花園住宅樓工程安全管理

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一、安好生產(chǎn)責任制

1、工程部應根據(jù)國家法律法規(guī)和公司安好生產(chǎn)責任制結(jié)合工地概括處境建立健全本工程部安好生產(chǎn)責任制及各項安好管理制度。包括：工程經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、安好員、質(zhì)檢員、班組長、班組成員等人員的安好崗位責任。

2、工程對各級人員安好生產(chǎn)責任制應規(guī)定檢查和考核手段，并按規(guī)定期限舉行考核，對考核結(jié)果及兌現(xiàn)處境應有記錄。

3、工程與有資質(zhì)的勞務公司、架子公司、塔吊安拆維保單位簽訂分包合同時務必依據(jù)國家法律、法規(guī)提出安好生產(chǎn)工作的概括要求。檢查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、安好生產(chǎn)許可證，分包單位的資質(zhì)與工程要求相符，在安好合同中應明確總、分包單位各自的安好職責。

4、施工現(xiàn)場應有工程部主要工種的安好技術(shù)操作規(guī)程。

5、施工現(xiàn)場務必配備經(jīng)政府創(chuàng)辦行政主管部門培訓合格的2名專職安好管理人員。

二、目標管理：

1、施工現(xiàn)場安好工作管理目標：

（1）傷亡事故操縱目標：杜絕死亡、制止重傷。輕傷事故操縱指標為4‰以下。

（2）安好培訓教導指標：工程經(jīng)理、安好管理人員、特種作業(yè)人員持證率100%，全員安好教導率、三級安好教導率100%。

（3）重大設備和火災事故操縱指標為零。

（4）安好文明創(chuàng)造目標：確保"省級安好質(zhì)量標準化工地"。

2、對制定的安好管理目標，根據(jù)安好責任目標的要求，按安好生產(chǎn)責任制要求分解到人，并有責任人簽字。

3、對分解的責任目標及責任人的執(zhí)行處境要有考核記錄，并做為年終評比安好生產(chǎn)先進集體和先進個人的依據(jù)。

4、安好管理目標有概括的責任分析和考核手段，制定切實可行的獎罰措施，并按月兌現(xiàn)。

三、施工組織設計

1、開工前，根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定由施工單位工程技術(shù)負責人編制安好文明施工組織設計，并由股份公司安好部審核，股份公司總工程師審批。

2、基坑支護、腳手架、模板工程、施工用電、物料提升機、塔吊、臨邊洞口防護、應急預案措施等專業(yè)性強的安好措施工程由本工程負責人編制專項安好施工方案，并由股份公司安好部審核，股份公司總工程師審批，其中基坑支護、腳手架專項方案應經(jīng)專家論證。

3、安好技術(shù)措施應根據(jù)工程特點和現(xiàn)場實際，當施工方案有變化時安好技術(shù)措施也應重新修訂并經(jīng)審核和審批。

四、分片面項安好技術(shù)交底

1、每舉行一分部（分項）工程施工前應由工地技術(shù)負責人對作業(yè)班組舉行書面安好技術(shù)交底，并由交底人、施工負責人、班組長和安好員簽字，施工負責人、班組長、現(xiàn)場安好員各留一份。

2、安好技術(shù)交底的內(nèi)容包括：一是對建筑實體施工過程中的安好交底；二是對施工機具、安好設施、起重設備的安裝去除及操作舉行安好技術(shù)交底。

五、安好檢查

1、建立定期安好檢查制度。

2、安好設施務必嚴格執(zhí)行檢查驗收手續(xù)，首先由安裝人自檢，然后工程部復檢，結(jié)果公司安好部門終檢。塔吊和施工電梯務必經(jīng)有資質(zhì)的特種設備檢測中心檢測，并在市建管局安好站備案。未閱歷收或驗收不合格的安好設施嚴禁使用。驗收合格后，應將相關(guān)資料存放在安好檔案中。

3、安好檢查時，應由施工負責人組織有關(guān)人員共同舉行。

4、使用創(chuàng)辦部JGJ59-99《建筑施工安好檢查標準》表格舉行檢查評分，對照檢查表，找出存在的安好隱患。

5、下達安好隱患整改通知書，實時落實人員、措施、時間解決，并對整改處境舉行登記。

6、工程安好員務必每天將安好檢查內(nèi)容記在日記上。

六、安好教導

1、工程部建立健全安好教導制度。

2、開工后立刻實施自工程經(jīng)理至普遍工人的全員安好教導，并制作全員安好教導花名冊，新上崗工人實施三級安好教導，并填寫三級安好教導登記表，附個人身份證復印件、考卷、身體健康檢查表等材料，建立安好教導檔案。

3、安好教導內(nèi)容：國家和地方有關(guān)安好生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、模范、本企業(yè)和工程部的安好生產(chǎn)規(guī)章制度、本工種的安好技術(shù)操作規(guī)程。

4、工程經(jīng)理及工程專職安好員務必經(jīng)上級創(chuàng)辦行政主管部門安好資格培訓后面可任職，并存有工程經(jīng)理和專職安好員的安好資格證書復印件。

七、班前安好活動

1、建立健全班前安好活動制度。

2、施工負責人在安置生產(chǎn)任務的同時，務必交待施工現(xiàn)場的環(huán)境、執(zhí)行生產(chǎn)任務過程中應留神的安好事項。

3、各班組組長和作業(yè)工人在布置班組工人生產(chǎn)任務和工作前，首先檢查施工現(xiàn)場安好環(huán)境，交待任務的同時要交待安好留神事項。

4、施工完畢后，作業(yè)工人應檢查作業(yè)現(xiàn)場是否留有安好隱患，拾掇好生產(chǎn)工具，清理施工現(xiàn)場，做到工完料盡場地清。

5、班組長記班組日記的同時，應單獨把安好工作記在班組日記里，做為安好檔案資料的一個重要組成片面。

八、特種作業(yè)持證上崗

1、本工程部特種作業(yè)人員包括：起重工、卷揚機操作工、電工、電焊工、架子工、塔吊司機、司索、指揮等工種。

2、特種作業(yè)人員務必經(jīng)國家安好生產(chǎn)監(jiān)視管理局舉行專業(yè)培訓，考核合格后，發(fā)給特種作業(yè)人員操作證書后面可獨立上崗。

3、特種作業(yè)人員務必持證上崗，其證書復印件應保存在安好檔案資料中。并登記在特種作業(yè)人員花名冊中。特種作業(yè)人員每二年復訓一次，復訓合格后面可持續(xù)上崗。

九、工傷事故處理

1、制定工程部應急預案措施，并有演練記錄，發(fā)生重大安好事故能實時采取有效的操縱措施；建立工傷事故上報調(diào)查處理制度。

2、每月按規(guī)定向股份公司建筑工程安技部報工傷事故月報。

3、建立工傷事故登記臺賬。

4、發(fā)生安好事故務必在24小時內(nèi)上報給股份公司建筑工程安技部和上級有關(guān)行政主管部門。

5、重傷事故由股份公司相關(guān)部門組成調(diào)查處理小組按國家有關(guān)規(guī)定合理處理；死亡事故由市有關(guān)行政主管部門組成事故調(diào)查組處理；死亡三人以上重大事故務必由省有關(guān)行政主管部門組成調(diào)查組處理。調(diào)查處理資料務必