如何推行S管理活動(dòng) 二

如何推行5S活動(dòng)耿云鵬獻(xiàn)給每一個(gè)站著睡覺的人一、基礎(chǔ)篇1、日本工業(yè)成功的二大法寶自然資源缺乏的日本，在二三十年時(shí)間里，擠身世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國靠的就是：①5S②QCC（品管圈）+PDCA2、世界通用語：5S

5S：整理（SEIRI）整頓（SEITON）清掃（SEISO）清潔（SETKETSU）素養(yǎng)（SHITSUKE）

成為一個(gè)有效率、高品質(zhì)、低成本的企業(yè)的第一步：

開展5S活動(dòng)3、5S：現(xiàn)場管理之基石基礎(chǔ)不扎實(shí)的“建筑物”經(jīng)不住狂風(fēng)暴雨的襲擊對人來說：華麗的衣裳有錢就能買到，而強(qiáng)壯的體質(zhì)靠的是日積月累的鍛煉.對企業(yè)來說：

何嘗不是如此呢？從最基礎(chǔ)的5S開始、造就一群有修養(yǎng)、講效率、懂管理的各級經(jīng)營、管理、業(yè)務(wù)人才，才能在市場經(jīng)濟(jì)的大風(fēng)大浪里堅(jiān)強(qiáng)的生存下去。這無論對企業(yè)、還是對個(gè)人都是一件幸事?！駥?shí)施5S會(huì)限制某些人所謂的某些“自由”……

當(dāng)你的某些“自由”嚴(yán)重地影響到團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)，你的存在就是多余的●逆向思維看實(shí)施5S：公司花錢……

