管理會(huì)計(jì)綜合習(xí)題及答案

第一章練習(xí)題及答案一、單項(xiàng)選擇題1、管理會(huì)計(jì)的雛形產(chǎn)生于（B）。

A.19世紀(jì)末B.20世紀(jì)上半葉

C.二次世界大戰(zhàn)之后D.20世紀(jì)70年代

2、在管理會(huì)計(jì)發(fā)展史上，第一個(gè)被人們使用的管理會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)是（A）。

A."管理的會(huì)計(jì)"B."管理會(huì)計(jì)"

C."傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)"D."現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)"

3、20世紀(jì)50年代以來(lái)，管理會(huì)計(jì)進(jìn)入了"以預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)為主，以規(guī)劃控制會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)為輔"的發(fā)展階段，該階段被稱為（D）。

A.管理會(huì)計(jì)萌芽階段B.管理會(huì)計(jì)過(guò)渡階段

C.傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)階段D.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)階段

4、在管理會(huì)計(jì)學(xué)中，將"為實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)，合理界定管理會(huì)計(jì)工作的時(shí)空泛圍，統(tǒng)一管理會(huì)計(jì)操作方法和程序，組織管理會(huì)計(jì)工作不可缺少的前提條件"稱為（A）。

A.管理會(huì)計(jì)假設(shè)B.管理會(huì)計(jì)原則

C.管理會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)D.管理會(huì)計(jì)概念

5、最優(yōu)化、效益性、決策有用性、及時(shí)性、重要性和靈活性，共同構(gòu)成了現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的（B）。

A.管理會(huì)計(jì)假設(shè)B.管理會(huì)計(jì)原則

C.管理會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)D.管理會(huì)計(jì)概念

6、為保證管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)決策有用，通常要求將有關(guān)的未來(lái)信息估計(jì)誤差控制在決策者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi)，這體現(xiàn)了可信性原則中的（C）。

A.可理解性要求B.最優(yōu)化要求

C.可靠性要求D.效益性要求

7、下列項(xiàng)目中，不屬于管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)能夠提供的信息是（B）。

A.不發(fā)生法律效用的信息B.全面精確的信息

C.非價(jià)值量信息D.定性信息

8、管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于(D)。

A.股東B.外部集團(tuán)

C.債權(quán)人D.企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理

9、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)中占核心地位的是(A)。

A.預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)B.規(guī)劃控制會(huì)計(jì)

C.成本會(huì)計(jì)D.責(zé)任會(huì)計(jì)

10、管理會(huì)計(jì)正式形成和發(fā)展于(B)。

A.20世紀(jì)初B.20世紀(jì)50年代

C.20世紀(jì)70年代D.20世紀(jì)80年代

11、管理會(huì)計(jì)信息在質(zhì)量上符合相關(guān)性和可信性的要求,則說(shuō)明管理會(huì)計(jì)信息符合(D)。

A.效益性原則B.最優(yōu)化原則

C.及時(shí)性原則D.決策有用性原則

12、下列項(xiàng)目中，能夠規(guī)定管理會(huì)計(jì)工作對(duì)象基本活動(dòng)空間的假設(shè)是（A）

A.多層主體假設(shè)B.理性行為假設(shè)

C.合理預(yù)期假設(shè)D.充分占有信息假設(shè)二、多項(xiàng)選擇題1、管理會(huì)計(jì)屬于（ABE）。

A.現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)B.經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)

C.外部會(huì)計(jì)D.報(bào)賬型會(huì)計(jì)

E.內(nèi)部會(huì)計(jì)

2、管理會(huì)計(jì)的職能包括(ABCDE)。

A.參與經(jīng)濟(jì)決策B.控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程

C.規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)D.預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景

E.考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

3、(ABD)屬于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容。

A.預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)B.責(zé)任會(huì)計(jì)

C.預(yù)算會(huì)計(jì)D.規(guī)劃控制會(huì)計(jì)

E.以上都是

4、(AC)的出現(xiàn)標(biāo)志管理會(huì)計(jì)的原始雛形的形成。

A.標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度B.變動(dòng)成本法

C.預(yù)算控制D.責(zé)任考評(píng)

E.以上都是

5、下列項(xiàng)目中，屬于在現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)階段產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的有(BCDE)。

A.規(guī)劃控制會(huì)計(jì)B.管理會(huì)計(jì)師職業(yè)

C.責(zé)任會(huì)計(jì)D.管理會(huì)計(jì)專業(yè)團(tuán)體

E.預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)

6、下列項(xiàng)目中，可以作為管理會(huì)計(jì)主體的有(ABCDE)。

A.企業(yè)整體B.分廠

C.車(chē)間D.班組

E.個(gè)人

7、管理會(huì)計(jì)是(ADE)。

A.活帳B.呆帳

C.報(bào)賬型會(huì)計(jì)D.內(nèi)部會(huì)計(jì)

E.經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)

8、下列關(guān)于管理會(huì)計(jì)的敘述,正確的有(ABCE)。

A.工作程序性較差B.可以提供未來(lái)信息

C.以責(zé)任單位為主體D.必須嚴(yán)格遵循公認(rèn)會(huì)計(jì)原則

E.重視管理過(guò)程和職工的作用

9、可以將現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)簡(jiǎn)單地概括為（ABCDE）

A.系統(tǒng)化B.規(guī)范化

C.職業(yè)化D.社會(huì)化

E.國(guó)際化

10、西方管理會(huì)計(jì)師職業(yè)團(tuán)體主要從事的工作包括（BCDE）

A.組織純學(xué)術(shù)研究B.組織專業(yè)資格考試

C.安排后續(xù)教育D.制定規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

E.推廣管理會(huì)計(jì)方法三、名詞解釋1、管理會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)是指在當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn)為對(duì)象，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)等信息的深加工和再利用，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評(píng)價(jià)等職能的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。2、管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)

管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)是指為實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)，合理界定管理會(huì)計(jì)工作的時(shí)空泛圍，統(tǒng)一管理會(huì)計(jì)操作方法和程序，組織管理會(huì)計(jì)工作不可缺少的前提條件的統(tǒng)稱。3、管理會(huì)計(jì)原則

管理會(huì)計(jì)原則是指在明確管理會(huì)計(jì)基本假設(shè)基礎(chǔ)上，為保證管理會(huì)計(jì)信息符合一定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而確定的一系列主要工作規(guī)范的統(tǒng)稱。四、簡(jiǎn)答題1、簡(jiǎn)答管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的原因。

（1）社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)步、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮及其對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的客觀要求，是導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的內(nèi)在原因。

（2）現(xiàn)代電腦技術(shù)的進(jìn)步加速了管理會(huì)計(jì)的完善與發(fā)展。

（3）管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的過(guò)程中，現(xiàn)代管理科學(xué)理論起到了積極的促進(jìn)作用。2、管理會(huì)計(jì)的職能有哪些?

(1)預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景；(2)參與經(jīng)濟(jì)決策；(3)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；(4)控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程；(5)考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。3、簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別。(一)、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

1、同屬于現(xiàn)代會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)源于同一母體，共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的有機(jī)整體。兩者相互依存、相互制約、相互補(bǔ)充。

2、最終目標(biāo)相同。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所處的工作環(huán)境相同，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和企業(yè)管理目標(biāo)服務(wù)。

3、相互分享部分信息。管理會(huì)計(jì)所需的許多資料來(lái)源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，其主要工作內(nèi)容是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行深加工和再利用，因而受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的約束。同時(shí)部分管理會(huì)計(jì)信息有時(shí)也列作對(duì)外公開(kāi)發(fā)表的范圍。

4、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革有助于管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。(二)、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

1、會(huì)計(jì)主體不同。管理會(huì)計(jì)主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時(shí)兼顧企業(yè)主體；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往只以整個(gè)企業(yè)為工作主體。

2、具體工作目標(biāo)不同。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部管理系統(tǒng)，其工作側(cè)重點(diǎn)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)在于為企業(yè)外界利害關(guān)系集團(tuán)提供會(huì)計(jì)信息服務(wù)。

3、基本職能不同。管理會(huì)計(jì)主要履行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，屬于"經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)"；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)履行反映、報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的職能，屬于"報(bào)帳型會(huì)計(jì)"。

4、工作依據(jù)不同。管理會(huì)計(jì)不受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)"公認(rèn)會(huì)計(jì)原則"的限制和約束。

5、方法及程序不同。管理會(huì)計(jì)適用的方法靈活多樣，工作程序性較差；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算時(shí)往往只需運(yùn)用簡(jiǎn)單的算術(shù)方法，遵循固定的會(huì)計(jì)循環(huán)程序。

