安全作業(yè)程序課件

緊急應(yīng)變管理預(yù)防災(zāi)害三大工作1.認(rèn)知工作場所存在那些危害因子。2.評估各危害因子影響勞工安全、健康及福祉之風(fēng)險程度。3.對不可接受風(fēng)險項目施予控制，以降低風(fēng)險。緊急應(yīng)變管理預(yù)防災(zāi)害三大工作勞工安全衛(wèi)生觀念？？？愛拚才會贏，勞工安全若是拚，一定輸！那是摸到勞工安全衛(wèi)生就是要花錢。阮不驚，因為攏是”死道友，不是貧道”人不怕一萬，就怕萬一（可是阮不那麼綏）。勞工安全衛(wèi)生人員最好作??！勞工安全衛(wèi)生觀念？？？愛拚才會贏，勞工安全若是拚，一定輸！

風(fēng)險損失直接損失：保險理賠部分間接損失：工期延誤、停工所造成非保險理賠之損失。公司形象受損：社會損失：人員傷亡家庭破碎或危及公共安全之損失。精神損失：業(yè)務(wù)過失、責(zé)任訴訟。風(fēng)險損失直接損失：保險理賠部分災(zāi)害預(yù)防之基本哲理事故可以預(yù)防。預(yù)防事故是種良好倫理，亦有利於財務(wù)。預(yù)防事故所需費(fèi)用相對微小。防範(fàn)技術(shù)並不困難。事故必有原因，在發(fā)生前將其消除最為重要。每一作業(yè)，必呈現(xiàn)某種危害，應(yīng)能予發(fā)現(xiàn)並以消除。每一大小事故，常由類似原因發(fā)生。災(zāi)害預(yù)防之基本哲理事故可以預(yù)防。安全觀念的發(fā)展☆傳統(tǒng)：抽象—中文字典：不危險、平安無損傷。—韋伯字典：遠(yuǎn)離危險，免於傷害、損失。★現(xiàn)代：以風(fēng)險量化—ISO：傷害或損失的風(fēng)險處於可接受程度之狀態(tài)?！扬L(fēng)險＝頻率×嚴(yán)重度安全觀念的發(fā)展☆傳統(tǒng)：抽象★現(xiàn)代：以風(fēng)險量化⊙風(fēng)險＝頻率×安全基本理念一、何謂「安全」˙即事前防止事故、災(zāi)害、疾病。˙免於危險即是安全。

˙在主觀判斷上所能接受之風(fēng)險。二、生命是無價，人命比地球重！安全基本理念一、何謂「安全」「職業(yè)災(zāi)害」的定義原因1.於就業(yè)場所的建築物、設(shè)備、原料、材料、氣體、蒸氣、粉塵等所引起者。

2.作業(yè)活動所引起者。

3.其他職業(yè)上原因引起者。

對象勞工結(jié)果1.疾病2.傷害3.殘廢4.死亡「職業(yè)災(zāi)害」的定義原因1.於就業(yè)場所的建築物、設(shè)職業(yè)災(zāi)害定義死亡殘廢傷害疾病物為因素勞工就業(yè)場所之建築物、設(shè)備、原料、材料、化學(xué)物品、氣體、蒸氣、粉塵等勞工人為因素作業(yè)活動（勞工技能知識、人身諸條件引發(fā)之活動）其他職業(yè)上原因起因?qū)ο蠼Y(jié)果職業(yè)災(zāi)害定義死亡殘廢傷害疾病物為因素勞工就業(yè)場所之建築物、設(shè)事故發(fā)生模式骨牌理論社會環(huán)境條件管理的疏漏個人的缺陷不安全的狀態(tài)或行為事故傷害間接原因（遠(yuǎn)因）直接原因（近因）結(jié)果事故發(fā)生模式骨牌理論社管個不安事傷害間接原因直接原因結(jié)果災(zāi)害的定義

事故(廣義)布蘭克氏(P.P.Black)

事故是阻礙或干擾有關(guān)活動正常進(jìn)行之任何事件。李伯氏F.G﹒Lippert))事故是由於有缺陷之工作環(huán)境及不適當(dāng)之工作而引起非計畫範(fàn)圍內(nèi)之事件。韓笠奇(H.W.Heinrich)事故是一個非所預(yù)期，使事業(yè)作業(yè)產(chǎn)生低效率之事件。災(zāi)害的定義事故(廣義)布蘭克氏(P.P.Black)事故最常發(fā)生的事故墜落感電夾傷、捲傷交通事故火災(zāi)、爆炸最常發(fā)生的事故墜落事故型態(tài)金字塔600011030600人員傷亡之嚴(yán)重傷害人員受傷送醫(yī)處理輕微傷害一般護(hù)理虛驚事故不安全行為及狀況事故型態(tài)金字塔1人員傷亡之嚴(yán)重傷害人員受傷送醫(yī)處理輕微傷害一為何要做好安全衛(wèi)生

