醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件_第1頁(yè)
醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件_第2頁(yè)
醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件_第3頁(yè)
醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件_第4頁(yè)
醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩73頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2020醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)p模板202012020醫(yī)療質(zhì)量管理簡(jiǎn)潔大氣醫(yī)療質(zhì)量管理通用動(dòng)態(tài)PPT模板報(bào)人:代用名2020201醫(yī)療質(zhì)量管理概目錄tttttttttt\ONTENT0醫(yī)療質(zhì)量管理體系及隊(duì)伍建設(shè)03醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)04醫(yī)療質(zhì)量管理實(shí)施與記錄01醫(yī)療質(zhì)量管理概3PART醫(yī)療質(zhì)量管理概述請(qǐng)插入您的文本內(nèi)容請(qǐng)插入您的文本內(nèi)容PART醫(yī)療質(zhì)量管理概述401醫(yī)療質(zhì)量管理概述醫(yī)療質(zhì)量管理概述醫(yī)療質(zhì)量官理(NursingQuality是指按照醫(yī)療質(zhì)量形成的過(guò)程和規(guī)律,分析和研究構(gòu)成醫(yī)療質(zhì)量的各組成要素,建立醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)體系,通過(guò)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)體系實(shí)施有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制,以保證醫(yī)療服務(wù)達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),滿(mǎn)足和超越服務(wù)對(duì)象需要的活動(dòng)過(guò)程01醫(yī)療質(zhì)量管理概述501醫(yī)療質(zhì)量管理概述全面管理Putyourtextaboutthispartrelatedgoeshere.Putyourtextaboutthispart全程管理Putyourtextaboutthispartrelatedgoeshere.Putyourtextaboutthispart全員管理Putyourtextaboutthispartrelatedgoeshere.Putyourtextaboutthispart01醫(yī)療質(zhì)量管理概述601醫(yī)療質(zhì)量管理概述醫(yī)療質(zhì)量管理任務(wù)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)re.Putyourtexthere.Putyourtextaboutthispartre實(shí)施全面醫(yī)療質(zhì)量控制制定醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)00here.Putyourtextabou.this開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量教育建立醫(yī)療質(zhì)量自理體系01醫(yī)療質(zhì)量管理概述701醫(yī)療質(zhì)量管理概述以患者為中心原則求,并創(chuàng)造條件力爭(zhēng)超越患者期望,即達(dá)到魅力質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)作用原則02明確自身的領(lǐng)導(dǎo)作用,引導(dǎo)醫(yī)療人員主動(dòng)參與醫(yī)療質(zhì)量管理、為患者提供安全、高效優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療01醫(yī)療質(zhì)量管理概述801醫(yī)療質(zhì)量管理概述全員參與原則1全體醫(yī)療人員參與,充分凋動(dòng)其主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力,不斷提高醫(yī)療質(zhì)重視過(guò)程原則04醫(yī)療工作的報(bào)務(wù)對(duì)象是人,服務(wù)內(nèi)容是維護(hù)生命與健康,抓好服務(wù)過(guò)程,杜絕在終末環(huán)節(jié)出現(xiàn)“次品01醫(yī)療質(zhì)量管理概述901醫(yī)療質(zhì)量管理概述實(shí)事求是原則基于事實(shí)與數(shù)據(jù),臺(tái)理進(jìn)行科學(xué)分析,制定科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)墾管理決策系統(tǒng)方法原則06分析數(shù)資料,確定質(zhì)里管理目標(biāo)2設(shè)計(jì)實(shí)范的步和措施,合理配詈資源01醫(yī)療質(zhì)量管理概述10醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件11醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件12醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件13醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件14醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件15醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件16醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件17醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件18醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件19醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件20醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件21醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件22醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件23醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件24醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件25醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件26醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件27醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件28醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件29醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件30醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件31醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件32醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件33醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件34醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件35醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件36醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件37醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件38醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件392020醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)p模板2020402020醫(yī)療質(zhì)量管理簡(jiǎn)潔大氣醫(yī)療質(zhì)量管理通用動(dòng)態(tài)PPT模板報(bào)人:代用名20204101醫(yī)療質(zhì)量管理概目錄tttttttttt\ONTENT0醫(yī)療質(zhì)量管理體系及隊(duì)伍建設(shè)03醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)04醫(yī)療質(zhì)量管理實(shí)施與記錄01醫(yī)療質(zhì)量管理概42PART醫(yī)療質(zhì)量管理概述請(qǐng)插入您的文本內(nèi)容請(qǐng)插入您的文本內(nèi)容PART醫(yī)療質(zhì)量管理概述4301醫(yī)療質(zhì)量管理概述醫(yī)療質(zhì)量管理概述醫(yī)療質(zhì)量官理(NursingQuality是指按照醫(yī)療質(zhì)量形成的過(guò)程和規(guī)律,分析和研究構(gòu)成醫(yī)療質(zhì)量的各組成要素,建立醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)體系,通過(guò)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)體系實(shí)施有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制,以保證醫(yī)療服務(wù)達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),滿(mǎn)足和超越服務(wù)對(duì)象需要的活動(dòng)過(guò)程01醫(yī)療質(zhì)量管理概述4401醫(yī)療質(zhì)量管理概述全面管理Putyourtextaboutthispartrelatedgoeshere.Putyourtextaboutthispart全程管理Putyourtextaboutthispartrelatedgoeshere.Putyourtextaboutthispart全員管理Putyourtextaboutthispartrelatedgoeshere.Putyourtextaboutthispart01醫(yī)療質(zhì)量管理概述4501醫(yī)療質(zhì)量管理概述醫(yī)療質(zhì)量管理任務(wù)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)re.Putyourtexthere.Putyourtextaboutthispartre實(shí)施全面醫(yī)療質(zhì)量控制制定醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)00here.Putyourtextabou.this開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量教育建立醫(yī)療質(zhì)量自理體系01醫(yī)療質(zhì)量管理概述4601醫(yī)療質(zhì)量管理概述以患者為中心原則求,并創(chuàng)造條件力爭(zhēng)超越患者期望,即達(dá)到魅力質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)作用原則02明確自身的領(lǐng)導(dǎo)作用,引導(dǎo)醫(yī)療人員主動(dòng)參與醫(yī)療質(zhì)量管理、為患者提供安全、高效優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療01醫(yī)療質(zhì)量管理概述4701醫(yī)療質(zhì)量管理概述全員參與原則1全體醫(yī)療人員參與,充分凋動(dòng)其主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力,不斷提高醫(yī)療質(zhì)重視過(guò)程原則04醫(yī)療工作的報(bào)務(wù)對(duì)象是人,服務(wù)內(nèi)容是維護(hù)生命與健康,抓好服務(wù)過(guò)程,杜絕在終末環(huán)節(jié)出現(xiàn)“次品01醫(yī)療質(zhì)量管理概述4801醫(yī)療質(zhì)量管理概述實(shí)事求是原則基于事實(shí)與數(shù)據(jù),臺(tái)理進(jìn)行科學(xué)分析,制定科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)墾管理決策系統(tǒng)方法原則06分析數(shù)資料,確定質(zhì)里管理目標(biāo)2設(shè)計(jì)實(shí)范的步和措施,合理配詈資源01醫(yī)療質(zhì)量管理概述49醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件50醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件51醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件52醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件53醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件54醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件55醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件56醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件57醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件58醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件59醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件60醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件61醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件62醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件63醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件64醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件65醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件66醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件67醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模板課件68醫(yī)療質(zhì)量管理制度培訓(xùn)模

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論