6、信息特征不同。

a.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的時(shí)間特征不同：管理會(huì)計(jì)信息跨越過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)三個(gè)時(shí)態(tài)；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息則大多為過(guò)去時(shí)態(tài)。

b.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息載體不同：管理會(huì)計(jì)大多以沒(méi)有統(tǒng)一格式、不固定報(bào)告日期和不對(duì)外公開(kāi)的內(nèi)部報(bào)告為其信息載體；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在對(duì)外公開(kāi)提供信息時(shí)，其載體是具有固定格式和固定報(bào)告日期的財(cái)務(wù)報(bào)表。

c.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息屬性不同：管理會(huì)計(jì)在向企業(yè)內(nèi)部管理部門(mén)提供定量信息時(shí)，除了價(jià)值單位外，還經(jīng)常使用非價(jià)值單位，此外還可以根據(jù)部分單位的需要，提供定性的、特定的、有選擇的、不強(qiáng)求計(jì)算精確的，以及不具有法律效用的信息；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要向企業(yè)外部利益關(guān)系集團(tuán)提供以貨幣為計(jì)量單位的信息，并使這些信息滿足全面性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、綜合性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性等原則和要求。

7、體系的完善程度不同。管理會(huì)計(jì)缺乏規(guī)范性和統(tǒng)一性，體系尚不健全；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作具有規(guī)范性和統(tǒng)一性，體系相對(duì)成熟，形成了通用的會(huì)計(jì)規(guī)范和統(tǒng)一的會(huì)計(jì)模式。

8、觀念取向不同。管理會(huì)計(jì)注重管理過(guò)程及其結(jié)果對(duì)企業(yè)內(nèi)部各方面人員在心理和行為方面的影響；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往不大重視管理過(guò)程及其結(jié)果對(duì)企業(yè)職工心理和行為的影響。一．判斷題1．管理會(huì)計(jì)不僅應(yīng)反映過(guò)去，還應(yīng)能預(yù)測(cè)和規(guī)劃未來(lái)。（）2．管理會(huì)計(jì)無(wú)須嚴(yán)格遵守傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的理論觀念，也無(wú)須受“公認(rèn)會(huì)計(jì)原則”的嚴(yán)格限制。（）3．單價(jià)變動(dòng)，單位變動(dòng)成本變動(dòng)及固定成本變動(dòng)均會(huì)引起保本點(diǎn)、保利點(diǎn)同方向變動(dòng)。（）4．在其他因素不變時(shí)，企業(yè)中固定成本越大，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越大。（）5．無(wú)論哪一種成本，在成本性態(tài)分析中均可用一直線方程y=a+bx來(lái)模擬。（）6．根據(jù)成本性態(tài)分析的結(jié)果，可將企業(yè)成本按性態(tài)分成固定成本、變動(dòng)成本和混合成本。()7．管理會(huì)計(jì)中的成本既可指已經(jīng)發(fā)生的成本，也可指企業(yè)尚未發(fā)生的、可能的成本。（）8．完全成本法確定的產(chǎn)品總成本與單位成本比變動(dòng)成本法的相應(yīng)數(shù)值高，其原因在于兩種成本計(jì)算法對(duì)固定制造費(fèi)用的處理不同。（）9．完全成本法提供的成本信息有助于企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)，能刺激增產(chǎn)的積極性；而變動(dòng)成本法提供的成本及有關(guān)信息有助于促使企業(yè)增加銷(xiāo)售、擴(kuò)大市場(chǎng)。（）二．選擇題1．已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為45元/件，固定成本總額60,000元，產(chǎn)品單價(jià)為120元。為使安全邊際率達(dá)到60%，該企業(yè)當(dāng)期應(yīng)銷(xiāo)售（d）產(chǎn)品。A．800件B．1,280件C．1,333件D．2,000件2．當(dāng)期末存貨量不為零，而期初存貨量為零時(shí)，完全成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)（）變動(dòng)成本法確定的企業(yè)凈利潤(rùn)。A．大于B.小于C.不等于D.不可確定3．某公司1月份銷(xiāo)售某商品1000件，單位銷(xiāo)售價(jià)50元，變動(dòng)成本法下單位產(chǎn)品成本20元，該公司本月固定成本為15000，銷(xiāo)售人員每銷(xiāo)售一件產(chǎn)品提成5元，則該公司本商品的貢獻(xiàn)毛益為(a)。A.30000元B.25000元C.15000元D.以上都不對(duì)4．管理會(huì)計(jì)（）的作用時(shí)效是第一位的。A.分析過(guò)去B.控制現(xiàn)在C.預(yù)測(cè)和規(guī)劃未來(lái)D.以上都不對(duì)5．下列對(duì)于變動(dòng)成本法局限性的表述中，（）是正確的。A．不符合公認(rèn)準(zhǔn)則會(huì)計(jì)成本概念的要求．B．改用變動(dòng)成本法計(jì)算時(shí)，會(huì)影響有關(guān)方面的利益。C．成本計(jì)算工作量大，不利于加強(qiáng)日常管理。D．不適應(yīng)長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)決策和定價(jià)決策的需要。E．不便于分清各部門(mén)責(zé)任，不利于進(jìn)行成本控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。6．（）是管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容。A.反映和監(jiān)督B.預(yù)測(cè)決策C.全面預(yù)算D.成本控制E.責(zé)任會(huì)計(jì)7．不會(huì)引起變動(dòng)成本法和完全成本法確定的稅前凈利產(chǎn)生差異的有（）。A.非生產(chǎn)成本B.固定生產(chǎn)成本C.銷(xiāo)售收入D.變動(dòng)生產(chǎn)成本E.以上都正確某企業(yè)擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品，其壽命周年10年，每年銷(xiāo)售收入為12000元，銷(xiāo)售成本8000元，所得稅率為33%。為生產(chǎn)該產(chǎn)品，必須馬上購(gòu)買(mǎi)若干機(jī)器設(shè)備，價(jià)值160000元，這就按直線法進(jìn)行，10年后機(jī)器設(shè)備的殘值為10000元，同時(shí)還需墊付流動(dòng)資金40000元，預(yù)計(jì)于產(chǎn)品壽命周年結(jié)束時(shí)可全部回收。假定投資報(bào)酬率為12%。要求：確定某產(chǎn)品應(yīng)否成產(chǎn)我們將每年經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量設(shè)為NCF，經(jīng)營(yíng)期每年的折舊＝（160000-10000）÷10＝15000元，則每年的息稅前利潤(rùn)＝12000-8000＝4000每年的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量＝4000+15000＝19000元，則每年的稅后經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量為NCF0＝-（160000+40000）＝-200000NCF1-9＝4000*(1-33%)+15000=17680NCF10＝4000*(1-33%)+15000+40000＝57680運(yùn)用凈現(xiàn)值法凈現(xiàn)值＝17680*5.3282+57680*0.3220-200000＝-87224.46元凈現(xiàn)值為負(fù)數(shù)表示該方案不可行。你提的這個(gè)問(wèn)題涉及到財(cái)務(wù)管理有關(guān)項(xiàng)目投資及決策的相關(guān)內(nèi)容，所以請(qǐng)參照項(xiàng)目投資相關(guān)內(nèi)容處理。第二章練習(xí)題及答案一、單項(xiàng)選擇題：1、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，應(yīng)當(dāng)將銷(xiāo)售費(fèi)用歸屬于下列各項(xiàng)中的（）。

A.制造費(fèi)用B.主要成本

C.加工成本D.非生產(chǎn)成本

2、按照管理會(huì)計(jì)的解釋，成本的相關(guān)性是指（）

A.與決策方案有關(guān)的成本特性B.與控制標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的成本特性

C.與資產(chǎn)價(jià)值有關(guān)的成本特性D.與歸集對(duì)象有關(guān)的成本特性

3、階梯式混合成本又可稱為（）

A.半固定成本B.半變動(dòng)成本

C.延期變動(dòng)成本D.曲線式成本

4.將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是()

A.成本的目標(biāo)B.成本的可辨認(rèn)性

C.成本的經(jīng)濟(jì)用途D.成本的性態(tài)

5、在歷史資料分析法的具體應(yīng)用方法中，計(jì)算結(jié)果最為精確的方法是（）。

A.高低點(diǎn)法B.散布圖法

C.回歸直線法D.直接分析法

6、當(dāng)相關(guān)系數(shù)r等于+1時(shí)，表明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是（）。

A.基本正相關(guān)B.完全正相關(guān)