(正面驅(qū)動力)順應(yīng)世界潮流符合法規(guī)要求經(jīng)濟(jì)內(nèi)外部壓力保障作業(yè)人員安全與健康永續(xù)發(fā)展為何要做好安全衛(wèi)生

(正面驅(qū)動力)順應(yīng)世界潮流為何要做好安全衛(wèi)生

(負(fù)面壓力)事故會造成企業(yè)的損失作業(yè)人員對安全衛(wèi)生的要求利害關(guān)係者對安全的要求政府的要求貿(mào)易的要求為何要做好安全衛(wèi)生

(負(fù)面壓力)事故會造成企業(yè)的損失如何防止事故發(fā)生遵守五項安全作業(yè)要領(lǐng)：

▓安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(安全作業(yè)程序)▓現(xiàn)場整潔、美化▓實(shí)施自動檢查▓預(yù)知危險活動

▓徹底做好安全確認(rèn)如何防止事故發(fā)生遵守五項安全作業(yè)要領(lǐng)：訂頒、告知、督導(dǎo)執(zhí)行建立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序經(jīng)常告知與教導(dǎo)勞工務(wù)必按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序安全工作。部門主管及各級管理人員應(yīng)經(jīng)常巡視工作現(xiàn)場，督導(dǎo)勞工遵守標(biāo)準(zhǔn)程序安全作業(yè)。訂頒、告知、督導(dǎo)執(zhí)行

工作安全安全衛(wèi)生工作守則標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序遵守工作守則相關(guān)安全規(guī)定按既定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序安全工作部門主管及各級管理人員應(yīng)經(jīng)常巡視工作現(xiàn)場，督導(dǎo)勞工遵守工作守則與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。工作安全安

認(rèn)知危害你不希望職業(yè)災(zāi)害發(fā)生在你的身上,你就要認(rèn)知危害在那裡?作業(yè)前想一想有什麼潛在危險?

1.我會墬落.跌倒嗎?2.我會感電嗎?3.我會被夾傷.割傷.擦傷嗎?4.我會被捲入嗎?5.我會被飛來的.掉落的.倒塌的物件擊傷嗎?6.我會被燙傷嗎?7.我會扭傷腰部嗎?8.我有安全防護(hù)具未配戴嗎?而配戴的方式正確嗎?9.我是不是沒有遵守安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之規(guī)定作業(yè)?10.我會遭到其他的傷害?認(rèn)知危害你不希望職業(yè)災(zāi)害發(fā)生在你的身上,你就要認(rèn)知危害在那零災(zāi)害、零事故安全意識預(yù)知危險人人參與遵重生命零災(zāi)害、零事故安全意識安全衛(wèi)生管理正確防災(zāi)理念預(yù)知危險防範(fàn)未然安全衛(wèi)生管理正確防災(zāi)理念預(yù)知危險防範(fàn)未然20企業(yè)安全衛(wèi)生如何做好經(jīng)營者的重視低風(fēng)險的工作環(huán)境安全管理(管理面)安全工程控制(技術(shù)面)增加投資減少損失增加產(chǎn)能政策投資企業(yè)安全衛(wèi)生如何做好經(jīng)營者的重視低風(fēng)險的工作環(huán)境安全管理安全有效之安全衛(wèi)生管理消極的管理積極的管理職業(yè)災(zāi)害原因探討改善對策危害辨識風(fēng)險評估危害控制落實(shí)的管理作為排除潛在危害零災(zāi)害有效之安全衛(wèi)生管理消極的管理積極的管理職業(yè)災(zāi)害原因探討改善對第二條有立即發(fā)生危險之虞之類型如下：一、墜落二、感電三、倒塌、崩塌四、火災(zāi)、爆炸五、中毒、缺氧勞動檢查法第二十八條所定有立即發(fā)生危險之虞認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)第二條有立即發(fā)生危險之虞之類型如下：勞動檢查法第二十八條所一、高度２公尺以上屋頂、階梯、開口邊緣、工作臺作業(yè)場所應(yīng)設(shè)置護(hù)欄﹑護(hù)蓋﹑或張設(shè)安全網(wǎng)。二、高度２公尺以上作業(yè)，應(yīng)確實(shí)佩帶安全帶﹑安全帽。

三、高差1.5公尺以上之場所作業(yè)時，應(yīng)設(shè)可供勞工安全上下之設(shè)備（如爬梯等）。四、站在移動梯﹑馬椅﹙合梯﹚上作業(yè)，高度超過２公尺以上時，應(yīng)使用安全帶。墜落災(zāi)害防止(設(shè)施規(guī)則第九章)一、高度２公尺以上屋頂、階梯、開口邊緣、工作臺作業(yè)場所應(yīng)設(shè)置墜落危險

1.

