中分類存放，便于平時(shí)利用和立卷歸檔，并按規(guī)定要求及時(shí)移交控股集團(tuán)檔案管理部門。19、接受集團(tuán)公司的管控，執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)工作指令，接受集團(tuán)公司的檢查并對(duì)檢查結(jié)果積極整改。2、部門及崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)〔1〕1、全面主持工程經(jīng)營生產(chǎn)及管理工作，是年度責(zé)任狀指標(biāo)的第一責(zé)任人。2、負(fù)責(zé)控股集團(tuán)和集團(tuán)公司各項(xiàng)方案和措施的推行，在執(zhí)行方案過程中提出建設(shè)性的修改意見。3、配合控股集團(tuán)和集團(tuán)公司，參與各項(xiàng)規(guī)章制度的擬定和修訂，并積極貫徹和執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。4、根據(jù)公司的開展方針和經(jīng)營方針，負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)信息的收集，報(bào)集團(tuán)公司評(píng)審，并及時(shí)向集團(tuán)公司推薦有良好開發(fā)前景的工程。5、負(fù)責(zé)組織對(duì)本工程市場(chǎng)的產(chǎn)品定位、營銷定位、品質(zhì)定位的調(diào)研、評(píng)審，報(bào)集團(tuán)公司審核后落實(shí)執(zhí)行。6、組織研究工程分期研究與規(guī)劃、年度分期開發(fā)研究與規(guī)劃、開盤節(jié)奏的研究與規(guī)劃、營銷推廣研究與規(guī)劃等，報(bào)集團(tuán)公司審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。7、負(fù)責(zé)工程資金平衡工作，并根據(jù)工程的經(jīng)營需要積極進(jìn)行工程融資工作。8、負(fù)責(zé)組織工程本錢、管理本錢、營銷本錢、售樓處本錢等本錢方案的擬定，報(bào)總公司集團(tuán)公司審核后落實(shí)執(zhí)行，并在過程中實(shí)行階段性控制和調(diào)整。9、按制度程序，負(fù)責(zé)組織營銷、工程、物資等發(fā)包方案確實(shí)定，招標(biāo)過程的審核、把關(guān)，合同的評(píng)審，前期洽談等工作，經(jīng)集團(tuán)公司評(píng)審?fù)ㄟ^后組織簽訂。10、負(fù)責(zé)催促工程的工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安、現(xiàn)場(chǎng)、企業(yè)形象等各方面的管控工作。11、按審定的方案要求，催促、指導(dǎo)營銷推廣、銷售工作的開展，并根據(jù)市場(chǎng)信息反響及時(shí)組織內(nèi)部各部門進(jìn)行研究，對(duì)設(shè)計(jì)、營銷等方案進(jìn)行階段性調(diào)整。12、催促、指導(dǎo)物業(yè)管理工作的開展。13、組織推進(jìn)客戶效勞體系的建設(shè)工作。14、催促、指導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的建議、應(yīng)用工作。15、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、營銷機(jī)構(gòu)、政府主管部門之間的關(guān)系。16、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐钠放平ㄔO(shè)工作。17、負(fù)責(zé)組織資金方案的編制工作，并按審批后的資金方案負(fù)責(zé)已審批資金的撥付。18、協(xié)調(diào)本工程公司稅務(wù)籌劃、稅務(wù)溝通等工作。19、協(xié)調(diào)、配合本工程公司訴訟案件等法律事務(wù)的協(xié)調(diào)、處置工作，是本工程公司各項(xiàng)法律事務(wù)的行政責(zé)任人。20、催促、指導(dǎo)新材料、新工藝的研究、推廣和應(yīng)用工作。21、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各工程公司材料采購工作，是確保材料供給的第一責(zé)任人：〔1〕負(fù)責(zé)材料采購價(jià)格的把關(guān)；〔2〕負(fù)責(zé)材料付款的把關(guān)；〔3〕對(duì)材料采購過程中出現(xiàn)的問題按制度進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理；〔4〕接受集團(tuán)物資管理中心對(duì)材料采購工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。總經(jīng)理崗位職責(zé)〔2〕22、主持各種重大糾紛的處理工作；負(fù)責(zé)突發(fā)緊急事件的指揮和處置，并及時(shí)向總公司匯報(bào)。23、負(fù)責(zé)對(duì)工程公司各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核：〔1〕檢查、監(jiān)督各分管副總、職能部門的責(zé)任狀指標(biāo)、職責(zé)履行、制度落實(shí)和工作執(zhí)行情況，并及時(shí)采取糾偏措施；〔2〕針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，催促整改，對(duì)具有共性、傾向性的問題及時(shí)在全公司范圍采取有效措施進(jìn)行整改；〔3〕配合控股集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的各項(xiàng)檢查、監(jiān)督與考核工作。24、接受集團(tuán)公司的指導(dǎo)和監(jiān)督，配合控股集團(tuán)和集團(tuán)公司的宏觀管理和檢查監(jiān)督，并根據(jù)檢查結(jié)果組織好落實(shí)整改工作。25、按制度規(guī)定權(quán)限范圍負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作：〔1〕根據(jù)公司人事管理權(quán)限規(guī)定，決定對(duì)員工的招聘、獎(jiǎng)勵(lì)、加薪、晉升和處分、辭退、調(diào)動(dòng)等事宜；〔2〕負(fù)責(zé)工程公司員工隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)人才培養(yǎng)體系建設(shè)，建立匹配公司開展要求的管理團(tuán)隊(duì)；〔3〕催促、指導(dǎo)公司績效考核工作的開展，并對(duì)直屬下級(jí)工作績效進(jìn)行考核；26、負(fù)責(zé)本工程公司培訓(xùn)體系建設(shè)與推進(jìn)工作：〔1〕負(fù)責(zé)本工程公司培訓(xùn)體系的建立工作；〔2〕對(duì)培訓(xùn)方案進(jìn)行審查并催促落實(shí)執(zhí)行；〔3〕對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行培訓(xùn)、輔導(dǎo)。總經(jīng)理崗位職責(zé)〔3〕27、組織向?qū)跇?biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，根據(jù)學(xué)習(xí)結(jié)果制定措施，并組織、催促實(shí)施。28、負(fù)責(zé)公司ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團(tuán)信息化建設(shè)，包括ERP管理、一卡通、視頻會(huì)議、外圍監(jiān)控體系等，發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用。29、履行檔案管理職責(zé)，根據(jù)本公司不同種類文件材料形成的特征，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。并按規(guī)定時(shí)間移交本公司集中保管。30、對(duì)集團(tuán)及下屬公司有關(guān)部門和人員所反映的困難和問題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決，同時(shí)有義務(wù)配合其它部門的工作。31、為分公司資產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)所屬分公司的資產(chǎn)管理工作，協(xié)助控股集團(tuán)資產(chǎn)管理部做好各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作。32、完成上級(jí)交辦的其它工作?？偨?jīng)理崗位職責(zé)〔4〕總經(jīng)理助理崗位職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理處理綜合方案的匯總、審核、調(diào)整。2、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)綜合方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督辦。3、定期向總經(jīng)理匯報(bào)綜合方案的執(zhí)行情況，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)、解決執(zhí)行過程中的問題。4、接受總公司企劃部的指導(dǎo)，協(xié)助總經(jīng)理推行總公司公布的制度、方案、管理方法等，根據(jù)總經(jīng)理安排定期對(duì)公司進(jìn)行檢查、考核。5、配合總公司企劃部開展公司調(diào)研、體制機(jī)制方案推進(jìn)等工作，定期向企劃部匯報(bào)此類工作推進(jìn)情況。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。人事經(jīng)理〔副經(jīng)理〕崗位職責(zé)〔1〕1、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)所有人事管理工作，接受城市公司總經(jīng)理和總公司人力資源部的雙重領(lǐng)導(dǎo)，行政上接受城市公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上接受總公司人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)。2、按照制度規(guī)定負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的人員招聘工作，同時(shí)向總公司人力資源部推薦職責(zé)范圍外的人員。3、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各工程公司之間人員調(diào)開工作。4、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)人事晉升、轉(zhuǎn)正、加薪、辭退等異地手續(xù)辦理工作。5、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的人事調(diào)研、背景調(diào)查等人事工作，與總公司人力資源部做好對(duì)接工作。6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)人事報(bào)表的呈報(bào)工作。7、執(zhí)行公司人事管理制度，負(fù)責(zé)建立人事檔案并做好管理工作。