采購(gòu)管理培訓(xùn)測(cè)試題附答案_第1頁(yè)
采購(gòu)管理培訓(xùn)測(cè)試題附答案_第2頁(yè)
采購(gòu)管理培訓(xùn)測(cè)試題附答案_第3頁(yè)
采購(gòu)管理培訓(xùn)測(cè)試題附答案_第4頁(yè)
采購(gòu)管理培訓(xùn)測(cè)試題附答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

采購(gòu)管理培訓(xùn)測(cè)試卷附答案1.以下哪位同事可以作為廣州分公司采購(gòu)小組成員。黃偉晉蘇潔亮(正確答案)畢文哲黃啟明2.采購(gòu)需求及方案呈批流程,不需要的文件有_____。采購(gòu)文件會(huì)審會(huì)議紀(jì)要及簽到表評(píng)審報(bào)告或評(píng)議表(正確答案)項(xiàng)目需求書采購(gòu)實(shí)施方案3.廣州分公司同事A接到客戶培訓(xùn)需求,需要在廣州某酒店安排一期安全教育培訓(xùn)課程,參與培訓(xùn)的人數(shù)為20人,以下說(shuō)法不正確的為。培訓(xùn)課室及餐飲服務(wù)的使用費(fèi)用4500元,可直接按公司財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定憑合法票據(jù)報(bào)賬。安全培訓(xùn)講師課酬預(yù)算9500元,不可以直接按公司財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定憑合法票據(jù)報(bào)賬。開展此次培訓(xùn)需按客戶要求定制、設(shè)計(jì)一批工作服,費(fèi)用9500元,可直接按公司財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定憑合法票據(jù)報(bào)賬。(正確答案)培訓(xùn)車輛的使用費(fèi)3000元,可直接按公司財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定憑合法票據(jù)報(bào)賬。4.單項(xiàng)采購(gòu)估算金額不足萬(wàn)元人民幣的采購(gòu)項(xiàng)目,采購(gòu)實(shí)施部門與采購(gòu)需求部門可以為同一部門。2050(正確答案)1002005.采購(gòu)實(shí)施前,各分公司、事業(yè)部應(yīng)對(duì)參與采購(gòu)的供應(yīng)商進(jìn)行事前審查,由本部______負(fù)責(zé)實(shí)施。市場(chǎng)部綜合部風(fēng)險(xiǎn)管理部(正確答案)項(xiàng)目管理部6.采購(gòu)小組成員應(yīng)在分公司提交省公司報(bào)備的采購(gòu)小組名單中抽取,并由技術(shù)、商務(wù)及財(cái)務(wù)相關(guān)人員組成,以下采購(gòu)小組成員人數(shù)要求正確的為?3467(正確答案)7.公開詢價(jià)項(xiàng)目的公告,應(yīng)當(dāng)在公開媒體上發(fā)布;根據(jù)項(xiàng)目情況,需同時(shí)在其他媒介發(fā)布的,不同媒介發(fā)布的公告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)一致;發(fā)出采購(gòu)文件至截止提交應(yīng)答文件之日原則上不少于______。2日(正確答案)2個(gè)工作日3日3個(gè)工作日8.使用電商采購(gòu)方式的,須在公司統(tǒng)一指定的電商平臺(tái)中的自營(yíng)產(chǎn)品、供貨渠道、貨物品類范圍內(nèi)進(jìn)行采購(gòu);集采范圍外的貨物,電商能滿足,首選電商采購(gòu)方式,電商無(wú)法滿足,則按照標(biāo)的物采用其他方式另行采購(gòu)。公司統(tǒng)一指點(diǎn)電商平臺(tái)有哪些?蘇寧、得力、京東(正確答案)淘寶、蘇寧易購(gòu)、亞馬遜拼多多、淘寶、京東京東、亞馬遜、蘇寧易購(gòu)9.同事A收到客戶需求想購(gòu)買一批福利品,在質(zhì)量、價(jià)格及服務(wù)相同的情況下他應(yīng)優(yōu)先考慮怎樣購(gòu)買?