兩公尺以上開口邊緣未設(shè)置防墜措施：於該處作業(yè)或通行時，易因疏忽或重心不穩(wěn)發(fā)生墜落危險。2.於高差1.5公尺以上處所無安全上下設(shè)備：於該處不當(dāng)攀爬，而發(fā)生墜落危險。3.未依規(guī)定使用個人防護(hù)具(安全帶)：致發(fā)生人員墜落危險。墜落危險1.兩公尺以上開口邊緣未設(shè)置防墜措施：於該處作業(yè)高度二公尺開口部分應(yīng)設(shè)護(hù)欄圖片來源：臺北市政府勞工局勞動檢查處高度二公尺開口部分應(yīng)設(shè)護(hù)欄圖片來源：臺北市政府勞工局勞動檢查26職業(yè)災(zāi)害的預(yù)防職業(yè)災(zāi)害預(yù)防三部曲危害的辨認(rèn)危害的評估危害的控制職業(yè)災(zāi)害的預(yù)防職業(yè)災(zāi)害預(yù)防三部曲辨認(rèn)危害確認(rèn)工作場所存在之危害確認(rèn)伴隨此危害可能衍生之不良影響判斷是否有人暴露或可能受到影響辨認(rèn)危害確認(rèn)工作場所存在之危害評估危害就有暴露或可能暴露之勞工，確認(rèn)其暴露之程度，是否符合規(guī)定瞭解控制設(shè)備或管理措施是否達(dá)於要求評估危害就有暴露或可能暴露之勞工，確認(rèn)其暴露之程度，是否符合控制危害依控制設(shè)備位置之不同分為：控制危害源從危害所及之路徑控制從暴露之勞工加以控制訂定安全的作業(yè)程序控制危害依控制設(shè)備位置之不同分為：風(fēng)險管理風(fēng)險＝事故機(jī)率X嚴(yán)重度風(fēng)險評估：風(fēng)險判斷－定性評估：辨識危害、因果關(guān)係－定量評估：機(jī)率、嚴(yán)重度估計風(fēng)險管理：依相對風(fēng)險等級投入資源

－安衛(wèi)管理降低事故頻率－危機(jī)應(yīng)變降低事故損失

風(fēng)險管理風(fēng)險＝事故機(jī)率X嚴(yán)重度風(fēng)險控制事前規(guī)避風(fēng)險的發(fā)生預(yù)防風(fēng)險所帶來的損失減輕風(fēng)險所帶來的損失分散風(fēng)險轉(zhuǎn)移風(fēng)險重新組合共同分擔(dān)風(fēng)險風(fēng)險控制事前規(guī)避風(fēng)險的發(fā)生

安全!!是回家唯一的路沒有健康就沒有幸福失去生命就失去一切

安全!!沒有健康就沒有幸福為了您的健康及全家人的幸福，運(yùn)用預(yù)知危險達(dá)成全方位零災(zāi)害！預(yù)知危險安全過關(guān)零災(zāi)害零職業(yè)病為了您的健康及全家人的幸福，運(yùn)用預(yù)知危險達(dá)成全方位零災(zāi)害緊急應(yīng)變管理預(yù)防災(zāi)害三大工作1.認(rèn)知工作場所存在那些危害因子。2.評估各危害因子影響勞工安全、健康及福祉之風(fēng)險程度。3.對不可接受風(fēng)險項目施予控制，以降低風(fēng)險。緊急應(yīng)變管理預(yù)防災(zāi)害三大工作勞工安全衛(wèi)生觀念？？？愛拚才會贏，勞工安全若是拚，一定輸！那是摸到勞工安全衛(wèi)生就是要花錢。阮不驚，因為攏是”死道友，不是貧道”人不怕一萬，就怕萬一（可是阮不那麼綏）。勞工安全衛(wèi)生人員最好作?。诠ぐ踩l(wèi)生觀念？？？愛拚才會贏，勞工安全若是拚，一定輸！

