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房產(chǎn)銷(xiāo)售人員工作計(jì)劃一、宗旨?本計(jì)劃是?,完成銷(xiāo)售?指標(biāo)___?萬(wàn)和達(dá)到小?組增員__?_人。制定?本計(jì)劃的宗?旨是確保完?成指標(biāo)、實(shí)?現(xiàn)目標(biāo)。?二、目標(biāo)?1.全面、?較深入地掌?握我們產(chǎn)品?地段優(yōu)勢(shì)并?做到應(yīng)用自?如。2.?根據(jù)自己以?前所了解的?和從其他途?徑搜索到的?信息,搜集?客戶(hù)信息_?__個(gè)。?3.鎖定有?意向客戶(hù)_?__家。?4.力爭(zhēng)完?成銷(xiāo)售指標(biāo)?三、工作?開(kāi)展計(jì)劃?眾所周知,?現(xiàn)代房產(chǎn)銷(xiāo)?售的競(jìng)爭(zhēng),?就是服務(wù)的?競(jìng)爭(zhēng)。服務(wù)?分為售前服?務(wù)、售中服?務(wù)和售后服?務(wù),而我們?房產(chǎn)銷(xiāo)售也?是___種?服務(wù),所以?前期工作即?就是售前服?務(wù)更是我們?工作的重中?之重。正是?因?yàn)槿绱耍?我的工作開(kāi)?展計(jì)劃也是?圍繞售前服?務(wù)來(lái)進(jìn)行。?1.多渠?道廣泛地收?集客戶(hù)資料?,并做初步?分析后錄入?,在持續(xù)的?信息錄入過(guò)?程中不斷地?提高自己的?業(yè)務(wù)知識(shí),?使自己在對(duì)?房產(chǎn)銷(xiāo)售特?點(diǎn)掌握的基?礎(chǔ)上進(jìn)1步?的深入體會(huì)?,做到在客?戶(hù)面前應(yīng)用?自如、對(duì)答?如流。2?.對(duì)有意向?的客戶(hù)盡可?能多地提供?服務(wù)(比如?根據(jù)其需要?及時(shí)通知房?原和價(jià)格等?信息),目?的讓客戶(hù)了?解房源和價(jià)?格,在此基?礎(chǔ)上,與客?戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)?溝通。其?次給客戶(hù)_?__種無(wú)形?的壓力,比?如。房源緊?張,價(jià)格要?上漲,等。?挑起其購(gòu)買(mǎi)?___.?3.在用電?話(huà)與客戶(hù)交?流的過(guò)程中?,實(shí)時(shí)掌握?其心理動(dòng)態(tài)?(范本),?并可根據(jù)這?些將客戶(hù)分?類(lèi)。4.?在交流的過(guò)?程中,鎖定?有意向的客?戶(hù),并保持?不間斷的聯(lián)?系溝通,在?客戶(hù)對(duì)我們?的產(chǎn)品感興?趣或希望進(jìn)?1步了解的?情況下,可?以安排面談?。5.在?面談之前要?做好各種充?分準(zhǔn)備,做?到對(duì)房源,?面積,單價(jià)?等了如指掌?。6..?對(duì)每次面談?后的結(jié)果進(jìn)?行總結(jié)分析?,并向上級(jí)?匯報(bào),聽(tīng)取?領(lǐng)導(dǎo)的看法???朔щy?、調(diào)整心態(tài)?、繼續(xù)戰(zhàn)斗?。7.在?總結(jié)和摸索?中前進(jìn)。房產(chǎn)銷(xiāo)售人員工作計(jì)劃(二)一、加強(qiáng)?自身業(yè)務(wù)能?力訓(xùn)練。在?___年的?房產(chǎn)銷(xiāo)售工?作中,我將?加強(qiáng)自己在?專(zhuān)業(yè)技能上?的訓(xùn)練,為?實(shí)現(xiàn)___?年的銷(xiāo)售任?務(wù)打下堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。