8、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)人員勞動(dòng)保障、養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)等福利待遇的辦理工作，并及時(shí)和勞動(dòng)部門溝通協(xié)調(diào)。9、做好員工訪談工作，及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài)。10、負(fù)責(zé)人員勞動(dòng)合同管理。11、負(fù)責(zé)組織員工的績效考核。12、根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，做好本區(qū)域內(nèi)員工的職稱評(píng)定工作。人事經(jīng)理〔副經(jīng)理〕崗位職責(zé)〔2〕13、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)員工培訓(xùn)管理工作。14、不斷收集標(biāo)桿企業(yè)人力資源管理的相關(guān)資料，通過調(diào)研、研究、借鑒、吸收、完善逐漸提升公司人力資源管理的水平和能力。15、配合信息管理中心，推進(jìn)人力資源條線信息化系統(tǒng)的建設(shè)與完善工作。16、完成上級(jí)交辦的其他工作。人事專員崗位職責(zé)1、協(xié)助經(jīng)理做好人事方面的各項(xiàng)工作的過程跟進(jìn)與完善工作。2、人事根底工作：日?？记诒O(jiān)查，完善考勤管理制度，對(duì)不標(biāo)準(zhǔn)出勤擬定初始意見，報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn)執(zhí)行，月底考勤匯總，及時(shí)更新人員花名冊(cè)。3、按照人事管理權(quán)限，負(fù)責(zé)本公司所需人員的招聘工作。4、具體辦理職權(quán)范圍內(nèi)的人事的錄用、異動(dòng)管理、人事調(diào)研、背景調(diào)查等工作。5、負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)考核前期組織與匯總工作。6、負(fù)責(zé)權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的人員初始招聘工作。7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織與跟進(jìn)工作。8、負(fù)責(zé)局部人事報(bào)表的呈報(bào)工作。9、負(fù)責(zé)EHR系統(tǒng)的錄入及維護(hù)工作。10、完成上級(jí)交辦的其它工作。行政部經(jīng)理崗位職責(zé)(1)1、負(fù)責(zé)公司日常行政管理工作，做好公司內(nèi)外、企業(yè)上下溝通協(xié)調(diào)工作。2、負(fù)責(zé)公司會(huì)議的組織、籌備、檢查監(jiān)督工作，并安排相關(guān)人員做好會(huì)議記錄。3、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部文件、會(huì)議精神、會(huì)議決議、上級(jí)公司的批示等文件的整理和及時(shí)傳達(dá)。4、負(fù)責(zé)公司責(zé)任狀的完善與審核。5、負(fù)責(zé)公司印信管理、文件收發(fā)和合同監(jiān)督、管理工作。6、負(fù)責(zé)公司辦公用品的領(lǐng)用保管工作。7、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)紀(jì)律管理和后勤保障工作。8、負(fù)責(zé)對(duì)來人來訪的接待工作與食宿安排等相關(guān)工作。9、組織統(tǒng)籌籌劃企業(yè)文化活動(dòng)，增強(qiáng)公司凝聚力，員工歸宿感。10、負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告、對(duì)外宣傳等工作實(shí)施與管理，并結(jié)合實(shí)際宣傳效果對(duì)宣傳方案進(jìn)行優(yōu)化、改進(jìn)、工作。11、負(fù)責(zé)企業(yè)VI形象管理工作，將企業(yè)理念、企業(yè)文化、效勞內(nèi)容、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體符號(hào)，塑造出獨(dú)特的企業(yè)形象。12、負(fù)責(zé)公司各種證照年檢工作，處理好各種工商、行政方面事務(wù)。13、負(fù)責(zé)公司車輛使用管理工作。14、負(fù)責(zé)組織本區(qū)域各工程公司行政人員的培訓(xùn)工作。行政部經(jīng)理崗位職責(zé)〔2〕15、負(fù)責(zé)組織對(duì)本區(qū)域內(nèi)各工程公司行政管理工作的檢查、監(jiān)督、輔導(dǎo)。16、組織本條線對(duì)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)制定改進(jìn)措施并落實(shí)推進(jìn)工作。17、配合信息管理中心，推進(jìn)公司ERP等信息化系統(tǒng)的建設(shè)與完善工作。18、履行檔案管理職責(zé)，根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。并按規(guī)定時(shí)間移交本部門集中保管。19、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門人員所發(fā)生的費(fèi)用票據(jù)。20、對(duì)集團(tuán)及下屬公司有關(guān)部門和人員所反映的困難和問題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決，同時(shí)有義務(wù)配合其它部門的工作。21、配合控股集團(tuán)資產(chǎn)管理部，做好控股集團(tuán)資產(chǎn)管理制度規(guī)定的各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作。22、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。行政主管〔專員〕崗位職責(zé)1、協(xié)助做好日常行政事務(wù)的組織協(xié)調(diào)工作。2、協(xié)助做好各種會(huì)議的籌備、組織工作，做好會(huì)議紀(jì)錄。3、協(xié)助辦理涉及工商、行政管理等對(duì)外方面的事務(wù)。4、協(xié)助做好各項(xiàng)規(guī)章制度，會(huì)議決議的監(jiān)督執(zhí)行工作。5、負(fù)責(zé)公司考勤管理工作。6、負(fù)責(zé)公司后勤管理工作。7、做好來信來訪接待工作。8、負(fù)責(zé)各類相關(guān)信息的收集整理與發(fā)布工作，及時(shí)了解反響信息。9、負(fù)責(zé)各類文件材料的打印、文件的收發(fā)管理工作。10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司辦公自動(dòng)化設(shè)備的維護(hù)與管理工作。11、完成上級(jí)交辦的其它工作。網(wǎng)管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)效勞器、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、機(jī)、無線AP等IT設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)，保證IT設(shè)備的正常運(yùn)行。2、負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)員工電腦工作軟件的安裝維護(hù)、以及殺毒軟件的安裝、升級(jí)等。3、對(duì)分管區(qū)域內(nèi)的IT設(shè)備采購進(jìn)行技術(shù)選型工作。4、負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)的IT設(shè)備調(diào)撥、網(wǎng)絡(luò)及“一卡通〞、會(huì)議系統(tǒng)設(shè)備的及時(shí)準(zhǔn)確登記、IT固定資產(chǎn)編號(hào)維護(hù)、離職人員的IT設(shè)備移交登記等。5、負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)的IT耗材的采購、出入庫登記等。6、負(fù)責(zé)會(huì)議和視頻會(huì)議系統(tǒng)的日常操作，為各類會(huì)議的正常召開提供技術(shù)支持。7、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域“一卡通〞系統(tǒng)的設(shè)備安裝、維護(hù)、維修和保養(yǎng)，保證集團(tuán)“一卡通〞系統(tǒng)的正常運(yùn)行。8、協(xié)助外圍監(jiān)控維護(hù)員，做好工程公司及工程部的遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備安裝、維修、維護(hù)和撤除工作。9、配合控股集團(tuán)資產(chǎn)管理部，做好控股集團(tuán)資產(chǎn)管理制度規(guī)定的各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作。10、完成上級(jí)交辦的其它工作。法務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)〔1〕1、案件處理：〔1〕負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各工程重大疑難案件的訴訟、仲裁、聽證、行政復(fù)議、執(zhí)行；〔2〕組織本條線人員對(duì)重大疑難案件的討論；〔3〕檢查本條線人員案件的承辦質(zhì)量，督辦案件的進(jìn)展。2、合同把關(guān)：〔1〕根據(jù)總公司法務(wù)部的安排，參與房地產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)合同文本的修訂；〔2〕參與房地產(chǎn)業(yè)重要合同的草擬、談判、評(píng)審及簽約把關(guān)工作；〔3〕督導(dǎo)、檢查本條線人員的合同評(píng)審質(zhì)量；〔4〕組織、參與本條線人員對(duì)疑難復(fù)雜類合同進(jìn)行討論；〔5〕參與房地產(chǎn)公司重大招投標(biāo)文件的評(píng)議。3、負(fù)責(zé)為公司的代理訴訟、仲裁、及行政復(fù)議案件提供法律咨詢效勞。4、負(fù)責(zé)工程收發(fā)文的審核把關(guān)工作。5、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各工程的合同履約的把關(guān)、監(jiān)督工作。6、內(nèi)部管理：〔1〕建立、健全各項(xiàng)工作臺(tái)賬；〔2〕負(fù)責(zé)本部門工作方案的制訂。法務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)〔2〕7、組織本條線對(duì)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)制定改進(jìn)措施并落實(shí)推進(jìn)工作。8、根據(jù)制度規(guī)定的權(quán)限，負(fù)責(zé)本部門人員的人事管理、績效考核、培訓(xùn)等管理工作。9、配合信息管理中心，推進(jìn)公司ERP等信息化系統(tǒng)的建設(shè)與完善工作。10、履行檔案管理職責(zé)：根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時(shí)間和要求移交檔案管理部門保管。11、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門人員所發(fā)生的費(fèi)用票據(jù)。12、對(duì)集團(tuán)及下屬公司有關(guān)部門和人員所反映的困難和問題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決，同時(shí)有義務(wù)配合其它部門的工作。13、完成上級(jí)交辦的其它工作。