風(fēng)險損失直接損失：保險理賠部分間接損失：工期延誤、停工所造成非保險理賠之損失。公司形象受損：社會損失：人員傷亡家庭破碎或危及公共安全之損失。精神損失：業(yè)務(wù)過失、責(zé)任訴訟。風(fēng)險損失直接損失：保險理賠部分災(zāi)害預(yù)防之基本哲理事故可以預(yù)防。預(yù)防事故是種良好倫理，亦有利於財務(wù)。預(yù)防事故所需費(fèi)用相對微小。防範(fàn)技術(shù)並不困難。事故必有原因，在發(fā)生前將其消除最為重要。每一作業(yè)，必呈現(xiàn)某種危害，應(yīng)能予發(fā)現(xiàn)並以消除。每一大小事故，常由類似原因發(fā)生。災(zāi)害預(yù)防之基本哲理事故可以預(yù)防。安全觀念的發(fā)展☆傳統(tǒng)：抽象—中文字典：不危險、平安無損傷?！f伯字典：遠(yuǎn)離危險，免於傷害、損失。★現(xiàn)代：以風(fēng)險量化—ISO：傷害或損失的風(fēng)險處於可接受程度之狀態(tài)。⊙風(fēng)險＝頻率×嚴(yán)重度安全觀念的發(fā)展☆傳統(tǒng)：抽象★現(xiàn)代：以風(fēng)險量化⊙風(fēng)險＝頻率×安全基本理念一、何謂「安全」˙即事前防止事故、災(zāi)害、疾病。˙免於危險即是安全。

˙在主觀判斷上所能接受之風(fēng)險。二、生命是無價，人命比地球重！安全基本理念一、何謂「安全」「職業(yè)災(zāi)害」的定義原因1.於就業(yè)場所的建築物、設(shè)備、原料、材料、氣體、蒸氣、粉塵等所引起者。

2.作業(yè)活動所引起者。

3.其他職業(yè)上原因引起者。

對象勞工結(jié)果1.疾病2.傷害3.殘廢4.死亡「職業(yè)災(zāi)害」的定義原因1.於就業(yè)場所的建築物、設(shè)職業(yè)災(zāi)害定義死亡殘廢傷害疾病物為因素勞工就業(yè)場所之建築物、設(shè)備、原料、材料、化學(xué)物品、氣體、蒸氣、粉塵等勞工人為因素作業(yè)活動（勞工技能知識、人身諸條件引發(fā)之活動）其他職業(yè)上原因起因?qū)ο蠼Y(jié)果職業(yè)災(zāi)害定義死亡殘廢傷害疾病物為因素勞工就業(yè)場所之建築物、設(shè)事故發(fā)生模式骨牌理論社會環(huán)境條件管理的疏漏個人的缺陷不安全的狀態(tài)或行為事故傷害間接原因（遠(yuǎn)因）直接原因（近因）結(jié)果事故發(fā)生模式骨牌理論社管個不安事傷害間接原因直接原因結(jié)果災(zāi)害的定義

事故(廣義)布蘭克氏(P.P.Black)

事故是阻礙或干擾有關(guān)活動正常進(jìn)行之任何事件。李伯氏F.G﹒Lippert))事故是由於有缺陷之工作環(huán)境及不適當(dāng)之工作而引起非計畫範(fàn)圍內(nèi)之事件。韓笠奇(H.W.Heinrich)事故是一個非所預(yù)期，使事業(yè)作業(yè)產(chǎn)生低效率之事件。災(zāi)害的定義事故(廣義)布蘭克氏(P.P.Black)事故最常發(fā)生的事故墜落感電夾傷、捲傷交通事故火災(zāi)、爆炸最常發(fā)生的事故墜落事故型態(tài)金字塔600011030600人員傷亡之嚴(yán)重傷害人員受傷送醫(yī)處理輕微傷害一般護(hù)理虛驚事故不安全行為及狀況事故型態(tài)金字塔1人員傷亡之嚴(yán)重傷害人員受傷送醫(yī)處理輕微傷害一為何要做好安全衛(wèi)生

(正面驅(qū)動力)順應(yīng)世界潮流符合法規(guī)要求經(jīng)濟(jì)內(nèi)外部壓力保障作業(yè)人員安全與健康永續(xù)發(fā)展為何要做好安全衛(wèi)生

(正面驅(qū)動力)順應(yīng)世界潮流為何要做好安全衛(wèi)生

(負(fù)面壓力)事故會造成企業(yè)的損失作業(yè)人員對安全衛(wèi)生的要求利害關(guān)係者對安全的要求政府的要求貿(mào)易的要求為何要做好安全衛(wèi)生