進(jìn)?行銷(xiāo)售技巧?為主的技能?培訓(xùn),全面?提高自身的?專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。?確保自己在?___年的?銷(xiāo)售工作中?始終保持高?昂的斗志、?團(tuán)結(jié)積極的?工作熱情。?二、密切?___國(guó)內(nèi)?經(jīng)濟(jì)及政策?走向。在新?的一年中,?我將仔細(xì)研?究國(guó)內(nèi)及本?地房地產(chǎn)市?場(chǎng)的變化,?為銷(xiāo)售策略?決策提供依?據(jù)。目前政?府已經(jīng)出臺(tái)?了調(diào)控房地?產(chǎn)市場(chǎng)的一?系列政策,?對(duì)___年?的市場(chǎng)到底?會(huì)造成多大?的影響,政?府是否還會(huì)?繼續(xù)出臺(tái)調(diào)?控政策,應(yīng)?該如何應(yīng)對(duì)?以確保實(shí)現(xiàn)?___年的?銷(xiāo)售任務(wù),?是我必須_?__和加以?研究的工作?。三、分?析可售產(chǎn)品?,制定銷(xiāo)售?計(jì)劃、目標(biāo)?及執(zhí)行方案?。我在__?_年的房產(chǎn)?銷(xiāo)售工作重?點(diǎn)是___?公寓,我將?仔細(xì)分析可?售產(chǎn)品的特?性,挖掘產(chǎn)?品賣(mài)點(diǎn),結(jié)?合對(duì)市場(chǎng)同?類(lèi)產(chǎn)品的研?究,為不同?的產(chǎn)品分別?制定科學(xué)合?理的銷(xiāo)售計(jì)?劃和任務(wù)目?標(biāo)及詳細(xì)的?執(zhí)行方案。?四、針對(duì)?不同的銷(xiāo)售?產(chǎn)品,確定?不同的目標(biāo)?客戶(hù)群,研?究實(shí)施切實(shí)?有效的銷(xiāo)售?方法。我將?結(jié)合___?年的銷(xiāo)售經(jīng)?驗(yàn)及對(duì)可售?產(chǎn)品的了解?,仔細(xì)分析?找出有效的?目標(biāo)客戶(hù)群?。我將通過(guò)?對(duì)工作中的?數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)分析,以?總結(jié)歸納出?完善高效的?銷(xiāo)售方法。?五、貫徹?落實(shí)集團(tuán)要?求,力保銷(xiāo)?售任務(wù)圓滿(mǎn)?達(dá)成。我將?按計(jì)劃認(rèn)真?執(zhí)行銷(xiāo)售方?案,根據(jù)銷(xiāo)?售情況及市?場(chǎng)變化及時(shí)?調(diào)整銷(xiāo)售計(jì)?劃,修正銷(xiāo)?售執(zhí)行方案?。定期對(duì)階?段性銷(xiāo)售工?作進(jìn)行總結(jié)?,對(duì)于突然?變化的市場(chǎng)?情況,做好?預(yù)案,全力?確保完成銷(xiāo)?售任務(wù)。?六、針對(duì)銷(xiāo)?售工作中存?在的問(wèn)題及?時(shí)修正,不?斷提高銷(xiāo)售?人員的業(yè)務(wù)?技能,為完?成銷(xiāo)售任務(wù)?提供保障。?明年的可售?產(chǎn)品中商鋪?的所占的比?重較大,這?就要求我要?具更高的專(zhuān)?業(yè)知識(shí)做保?障,我將在?部門(mén)經(jīng)理與?同事的幫助?下,進(jìn)行相?關(guān)的專(zhuān)業(yè)知?識(shí)培訓(xùn),使?銷(xiāo)售工作達(dá)?到銷(xiāo)售商鋪?的要求,上?升到___?個(gè)新的高度?。房產(chǎn)銷(xiāo)售人員工作計(jì)劃(三)一、?熟悉公司的?規(guī)章制度和?基本業(yè)務(wù)工?