C.完全無(wú)關(guān)D.基本無(wú)關(guān)

7、在不改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的前提下，采取降低固定成本總額的措施通常是指降低（）。

A.約束性固定成本B.酌量性固定成本

C.半固定成本D.單位固定成本

8、單耗相對(duì)穩(wěn)定的外購(gòu)零部件成本屬于（）。

A.約束性固定成本B.酌量性固定成本

C.技術(shù)性變動(dòng)成本D.約束性變動(dòng)成本

9、下列項(xiàng)目中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償，不可能遞延到下期的成本是（）。

A.直接成本B.間接成本

C.產(chǎn)品成本D.期間成本

10、為排除業(yè)務(wù)量因素的影響，在管理會(huì)計(jì)中，反映變動(dòng)成本水平的指標(biāo)一般是指（）。

A.變動(dòng)成本總額B.單位變動(dòng)成本

C.變動(dòng)成本的總額與單位額D.變動(dòng)成本率

11、在管理會(huì)計(jì)中，狹義相關(guān)范圍是指（）

A.成本的變動(dòng)范圍B.業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范圍

C.時(shí)間的變動(dòng)范圍D.市場(chǎng)容量的變動(dòng)范圍

12、在應(yīng)用歷史資料分析法進(jìn)行成本形態(tài)分析時(shí)，必須首先確定a，然后才能計(jì)算出b的方法時(shí)（）

A.直接分析法B.高低點(diǎn)法

C.散布圖法D.回歸直線法

13、某企業(yè)在進(jìn)行成本形態(tài)分析時(shí)，需要對(duì)混合成本進(jìn)行分解。據(jù)此可以斷定：該企業(yè)應(yīng)用的是（）

A.高低點(diǎn)法B.回歸直線法

C.多步分析程序D.同步分析程序

14、在應(yīng)用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí)，選擇高點(diǎn)坐標(biāo)的依據(jù)是（）

A.最高的業(yè)務(wù)量B.最高的成本

C.最高的業(yè)務(wù)量和最高的成本D.最高的業(yè)務(wù)量或最高的成本1、D2、A3、A4、D5、C6、B7、B8、C9、D10、B11、B12、C13、C14、A二、多項(xiàng)選擇題1.成本按其核算的目標(biāo)分類為()。

A.質(zhì)量成本B.未來(lái)成本

C.責(zé)任成本D.業(yè)務(wù)成本

E.歷史成本

2.固定成本具有的特征是()。

A.固定成本總額的不變性B.單位固定成本的反比例變動(dòng)性

C.固定成本總額的正比例變動(dòng)性D.單位固定成本的不變性

E.固定成本總額變動(dòng)性

3.變動(dòng)成本具有的特征是()。

A.變動(dòng)成本總額的不變性B.單位變動(dòng)成本的反比例變動(dòng)性

C.變動(dòng)成本總額的不變性D.變動(dòng)成本總額的正比例變動(dòng)性

E.單位變動(dòng)成本的不變性

4.下列成本項(xiàng)目中,()是酌量性固定成本。

A.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)B.房屋租金

C.管理人員工資D.廣告費(fèi)

E.職工培訓(xùn)費(fèi)

5.成本性態(tài)分析最終將全部成本區(qū)分為()。

A.固定成本B.變動(dòng)成本

C.混合成本D.半變動(dòng)成本

E.半固定成本

6.成本性態(tài)分析的方法有()。

A.直接分析法B.歷史資料分析法

C.高低點(diǎn)法D.散步圖法

E.技術(shù)測(cè)定法

7.在我國(guó),下列成本項(xiàng)目中屬于固定成本的是()。

A.按平均年限法計(jì)提的折舊費(fèi)B.保險(xiǎn)費(fèi)

C.廣告費(fèi)D.生產(chǎn)工人工資

E.材料費(fèi)

8.以下屬于半變動(dòng)成本的有()。

A.電話費(fèi)B.煤氣費(fèi)

C.水電費(fèi)D.折舊費(fèi)

E.工資費(fèi)

9.歷史資料分析法具體包括的方法有（）。

A.高低點(diǎn)法B.散布圖法

C.回歸直線法D.階梯法

E.定量法

10.在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有（）。

A.變動(dòng)成本總額B.單位變動(dòng)成本

C.固定成本總額D.單位固定成本

E.總成本

11、下列各項(xiàng)中，屬于未來(lái)成本的有（）。

A.變動(dòng)成本B.固定成本

C.標(biāo)準(zhǔn)成本D.責(zé)任成本

E.預(yù)算成本

12、由于相關(guān)范圍的存在，使得成本性態(tài)具有以下特點(diǎn)，即（）。

A.相對(duì)性B.暫時(shí)性

C.可轉(zhuǎn)化性D.不變性

E.正比例變動(dòng)性

13、在應(yīng)用回歸直線法時(shí)，只有當(dāng)相關(guān)系數(shù)復(fù)合以下條件之一時(shí)才能繼續(xù)計(jì)算回歸系數(shù)，即（）。

A.r=-1B.r=0

C.r=+1D.r→+1

E.r為任意值

14、下列各項(xiàng)中，一般應(yīng)納入變動(dòng)成本的有（）。

A.直接材料B.職工的工資

C.單獨(dú)核算的包裝物成本D.按產(chǎn)量法計(jì)提的折舊

E.臨時(shí)發(fā)生的職工培訓(xùn)費(fèi)1、ACD2、AB3、DE4、ADE5、AB6、ABCDE7、ABC8、ABC9、ABC10、BC11、CE12、ABC13、CD14、ACD三、名詞解釋1、成本性態(tài)

成本性態(tài)又稱成本習(xí)性，是指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。2、固定成本

是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分成本。3、酌量性固定成本

是指受管理當(dāng)局短期決策行為影響，可以在不同時(shí)期改變其數(shù)額的那部分固定成本。4、變動(dòng)成本

是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變化的那部分成本。5、相關(guān)范圍

是指不會(huì)改變或破壞特定成本項(xiàng)目固有特征的時(shí)間和業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范圍。6、成本性態(tài)分析

成本性態(tài)分析是指在明確各種成本的性態(tài)的基礎(chǔ)上，按照一定的程序和方法，最終將全部成本分為固定成本和變動(dòng)成本兩大類，建立相應(yīng)成本函數(shù)模型的過(guò)程。7、約束性固定成本

是指不受管理當(dāng)局短期決策行為影響的那部分固定成本。8、混合成本

是指介于固定成本和變動(dòng)成本之間，其總額既隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)又不成正比例變動(dòng)的那部分成本。四、簡(jiǎn)答題：1、比較成本性態(tài)分析與成本按其性態(tài)分類的異同。

答：成本性態(tài)分析與成本按性態(tài)分類的區(qū)別是：第一，性質(zhì)不同。前者既包括定性分析又包括定量分析，后者則僅僅屬于定性分析；第二，最終結(jié)果不同。前者最終將全部成本區(qū)分為固定成本和變動(dòng)成本兩個(gè)部分，并建立相應(yīng)的成本模型；后者只要求將全部成本區(qū)分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本三大類。它們的聯(lián)系在于：兩者都是以企業(yè)的總成本為對(duì)象，成本性態(tài)分析需要以成本按性態(tài)分類為前提。五、計(jì)算分析題：1、某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品7-12月份的產(chǎn)量及成本資料如下表所示：

789101112產(chǎn)量（件）404245434650總成本（元）8800910096009300980010500要求：

（1）采用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析；

（2）采用回歸直線法進(jìn)行成本性態(tài)分析。習(xí)題答案：

解：1、高低點(diǎn)法：

（1）從表中找出最高點(diǎn)和最低點(diǎn)：

產(chǎn)量（件）X總成本（元）Y最高點(diǎn)5010500最低點(diǎn)408800（2）計(jì)算y=a+bx中的a、b值：

b=（10500-8800）/（50-40）=170元

將b代入高點(diǎn)：

10500=a+170*50

a=2000

或?qū)代入低點(diǎn)：

8800=a+170*40

a=2000（3）將a、b值代入y=a+bx中，則成本性態(tài)模型為：

y=2000+170x

這個(gè)模型說(shuō)明單位變動(dòng)成本為170元，固定成本總額為2000元。2、回歸直線法：

應(yīng)用最小平方法原理，求解y=a+bx中a、b兩個(gè)待定參數(shù)，應(yīng)用公式：

b=（n∑xy-∑x∑y）/[n∑x2-（∑x）2]

a=（∑y-b∑x）/n

根據(jù)資料列表計(jì)算∑x、∑y、∑x∑y、∑x2，其結(jié)果如下表所示：月份產(chǎn)量X混合成本YXYX27408800352000160084291003822001964945960043200020251043930039990018491146980045080021161250105005250002500n=6∑x=266∑y=57100∑xy=2541900∑x2=11854b=（6*2541900-266*57100）/（6*11854-2662）