(負(fù)面壓力)事故會造成企業(yè)的損失如何防止事故發(fā)生遵守五項安全作業(yè)要領(lǐng)：

▓安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(安全作業(yè)程序)▓現(xiàn)場整潔、美化▓實(shí)施自動檢查▓預(yù)知危險活動

▓徹底做好安全確認(rèn)如何防止事故發(fā)生遵守五項安全作業(yè)要領(lǐng)：訂頒、告知、督導(dǎo)執(zhí)行建立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序經(jīng)常告知與教導(dǎo)勞工務(wù)必按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序安全工作。部門主管及各級管理人員應(yīng)經(jīng)常巡視工作現(xiàn)場，督導(dǎo)勞工遵守標(biāo)準(zhǔn)程序安全作業(yè)。訂頒、告知、督導(dǎo)執(zhí)行

工作安全安全衛(wèi)生工作守則標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序遵守工作守則相關(guān)安全規(guī)定按既定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序安全工作部門主管及各級管理人員應(yīng)經(jīng)常巡視工作現(xiàn)場，督導(dǎo)勞工遵守工作守則與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。工作安全安

認(rèn)知危害你不希望職業(yè)災(zāi)害發(fā)生在你的身上,你就要認(rèn)知危害在那裡?作業(yè)前想一想有什麼潛在危險?

1.我會墬落.跌倒嗎?2.我會感電嗎?3.我會被夾傷.割傷.擦傷嗎?4.我會被捲入嗎?5.我會被飛來的.掉落的.倒塌的物件擊傷嗎?6.我會被燙傷嗎?7.我會扭傷腰部嗎?8.我有安全防護(hù)具未配戴嗎?而配戴的方式正確嗎?9.我是不是沒有遵守安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之規(guī)定作業(yè)?10.我會遭到其他的傷害?認(rèn)知危害你不希望職業(yè)災(zāi)害發(fā)生在你的身上,你就要認(rèn)知危害在那零災(zāi)害、零事故安全意識預(yù)知危險人人參與遵重生命零災(zāi)害、零事故安全意識安全衛(wèi)生管理正確防災(zāi)理念預(yù)知危險防範(fàn)未然安全衛(wèi)生管理正確防災(zāi)理念預(yù)知危險防範(fàn)未然54企業(yè)安全衛(wèi)生如何做好經(jīng)營者的重視低風(fēng)險的工作環(huán)境安全管理(管理面)安全工程控制(技術(shù)面)增加投資減少損失增加產(chǎn)能政策投資企業(yè)安全衛(wèi)生如何做好經(jīng)營者的重視低風(fēng)險的工作環(huán)境安全管理安全有效之安全衛(wèi)生管理消極的管理積極的管理職業(yè)災(zāi)害原因探討改善對策危害辨識風(fēng)險評估危害控制落實(shí)的管理作為排除潛在危害零災(zāi)害有效之安全衛(wèi)生管理消極的管理積極的管理職業(yè)災(zāi)害原因探討改善對第二條有立即發(fā)生危險之虞之類型如下：一、墜落二、感電三、倒塌、崩塌四、火災(zāi)、爆炸五、中毒、缺氧勞動檢查法第二十八條所定有立即發(fā)生危險之虞認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)第二條有立即發(fā)生危險之虞之類型如下：勞動檢查法第二十八條所一、高度２公尺以上屋頂、階梯、開口邊緣、工作臺作業(yè)場所應(yīng)設(shè)置護(hù)欄﹑護(hù)蓋﹑或張設(shè)安全網(wǎng)。二、高度２公尺以上作業(yè)，應(yīng)確實(shí)佩帶安全帶﹑安全帽。

三、高差1.5公尺以上之場所作業(yè)時，應(yīng)設(shè)可供勞工安全上下之設(shè)備（如爬梯等）。四、站在移動梯﹑馬椅﹙合梯﹚上作業(yè)，高度超過２公尺以上時，應(yīng)使用安全帶。墜落災(zāi)害防止(設(shè)施規(guī)則第九章)一、高度２公尺以上屋頂、階梯、開口邊緣、工作臺作業(yè)場所應(yīng)設(shè)置墜落危險

1.

兩公尺以上開口邊緣未設(shè)置防墜措施：於該處作業(yè)或通行時，易因疏忽或重心不穩(wěn)發(fā)生墜落危險。2.於高差1.5公尺以上處所無安全上下設(shè)備：於該處不當(dāng)攀爬，而發(fā)生墜落危險。3