2023年施工單位合同管理

第三章合同理1、一般規(guī)定1.1相關(guān)合同理工程合同理應(yīng)包括相關(guān)的分包合同、買賣合同、租賃合同、技術(shù)合同、運(yùn)輸合同等的理。下面僅描繪分包合同的理。1.11.1分包合同理的主要法律根據(jù)是?合同法?、?法?、?建筑法?。歸納起來有如下一些規(guī)定：〔1〕施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意可以將自己承包的局部工作交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果與承包人向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。承包人不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人?！?〕制止承包人將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的。制止分包將已承包的工程再分包?！?〕建立工程主體構(gòu)造的施工必須由承包人自行完成。承包人按照合同約定或者經(jīng)發(fā)包人同意可以將中標(biāo)工程的局部非主體、非關(guān)鍵性工作分包給別人完成。1.12、合同的訂立2.1訂立施工合同的原那么2.1.1按?合同法?規(guī)定訂立合同應(yīng)當(dāng)遵守如下原那么：〔1〕合同當(dāng)事人的法律地位平等一方不得將自己的意志強(qiáng)加給另一方；〔2〕當(dāng)事人依法享有自愿訂立合同的權(quán)利任何和個(gè)人不得干預(yù)；〔3〕當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵守公平原那么確定各方的權(quán)利和義務(wù)；〔4〕當(dāng)事人行使權(quán)利、履行義務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循老實(shí)信譽(yù)的原那么；〔5〕當(dāng)事人訂立、履行合同應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)、尊重社會(huì)公德、不得擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序損害社會(huì)公共利益?！?〕訂立合同前應(yīng)對分包隊(duì)伍的資質(zhì)、施工才能、履約才能、業(yè)績進(jìn)展嚴(yán)格考核。2.3合同會(huì)談2.3.1〔1〕客觀性原那么〔2〕平等性原那么〔3〕求同存異原那么〔4〕最低目的原那么〔5〕時(shí)效性原那么2.3.2〔1〕會(huì)談的準(zhǔn)備〔2〕會(huì)談的進(jìn)展〔3〕會(huì)談的協(xié)議3.5分包合同的訂立分包合同的訂立應(yīng)在符合法律法規(guī)要求的前提下滿足本企業(yè)規(guī)章制度及質(zhì)量環(huán)境職業(yè)平安安康理體系的評(píng)審要求。4、合同的履行4.1施工合同履行的準(zhǔn)備工作施工合同的履行主體合同訂立后承包人應(yīng)建立健全工程組織理機(jī)構(gòu)。相對承包人而言施工合同履行的實(shí)際主體主要是工程經(jīng)理。施工合同履行過程中應(yīng)設(shè)專職、專人對合同進(jìn)展理向工程經(jīng)理負(fù)責(zé)工程經(jīng)理向承包人法人代表負(fù)責(zé)。合同訂立后應(yīng)進(jìn)展施工工程合同評(píng)審。4.2施工合同履行的要點(diǎn)遵守?合同法?合同履行的規(guī)那么。遵守施工工程合同評(píng)審內(nèi)容的規(guī)定。注意施工合同通用條款的默示形式的履行對于爭議的解決最正確選擇是協(xié)商。4.3分包合同的履行進(jìn)度控制分包人開工時(shí)間的延長除根據(jù)承包人的和承包人違背分包合同可以延長開工時(shí)間外還有：承包人根據(jù)主合同有權(quán)從工程師處獲得主包工程開工時(shí)間的延長。和分包人僅從承包人處承受。這種一方面是承包人有權(quán)對分包工作作出；另一方面是承包人根據(jù)主合同所做的和而這類和是來自于主合同工程師分包工程方面的但應(yīng)由承包人確認(rèn)后由承包人分包人的如變更方面的等。變更估價(jià)除參照分包合同規(guī)定的費(fèi)率和價(jià)格外還可參照主合同的測量進(jìn)展估價(jià)。和索賠承包人向業(yè)主提出索賠時(shí)應(yīng)根據(jù)主合同條件承包人應(yīng)向工程師或業(yè)主提交、資料或保持周記錄當(dāng)分包人被此情況時(shí)也必須遵守否那么由分包人承擔(dān)責(zé)任。4.4施工合同履行的過程理施工合同理對象、范圍和內(nèi)容施工合同理對象是工程工程其理的范圍僅限于工程施工階段的合同理。