律師崗位職責(zé)1、不斷加強(qiáng)自身法律專業(yè)和其它相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)正確執(zhí)行國家法律、法規(guī)，對(duì)公司的經(jīng)營決策提出法律意見。2、日常合同文本、函件的咨詢與把關(guān)：〔1〕根據(jù)需要，參與合同的談判、起草，對(duì)公司經(jīng)營中的合同進(jìn)行評(píng)審，防止合同風(fēng)險(xiǎn)，確保合同的標(biāo)準(zhǔn)有效?！?〕對(duì)在建的工程工程進(jìn)行定期調(diào)研，了解、掌握合同履行情況及施工中索賠簽證，做好對(duì)工程收發(fā)文的輔導(dǎo)。3、案件處理：〔1〕代理好訴訟、仲裁、聽證和行政復(fù)議案件等法律事務(wù)，尋求公正的處理方案，維護(hù)好公司的合法權(quán)益?！?〕對(duì)案件訴訟過程中出現(xiàn)的新情況、新變化，須及時(shí)反響給部門負(fù)責(zé)人。〔3〕協(xié)助工會(huì)和有關(guān)部門處理重大工傷事故?！?〕妥善保管好訴訟資料，將已辦結(jié)的案件裝訂成冊(cè)后歸檔。4、完成上級(jí)交辦的其它工作。財(cái)務(wù)經(jīng)理〔副經(jīng)理〕崗位職責(zé)〔1〕1、負(fù)責(zé)編制本公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算。2、負(fù)責(zé)組織編制資金方案，并按照審批的方案發(fā)放資金。3、負(fù)責(zé)做好工程的投資分析和投資預(yù)算。4、嚴(yán)格宣貫總公司關(guān)于全面預(yù)算編制、執(zhí)行、分析等方面的精神和要求，并組織編制本區(qū)域內(nèi)各工程的全面預(yù)算，報(bào)送總公司財(cái)務(wù)管理部。5、審核各種會(huì)計(jì)憑證，登記總分類賬。編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表和有關(guān)的報(bào)表說明。審核有關(guān)款項(xiàng)支付和費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)。6、編寫財(cái)務(wù)及經(jīng)營分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考與依據(jù)。7、參與公司合同的評(píng)審及簽訂工作，并檢查合同是否違反公司財(cái)務(wù)管理制度。8、組織協(xié)調(diào)公司的本錢控制與本錢核算工作，降低公司本錢支出。9、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各工程人員備用金清理、內(nèi)外部往來對(duì)接帳工作。10、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各工程公司員工的工資、獎(jiǎng)金的計(jì)算、分配工作。11、負(fù)責(zé)按時(shí)提供本區(qū)域內(nèi)各工程公司的根底數(shù)據(jù)資料，協(xié)助總公司開展財(cái)務(wù)分析工作。12、根據(jù)總公司要求按時(shí)審核本區(qū)域內(nèi)各工程責(zé)任狀中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)經(jīng)理〔副經(jīng)理〕崗位職責(zé)〔2〕13、負(fù)責(zé)應(yīng)付工程款的統(tǒng)計(jì)、管理工作，嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)制度支付款項(xiàng)。14、了解當(dāng)?shù)囟悇?wù)政策，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，爭取有利的納稅方案。15、與資金管理部配合，處理好與銀行的關(guān)系，辦理工程開發(fā)貸款與按揭貸款。16、組織本條線對(duì)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)制定改進(jìn)措施并落實(shí)推進(jìn)工作。17、根據(jù)制度規(guī)定的權(quán)限，負(fù)責(zé)本部門人員的人事管理、績效考核、培訓(xùn)等管理工作。18、配合信息管理中心，推進(jìn)公司ERP等信息化系統(tǒng)的建設(shè)與完善工作。19、履行檔案管理職責(zé)：根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時(shí)間和要求移交檔案管理部門保管。20、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門人員所發(fā)生的費(fèi)用票據(jù)。21、對(duì)集團(tuán)及下屬公司有關(guān)部門和人員所反映的困難和問題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決，同時(shí)有義務(wù)配合其它部門的工作。22、作為分公司的資產(chǎn)管理直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)所屬分公司的資產(chǎn)管理與監(jiān)督工作，協(xié)助控股集團(tuán)資產(chǎn)管理部做好各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作。23、完成上級(jí)交辦的其它工作?？傎~〔輔助〕會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、根據(jù)票據(jù)審批制度，審核各種原始發(fā)票，每日及時(shí)編制會(huì)計(jì)憑證，登記總賬、明細(xì)分類賬、明細(xì)賬等。2、編制上報(bào)資金方案。3、負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表及有關(guān)說明。4、負(fù)責(zé)內(nèi)部往來核對(duì)工作。5、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的整理、裝訂工作。6、負(fù)責(zé)現(xiàn)金憑證的復(fù)核。7、與出納核對(duì)現(xiàn)金余額。8、負(fù)責(zé)每月編制工資表。9、負(fù)責(zé)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。10、對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付等往來款項(xiàng)的核對(duì)與管理。11、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部有關(guān)憑證、帳簿、報(bào)表、合同的收取、輸出、整理、保管。12、負(fù)責(zé)月、季、年度申報(bào)納稅及月度重點(diǎn)稅源戶數(shù)據(jù)上報(bào)工作。13、配合本部門做好其他工作。14、做好納稅計(jì)繳及稅務(wù)籌劃工作，使公司合理降低稅務(wù)本錢。15、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各工程公司甲供材料的賬務(wù)處理和相關(guān)財(cái)務(wù)工作。2、整理本區(qū)域各工程公司所有的甲供材料帳，并據(jù)此與物資部、工程部、核算部對(duì)帳，對(duì)對(duì)帳差異查找原因并處理，將對(duì)帳結(jié)果上報(bào)上級(jí)審核。3、每月根據(jù)各工程公司工程部及核算部傳遞的甲供材入庫驗(yàn)收原始單據(jù)登記臺(tái)帳，并及時(shí)與物資部、工程部、核算部對(duì)帳4、負(fù)責(zé)各種材料的原始憑證記錄，核算依據(jù)，并準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反響信息，及時(shí)分類保管好管理資料。5、及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)出場(chǎng)情況，及時(shí)催促材料入庫，并對(duì)所進(jìn)材料進(jìn)行匯總登記。6、負(fù)責(zé)竣工工程賬本、報(bào)表、票據(jù)的收集、整理、裝訂、歸檔。7、完成上級(jí)交辦的其它工作。物業(yè)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、編制和上報(bào)資金方案。2、編制、審核各種會(huì)計(jì)憑證，登記總帳、明細(xì)帳、分類帳。3、負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表和有關(guān)說明。4、負(fù)責(zé)內(nèi)部往來核對(duì)工作。5、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的整理、裝訂工作。6、負(fù)責(zé)現(xiàn)金憑證的填制及復(fù)核。7、與出納核對(duì)貨幣資金余額。8、負(fù)責(zé)每月編制工資表。9、負(fù)責(zé)編制銀行余額調(diào)節(jié)表。10、對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付款進(jìn)行核對(duì)、管理。11、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部有關(guān)憑證、帳簿、報(bào)表、合同的收取、輸出、整理、保管。12、負(fù)責(zé)月度、季度、年度申報(bào)納稅及月度重點(diǎn)稅源戶數(shù)據(jù)上報(bào)工作。13、對(duì)繳費(fèi)通知單的復(fù)核。14、完成上級(jí)交辦的其它工作。出納崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司有關(guān)現(xiàn)金、銀行存款的收取、支付及保管業(yè)務(wù)的辦理。2、負(fù)責(zé)公司銀行票據(jù)、銀行印鑒〔除財(cái)務(wù)章外〕的保管。3、負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款日記賬的記賬工作。4、每日進(jìn)行賬目核對(duì)，確保帳實(shí)相符編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表和資金報(bào)表。5、每月編制工資表并及時(shí)發(fā)放工資。6、每月編制資金旬報(bào)、周報(bào)并及時(shí)上報(bào)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、控股集團(tuán)。7、每日編制銷售匯總表及銷售明細(xì)表并上傳產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司。8、負(fù)責(zé)本公司及所屬物業(yè)等公司票據(jù)的登記及報(bào)銷發(fā)票。9、上級(jí)交辦的其它工作。