=170.65(元)

a=(57100-170.65*266)/6

=1951.19(元)

則成本性態(tài)模型為:

y=1951.19+170.65x2、某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品1-8月份的產(chǎn)量及總成本資料如下表所示：

12345678產(chǎn)量（件）1820191622252821總成本（元）60006600650052007000790082006800要求：

（1）采用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析；

（2）采用回歸直線法進(jìn)行成本性態(tài)分析。習(xí)題答案：

解：1、高低點(diǎn)法：

（1）從表中找出最高點(diǎn)和最低點(diǎn)：產(chǎn)量（件）X總成本（元）Y最高點(diǎn)288200最低點(diǎn)165200（2）計(jì)算y=a+bx中的a、b值：

b=（8200-5200）/（28-16）=250（元/件）

將b代入高點(diǎn)：

8200=a+250*28

a=1200

或?qū)代入低點(diǎn)：

5200=a+250*16

a=1200

（3）將a、b值代入y=a+bx中，則成本性態(tài)模型為：

y=1200+250x

這個(gè)模型說(shuō)明單位變動(dòng)成本為250元，固定成本總額為1200元。2、回歸直線法：

應(yīng)用最小平方法原理，求解y=a+bx中a、b兩個(gè)待定參數(shù)，應(yīng)用公式：

b=（n∑xy-∑x∑y）/[n∑x2-（∑x）2]

a=（∑y-b∑x）/n

根據(jù)資料列表計(jì)算∑x、∑y、∑x∑y、∑x2，其結(jié)果如下表所示：月份產(chǎn)量X混合成本YXYX2Y2118600010800032436，000，000220660013200040043，560，000319650012350036142，250，00041652008320025627，040，000522700015400048449，000，000625790019750062562，410，000728820022960078467，240，000821680014280044146，240，000n=8∑x=169∑y=54200∑xy=1170600∑x2=3675∑y2=373，740，000

b=（8×1170600-169×54200）/（8×3675-1692）

=244.34(元)

a=(3675×54200-169×1170600)/（8×3675-1692）

=1613.35(元)

則成本性態(tài)模型為:

y=1613.35+244.34x第三章練習(xí)題及答案一、單項(xiàng)選擇題：

1、在變動(dòng)成本法中，產(chǎn)品成本是指（）。

A.制造費(fèi)用

B.生產(chǎn)成本

C.變動(dòng)生產(chǎn)成本

D.變動(dòng)成本

2、在變動(dòng)成本法下，銷(xiāo)售收入減去變動(dòng)成本等于（）。

A.銷(xiāo)售毛利

B.稅后利潤(rùn)

C.稅前利潤(rùn)

D.貢獻(xiàn)邊際

3.如果本期銷(xiāo)售量比上期增加，則可斷定按變動(dòng)成本法計(jì)算的本期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（）。

A.一定本期等于上期

B.本期應(yīng)當(dāng)大于上期

C.本期應(yīng)當(dāng)小于上期

D.本期可能等于上期

4.如果完全成本法期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用大于期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用，則兩種方法營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的差額（）。

A.一定等于零

B.可能等于零

C.一定大于零

D.一定小于零

5、在變動(dòng)成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（）。

A.非生產(chǎn)成本

B.期間成本

C.產(chǎn)品成本

D.直接成本

6、下列項(xiàng)目中，不能列入變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的是（）。

A.直接材料

B.直接人工

C.變動(dòng)性制造費(fèi)用

D.固定性制造費(fèi)用

7、已知2000年某企業(yè)按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為13500元，假定2001年銷(xiāo)量與2000年相同，產(chǎn)品單價(jià)及成本水平都不變，但產(chǎn)量有所提高。則該年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（）。

A.必然大于13500元

B.必然等于13500元

C.必然小于13500元

D.可能等于13500元

8、如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為10000元、12000元和11000元。則下列表述中唯一正確的是（）。

A.第三年的銷(xiāo)量最小

B.第二年的銷(xiāo)量最大

C.第一年的產(chǎn)量比第二年少

D.第二年的產(chǎn)量比第三年多

9、從數(shù)額上看，廣義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額應(yīng)當(dāng)?shù)扔诎赐耆杀痉ㄓ?jì)算的（）。

A.期末存貨成本與期初存貨成本中的固定生產(chǎn)成本之差

B.期末與期初的存貨量之差

C.利潤(rùn)超過(guò)按變動(dòng)成本法計(jì)算的利潤(rùn)的部分

D.生產(chǎn)成本與銷(xiāo)貨成本之差

10.如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為5000元，該期產(chǎn)量為2000件，銷(xiāo)售量為1000件，期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為2000元，則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為（）

A.0元

B.1000元

C.5000元

D.6000元

11、如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10000元，而變動(dòng)成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多4000元，則可斷定兩種成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)之差為（）

A.14000元

B.10000元

C.6000元

D.4000元

12、下列各項(xiàng)中，能反映變動(dòng)成本法局限性的說(shuō)法是（）

A.導(dǎo)致企業(yè)盲目生產(chǎn)

B.不利于成本控制

C.不利于短期決策

D.不符合傳統(tǒng)的成本觀念

13、用變動(dòng)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，對(duì)固定性制造費(fèi)用的處理時(shí)（）

A.不將其作為費(fèi)用

B.將其作為期間費(fèi)用，全額列入利潤(rùn)表

C.將其作為期間費(fèi)用，部分列入利潤(rùn)表

D.在每單位產(chǎn)品間分?jǐn)?/p>

1、C

2、D

3、B

4、C

5、B

6、D

7、B

8、B

9、A

10、D

11、C

12、D

13、B二、多項(xiàng)選擇題：

1、在完全成本法下，期間費(fèi)用包括（）。

A.制造費(fèi)用

B.變動(dòng)制造費(fèi)用

C.固定制造費(fèi)用

D.推銷(xiāo)成本

E.管理費(fèi)用

2.變動(dòng)成本法下期間成本包括（）。

A.管理費(fèi)用

B.銷(xiāo)售費(fèi)用

C.制造費(fèi)用

D.固定生產(chǎn)成本

E.非生產(chǎn)成本

3.變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別表現(xiàn)在（）。

A.產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同

B.存貨成本水平不同

C.損益確定程序不同

D.編制的損益表格式不同

E.計(jì)算出的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)不同

4、成本按習(xí)性進(jìn)行分類，變動(dòng)成本包括（）。

A.變動(dòng)生產(chǎn)成本

B.直接材料

C.變動(dòng)制造費(fèi)用

D.變動(dòng)推銷(xiāo)及管理費(fèi)用

E.制造費(fèi)用

5、在變動(dòng)成本法下，確定銷(xiāo)售產(chǎn)品變動(dòng)成本主要依據(jù)（）進(jìn)行計(jì)算。

A.銷(xiāo)售產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本

B.期末存貨成本

C.期初存貨成本

D.銷(xiāo)售收入總額

E.銷(xiāo)售產(chǎn)品變動(dòng)推銷(xiāo)及管理費(fèi)用

6、根據(jù)成本按習(xí)性分類，（）不隨產(chǎn)量的變化而變化。

A.固定制造費(fèi)用總額

B.單位變動(dòng)成本

C.單位銷(xiāo)售成本

D.單位固定制造費(fèi)用

E.變動(dòng)生產(chǎn)成本總額

7、如果兩種方法營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額不等于零，則完全成本法期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用的數(shù)量關(guān)系可能是（）

A.前者等于后者

B.前者大于后者

C.前者小于后者

D.兩者為零

E.兩者不為零

8、在管理會(huì)計(jì)中，變動(dòng)成本法也可稱為（）。

A.直接成本法

B.邊際成本法

C.吸收成本法

D.制造成本法

E.完全成本法

9、下列各項(xiàng)中，不可能導(dǎo)致狹義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額發(fā)生的因素包括（）。

A.單價(jià)