通過(guò)公司統(tǒng)一指定的蘇寧電商平臺(tái)選購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)線下供應(yīng)商選購(gòu)自行在京東商場(chǎng)選購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)公司統(tǒng)一指定的京東電商平臺(tái)選購(gòu)(正確答案)10.廣州分公司根據(jù)實(shí)際情況劃分采購(gòu)涉及的機(jī)構(gòu)及崗位,包括采購(gòu)決策機(jī)構(gòu)、采購(gòu)歸口管理部門、采購(gòu)需求部門、采購(gòu)實(shí)施部門、財(cái)務(wù)審核人員、監(jiān)督人員及采購(gòu)小組,________是廣州分公司采購(gòu)的歸口管理部門。市場(chǎng)部綜合部項(xiàng)目部(正確答案)咨詢培訓(xùn)部11.按照采購(gòu)預(yù)算金額大小,采購(gòu)分為重大采購(gòu)、大宗采購(gòu)、小宗采購(gòu)、小額采購(gòu)四種類型,以下說(shuō)法正確的是。采購(gòu)預(yù)算金額10萬(wàn)元的采購(gòu)項(xiàng)目,采購(gòu)規(guī)模為小額采購(gòu)。采購(gòu)預(yù)算金額88萬(wàn)元的采購(gòu)項(xiàng)目,采購(gòu)規(guī)模為小宗采購(gòu)(正確答案)采購(gòu)預(yù)算金額300萬(wàn)元的采購(gòu)項(xiàng)目,采購(gòu)規(guī)模為重大采購(gòu)以上說(shuō)法都不對(duì)12.2020年公司電商采購(gòu)總額635萬(wàn)元,其中京東電商平臺(tái)采購(gòu)金額合計(jì)475萬(wàn)元;廣州分公司2020年電商采購(gòu)總額188萬(wàn)元,其中京東電商采購(gòu)金額合計(jì)160萬(wàn)元,廣州分公司2020年可獲得多少金額的返利。38.16萬(wàn)元23.75萬(wàn)元9.4萬(wàn)元8萬(wàn)元(正確答案)13.采購(gòu)小組在公開詢價(jià)采購(gòu)項(xiàng)目評(píng)審過(guò)程,以下說(shuō)法正確的是。不允許供應(yīng)商對(duì)應(yīng)答文件進(jìn)行二次報(bào)價(jià)(正確答案)應(yīng)答文件法人/授權(quán)代表未簽字的,可允許供應(yīng)商澄清補(bǔ)充。報(bào)價(jià)表稅點(diǎn)有誤的,不可允許供應(yīng)商澄清修改。應(yīng)答文件業(yè)績(jī)不足的,可允許供應(yīng)商澄清修改。14.廣州分公司總經(jīng)辦采購(gòu)審批一般于每周一開展,需求部門必須在_____下班前提交確認(rèn)無(wú)誤的上會(huì)材料,經(jīng)部門經(jīng)理審批后方可將上會(huì)材料通過(guò)______發(fā)給莊勇申請(qǐng)上會(huì)。周四、QQ周五、QQ周四、企業(yè)郵箱(正確答案)周五、企業(yè)郵箱15.廣州分公司綜合部發(fā)起2022-2025年創(chuàng)舉商務(wù)大廈辦公場(chǎng)地物業(yè)管理采購(gòu)項(xiàng)目的采購(gòu)申請(qǐng),采購(gòu)金額超過(guò)20萬(wàn)元,其本部采購(gòu)歸口管理部門是?市場(chǎng)部項(xiàng)目管理部綜合部(正確答案)人力資源研究所16.以下的小額采購(gòu),滿足以下條件之一的,經(jīng)審批,可以直接實(shí)施采購(gòu)的_______,且原則上同類項(xiàng)目一月內(nèi)累計(jì)采購(gòu)金額不得超過(guò)10萬(wàn)元人民幣的是。5萬(wàn)元的體檢類采購(gòu)項(xiàng)目。(正確答案)9萬(wàn)元的咨詢類采購(gòu)項(xiàng)目。(正確答案)7萬(wàn)元的培訓(xùn)配套服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目。6萬(wàn)元的技術(shù)服務(wù)與課程采購(gòu)項(xiàng)目。17.以下哪些費(fèi)用可憑合法發(fā)票等結(jié)算資料直接發(fā)起報(bào)賬、不必發(fā)起采購(gòu)流程審批?公務(wù)交通費(fèi)(正確答案)稅務(wù)部門收費(fèi)(例如發(fā)票印制費(fèi)等)(正確答案)車輛使用費(fèi)核算下的車輛費(fèi)(例如車輛強(qiáng)制險(xiǎn)、路橋費(fèi)用、油費(fèi)/加油卡等)(正確答案)水電費(fèi)、郵電費(fèi)。