1、負(fù)責(zé)社會(huì)關(guān)系的建立、維護(hù)、應(yīng)用；負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)工作。2、負(fù)責(zé)工程開發(fā)過程中各種證件的辦理并交納相關(guān)規(guī)費(fèi)，在辦理各種手續(xù)中，政府相關(guān)部門提出的意見及時(shí)反響給相關(guān)部門。3、組織本區(qū)域內(nèi)各工程公司工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)的辦理工作。4、在報(bào)批各種手續(xù)時(shí)，發(fā)生于政府部門有爭議的，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司專業(yè)部門與政府相關(guān)部門進(jìn)行溝通，及時(shí)解決爭議。5、收集、分析本區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)信息、土地信息、新工程信息，并定期〔每周〕將拓展新工程的信息報(bào)給總公司。6、參與、配合總公司組織的土地信息評(píng)審、合同洽談及評(píng)審。7、協(xié)助各工程專業(yè)工程師對(duì)工程的配套設(shè)施〔含臨時(shí)〕方案進(jìn)行確定、合同編制及進(jìn)場(chǎng)施工，繳納各項(xiàng)配套設(shè)施費(fèi)用。8、協(xié)助工程總經(jīng)理協(xié)調(diào)土地、房產(chǎn)等部門，協(xié)助集團(tuán)公司具體辦理工程融資的相關(guān)手續(xù)。9、組織本條線標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)工作，以及在學(xué)習(xí)、考察后組織內(nèi)部方案的研究和催促落實(shí)工作。10、負(fù)責(zé)部門ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團(tuán)信息化建設(shè)，包括ERP管理、一卡通、視頻會(huì)議、外圍監(jiān)控體系等，發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用。11、根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，及時(shí)制定其案卷類目，合理集中分類存放，便于平時(shí)利用和立卷歸檔，并按規(guī)定要求及時(shí)移交檔案管理部門。前期部部門職責(zé)1、主持部門日常工作，總體安排本區(qū)域內(nèi)各工程前期手續(xù)的辦理，保證各個(gè)工程的正常推進(jìn)。2、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)關(guān)系〔尤其是政府關(guān)系〕的建立、維護(hù)和應(yīng)用。3、負(fù)責(zé)工程開發(fā)各項(xiàng)前期手續(xù)的辦理，并將政府相關(guān)部門提出的意見及時(shí)反響給相關(guān)部門。4、負(fù)責(zé)消防和施工圖審查部門等各全過程的報(bào)建審查的報(bào)建工作，將各部門相關(guān)信息及時(shí)反響回公司設(shè)計(jì)工程部門，并及時(shí)安排相關(guān)部門與政府相關(guān)部門進(jìn)行信息的反響與溝通。5、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各工程內(nèi)各工程公司土地合同的履約管理工作。6、負(fù)責(zé)組織執(zhí)行總公司部署的前期工作任務(wù)。7、負(fù)責(zé)組織收集、分析本區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)信息、土地信息、新工程信息，并定期〔每周〕將拓展新工程的信息報(bào)給總公司。8、在報(bào)批各種手續(xù)時(shí)，發(fā)生與政府部門有爭議的，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司專業(yè)部門與政府相關(guān)部門進(jìn)行溝通，及時(shí)解決爭議。9、組織配合專業(yè)工程師確定市政配套方案，交納各項(xiàng)費(fèi)用。10、組織工程竣工后各項(xiàng)竣工驗(yàn)收手續(xù)、房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記等手續(xù)的辦理工作。前期部經(jīng)理崗位職責(zé)〔1〕11、負(fù)責(zé)將與房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)的法律法規(guī)手續(xù)及時(shí)提供給相關(guān)部門。12、組織本條線對(duì)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)制定改進(jìn)措施并落實(shí)推進(jìn)工作。13、根據(jù)制度規(guī)定的權(quán)限，負(fù)責(zé)本部門人員的人事管理、績效考核、培訓(xùn)等管理工作。14、配合信息管理中心，推進(jìn)公司ERP等信息化系統(tǒng)的建設(shè)與完善工作。15、履行檔案管理職責(zé)：根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時(shí)間和要求移交檔案管理部門保管。16、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門人員所發(fā)生的費(fèi)用票據(jù)。17、對(duì)集團(tuán)及下屬公司有關(guān)部門和人員所反映的困難和問題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決，同時(shí)有義務(wù)配合其它部門的工作。18、完成上級(jí)交辦的其它工作。前期部經(jīng)理崗位職責(zé)〔2〕1、協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)政府部門關(guān)系，具體辦理工程各項(xiàng)前期手續(xù)。2、配合專業(yè)工程師確定市政配套方案，交納各項(xiàng)費(fèi)用。3、協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)工程開發(fā)過程中政府關(guān)系，保證工程正常開發(fā)。4、具體辦理工程竣工后各項(xiàng)竣工驗(yàn)收、房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記等手續(xù)的辦理。5、依據(jù)總公司思路，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行土地招、拍、掛的具體操作。6、根據(jù)前期部經(jīng)理的安排，及時(shí)收集、分析本區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)信息、土地信息、新工程信息報(bào)經(jīng)理審核。7、完成上級(jí)交辦的其它工作。前期部主管崗位職責(zé)設(shè)計(jì)管理部部門職責(zé)1、參與總公司組織的規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)的評(píng)審工作和招投標(biāo)工作。2、參與擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)單位的招投標(biāo)、合同洽談工作，同時(shí)以工程公司、獨(dú)立工程公司的名義簽訂設(shè)計(jì)合同。3、跟蹤施工圖的設(shè)計(jì)進(jìn)度以及總公司各項(xiàng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用情況。4、參與工程管理部組織的圖紙會(huì)審，同時(shí)對(duì)會(huì)審結(jié)果報(bào)總公司總工辦審批。5、聯(lián)合工程管理部針對(duì)審核后的施工圖紙對(duì)工程公司進(jìn)行交底。6、負(fù)責(zé)擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)款項(xiàng)的支付。7、參與二次設(shè)計(jì)工作并提出相關(guān)優(yōu)化建議。8、以國家、地方施工標(biāo)準(zhǔn)、公司部品標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙為依據(jù)，定期、分階段對(duì)工程公司的工程技術(shù)進(jìn)行驗(yàn)收。9、負(fù)責(zé)組織專家對(duì)各工程重大專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證。10、負(fù)責(zé)非重大結(jié)構(gòu)、做法的變更審批工作。11、組織本條線標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)工作，以及在學(xué)習(xí)、考察后組織內(nèi)部方案的研究和催促落實(shí)工作。12、負(fù)責(zé)部門ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團(tuán)信息化建設(shè)，包括ERP管理、一卡通、視頻會(huì)議、外圍監(jiān)控體系等，發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用。13、根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，及時(shí)制定其案卷類目，合理集中分類存放，便于平時(shí)利用和立卷歸檔，并按規(guī)定要求及時(shí)移交檔案管理部門。設(shè)計(jì)總工崗位職責(zé)(1)1、接受工程副總的領(lǐng)導(dǎo)，主持本工程的設(shè)計(jì)管理工作，組織、協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。2、負(fù)責(zé)組織研究本區(qū)域內(nèi)各工程的產(chǎn)品定位、規(guī)劃研究及方案擴(kuò)初等工作。3、參與總公司組織的本區(qū)域內(nèi)工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)的評(píng)審工作。4、組織工程各專業(yè)工程師跟進(jìn)施工設(shè)計(jì)進(jìn)度，做好對(duì)設(shè)計(jì)院的管理、協(xié)調(diào)工作。5、根據(jù)國家、地方施工標(biāo)準(zhǔn)、公司部品標(biāo)準(zhǔn)等組織對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核，并將審核意見上報(bào)總公司總工辦審核。6、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)款項(xiàng)的支付，并做好審核、把關(guān)工作。7、根據(jù)本錢控制要求，組織對(duì)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化工作。8、負(fù)責(zé)組織專家對(duì)各工程重大專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證。9、負(fù)責(zé)非重大結(jié)構(gòu)、做法變更的審批工作。10、負(fù)責(zé)建立與設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)院專家長期合作關(guān)系，進(jìn)行資源積累。