B.銷(xiāo)售量

C.變動(dòng)生產(chǎn)成本

D.推銷(xiāo)成本

E.管理成本

10、完全成本法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的期間成本包括（）。

A.固定性制造費(fèi)用

B.變動(dòng)性制造費(fèi)用

C.固定性銷(xiāo)售和管理費(fèi)用

D.變動(dòng)性銷(xiāo)售和管理費(fèi)用

E.制造費(fèi)用

1、DE

2、ABDE

3、ABCD

4、ABCD

5、AE

6、AB

7、BCE

8、AB

9、ABCDE

10、CD三、名詞解釋：

1、變動(dòng)成本法

是指在組織常規(guī)的成本計(jì)算過(guò)程中，以成本性態(tài)分析為前提條件，只將變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本及非生產(chǎn)成本作為期間成本，并按貢獻(xiàn)式損益確定程序計(jì)量損益的一種成本計(jì)算模式。

2、完全成本法

是指在組織常規(guī)的成本計(jì)算過(guò)程中，以成本按其經(jīng)濟(jì)用途分類為前提條件，將全部生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，只將非生產(chǎn)成本作為期間成本，并按傳統(tǒng)式損益確定程序計(jì)量損益的一種成本計(jì)算模式。四、簡(jiǎn)答題：

1、變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？

答：變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)：

（1）變動(dòng)成本法能夠揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有利于促使企業(yè)重視銷(xiāo)售工作；

（2）變動(dòng)成本法可以提供有用的成本信息，便于科學(xué)的成本分析和成本控制；

（3）變動(dòng)成本法提供的成本、收益資料，便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策；

（4）采用變動(dòng)成本法簡(jiǎn)化了成本核算工作。

變動(dòng)成本法的缺點(diǎn)：

（1）變動(dòng)成本法所計(jì)算出來(lái)的單位產(chǎn)品成本，不符合傳統(tǒng)的成本觀念的要求；

（2）變動(dòng)成本法不能適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要；

（3）采用變動(dòng)成本法對(duì)所得稅的影響。

2、簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別。

答：變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別

（1）應(yīng)用的前提條件不同；

（2）產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同；

（3）銷(xiāo)貨成本及存貨成本水平不同；

（4）常用的銷(xiāo)貨成本計(jì)算公式不同；

（5）損益確定程序不同；

（6）所提供信息的用途不同。五、計(jì)算分析題：

1、已知：某企業(yè)本期有關(guān)成本資料如下：?jiǎn)挝恢苯硬牧铣杀緸?0元，單位直接人工成本為5元，單位變動(dòng)性制造費(fèi)用為7元，固定性制造費(fèi)用總額為4000元，單位變動(dòng)性銷(xiāo)售管理費(fèi)用為4元，固定性銷(xiāo)售管理費(fèi)用為1000元。期初存貨量為零，本期產(chǎn)量為1000件，銷(xiāo)量為600件，單位售價(jià)為40元。

要求：分別按兩種成本法的有關(guān)公式計(jì)算下列指標(biāo)：

（1）單位產(chǎn)品成本

（2）期間成本

（3）銷(xiāo)貨成本

（4）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。

解：1、變動(dòng)成本法：

（1）單位產(chǎn)品成本=10+5+7=22元

（2）期間成本=4000+4×600+1000=7400元

（3）銷(xiāo)貨成本=22×600=13200元

（4）貢獻(xiàn)邊際=40×600-（22×600+4×600）=8400元

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=8400-（4000+1000）=3400元

2、完全成本法：

（1）單位產(chǎn)品成本=22+4000/1000=26元

（2）期間成本=4×600+1000=3400元

（3）銷(xiāo)貨成本=26×600=15600元

（4）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=40×600-15600-3400=5000元

2、已知：某廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，第一、二年的產(chǎn)量分別為30000件和24000件，銷(xiāo)售量分別為20000件和30000件；存貨計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法。產(chǎn)品單價(jià)為15元/件，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本為5元/件；每年固定性制造費(fèi)用的發(fā)生額為180000元。銷(xiāo)售及管理費(fèi)用都是固定性的，每年發(fā)生額為25000元。

要求：分別采用兩種成本計(jì)算方法確定第一、第二年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（編制利潤(rùn)表）。

解：貢獻(xiàn)式利潤(rùn)表單位：元

第一年第二年?duì)I業(yè)收入300000450000變動(dòng)成本100000150000貢獻(xiàn)邊際200000300000固定成本

固定性制造費(fèi)用180000180000固定性銷(xiāo)售及管理費(fèi)用2500025000固定成本合計(jì)205000205000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-500095000傳統(tǒng)式利潤(rùn)表單位：元

第一年第二年?duì)I業(yè)收入300000450000營(yíng)業(yè)成本

期初存貨成本0110000本期生產(chǎn)成本330000300000期末存貨成本11000050000營(yíng)業(yè)成本220000360000營(yíng)業(yè)毛利8000090000營(yíng)業(yè)費(fèi)用2500025000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5500065000

3、已知：某廠連續(xù)兩年的產(chǎn)銷(xiāo)量、成本和售價(jià)等資料如下表：

資料單位：元

第一年第二年生產(chǎn)量（件）800010000銷(xiāo)售量（件）80006000單位產(chǎn)品變動(dòng)成本（元）1515固定性制造費(fèi)用（元）4000040000推銷(xiāo)和管理成本（元）1000010000單價(jià)（元）4040

該廠按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)第一年為150000元，第二年為100000元，存貨按先進(jìn)先出法計(jì)價(jià)。

要求：用利潤(rùn)差額簡(jiǎn)算法計(jì)算完全成本法的各年?duì)I業(yè)利潤(rùn)。

解：1、第一年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額=0-0=0

第一年完全成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=150000+0=150000

2、第二年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額=（40000÷10000）×4000-0=16000

第一年完全成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=100000+16000=1160004、已知：某廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品，產(chǎn)品單位為10元/件，單位產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本為4元，固定性制造費(fèi)用總額為24000元，銷(xiāo)售及管理費(fèi)用為6000元，全部系固定性的，存貨按先進(jìn)先出法計(jì)價(jià)，最近三年的產(chǎn)銷(xiāo)量資料如下表：

資料單位：件

第一年第二年第三年期初存貨量002000本期生產(chǎn)量600080004000本期銷(xiāo)售量600060006000期末存貨量020000

要求：（1）分別按兩種方法計(jì)算單位產(chǎn)品成本；

（2）分別按兩種方法計(jì)算期末存貨成本；

（3）分別按兩種方法計(jì)算期初存貨成本；

（4）分別按兩種方法計(jì)算各年?duì)I業(yè)利潤(rùn)（編制利潤(rùn)表）；

（5）用差額簡(jiǎn)算法驗(yàn)證完全成本法下的各年利潤(rùn)。

解：（1）變動(dòng)成本法：

第一年第二年第三年單位產(chǎn)品成本4元4元4元

完全成本法：

第一年第二年第三年單位產(chǎn)品成本4+24000/6000=8元4+24000/8000=7元4+24000/4000=10元

（2）變動(dòng)成本法：

第一年第二年第三年期末存貨成本0元4×2000=8000元0元

完全成本法：

第一年第二年第三年期末存貨成本0元7×2000=14000元0元

（3）變動(dòng)成本法：

第一年第二年第三年期初存貨成本0元0元8000元

完全成本法：

第一年第二年第三年期初存貨成本0元0元14000元（4）變動(dòng)成本法：貢獻(xiàn)式利潤(rùn)表單位：元

第一年第二年第三年?duì)I業(yè)收入600006000060000變動(dòng)成本240002400024000貢獻(xiàn)邊際360003600036000固定成本300003000030000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)600060006000

完全成本法：傳統(tǒng)式利潤(rùn)表單位：元

第一年第二年第三年?duì)I業(yè)收入600006000060000營(yíng)業(yè)成本480004200054000營(yíng)業(yè)毛利12000180006000營(yíng)業(yè)費(fèi)用600060006000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6000120000（5）利用簡(jiǎn)算法計(jì)算得：

第一年?duì)I業(yè)利潤(rùn)差額=0-0=0元

第二年?duì)I業(yè)利潤(rùn)差額=（24000/8000）×2000-0=6000

第三年?duì)I業(yè)利潤(rùn)差額=0-6000=-6000元

經(jīng)驗(yàn)證，結(jié)果是正確的。

第四章練習(xí)題及答案一、名詞解釋：1、貢獻(xiàn)邊際:是指產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入與相應(yīng)的變動(dòng)成本之間的差額。