5S真的這么神奇嗎:假如你沒有坐過飛機(jī),……

真的如此４、工廠中常見的不良現(xiàn)象疑難雜癥

①②③④

不良現(xiàn)象可能造成的浪費(fèi)、、、

認(rèn)真、持續(xù)地實(shí)施5S活動(dòng)，排這些浪費(fèi)二、何為5S1、醫(yī)治工廠疑疑難雜癥的的良藥—5S5S說明書書：[成分]整理、整頓頓、清掃、、清潔、素素養(yǎng)[效能]對任何疑難難雜癥均有有效[用法]整理必要的東西西與不必要要的東西區(qū)區(qū)分開來，，不必要東西盡快處處理掉。．．．．．．．．目的：●騰出空間，，空間活用用●防止誤用、、誤送●塑造清爽的的工作場所所注意點(diǎn)：要有決心，，不必要的的物品應(yīng)斷斷然地加以以處置，這這是5S的的第一步。。使用要領(lǐng)⑴、自己的工作作場所（范范圍）全面面檢查，包包括看得到到和看不到到的⑵、制定[需需要]和[不需要]的判別基基準(zhǔn)⑶、不需要物物品的清除除⑷、需要物品品調(diào)查使用用頻度，決決定日常用用量⑸、制定廢棄物物處理方法法⑹、每日自我我檢查整頓：必要的東西西分門別類類放置。．．．．．．．．目的：●工作場所一一目了然●消除找尋物物品的時(shí)間間●整整齊齊的的工作環(huán)境境●消除過多的的積壓物品品注意點(diǎn)：這是提高效效率的基礎(chǔ)礎(chǔ)使用要領(lǐng)⑴、前一步驟整整理的工作作要落實(shí)⑵、流程布布置，確定定置放場所所⑶、規(guī)定放放置方法⑷、劃線定定位⑸、場所、、物品標(biāo)示示（目標(biāo)管管理為重點(diǎn)點(diǎn)）清掃：清除職場內(nèi)內(nèi)的臟污，，并防止污污染的發(fā)生生。．．．．．．．目的：●消除贓污污，保持職職場內(nèi)干干干凈凈、●●明明明亮亮●穩(wěn)定品質(zhì)質(zhì)●減少工業(yè)業(yè)傷害注意點(diǎn):責(zé)任化、制制度化。使用要領(lǐng)：：⑴、建立清掃責(zé)責(zé)任區(qū)（室室內(nèi)、外））⑵、執(zhí)行例例行掃除，，清理臟污污⑶、調(diào)查污污染源，予予以杜絕或或隔離⑷、建立清清掃基準(zhǔn)，，作為規(guī)范范清潔：將上面的3S實(shí)施的的做法制度度化、規(guī)范范化，并貫貫徹執(zhí)行及及維持結(jié)果果．．．．．．．目的：●維持上面的的3S的成成果注意點(diǎn)：制度化，定定期檢查。。使用要領(lǐng)：：⑴、落實(shí)前面3S工作⑵、制訂目目視管理、、顏色管理理的基準(zhǔn)⑶、制訂稽稽核方法⑷、維持獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度，，加強(qiáng)執(zhí)行行⑸、維持5S意識⑹、高階主主管經(jīng)常帶帶頭巡查，，帶動(dòng)重視視素養(yǎng)：人人依行事事，規(guī)定養(yǎng)養(yǎng)成好習(xí)慣慣開展5S容容易，但長長時(shí)間的維維持必須靠靠良好的素素養(yǎng)。目的：●培養(yǎng)具有好好習(xí)慣、遵遵守規(guī)則的的員工●營造團(tuán)體精精神注意點(diǎn)：堅(jiān)持不懈地地教育，才才能養(yǎng)成良良好的習(xí)慣慣使用要領(lǐng)⑴、制訂服裝、、儀容、識識別證標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)⑵、制訂共共同遵守的的有關(guān)規(guī)則則、規(guī)定⑶、制訂禮禮儀守則⑷、教育訓(xùn)訓(xùn)練（新進(jìn)進(jìn)人員加強(qiáng)強(qiáng)）⑸、推動(dòng)各各種精神提提升活動(dòng)（（早會(huì)、禮禮貌運(yùn)動(dòng)等等）2、通過了ISO9000還要實(shí)實(shí)施5S嗎嗎？對物品對對文件、、資料ISO9000：良良與不良要要區(qū)分要要制定定管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)5S：良良與不不良要區(qū)分分大大量使用目目視管理，，良的東西要要分門別類類，按按某些特特性分門別別類，在防止誤用用上下工夫夫。下下工夫使自自己及他人人（大量使用用目視管理理）能能快速找找出。ISO9000的目目的就是標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化，其其重點(diǎn)是各各類標(biāo)準(zhǔn)、、文件、品品質(zhì)記錄、、作業(yè)流程程的標(biāo)準(zhǔn)化化。5S活動(dòng)著著重于現(xiàn)場場、現(xiàn)物、、創(chuàng)造一個(gè)個(gè)高效率、、整潔的工工作環(huán)境，，其最終目目的是提升升人的品質(zhì)質(zhì)。三、意識篇篇1、心態(tài)決定一一切一次或短時(shí)時(shí)間內(nèi)做好好5S并不不難，難的的是持續(xù)做做好。一切決定于于心態(tài)！2、[海爾爾]是如何何做的心變態(tài)態(tài)度變變行行為變習(xí)習(xí)慣變成成功四、應(yīng)用篇篇1、5S推選的的步驟（11-STEP）步驟1：成成立推行組組織﹡推行委員員會(huì)成立﹡組織職掌掌確定﹡委員的主主要工作﹡編組及責(zé)責(zé)任區(qū)責(zé)任任者、查檢檢表確定步驟2：擬擬定推選方針及目標(biāo)方針：推動(dòng)動(dòng)5S活動(dòng)動(dòng)時(shí)，制定定方針做為為導(dǎo)入活動(dòng)動(dòng)之指導(dǎo)原原則例一：高階階層率先示示范，并使使全員參與與例二：推行行時(shí)，絕對對不能急躁躁，要確實(shí)實(shí)且徹底進(jìn)進(jìn)行例三：透過過5S活動(dòng)動(dòng)，提升士士氣及造就就有工作活活力之現(xiàn)場場目標(biāo)：期望望之目標(biāo)先先予以設(shè)定定，作為活活動(dòng)努力之之方向及執(zhí)執(zhí)行過程之之成果檢討討例一：增加加可使用面面積20%例二：走道道被暫用次次數(shù)降到每每月三次以以下例三：有來來賓到廠參參觀，不必必要事先作作整理整頓頓步驟3：擬擬定工作計(jì)計(jì)劃a.依5S推推行的步驟驟擬定時(shí)程程計(jì)劃作為為推行及控控制之依據(jù)據(jù)b.資料料的收集與與觀摩他廠廠案例c.制定5S活動(dòng)實(shí)實(shí)施辦法d.制定要要與不要的的東西區(qū)分分方法e.制定5S活動(dòng)評評鑒的方法法f.制定5S活動(dòng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲辦法g.其他相相關(guān)規(guī)定步驟4:說說明及教育育a.每個(gè)部部門進(jìn)行教教育﹡5S的定義義及目的﹡5S的實(shí)施施辦法(如如整理整頓頓推行辦法法)﹡5S的評鑒鑒方法b新進(jìn)員工工報(bào)到后需需包括5S訓(xùn)練步驟5:活活動(dòng)前的宣宣導(dǎo)造勢5S活動(dòng)要要全員重視視,參與方方能奏效a.