11、組織本條線對(duì)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)制定改進(jìn)措施并落實(shí)推進(jìn)工作。12、根據(jù)制度規(guī)定的權(quán)限，負(fù)責(zé)本部門人員的人事管理、績效考核、培訓(xùn)等管理工作。13、配合信息管理中心，推進(jìn)公司ERP等信息化系統(tǒng)的建設(shè)與完善工作。設(shè)計(jì)總工崗位職責(zé)(2)14、履行檔案管理職責(zé)：根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時(shí)間和要求移交檔案管理部門保管。15、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門人員所發(fā)生的費(fèi)用票據(jù)。16、對(duì)集團(tuán)及下屬公司有關(guān)部門和人員所反映的困難和問題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決，同時(shí)有義務(wù)配合其它部門的工作。17、完成上級(jí)交辦的其它工作。建筑師崗位職責(zé)1、參與工程前期產(chǎn)品定位、規(guī)劃、建筑、景觀設(shè)計(jì)的評(píng)審及設(shè)計(jì)單位的評(píng)定，方案設(shè)計(jì)過程跟蹤并及時(shí)與總公司設(shè)計(jì)管理中心反響。2、參與總公司組織的工程設(shè)計(jì)任務(wù)書及方案的編制及控制工程施工按產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。3、負(fù)責(zé)組織工程的景觀、綠化、豎向和綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)，報(bào)總公司技術(shù)管理評(píng)審后按評(píng)審設(shè)計(jì)圖紙控制執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)與工程施工圖設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和溝通，并對(duì)初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行過程催促、控制和把關(guān)。5、參與交房標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審、并組織執(zhí)行。6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與現(xiàn)場(chǎng)施工、工程手續(xù)辦理的關(guān)系。7、負(fù)責(zé)建筑單體和景觀工程細(xì)部構(gòu)造做法的調(diào)研、評(píng)審和確認(rèn)。8、負(fù)責(zé)建筑精裝過程中，建筑裝飾裝修材料的樣品選擇、組織評(píng)審并監(jiān)督執(zhí)行。9、參與工程建設(shè)過程中，所有影響產(chǎn)品定位和使用功能設(shè)計(jì)變更的把關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。13、在相關(guān)設(shè)計(jì)師缺位時(shí)代理行使其職責(zé)。14、完成上級(jí)交辦的其它工作。專業(yè)工程師崗位職責(zé)1、依據(jù)工程定位與規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)參與編制本專業(yè)定位與設(shè)計(jì)任務(wù)書。2、負(fù)責(zé)組織本專業(yè)設(shè)計(jì)各階段圖紙的審核、審定工作。3、負(fù)責(zé)組織施工圖紙的會(huì)審工作及質(zhì)量和本錢把關(guān)工作。4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題的協(xié)調(diào)工作及施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)把關(guān)工作。5、負(fù)責(zé)組織安排施工材料樣板的復(fù)選工作。6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程施工與設(shè)計(jì)單位、施工單位之間的關(guān)系。7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本專業(yè)設(shè)計(jì)與其它專業(yè)之間的溝通工作。8、了解、掌握主管工程的進(jìn)度方案、現(xiàn)狀情況及各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和相關(guān)尺寸。9、分析關(guān)鍵問題和急需解決的問題，并找出解決問題的方法。10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。營銷部崗位職責(zé)1、定期收集、統(tǒng)計(jì)、分析本區(qū)域內(nèi)樓市信息和周圍樓盤動(dòng)向，并上報(bào)總公司匯總。2、定期對(duì)工程所在城市競(jìng)爭樓盤的暢銷戶型進(jìn)行收集、分析和客戶需求的分析，并與本城市公司所轄工程的產(chǎn)品進(jìn)行比較分析，定期提交產(chǎn)品建議書上報(bào)總公司匯總。3、按照總公司要求編制全程及階段籌劃方案，執(zhí)行總公司審批后的全程及階段籌劃方案，并對(duì)效果及費(fèi)用的使用情況進(jìn)行定期報(bào)告。4、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各工程的平面設(shè)計(jì)及文案等工作，執(zhí)行總公司制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。5、統(tǒng)一組織實(shí)施本區(qū)域范圍內(nèi)的營銷籌劃推廣工作，提供營銷推廣建議，起草推廣營銷方案和推廣方案，確定推廣主題和推廣渠道，并對(duì)推廣費(fèi)用的使用情況定期進(jìn)行報(bào)告。6、負(fù)責(zé)對(duì)工程公司案場(chǎng)管控進(jìn)行檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、對(duì)接、對(duì)價(jià)格執(zhí)行的過程管控。7、組織編制本區(qū)域內(nèi)各工程銷售價(jià)格及推盤方案提報(bào)總公司，執(zhí)行經(jīng)總公司審批后的銷售方案及推盤方案。8、執(zhí)行總公司公布的營銷標(biāo)準(zhǔn)和VI標(biāo)準(zhǔn)。9、按照總公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，向銷售公司下達(dá)銷售指標(biāo)。組織對(duì)指標(biāo)的月度分解工作，并對(duì)完成情況進(jìn)行定期自查。10、負(fù)責(zé)銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，及時(shí)做好周報(bào)和月報(bào)，及時(shí)將相關(guān)銷售數(shù)據(jù)錄入ERP辦公平臺(tái)。11、按照總公司的統(tǒng)一布置，完成品牌建設(shè)的配合工作。12、組織本條線標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)工作，以及在學(xué)習(xí)、考察后組織內(nèi)部方案的研究和催促落實(shí)工作。13、負(fù)責(zé)部門ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團(tuán)信息化建設(shè)，包括ERP管理、一卡通、視頻會(huì)議、外圍監(jiān)控體系等，發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用。14、根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，及時(shí)制定其案卷類目，合理集中分類存放，便于平時(shí)利用和立卷歸檔，并按規(guī)定要求及時(shí)移交檔案管理部門。營銷籌劃總監(jiān)崗位職責(zé)〔1〕1、全面主持本區(qū)域內(nèi)的營銷管理工作，是本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)營銷指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的直接責(zé)任人。2、負(fù)責(zé)制定本區(qū)域各工程的營銷年度預(yù)算及預(yù)算平衡，并根據(jù)公司要求進(jìn)行每季度調(diào)整。3、負(fù)責(zé)制訂營銷系統(tǒng)年度、季度工作目標(biāo)和工作方案，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)組織當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)調(diào)研、分析及競(jìng)爭對(duì)手研究工作，每半個(gè)月完成一次市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)研，并提交調(diào)研報(bào)告給總公司。5、負(fù)責(zé)研究本區(qū)域內(nèi)各工程的產(chǎn)品定位，并提供產(chǎn)品定位建議，供集團(tuán)公司研究決策。6、組織編制本區(qū)域內(nèi)各工程的全程及階段性營銷籌劃方案，并根據(jù)市場(chǎng)、銷售情況及時(shí)提出營銷方案的修正建議報(bào)總公司。7、組織擬定本區(qū)域內(nèi)各工程的定價(jià)和開盤策略，報(bào)集團(tuán)評(píng)審決策。8、負(fù)責(zé)組織本區(qū)域內(nèi)各工程的營銷籌劃公司、銷售代理公司、廣告公司的招標(biāo)工作。9、負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)、配合和監(jiān)督營銷籌劃公司、銷售代理公司，發(fā)揮好代理公司的作用，對(duì)銷售代理公司的案場(chǎng)管理進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)傭金取得進(jìn)行審核。10、負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域內(nèi)各工程公司營銷管理工作、銷售案場(chǎng)的管控進(jìn)行檢查、監(jiān)督、輔導(dǎo)。營銷籌劃總監(jiān)崗位職責(zé)〔1〕11、負(fù)責(zé)廣告公司所提供的廣告平面設(shè)計(jì)和相關(guān)文案的評(píng)審工作。12、負(fù)責(zé)組織銷售合同的起草、審核工作。13、組織本條線對(duì)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)制定改進(jìn)措施并落實(shí)推進(jìn)工作。14、根據(jù)制度規(guī)定的權(quán)限，負(fù)責(zé)本部門人員的人事管理、績效考核、培訓(xùn)等管理工作。15、配合信息管理中心，推進(jìn)公司ERP等信息化系統(tǒng)的建設(shè)與完善工作。16、履行檔案管理職責(zé)：根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時(shí)間和要求移交檔案管理部門保管。