2、貢獻(xiàn)邊際率:是指貢獻(xiàn)邊際占銷(xiāo)售收入的百分比。

3、變動(dòng)成本率:是指變動(dòng)成本占銷(xiāo)售收入的百分比。

4、保本分析:是研究當(dāng)企業(yè)正好處于保本狀態(tài)時(shí)本量利關(guān)系的一種定量分析方法。

5、保本點(diǎn):是指能使企業(yè)達(dá)到保本狀態(tài)時(shí)的業(yè)務(wù)量的總稱。

6、安全邊際:是根據(jù)實(shí)際或預(yù)計(jì)的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)量與保本業(yè)務(wù)量的差量確定的定量指標(biāo)。

7、保本作業(yè)率:保本作業(yè)率又叫危險(xiǎn)率，是指保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量占實(shí)際或預(yù)計(jì)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)量的百分比。

8、保利點(diǎn):是指在單價(jià)和成本水平確定的情況下，為確保預(yù)先確定的目標(biāo)利潤(rùn)能夠?qū)崿F(xiàn)而達(dá)到的銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額的總稱。

9、保凈利點(diǎn):是指實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤(rùn)的業(yè)務(wù)量，具體包括實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤(rùn)銷(xiāo)售量和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤(rùn)銷(xiāo)售額。二、單項(xiàng)選擇題：1、生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品企業(yè)，保本銷(xiāo)售額=（）

A.保本銷(xiāo)售量×單位利潤(rùn)B.固定成本總額÷貢獻(xiàn)邊際率

C.固定成本總額÷（單價(jià)一單位變動(dòng)成本）D.固定成本總額÷綜合貢獻(xiàn)邊際率

E.固定成本總額÷貢獻(xiàn)邊際2、生產(chǎn)多品種產(chǎn)品企業(yè)測(cè)算綜合保本銷(xiāo)售額=固定成本總額÷（）

A.單位貢獻(xiàn)邊際B.貢獻(xiàn)邊際率

C.單價(jià)一單位變動(dòng)成本

D.綜合貢獻(xiàn)邊際率3、從保本圖上得知，對(duì)單一產(chǎn)品分析，（）

A.單位變動(dòng)成本越大，總成本斜線率越大，保本點(diǎn)越高

B.單位變動(dòng)成本越大，總成本斜線率越小，保本點(diǎn)越高

C.單位變動(dòng)成本越小，總成本斜線率越小，保本點(diǎn)越高

D.單位變動(dòng)成本越小，總成本斜線率越大，保本點(diǎn)越低4、利潤(rùn)=（實(shí)際銷(xiāo)售量一保本銷(xiāo)售量）×（）

A.貢獻(xiàn)邊際率B.單位利潤(rùn)

C.單位售價(jià)D.單位貢獻(xiàn)邊際5、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本4元，單位銷(xiāo)售和管理變動(dòng)成本0.5元，銷(xiāo)量為500件，則其產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際為（）元

A.650B.750

C.850D.9506、下屬因素中導(dǎo)致保本銷(xiāo)售量上升的是（）

A.銷(xiāo)售量上升B.產(chǎn)品單價(jià)下降

C.固定成本下降D.產(chǎn)品單位變動(dòng)成本下降7、已知產(chǎn)品銷(xiāo)售單價(jià)為24元，保本銷(xiāo)售量為150件，銷(xiāo)售額可達(dá)4800元，則安全邊際率為（）

A.33.33%B.25%

C.50%D.20%8、在變動(dòng)成本法下，其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是（）

A.貢獻(xiàn)邊際B.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

C.營(yíng)業(yè)毛利D.期間成本9、在下列指標(biāo)中，可據(jù)以判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的指標(biāo)是（）

A.保本量B.貢獻(xiàn)邊際

C.保本作業(yè)率D.保本額10、如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本上升的百分率相同，其他因素不變，則保本銷(xiāo)售量（）

A.上升B.下降

C.不變D.不確定11、在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是（）

A.完全成本法B.變動(dòng)成本法

C.吸收成本法D.制造成本法12、保本作業(yè)率與安全邊際率之間的關(guān)系是（）

A.兩者相等B.前者一般大于后者

C.后者一般大于前者D.兩者之和等于113、銷(xiāo)售量不變，保本點(diǎn)越高，則能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)（）

A.越小B.不變

C.越大D.不一定14、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月計(jì)劃銷(xiāo)售600件，單位變動(dòng)成本6元，月固定成本1000元，欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1640元，則單價(jià)應(yīng)為（）

A.16.40B.14.60

C.10.60D.10.4015、銷(xiāo)售收入為20萬(wàn)元，貢獻(xiàn)邊際率為60%，其變動(dòng)成本總額為（）萬(wàn)元。

A.8B.12C.4D.1616、單價(jià)單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，會(huì)使安全邊際（）

A.不變B.不一定變動(dòng)

C.同方向變動(dòng)D.反方向變動(dòng)17、下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，不對(duì)保利點(diǎn)產(chǎn)生影響的是（）

A.單價(jià)B.目標(biāo)利潤(rùn)

C.成本水平D.銷(xiāo)售量18、某企業(yè)每月固定成本1000元，單價(jià)10元，計(jì)劃銷(xiāo)售量600件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)800元，其單位變動(dòng)成本為（）元。

A.10B.9C.8D.7答案：1.B2.D3.A4.D5.B6.B7.B8.A9.C

10.B11.B12.D13.A14.D15.A16.C17.D18.D三、多項(xiàng)選擇題：1、本量利分析的前提條件是（）

A.成本性態(tài)分析假設(shè)B.相關(guān)范圍及線性假設(shè)

C.變動(dòng)成本法假設(shè)D.產(chǎn)銷(xiāo)平衡和品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)

E.目標(biāo)利潤(rùn)假設(shè)2、本量利分析基本內(nèi)容有（）

A.保本點(diǎn)分析B.安全性分析

C.利潤(rùn)分析D.成本分析

E.保利點(diǎn)分析3、安全邊際率=（）

A.安全邊際量÷實(shí)際銷(xiāo)售量B.保本銷(xiāo)售量÷實(shí)際銷(xiāo)售量

C.安全邊際額÷實(shí)際銷(xiāo)售額D.保本銷(xiāo)售額÷實(shí)際銷(xiāo)售額

E.安全邊際量÷安全邊際額4、從保本圖得知（）

A.保本點(diǎn)右邊，成本大于收入，是虧損區(qū)

B.銷(xiāo)售量一定的情況下，保本點(diǎn)越高，盈利區(qū)越大

C.實(shí)際銷(xiāo)售量超過(guò)保本點(diǎn)銷(xiāo)售量部分即是安全邊際

D.在其他因素不變的情況，保本點(diǎn)越低，盈利面積越小

E.安全邊際越大，盈利面積越大5、貢獻(xiàn)邊際率的計(jì)算公式可表示為（）

A.1—變動(dòng)成本率B.貢獻(xiàn)邊際/銷(xiāo)售收入

C.固定成本/保本銷(xiāo)售量D.固定成本/保本銷(xiāo)售額

E.單位貢獻(xiàn)邊際/單價(jià)6、下列各項(xiàng)中，能夠同時(shí)影響保本點(diǎn)、保利點(diǎn)及保凈利點(diǎn)的因素為（）

A.單位貢獻(xiàn)邊際B.貢獻(xiàn)邊際率

C.固定成本總額D.目標(biāo)利潤(rùn)

E.所得稅率7、下列兩個(gè)指標(biāo)之和為1的有（）

A.安全邊際率與貢獻(xiàn)邊際率B.安全邊際率與保本作業(yè)率

C.保本作業(yè)率與變動(dòng)成本率D.變動(dòng)成本率與貢獻(xiàn)邊際率

E.貢獻(xiàn)邊際率與保本作業(yè)率答案：1.ABCDE2.ABE3.AC4.CE5.ABDE6.ABC7.BD四、簡(jiǎn)答題：1、簡(jiǎn)述本量利分析的前提條件。

答：本量利分析的前提條件是：（1）成本性態(tài)分析假設(shè)；(2)相關(guān)范圍及線性假設(shè)；(3)產(chǎn)銷(xiāo)平衡和品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)；（4）變動(dòng)成本法假設(shè)；（5）目標(biāo)利潤(rùn)假設(shè)。2、貢獻(xiàn)邊際率指標(biāo)的含義是什么？它和變動(dòng)成本率的關(guān)系如何？

答：貢獻(xiàn)邊際率是指貢獻(xiàn)邊際占銷(xiāo)售收入的百分比。變動(dòng)成本率是指變動(dòng)成本占銷(xiāo)售收入的百分比。將變動(dòng)成本率與貢獻(xiàn)邊際率聯(lián)系起來(lái)，有以下關(guān)系成立：變動(dòng)成本率+貢獻(xiàn)邊際率=1。變動(dòng)成本率與貢獻(xiàn)邊際率屬于互補(bǔ)性質(zhì)，變動(dòng)成本率越高，貢獻(xiàn)邊際率越低，盈利能力越小；反之，變動(dòng)成本率越低，貢獻(xiàn)邊際率越高，盈利能力越強(qiáng)。五、計(jì)算題：（一）已知：某企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)A、B、C、D四種產(chǎn)品的有關(guān)資料如下表所示：產(chǎn)品