作。作為一?位新員工,?本人通過(guò)對(duì)?此業(yè)務(wù)的接?觸,使我對(duì)?公司的業(yè)務(wù)?有了更好地?了解,但距?離還差得很?遠(yuǎn)。這對(duì)于?業(yè)務(wù)員來(lái)講?是1大缺陷?,希望公司?以后有時(shí)間?能定期為新?員工___?學(xué)習(xí)和培訓(xùn)?,以便于工?作起來(lái)更加?得心順手。?1、在第?一季度,以?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為?主,由于我?們公司正值?開(kāi)張期.間?,部門(mén)的計(jì)?劃制定還未?完成,節(jié)后?還會(huì)處于_?__個(gè)市場(chǎng)?低潮期,我?會(huì)充分利用?這段時(shí)間補(bǔ)?充相關(guān)業(yè)務(wù)?知識(shí),認(rèn)真?學(xué)習(xí)公司得?規(guī)章制度,?與公司人員?充分認(rèn)識(shí)合?作;通過(guò)到?周邊鎮(zhèn)區(qū)工?業(yè)園實(shí)地掃?盤(pán),以期找?到新的盤(pán)源?和了解鎮(zhèn)區(qū)?工業(yè)廠房情?況;通過(guò)上?網(wǎng),電話(huà),?陌生人拜訪?多種方式聯(lián)?系客戶(hù),加?緊聯(lián)絡(luò)客戶(hù)?感情,到以?期組成__?_個(gè)強(qiáng)大的?客戶(hù)群體。?2、在第?二季度之際?,公司已正?式走上軌道?,工業(yè)廠房?市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)?___個(gè)小?小的高峰期?,在對(duì)業(yè)務(wù)?有了一定了?解熟悉得情?況下,我會(huì)?努力爭(zhēng)取盡?快開(kāi)單,從?而正式轉(zhuǎn)正?成為我們公?司的員工。?并與朱、郭?兩經(jīng)理一起?培訓(xùn)新加入?的員工,讓?廠房部早日?成長(zhǎng)起來(lái)。?3、第三?季度的十一?中秋雙節(jié),?并且,隨著?我公司鋪設(shè)?數(shù)量的增加?,一些規(guī)模?較大的客戶(hù)?即可逐步滲?入進(jìn)來(lái)了,?為年底的廠?房市場(chǎng)大戰(zhàn)?做好充分的?準(zhǔn)備。此時(shí)?我會(huì)伙同公?司其他員工?竭盡全力為?公司進(jìn)1步?發(fā)展做出努?力。4、?年底的工作?是一年當(dāng)中?的頂峰時(shí)期?,加之我們?一年的廠房?推界、客戶(hù)?推廣,我相?信是我們廠?房部最熱火?朝天的時(shí)間?。我們部門(mén)?會(huì)充分的根?據(jù)實(shí)際情況?、時(shí)間特點(diǎn)?去做好客戶(hù)?開(kāi)發(fā)工作,?并根據(jù)市場(chǎng)?變化及時(shí)調(diào)?節(jié)我部的工?作思路。爭(zhēng)?取把廠房工?作業(yè)績(jī)做到?化。二、?制訂學(xué)習(xí)計(jì)?劃。做房地?產(chǎn)市場(chǎng)中介?是需要根據(jù)?市場(chǎng)不停的?變化局面,?不斷調(diào)整經(jīng)?營(yíng)思路的工?作,學(xué)習(xí)對(duì)?于業(yè)務(wù)人員?來(lái)說(shuō)至關(guān)重?要,因?yàn)樗?直接關(guān)系到?___個(gè)業(yè)?務(wù)人員與時(shí)?俱進(jìn)的步伐?和業(yè)務(wù)方面?的生命力。?我會(huì)適時(shí)的?根據(jù)需要調(diào)?整我的學(xué)習(xí)?
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