17、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門人員所發(fā)生的費(fèi)用票據(jù)。18、對(duì)集團(tuán)及下屬公司有關(guān)部門和人員所反映的困難和問題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決，同時(shí)有義務(wù)配合其它部門的工作。19、完成上級(jí)交辦的其它工作。營銷籌劃經(jīng)理崗位職責(zé)1、接受營銷總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各工程公司全程及階段性籌劃方案的編制工作，審批通過后具體落實(shí)實(shí)施。2、根據(jù)總監(jiān)安排，開展當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)調(diào)研工作。3、負(fù)責(zé)各種宣傳資料的籌劃、制作工作。4、負(fù)責(zé)營銷全過程包括交房后的客戶效勞工作，并接受客戶相關(guān)投訴并及時(shí)將客戶投訴的建議和要求反響給相關(guān)專業(yè)部門。5、負(fù)責(zé)收集客戶建議，并及時(shí)提交給設(shè)計(jì)部、工程部、前期部等相關(guān)部門落實(shí)。6、負(fù)責(zé)銷售合同的編制、審核工作。7、催促營銷籌劃主管建立日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)臺(tái)帳，及時(shí)報(bào)總公司營銷管理中心。8、催促案場(chǎng)經(jīng)理做好進(jìn)行銷售面積測(cè)量、產(chǎn)權(quán)證辦理，負(fù)責(zé)“兩書〞的制作和交樓標(biāo)準(zhǔn)編制，報(bào)總公司批準(zhǔn)。9、負(fù)責(zé)檢查、催促各工程公司做好客戶效勞管理工作。10、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)中南會(huì)組織的建設(shè)和維護(hù)工作。11、催促本區(qū)域內(nèi)各工程營銷人員及時(shí)將相關(guān)銷售數(shù)據(jù)錄入ERP辦公平臺(tái)。12、完成上級(jí)交辦的其它工作。市場(chǎng)主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研工作，跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，完成市場(chǎng)周報(bào)及調(diào)研月報(bào)。2、跟蹤搜集，及時(shí)提高土地招掛拍信息，并針對(duì)局部土地信息完成可行性分析報(bào)告。3、根據(jù)市場(chǎng)及銷售情況，提報(bào)應(yīng)對(duì)方案。4、負(fù)責(zé)完本錢區(qū)域內(nèi)各工程市場(chǎng)定價(jià)方案。5、負(fù)責(zé)合同網(wǎng)上備案、更改。6、完成上級(jí)交辦的其它工作。籌劃主管〔或?qū)T〕崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各工程營銷活動(dòng)方案的籌劃、提報(bào)、執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各工程宣傳資料的籌劃、文案撰寫；3、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)廣告設(shè)計(jì)內(nèi)容。4、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各工程其他銷售道具的籌劃、制作。5、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各工程廣告的訂版和傳遞。6、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各工程推廣方案的協(xié)調(diào)。7、組織本區(qū)域內(nèi)各工程制作單位的招標(biāo)。8、根據(jù)房地產(chǎn)的VI標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)與合作公司的報(bào)廣設(shè)計(jì)溝通。9、負(fù)責(zé)與合作公司溝通本區(qū)域內(nèi)各工程相關(guān)的宣傳資料設(shè)計(jì)要求。10、負(fù)責(zé)與合作公司溝通本區(qū)域內(nèi)各工程內(nèi)外平面展示的設(shè)計(jì)要求。11、負(fù)責(zé)與合作公司溝通本區(qū)域內(nèi)各工程售樓人員的道具〔宣傳海報(bào)、戶型圖、折頁、樓書、看板、展架、樣榜間〕設(shè)計(jì)要求。12、負(fù)責(zé)房展會(huì)的展示布置。13、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各工程工地圍墻包裝。14、負(fù)責(zé)與合作公司溝通媒體宣傳類，包括報(bào)紙、雜志、刊物等等的設(shè)計(jì)要求。15、完成上級(jí)交辦的其它工作。營銷專員〔或?qū)T〕崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)部門資金申請(qǐng)、合同的流轉(zhuǎn)。2、負(fù)責(zé)部門資金周報(bào)表、月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。3、負(fù)責(zé)部門文件的整理、歸檔。4、負(fù)責(zé)部門網(wǎng)絡(luò)資料的整理、錄入。5、參與、協(xié)助完成市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。7、負(fù)責(zé)部門費(fèi)用、廣告臺(tái)帳的建立。8、負(fù)責(zé)與其他部門文件的傳遞、收轉(zhuǎn)。9、完成上級(jí)交辦的其它工作。工程管理部部門職責(zé)1、參與總公司組織的規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)的評(píng)審工作和招投標(biāo)工作。2、參與擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)單位的招投標(biāo)、合同洽談工作，同時(shí)以工程公司、獨(dú)立工程公司的名義簽訂設(shè)計(jì)合同。3、跟蹤施工圖的設(shè)計(jì)進(jìn)度以及總公司各項(xiàng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用情況。4、參與工程管理部組織的圖紙會(huì)審，同時(shí)對(duì)會(huì)審結(jié)果報(bào)總公司總工辦審批。5、聯(lián)合工程管理部針對(duì)審核后的施工圖紙對(duì)工程公司進(jìn)行交底。6、負(fù)責(zé)擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)款項(xiàng)的支付。7、參與二次設(shè)計(jì)工作并提出相關(guān)優(yōu)化建議。8、以國家、地方施工標(biāo)準(zhǔn)、公司部品標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙為依據(jù)，定期、分階段對(duì)工程公司的工程技術(shù)進(jìn)行驗(yàn)收。9、負(fù)責(zé)組織專家對(duì)各工程重大專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證。10、負(fù)責(zé)非重大結(jié)構(gòu)、做法的變更審批工作。11、組織本條線標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)工作，以及在學(xué)習(xí)、考察后組織內(nèi)部方案的研究和催促落實(shí)工作。12、負(fù)責(zé)部門ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團(tuán)信息化建設(shè)，包括ERP管理、一卡通、視頻會(huì)議、外圍監(jiān)控體系等，發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用。13、根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，及時(shí)制定其案卷類目，合理集中分類存放，便于平時(shí)利用和立卷歸檔，并按規(guī)定要求及時(shí)移交檔案管理部門。工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)(1)1、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各工程公司的工程管理工作，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和區(qū)域內(nèi)資源調(diào)配工作。2、配合集團(tuán)公司催促本區(qū)域內(nèi)各工程公司的開發(fā)建設(shè)方案的執(zhí)行、考核、過程中調(diào)整工作。3、通過與其他部門的協(xié)調(diào)，安排本部門的工作或本部門與其他部門或單位相關(guān)的工作。4、組織召開部門工作例會(huì)，檢查指定業(yè)務(wù)完成情況。5、負(fù)責(zé)審批施工單位上報(bào)的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)。6、負(fù)責(zé)組織對(duì)本區(qū)域內(nèi)各工程公司的施工質(zhì)量、進(jìn)度、平安文明施工的檢查、監(jiān)督、輔導(dǎo)。7、組織各專業(yè)工程師對(duì)區(qū)域內(nèi)各工程公司的四新技術(shù)、企業(yè)工法、三創(chuàng)、四大標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本區(qū)域內(nèi)各工程公司綜合竣工驗(yàn)收時(shí)的政府關(guān)系。9、負(fù)責(zé)組織本區(qū)域內(nèi)各工程公司的招投標(biāo)工作、合同管理工作。10、參與總公司組織的戰(zhàn)略招投標(biāo)、合格供方考核工作。11、組織施工圖紙的交底、會(huì)審工作。12、負(fù)責(zé)竣工工程維修的協(xié)調(diào)、回訪工作。13、根據(jù)制度規(guī)定的權(quán)限，負(fù)責(zé)本部門人員的人事管理、績效考核工作。14、參與總公司組織的工程管理制度的優(yōu)化、完善工作。15、負(fù)責(zé)本部門及區(qū)域內(nèi)各工程公司工程管理人員的培訓(xùn)、輔導(dǎo)工作。工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)(1)16、配合信息管理中心，推進(jìn)公司ERP等信息化系統(tǒng)的建設(shè)與完善工作。17、履行檔案管理職責(zé)：根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時(shí)間和要求移交檔案管理部門保管。18、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門人員所發(fā)生的費(fèi)用票據(jù)。19、對(duì)下屬公司有關(guān)部門和人員所反映的困難和問題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決，同時(shí)有義務(wù)配合其它部門的工作。20、完成上級(jí)交辦的其它工作。