名稱銷(xiāo)售

數(shù)量銷(xiāo)售收

入總額變動(dòng)成

本總額單位貢

獻(xiàn)邊際固定成

本總額利潤(rùn)

（或虧損）A（1）20000（2）540006000B100020000（3）（4）8000-1000C40004000020000（5）9000（6）D3000（7）150002（8）4000要求：計(jì)算填列表中用數(shù)字（1）、（2）、（3）、（4）、（5）、（6）、（7）、（8）表示的項(xiàng)目。（二）已知：某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，1998年銷(xiāo)售收入為1000萬(wàn)元，稅前利潤(rùn)為100萬(wàn)元，變動(dòng)成本率為60%。

要求：（1）計(jì)算該公司1998年的固定成本；

（2）假定1999年該公司只追加20萬(wàn)元的廣告費(fèi)，其他條件均不變，試計(jì)算該年的固定成本。

（3）計(jì)算1999年該公司保本額。（三）已知：某企業(yè)只產(chǎn)銷(xiāo)一種產(chǎn)品，1997年銷(xiāo)售量為8000件，單價(jià)為240元，單位成本為180元，其中單位變動(dòng)成本為150元，該企業(yè)計(jì)劃1998年利潤(rùn)比1997年增加10%。

要求：運(yùn)用本量利分析原理進(jìn)行規(guī)劃，從哪些方面采取措施，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)（假定采取某項(xiàng)措施時(shí)，其他條件不變）。（四）已知：某公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，其固定成本總額為19800元，三種產(chǎn)品的有關(guān)資料如下：品種銷(xiāo)售單價(jià)（元）銷(xiāo)售量（件）單位變動(dòng)成本（元）甲2000601600乙50030300丙100065700要求：（1）采用加權(quán)平均法計(jì)算該廠的綜合保本銷(xiāo)售額及各產(chǎn)品的保本銷(xiāo)售量。

（2）計(jì)算該公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。（五）已知：某公司1998年銷(xiāo)售收入為180000元，銷(xiāo)售成本為160000元，其中固定成本為88000元，若1999年計(jì)劃增加廣告費(fèi)3200元，產(chǎn)品單價(jià)仍為40元/件。

要求：（1）預(yù)測(cè)1999年該公司的保本點(diǎn)；

（2）若1999年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)52800元，則目標(biāo)銷(xiāo)售額應(yīng)為多少？（六）已知：某公司1999年預(yù)計(jì)銷(xiāo)售某種產(chǎn)品50000件，若該產(chǎn)品變動(dòng)成本率為50%，安全邊際率為20%，單位貢獻(xiàn)邊際為15元。

要求：（1）預(yù)測(cè)1999年該公司的保本銷(xiāo)售額；

（2）1999年該公司可獲得多少稅前利潤(rùn)？（七）已知：某公司產(chǎn)銷(xiāo)一種產(chǎn)品，本年有關(guān)資料如下表所示：?jiǎn)挝唬涸獑挝皇蹆r(jià)20單位變動(dòng)成本：直接材料4直接人工7變動(dòng)制造費(fèi)用3單位貢獻(xiàn)邊際6要求：（1）若每月銷(xiāo)售額為25000元時(shí)可以保本，計(jì)算當(dāng)年固定成本總額；

（2）若直接人工增加10%，要維持目前的貢獻(xiàn)邊際率，則單位售價(jià)應(yīng)提高多少？（八）已知：某公司只銷(xiāo)售一種產(chǎn)品，1998年單位變動(dòng)成本為15元/件，變動(dòng)成本總額為63000元，共獲稅前利潤(rùn)18000元，若該公司計(jì)劃于1999年維持銷(xiāo)售單價(jià)不變，變動(dòng)成本率仍維持1998年的30%。

要求：（1）預(yù)測(cè)1999年的保本銷(xiāo)售量；

（2）若1999年的計(jì)劃銷(xiāo)售量比1998年提高8%，則可獲得多少稅前利潤(rùn)？習(xí)題答案：（一）、（1）（20000-4000-6000）/5=2000

（2）20000-4000-6000=10000

（3）20000-8000-（-1000）=13000

（4）（20000-13000）/1000=7

（5）（40000-20000）/4000=5

（6）40000-20000-9000=11000

（7）2*3000+15000=21000

（8）21000-15000-4000=2000（二）、（1）1000萬(wàn)×60%=600萬(wàn)元

1000萬(wàn)-600萬(wàn)-100萬(wàn)=300萬(wàn)元

（2）300萬(wàn)+20萬(wàn)=320萬(wàn)元

（3）320/（1-60%）=800萬(wàn)元(三)、（1）240×8000-180×8000=480000元

480000×（1+10%）=528000元

180-150=30元

（30×8000+528000）/（240-150）=8534件

8534-8000=534件

98年應(yīng)增加銷(xiāo)售量534件，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)。

（2）240*8000-150*8000-528000=192000元

30*8000-192000=48000元

98年應(yīng)降低固定成本48000元，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)。

（3）（240*8000-30*8000-528000）/8000=144元

150-144=6元

98年單位變動(dòng)成本應(yīng)降低6元，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)。

（4）150+（24000+528000）/8000=246元

246-240=6元

98年應(yīng)提高單價(jià)6元，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)。(四)、（1）甲產(chǎn)品的銷(xiāo)售比重=2000×60/200000=60%

乙產(chǎn)品的銷(xiāo)售比重=500×30/200000=7.5%

丙產(chǎn)品的銷(xiāo)售比重=1000×65/200000=32.5%

甲產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率=（2000-1600）/2000=20%

乙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率=（500-300）/500=40%

丙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率=（1000-700）/1000=30%

綜合貢獻(xiàn)邊際率=20%×60%+40%×7.5%+30%×32.5%=24.75%

綜合保本額=19800/24.75%=80000元

甲產(chǎn)品保本量=80000×60%/2000=24元

乙產(chǎn)品保本量=80000×7.5%/500=12元

丙產(chǎn)品保本量=80000×32.5%/1000=26元

（2）（2000×60+500×30+1000×65）×24.75%=49500元

49500-19800=29700元（五）、（1）180000/40=4500件

（160000-88000）/4500=16元/件

保本量=（88000+3200）/（40-16）=3800件

保本額=3800×40=152000元

（2）（88000+7200+52800）/（40-16）×40=240000元（六）、（1）（50000×15）/（1-50%）=1500000元

1500000/50000=30元/件

保本量=50000×（1-20%）=40000件

保本額=40000×30=1200000元

（2）固定成本=15×40000=600000元

稅前利潤(rùn)=1500000-15×50000-600000=150000元（七）、（1）固定成本=25000/20×6=7500元

7500×12=90000

（2）6/20×100%=30%

[4+7（1+10%）+3]/（1-30%）=21元

（21-20）/20*100%=5%（八）、（1）63000/15=4200件

63000/30%=210000元

210000/4200=50元/件

（210000-63000-18000）/（50-15）=129000/35=3686件

（2）50×4200×（1+8%）-15×4200×（1+8%）-129000=29760元第五章復(fù)習(xí)思考題一、單項(xiàng)選擇題：1、預(yù)測(cè)方法分為兩大類，是指定量分析法和（）。

A、平均法B、定性分析法C、回歸分析法D、指數(shù)平滑法

2、已知上年利潤(rùn)為100000元，下一年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.4，銷(xiāo)售量變動(dòng)率為15%，則下一年的利潤(rùn)預(yù)測(cè)額為（）。

A、140000元B、150000元C、121000元D、125000元

3、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)等于1，說(shuō)明（）。

A、固定成本等于0B、固定成本大于0C、固定成本小于0D、與固定成本無(wú)關(guān)

4、假設(shè)平滑指數(shù)=0.6,9月份實(shí)際銷(xiāo)售量為600千克，原來(lái)預(yù)測(cè)9月份銷(xiāo)售量為630千克，則預(yù)測(cè)10月份的銷(xiāo)售量為（）。

A、618千克B、600千克C、612千克D、630千克

5、已知上年利潤(rùn)為200000元，下一年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.8，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量變動(dòng)率為20%，則下一年利潤(rùn)預(yù)測(cè)額為（）。