(正確答案)18.有下列情形之一的,采購(gòu)小組成員應(yīng)對(duì)應(yīng)答文件應(yīng)拒收或作否決處理:應(yīng)答文件日期有誤應(yīng)答文件應(yīng)蓋章處未加蓋單位印章(正確答案)逾期送達(dá)(正確答案)報(bào)價(jià)超過(guò)最高限價(jià)(正確答案)19.公司項(xiàng)目管理部是業(yè)務(wù)類采購(gòu)的歸口管理部門,公司綜合部是管理類采購(gòu)的歸口管理部門,下面哪些是采購(gòu)歸口管理部門的主要職責(zé):負(fù)責(zé)采購(gòu)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用推廣。(正確答案)負(fù)責(zé)審核需求部門提交的采購(gòu)需求。負(fù)責(zé)采購(gòu)、供應(yīng)商等相關(guān)數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計(jì)分析。(正確答案)負(fù)責(zé)處理采購(gòu)實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的投訴事項(xiàng)。(正確答案)20.以下關(guān)于采購(gòu)審批權(quán)限及相關(guān)流程說(shuō)法不正確的是。需省公司審批的,需求部門需提交需求呈批表(20萬(wàn)以上采購(gòu)項(xiàng)目必須提供紙質(zhì)原件)至省公司對(duì)應(yīng)主管部門進(jìn)行流程審批,審批通過(guò)后方可進(jìn)行下一步采購(gòu)。(正確答案)采購(gòu)需求部門、實(shí)施部門與采購(gòu)歸口管理部門可以為同一部門。(正確答案)采購(gòu)小組組長(zhǎng)為實(shí)施部門負(fù)責(zé)人時(shí),采購(gòu)實(shí)施部門處無(wú)需重復(fù)審批。采購(gòu)實(shí)施部門與采購(gòu)歸口管理部門為同一部門時(shí),采購(gòu)歸口管理部門處無(wú)需重復(fù)審批。招標(biāo)、比選需通過(guò)代理機(jī)構(gòu)實(shí)施,僅需提供評(píng)審報(bào)告作為結(jié)果審批材料21.自有員工的購(gòu)買福利品可不參照采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則要求執(zhí)行。對(duì)(正確答案)錯(cuò)22.按采購(gòu)組織方式劃分,采購(gòu)分為招標(biāo)、比選、詢價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)、電商采購(gòu)以及其他符合國(guó)家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定的采購(gòu)方式。對(duì)錯(cuò)(正確答案)23.20萬(wàn)以上、50萬(wàn)以下的業(yè)務(wù)成本類培訓(xùn)課程采購(gòu)項(xiàng)目,審批流程不必上報(bào)公司本部審批。對(duì)錯(cuò)(正確答案)24.公開詢價(jià)結(jié)果公示起始日應(yīng)為公示發(fā)布第二天,起始日和截止日可以是法定休息日、節(jié)假日。對(duì)錯(cuò)(正確答案)25.直接實(shí)施采購(gòu)原則上須貨比三家,且必須進(jìn)行事前審批。并非不需要采購(gòu)審批流程。對(duì)(正確答案)錯(cuò)26.中國(guó)電信集團(tuán)有限公司廣東郵電大廈為主業(yè)內(nèi)部單位,其具有相應(yīng)資質(zhì)可直接入圍公司“年度供應(yīng)商庫(kù)”,不必在項(xiàng)目管理系統(tǒng)申請(qǐng)入庫(kù)。對(duì)錯(cuò)(正確答案)27.采購(gòu)小組組織編制采購(gòu)文件,采購(gòu)小組組長(zhǎng)簽字確認(rèn)后,其他采購(gòu)小組成員(超過(guò)總數(shù)的三分之二)在采購(gòu)文件上簽字確認(rèn)即可。對(duì)(正確答案)錯(cuò)28.采購(gòu)小組組長(zhǎng)為實(shí)施

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論