專業(yè)工程師崗位職責(zé)1、接受工程管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，參與對(duì)本區(qū)域內(nèi)各工程公司本專業(yè)的工程管理工作。2、參與本專業(yè)技術(shù)方案、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)評(píng)審。3、參與本專業(yè)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證審核工作。4、參與本區(qū)域內(nèi)各工程公司組織的重大施工技術(shù)交底工作。5、參與本專業(yè)有關(guān)的招標(biāo)考察、考核、推薦和評(píng)審工作。6、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各工程公司本專業(yè)工程管理的檢查、監(jiān)督、輔導(dǎo)工作。7、負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程工程重點(diǎn)部位、節(jié)點(diǎn)的驗(yàn)收工作。8、參與圖紙交底工作。9、參與本區(qū)域內(nèi)各工程公司的專項(xiàng)驗(yàn)收、綜合竣工驗(yàn)收工作。10、完成上級(jí)交辦的其它工作。招投標(biāo)工程師崗位職責(zé)1、接受工程管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)招投標(biāo)工作。2、根據(jù)工程開發(fā)建設(shè)方案組織編制相關(guān)的招投標(biāo)方案及周、月報(bào)。3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)招投標(biāo)過程中各項(xiàng)文件的起草和錄入平臺(tái)審批。4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)招投標(biāo)過程中工作的安排和組織。5、負(fù)責(zé)中標(biāo)通知書的下發(fā)工作。6、負(fù)責(zé)組織合同簽訂工作。7、負(fù)責(zé)定期匯總本區(qū)域內(nèi)合格供方上報(bào)總公司戰(zhàn)略開發(fā)部，協(xié)助供方信息庫的建立。8、配合其他部門完成其他的招投標(biāo)工作。9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。維修工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)配合本區(qū)域內(nèi)各工程物業(yè)的維修工作單位的聯(lián)系、跟蹤、落實(shí)。2、配合物業(yè)對(duì)小區(qū)內(nèi)各項(xiàng)改造工作的落實(shí)。3、負(fù)責(zé)維修后的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并做好相關(guān)記錄和移交單。4、負(fù)責(zé)維修后的回訪工作。5、負(fù)責(zé)維修過程中發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)簽證、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作辦理和跟蹤。6、參與各工程的竣工驗(yàn)收工作。7、負(fù)責(zé)催促施工單位在保修期內(nèi)對(duì)竣工工程的維修，假設(shè)由我們自己維修部門維修，那么通知預(yù)算、財(cái)務(wù)扣除施工單位相應(yīng)的保修費(fèi)用。8、負(fù)責(zé)工程保修款的支付管理工作。9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。方案專員崗位職責(zé)1、接受工程管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各工程的公司開發(fā)建設(shè)方案的管理工作。2、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各工程公司的開發(fā)建設(shè)方案的催收、匯總及審核工作。3、根據(jù)各工程提報(bào)的開發(fā)建設(shè)方案，協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)各專業(yè)、各部門之間的工作，確保方案的完成。4、負(fù)責(zé)各工程公司開發(fā)建設(shè)方案的過程管控工作。5、負(fù)責(zé)各工程公司的開發(fā)建設(shè)方案的考核工作，并定期編制考核簡報(bào)，報(bào)總公司備案。6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。本錢部部門職責(zé)〔1〕1、認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的本錢管理制度，建立健全工程公司本錢管理體系。2、負(fù)責(zé)工程開發(fā)綜合本錢及目標(biāo)責(zé)任狀本錢的測(cè)算與編制工作。3、協(xié)助城市公司工程管理部完成工程分局部項(xiàng)工程的招投標(biāo)工作，在目標(biāo)本錢的根底上，對(duì)商務(wù)標(biāo)進(jìn)行把控，并負(fù)責(zé)對(duì)各投標(biāo)單位的商務(wù)談判工作。4、負(fù)責(zé)工程開發(fā)過程中動(dòng)態(tài)本錢的全程監(jiān)控，建立預(yù)警機(jī)制，適時(shí)結(jié)合設(shè)計(jì)、工程及核算部門提供的測(cè)算數(shù)據(jù)進(jìn)行本錢優(yōu)化，并將成果上報(bào)集團(tuán)本錢管理部。5、根據(jù)公司開發(fā)的工程規(guī)模、工程檔次等不同業(yè)態(tài)、不同建筑形態(tài)的本錢信息，具體分析，建立本錢信息庫，為本錢過程控制工作提供根底數(shù)據(jù)。6、客觀、認(rèn)真地進(jìn)行工程綜合本錢費(fèi)用測(cè)算，編制工程綜合本錢費(fèi)用方案，確定工程及每個(gè)單項(xiàng)工程的目標(biāo)綜合本錢，并根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的工程年度責(zé)任狀指標(biāo)，分解綜合本錢費(fèi)用控制指標(biāo)，落實(shí)降低本錢的技術(shù)組織措施。7、參與工程公司規(guī)劃方案、建筑方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖方案評(píng)審，組織審查設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)合理性，并提出本錢優(yōu)化建議。8、組織工程開發(fā)綜合本錢費(fèi)用核算，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)地反映工程綜合本錢、費(fèi)用情況，建立本錢預(yù)警機(jī)制，每季度編制本錢預(yù)警報(bào)表，保證本錢控制的及時(shí)、有效。9、定期或不定期分析本錢結(jié)構(gòu)、差異及其原因、監(jiān)控措施及其效果、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，每年至少二次，并將分析報(bào)告報(bào)集團(tuán)總部本錢管理部。本錢部部門職責(zé)〔2〕10、對(duì)實(shí)行工程量清單招標(biāo)的工程，配合工程公司核算部編制工程量清單，服從城市公司的統(tǒng)一調(diào)配。11、配合集團(tuán)公司本錢核算對(duì)長期戰(zhàn)略合作伙伴的選擇與考核。12、監(jiān)督、審核各項(xiàng)工程和物資的招投標(biāo)工作與合同評(píng)審工作。13、參與市場(chǎng)調(diào)研，參與工程可行性研究報(bào)告的編制工作。14、配合集團(tuán)信息化建設(shè)，負(fù)責(zé)部門ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作，并根據(jù)要求及時(shí)將工程根底數(shù)據(jù)按規(guī)定權(quán)限錄入ERP系統(tǒng)。15、負(fù)責(zé)相關(guān)招標(biāo)、合同、付款、結(jié)算臺(tái)帳的標(biāo)準(zhǔn)建立及資料的歸檔工作，并按每月將臺(tái)賬及時(shí)上報(bào)區(qū)域公司本錢管理部。16、負(fù)責(zé)各工程的綜合本錢動(dòng)態(tài)控制工作和階段性本錢核算比照，全程參與工程開發(fā)過程的效益分析，及時(shí)收信各工程本錢動(dòng)態(tài)資料。17、工程竣工結(jié)算后，進(jìn)行本錢明細(xì)及責(zé)任狀目標(biāo)比照分析、比較，并提交相關(guān)報(bào)告，完成工程本錢后評(píng)估。18、配合財(cái)務(wù)完成年度審計(jì)、專項(xiàng)檢查及各項(xiàng)指標(biāo)分析和報(bào)表等。19、按照合同約定，負(fù)責(zé)建安工程進(jìn)度款以外的各項(xiàng)費(fèi)用的支付審核工作，并建立費(fèi)用臺(tái)帳。20、配合財(cái)務(wù)全面預(yù)算等各項(xiàng)綜合本錢的填報(bào)工作。本錢部經(jīng)理崗位職責(zé)(1)1、認(rèn)真執(zhí)行公司的本錢核算管理制度，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部各項(xiàng)工作的管理。2、負(fù)責(zé)組織工程公司綜合開發(fā)本錢及目標(biāo)責(zé)任狀本錢的測(cè)算與編制工作。3、協(xié)助城市公司工程管理部完成工程公司組織的各項(xiàng)招標(biāo)工作，把控商務(wù)標(biāo)，參與商務(wù)談判。4、負(fù)責(zé)工程開發(fā)過程中的動(dòng)態(tài)本錢的監(jiān)控，建立本錢適時(shí)預(yù)警機(jī)制。5、負(fù)責(zé)結(jié)合設(shè)計(jì)、工程及核算等部門提供的數(shù)據(jù)提出本錢優(yōu)化建議，并將成果上報(bào)集團(tuán)本錢管理部。6、負(fù)責(zé)工程本錢信息庫的建立，為本錢過程控制工作提供根底數(shù)據(jù)。7、負(fù)責(zé)工程綜合本錢費(fèi)用測(cè)算，編制工程綜合本錢費(fèi)用方案，確定工程及各單項(xiàng)工程的目標(biāo)綜合本錢。8、參與工程公司規(guī)劃方案、建筑方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖方案評(píng)審。9、定期或不定期分析本錢結(jié)構(gòu)、差異及其原因，制定監(jiān)控措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。10、參與戰(zhàn)略合作伙伴的選擇與考核工作。11、參與工程公司各項(xiàng)招投標(biāo)與合同的審核工作。12、參與市場(chǎng)調(diào)研，參與工程可行性研究報(bào)告的編制工作。13、負(fù)責(zé)相關(guān)招標(biāo)、合同、付款、結(jié)算臺(tái)帳的標(biāo)準(zhǔn)建立及資料的歸檔工作，并按每月將臺(tái)賬及時(shí)上報(bào)區(qū)域公司本錢管理部。本錢部經(jīng)理崗位職責(zé)(2)14、配合集團(tuán)信息化建設(shè)，負(fù)責(zé)部門ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作，并根據(jù)要求及時(shí)將工程根底數(shù)據(jù)按規(guī)定權(quán)限錄入ERP系統(tǒng)。