最高主主管的宣言言b.專家做做心理建設(shè)設(shè)c.舉辦各各種活動(dòng)及及比賽d.海報(bào)、、推行手冊冊步驟6:5S活動(dòng)導(dǎo)導(dǎo)入實(shí)施a.形式行行事習(xí)習(xí)慣慣b.整理、、整頓作戰(zhàn)戰(zhàn)⑴前期作業(yè)業(yè)準(zhǔn)備﹡責(zé)任區(qū)域分分配﹡基準(zhǔn)說明會(huì)會(huì)﹡道具和方法法準(zhǔn)備⑵工廠“洗澡澡”運(yùn)動(dòng)⑶建立地物物標(biāo)準(zhǔn)⑷流程定置置、劃線、、標(biāo)識⑸定點(diǎn)攝影影步驟7：活活動(dòng)評鑒辦辦法確定a.加權(quán)系系數(shù)：困難難度、人數(shù)數(shù)系數(shù)、面面積系數(shù)、、教養(yǎng)系數(shù)數(shù)b.考核評評分法步驟8：活活動(dòng)試行a.現(xiàn)場查核b.5S問問題點(diǎn)質(zhì)疑疑、解答步驟9：評評鑒公布及及獎(jiǎng)懲依5S活動(dòng)動(dòng)競賽辦法法，并用看看板布成績，依依5S活動(dòng)動(dòng)競賽獎(jiǎng)懲懲辦每月實(shí)施步驟10：：檢討修正正各責(zé)任部門門依缺點(diǎn)項(xiàng)項(xiàng)目改善修修正1、QC七手法2、IE工程改善步驟11：：納入定期期管理活動(dòng)動(dòng)中﹡“5S活活動(dòng)加強(qiáng)月月”2、目視管管理目視管理的的要點(diǎn)：a.即使從從遠(yuǎn)處亦可可—看就知知b.在希望望加以管理理的東西上上表示c.能使任任何人都了了解并指定定它的好壞壞d.大家都都易遵守，，且能立刻刻改正看板作戰(zhàn)的的5—STEPSTEP——1：放置置場所的決決定STEP——2：放置置場所的整整備STEP——3：放置置場所的標(biāo)標(biāo)示STEP——4：品名名、數(shù)量、、時(shí)間等的的標(biāo)示STEP——5：整頓頓的習(xí)慣化化只要努力想想辦法，我我們也能達(dá)達(dá)到！五、推行5S活動(dòng)的的成功與失失敗1、失敗的12種要因2、失敗的的模式3、5S活活動(dòng)沒有速速成班4、5S沒沒有模式5、主管堅(jiān)堅(jiān)定的信心心6、成功的的兩種做法法7、導(dǎo)入時(shí)時(shí)機(jī)的選擇擇六、推行5S的好處處1、提高企企業(yè)形象2、增加員員工自豪感感3、減少浪浪費(fèi)4、安全有有保障5、品質(zhì)有有保障七、5S活活動(dòng)之延伸伸挑戰(zhàn)極限的的TPMTotalProductiveManagement=全全面生產(chǎn)管管理追求卓越、、創(chuàng)造一流流、挑戰(zhàn)自自我、挑戰(zhàn)戰(zhàn)極限改變設(shè)備、、改變?nèi)?、、改變環(huán)境境，進(jìn)而達(dá)到企企業(yè)體質(zhì)根根本的改變變9、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。12:25:1812:25:1812:2512/29/202212:25:18PM11、以以我我獨(dú)獨(dú)沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2212:25:1812:25Dec-2229-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。12:25:1812:25:1812:25Thursday,December29,202213、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。12月-2212月-2212:25:1812:25:18December29,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國國見青青山。。。29十十二二月202212:25:18下下午午12:25:1812月月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月2212:25下午12月-2212:25December29,202216、行動(dòng)出成果果，工作出財(cái)財(cái)富。。2022/12/2912:25:1912:25:1929December202217、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時(shí)時(shí)，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點(diǎn)的的射線線向前前。。。12:25:19下下午午12:25下下午12:25:1912月月-229、沒有失敗敗，只有暫暫時(shí)停止成成功！。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。12:25:1912:25:1912:2512/29/202212:25:19PM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。12月-2212:25:1912:25Dec-2229-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對對圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無無限限完完美美。。。。12:25:1912:25:1912:25Thursday,December29,202213、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2212:25:1912:25:19December29,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。29十二月月202212:25:19下午午12:25:1912月-2215、楚塞三三湘接，，荊門九九派通。。。。十二月2212:25下下午12月-2212:25December29,202216、少年十五二二十時(shí)，步行行奪得胡馬騎騎。。2022/12/2912:25:1912:25:1929December202217、空空山山新新雨雨后后，，天天氣氣晚晚來來秋秋。。。。12:25:19下下午午12:25下下午午12:25:1912月月-229、楊柳柳散和和風(fēng)，，青山山澹吾吾慮。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、閱讀一切好好書如同和過過去最杰出的的人談話。12:25:1912:25:1912:2512/29/202212:25:19PM11、越是沒沒有本領(lǐng)領(lǐng)的就越越加自命命不凡。。12月-2212:25:1912:25Dec-2229-