A、200000元B、240000元C、272000元D、360000元

6、預(yù)測(cè)分析的內(nèi)容不包括（）。

A、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)B、利潤(rùn)預(yù)測(cè)C、資金預(yù)測(cè)D、所得稅預(yù)測(cè)

7、下列適用于銷(xiāo)售業(yè)務(wù)略有波動(dòng)的產(chǎn)品的預(yù)測(cè)方法是（）。

A、加權(quán)平均法B、移動(dòng)平均法C、趨勢(shì)平均法D、平滑指數(shù)法答案：1、B2、C3、A4、C5、C6、D7、B二、多項(xiàng)選擇題：1、定量分析法包括（）。

A、判斷分析法B、集合意見(jiàn)法C、非數(shù)量分析法D、趨勢(shì)外推分析法E、因果預(yù)測(cè)分析法

2、當(dāng)預(yù)測(cè)銷(xiāo)售量較為平穩(wěn)的產(chǎn)品銷(xiāo)量時(shí)，較好的預(yù)測(cè)方法為（）。

A、算術(shù)平均法B、移動(dòng)平均法C、修正的時(shí)間序列回歸法D、因果預(yù)測(cè)分析法E、判斷分析法

3、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)通過(guò)以下公式計(jì)算：（）。

A、利潤(rùn)變動(dòng)率／業(yè)務(wù)量變動(dòng)率B、業(yè)務(wù)量變動(dòng)率／利潤(rùn)變動(dòng)率

C、基期貢獻(xiàn)邊際／基期利潤(rùn)D、基期利潤(rùn)／基期貢獻(xiàn)邊際

E、銷(xiāo)售量的利潤(rùn)靈敏度×100

4、較大的平滑指數(shù)可用于（）情況的銷(xiāo)量預(yù)測(cè)。

A、近期B、遠(yuǎn)期C、波動(dòng)較大D、波動(dòng)較小E、長(zhǎng)期

5、屬于趨勢(shì)外推分析法的是（）。

A、移動(dòng)平均法B、平滑指數(shù)法C、回歸分析法D、調(diào)查分析法E、移動(dòng)平均法

6、平滑指數(shù)法實(shí)質(zhì)上屬于（）。

A、平均法B、算術(shù)平均法C、因果預(yù)測(cè)分析法D、趨勢(shì)外推分析法E、特殊的加權(quán)平均法答案：1、DE2、AB3、ACE4、AC5、ABE6、ADE三、名詞解釋：1、定量分析法

是指運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法對(duì)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行加工處理，據(jù)以建立能夠反映有關(guān)變量之間規(guī)律性聯(lián)系的各類預(yù)測(cè)模型的方法體系。具體方法有：趨勢(shì)外推分析法和因果預(yù)測(cè)分析法。

2、定性分析法

是指由熟悉情況和業(yè)務(wù)的專家根據(jù)個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析判斷，提出初步預(yù)測(cè)意見(jiàn)，然后在進(jìn)行綜合，最后作為預(yù)測(cè)未來(lái)狀況和發(fā)展趨勢(shì)的主要依據(jù)。

3、目標(biāo)利潤(rùn)

是指企業(yè)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，經(jīng)過(guò)努力應(yīng)該達(dá)到的最優(yōu)化控制目標(biāo)，它是企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)必須考慮的重要戰(zhàn)略目標(biāo)之一。四、簡(jiǎn)答題：1、簡(jiǎn)述經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)規(guī)律。

答：經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)規(guī)律是：（1）只要固定成本不等于零，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)恒大于1；（2）產(chǎn)銷(xiāo)量的變動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反；（3）成本指標(biāo)的變動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相同；（4）單價(jià)的變動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反；（5）在同一產(chǎn)銷(xiāo)量水平上，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，利潤(rùn)變動(dòng)幅度就越大，從而風(fēng)險(xiǎn)也就越大。五、計(jì)算題：1、已知：某企業(yè)基期銷(xiāo)售收入為100000元，貢獻(xiàn)邊際率為30%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20000元。

要求：計(jì)算該企業(yè)2000年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。

2、已知：某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，最近半年的平均總成本資料如下表所示：月份固定成本單位變動(dòng)成本11200014212500133130001241400012514500106150009要求：當(dāng)7月份產(chǎn)量為500件時(shí)，采用加權(quán)平均法預(yù)測(cè)7月份產(chǎn)品的總成本和單位成本。

3、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)200元，單位變動(dòng)成本160元，固定成本400000元，1998年銷(xiāo)售量為10000件。企業(yè)按同行業(yè)先進(jìn)的資金利潤(rùn)率預(yù)測(cè)1999年企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)基數(shù)。

已知：資金利潤(rùn)率為20%，預(yù)計(jì)企業(yè)資金占用額為600000元。

要求：（1）測(cè)算企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)基數(shù)；

（2）測(cè)算企業(yè)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)應(yīng)該采取那些單項(xiàng)措施。

4、已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，已知本企業(yè)銷(xiāo)售量為20000件，固定成本為25000元，利潤(rùn)為10000元，預(yù)計(jì)下一年銷(xiāo)售量為25000件。

要求：預(yù)計(jì)下期利潤(rùn)額。習(xí)題答案：1、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=100000×30%/20000=1.5

2、總成本=（12000×1+12500×2+13000×3+14000×4+14500×5+15000×6）/（1+2+3+4+5+6）+（14×1+13×2+12×3+12×4+10×5+9×6）/（1+2+3+4+5+6）×500

=19452.38元

單位成本=19452.38/500=38.9元

3、1、600000*20%=120000元

2、（1）（400000+160×10000+120000）/（200-160）=13000件

（13000-10000）/10000×100%=30%

銷(xiāo)售量應(yīng)增加30%，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)。

（2）（200×10000-400000-120000）/10000=148元

（160-148）/160×100%=7.5%

單位變動(dòng)成本應(yīng)降低7.5%，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)。

（3）（200×10000-160×10000-120000=280000元

（400000-280000）/400000×100%=30%

固定成本應(yīng)降低30%，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)。

（4）（400000+160×10000+120000）/10000=212元

（212-200）/200=6%

單價(jià)應(yīng)增長(zhǎng)6%，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)。

4、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=（25000+10000）/10000=3.5

產(chǎn)銷(xiāo)量變動(dòng)率=（25000-20000）/20000×100%=25%

預(yù)測(cè)利潤(rùn)額=10000×（1+25%×3.5）=18750元第六章習(xí)題及答案

一、單項(xiàng)選擇題：

1、有關(guān)產(chǎn)品是否進(jìn)行深加工決策中，深加工前的半成品成本屬于（）。

A、估算成本B、重置成本

C、機(jī)會(huì)成本D、沉沒(méi)成本

2、將決策分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)性決策和不確定決策是按（）進(jìn)行的分類。

A、決策本身的重要程度B、決策條件的肯定程度

C、決策規(guī)劃時(shí)期的長(zhǎng)短D、決策解決問(wèn)題的內(nèi)容

3、在價(jià)格決策中，某產(chǎn)品的有關(guān)資料如下：銷(xiāo)售單價(jià)363534333231預(yù)計(jì)銷(xiāo)量400440480520540570利潤(rùn)增加額28020012040-280-210

則該產(chǎn)品的最優(yōu)售價(jià)為()

A、31

B、32

C、33

D、36

4、企業(yè)去年生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際3000元，固定成本是1000元，假定今年其他條件不變，但生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備可對(duì)外出租，一年的增加收入為（）元時(shí)，應(yīng)停產(chǎn)該種產(chǎn)品。

A、2001B、3100C、1999D、2900

5、在短期經(jīng)營(yíng)決策中，企業(yè)不接受特殊價(jià)格追加訂貨的原因是買(mǎi)方出價(jià)低于（）

A、正常價(jià)格B、單位產(chǎn)品成本

C、單位變動(dòng)生產(chǎn)成本D、單位固定成本

6、在管理會(huì)計(jì)的定價(jià)決策中，利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)法屬于（）

A、以成本為導(dǎo)向的定價(jià)方法

B、以需求為導(dǎo)向的定價(jià)方法

C、以特殊要求為導(dǎo)向的定價(jià)方法

D、定價(jià)策略

7、在零部件自制或外購(gòu)的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應(yīng)當(dāng)采用的決策方法是（）

A、相關(guān)損益分析法B、差別損益分析法

C、相關(guān)成本分析法D、成本無(wú)差別點(diǎn)法

8、在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的資源損失，即（）

A、增量成本B、加工