15、工程竣工結(jié)算后，進(jìn)行本錢明細(xì)及責(zé)任狀指標(biāo)的比照分析、比較，完成工程本錢后評(píng)估工作。16、按照合同約定，負(fù)責(zé)建安工程款以外的各項(xiàng)費(fèi)用支付審核工作，并建立費(fèi)用臺(tái)帳。17、配合財(cái)務(wù)全面預(yù)算等各項(xiàng)綜合本錢的填報(bào)工作。18、履行檔案管理職責(zé)，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成、積累、保管和整理歸檔工作，保證歸檔文件材料的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性，并按規(guī)定時(shí)間移交公司檔案保管。19、負(fù)責(zé)本部門人員的培訓(xùn)管理工作。20、根據(jù)公司統(tǒng)一安排，參與本錢條線管理制度的完善、修訂工作。21、完成上級(jí)交辦的其它工作。本錢部主管〔專員〕崗位職責(zé)1、接受本錢部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助本錢部經(jīng)理做好工程本錢控制工作。2、協(xié)助本錢部經(jīng)理做好工程開發(fā)本錢及目標(biāo)責(zé)任狀本錢的測(cè)算與編制工作。3、負(fù)責(zé)本專業(yè)條線的動(dòng)態(tài)本錢的全程控制工作，建立適時(shí)預(yù)警機(jī)制。4、負(fù)責(zé)根據(jù)工程檔次、業(yè)態(tài)、建筑形態(tài)進(jìn)行具體本錢分析，建立本錢信息庫。5、根據(jù)設(shè)計(jì)、工程、核算等部門提供的數(shù)據(jù)提出本錢優(yōu)化建議。6、配合工程公司核算部人員編制工程量清單。7、負(fù)責(zé)相關(guān)招標(biāo)、合同、付款、結(jié)算臺(tái)帳的標(biāo)準(zhǔn)建立及資料的歸檔工作8、全程參與工程開發(fā)過程的效益分析，及時(shí)收集各工程本錢動(dòng)態(tài)資料。9、工程竣工結(jié)算后，協(xié)助本錢部經(jīng)理進(jìn)行本錢指標(biāo)分析，完成工程本錢后評(píng)估工作。10、按照合同約定，配合開展各項(xiàng)費(fèi)用的支付審核工作，并建立費(fèi)用臺(tái)帳。11、配合財(cái)務(wù)完成年度審計(jì)、專項(xiàng)檢查及各項(xiàng)指標(biāo)分解和報(bào)表工作。12、完成上級(jí)交辦的其它工作。核算部部門職責(zé)〔1〕1、參與并配合本錢部做好前期設(shè)計(jì)方案與擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段的本錢估算、概算的控制工作。2、負(fù)責(zé)收集、整理開工建設(shè)工程的工程資料〔包括施工圖紙〕，并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)工程審計(jì)中心。3、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差，以及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算、重算等問題，能及時(shí)做好調(diào)整方案。4、負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中所有設(shè)計(jì)變更與簽證的審核。5、負(fù)責(zé)建安工程、各配套工程的預(yù)算編制和結(jié)算審核工作，并完成與集團(tuán)工程審計(jì)中心審計(jì)對(duì)接工作。6、負(fù)責(zé)各類工程施工合同、設(shè)計(jì)變更與簽證及資金支付統(tǒng)計(jì)等臺(tái)帳的建立。7、根據(jù)開發(fā)大綱及招標(biāo)方案，提前做好各分局部項(xiàng)工程招標(biāo)工程量清單的編制工作和商務(wù)標(biāo)底的編制、測(cè)算工作。8、根據(jù)開發(fā)大綱及工程部提供的工程開發(fā)進(jìn)度，按規(guī)定格式編制月度、季度及年度資金需求方案。9、根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)實(shí)際完成工程量的審核與進(jìn)度款支付額的審核工作。10、根據(jù)集團(tuán)公司本錢管理部的統(tǒng)一表式及時(shí)做好工程建安本錢根底數(shù)據(jù)的匯總整理工作。11、負(fù)責(zé)部門ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作，并根據(jù)要求及時(shí)將工程根底數(shù)據(jù)按規(guī)定權(quán)限錄入ERP系統(tǒng)。核算部部門職責(zé)〔2〕12、協(xié)助相關(guān)部門做好工程本錢優(yōu)化工作，并提出合理化建議。13、配合本錢部完成工程本錢的后評(píng)估工作14、加強(qiáng)本部門相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、研論工作和結(jié)算文件的收集、整理工作。15、負(fù)責(zé)本部門各類資料的整理、歸檔工作，并建立臺(tái)帳。16、配合集團(tuán)本錢管理部對(duì)長期戰(zhàn)略合作伙伴的選擇和考核。核算部經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行公司的本錢管理制度，做好工程本錢測(cè)算、過程控制及事后審計(jì)工作。2、參與并配合本錢部做好前期設(shè)計(jì)方案與擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段的本錢估算、概算的控制工作。3、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)簽證、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)過程施工方法更改、施工材料更換的價(jià)差以及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算、重算等問題，能及時(shí)做好調(diào)整方案。4、負(fù)責(zé)施工過程中各種簽證、變更的審核工作。5、負(fù)責(zé)工程建安工程、各配套的預(yù)算編制和結(jié)算審核工作，并完成與集團(tuán)工程審計(jì)中心的審計(jì)對(duì)接工作。6、負(fù)責(zé)各類工程施工合同、設(shè)計(jì)變更、簽證、資金支付統(tǒng)計(jì)等臺(tái)帳的建立。7、負(fù)責(zé)各分局部項(xiàng)工程招標(biāo)工程量清單的編制工作和商務(wù)標(biāo)底的編制、測(cè)算工作。8、根據(jù)工程開發(fā)實(shí)際進(jìn)度情況，按時(shí)編制月度、季度及年度資金需求方案。9、根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)實(shí)際完成工程量的審核與進(jìn)度款支付的審核工作。10、負(fù)責(zé)按時(shí)做好工程建安本錢根底數(shù)據(jù)的匯總整理工作。11、協(xié)助相關(guān)部門做好本錢優(yōu)化工作，并提出合理化建議。12、配合本錢部完成工程本錢的后評(píng)估工作。13、負(fù)責(zé)本部門人員的培訓(xùn)管理工作。14、履行檔案管理職責(zé)，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成、積累、保管和整理歸檔工作，保證歸檔文件材料的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性，并按規(guī)定時(shí)間移交公司檔案保管。15、根據(jù)公司統(tǒng)一安排，參與本錢條線管理制度的完善、修訂工作。16、完成上級(jí)交辦的其它工作。核算部主管崗位職責(zé)1、接受核算部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，做好工程本錢的事中、事后的控制工作。2、負(fù)責(zé)根據(jù)工程開發(fā)進(jìn)度及時(shí)收集、整理開工建設(shè)工程的工程資料〔包括施工圖紙〕，并做好歸檔工作。3、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，審核現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法、使用材料的實(shí)際執(zhí)行情況。4、負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中所有設(shè)計(jì)變更、簽證的審核工作。5、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)各類工程施工合同、設(shè)計(jì)變更、簽證、資金支付等臺(tái)帳的建立工作。6、根據(jù)分工，提前做好分管范圍內(nèi)各分局部項(xiàng)工程量清單的編制工作。7、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)實(shí)際完成工程量的審核工作。8、根據(jù)集團(tuán)公司本錢管理部的要求，及時(shí)做好工程建安本錢根底數(shù)據(jù)的匯總整理工作。9、協(xié)助相關(guān)部門做好本錢優(yōu)化工作，并提出合理化建議。10、配合本錢部完成工程本錢的后評(píng)估工作。11、完成上級(jí)交辦的其它工作。物資管理部部門職責(zé)〔1〕1、負(fù)責(zé)工程公司工程所需材料采購工作。2、參與總公司組織的戰(zhàn)略供給商的選擇、開發(fā)工作。3、參與總公司組織的材料招投標(biāo)工作。4、非集團(tuán)戰(zhàn)略物資、區(qū)域內(nèi)戰(zhàn)略物資的招投標(biāo)工作。5、本區(qū)域內(nèi)各工程公司材料價(jià)格的審核。6、負(fù)責(zé)定期對(duì)工程公司進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽查驗(yàn)收。7、參與本區(qū)域內(nèi)各工程公司驗(yàn)收工作。8、參與合格供給商確實(shí)認(rèn)工作。9、協(xié)助總公司建立供給商信息庫和材料信息庫。11、負(fù)責(zé)物資封樣工作。12、總公司戰(zhàn)略供給商、區(qū)域公司戰(zhàn)略供給商合作過程中具體事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。13、根據(jù)工程綜合開發(fā)方案，負(fù)責(zé)督辦工程公司材料采購的及時(shí)性。14、參與總公司組織的材料招標(biāo)、合同評(píng)審工作。16、區(qū)域物資市場(chǎng)的調(diào)研工作。物資管理部部門職責(zé)〔2〕17、組織本條線標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)工作，以及在學(xué)習(xí)、考察后組織內(nèi)部方案的研究和催促落實(shí)工作。18、負(fù)責(zé)部門ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團(tuán)信息化建設(shè)，包括ERP管理、一卡通、視頻會(huì)議、外圍監(jiān)控體系等，發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用。19、根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，及時(shí)制定其