合同理的內(nèi)容包括明確各方的權(quán)利和義務(wù)做好“四控制〞處理好不可抗力索賠、違約和爭議等的理。施工合同雙方當(dāng)事人的一般義務(wù)在合同履行過程中應(yīng)按合同規(guī)定將業(yè)主和承包人和相關(guān)各方〔設(shè)計(jì)、工程師等〕的一般義務(wù)做到承包人100的履行始終以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)充分表達(dá)協(xié)作履行的原那么。做好進(jìn)度、質(zhì)量、平安、本錢四控制不可抗力明確合同中規(guī)定的不可抗力的定義、包括內(nèi)容不可抗力發(fā)生后雙方的義務(wù)和責(zé)任及由此而產(chǎn)生的索賠處理。違約和爭議違約發(fā)生后分析明確違約方的責(zé)任處理好由此產(chǎn)生的索賠及爭議。爭議的解決應(yīng)力爭協(xié)商解決。5、合同的變更5.1施工合同變更及其內(nèi)容合同變更的的根本含義合同變更又稱變更合同是指合同成立后履行完畢前由雙方當(dāng)事人依法對原合同的內(nèi)容所進(jìn)展的修改包括如下幾方面的內(nèi)容：〔1〕合同變更的限為合同訂立之后到合同沒有完全履行之前；〔2〕合同變更根據(jù)合同的存在而存在；〔3〕合同變更是對原合同局部內(nèi)容的變更或修改；〔4〕合同變更一般需要有雙方當(dāng)事人的一致同意；〔5〕合同變更屬于合法行為變更屬于無效變更；〔6〕合同變更須遵守法定的程序和形式；〔7〕合同變更并沒完全取消原有的債權(quán)債務(wù)關(guān)系合同變更涉及的未履行的義務(wù)沒有消滅沒有履行義務(wù)的一方仍須承擔(dān)不履行義務(wù)的責(zé)任。施工合同變更的內(nèi)容〔1〕工程設(shè)計(jì)變更。其包括的詳細(xì)內(nèi)容一般在合同的專用條款或通用條款中有明確規(guī)定由此導(dǎo)致的合同價(jià)款的增減及造成承包人的損失由發(fā)包人承擔(dān)工順延〔除非合同中另有約定〕?！?〕承包人在施工中提的合理化建議涉及對設(shè)計(jì)圖紙或施工組織設(shè)計(jì)的變更和對材料、設(shè)備的交換的需經(jīng)業(yè)主或工程師同意?！?〕合同中規(guī)定的其他變更。如暫停施工、工延長不可抗力的發(fā)生、費(fèi)用和法規(guī)的變更等導(dǎo)致的合同變更。5.2施工合同變更的處理合同發(fā)生變更后承包人應(yīng)將變更分類理。由業(yè)主或監(jiān)理工程師發(fā)出的變更指承包人應(yīng)首先按合同規(guī)定執(zhí)行由此類變更導(dǎo)致的工、費(fèi)用的變化應(yīng)按合同規(guī)定及業(yè)主或監(jiān)理工程師如業(yè)主或監(jiān)理工程師未能按合同規(guī)定承擔(dān)工、費(fèi)用變化的責(zé)任承包人應(yīng)親注意由此導(dǎo)致的違約和索賠。由承包人提出來的變更事項(xiàng)且經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師書面同意由此類變更導(dǎo)致的工、費(fèi)用的變化應(yīng)按合同規(guī)定及業(yè)主或監(jiān)理工程師如業(yè)主或監(jiān)理工程師未能按合同規(guī)定承擔(dān)工、費(fèi)用變化的責(zé)任承包人也應(yīng)親注意由此導(dǎo)致的違約和索賠。不可抗力導(dǎo)致的變更按合同規(guī)定雙方的責(zé)任來處理。承包人應(yīng)盡可能的通過等來減少工程工程風(fēng)險(xiǎn)。費(fèi)用和法規(guī)的變更是指或地方發(fā)布的有關(guān)工程建立方面的費(fèi)用和法規(guī)的變化從而導(dǎo)致工程工程費(fèi)用和工的變化。對于合同中規(guī)定此類變更的責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)的應(yīng)按合同規(guī)定及業(yè)主或監(jiān)理工程師。由承包人承擔(dān)的承包人應(yīng)在合同評(píng)審間預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展概率分析制定措施減少風(fēng)險(xiǎn)損失并通過在工程施行過程中加強(qiáng)“四控制〞理動(dòng)態(tài)分析、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)防范措施。合同變更的處理必須遵守全面履行合同的原那么。6、違約、索賠、爭議6.1違約違約的概念是指合同當(dāng)事人不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定條件。其本質(zhì)是損害合同所產(chǎn)生的民事責(zé)任。?合同法?對違約責(zé)任的規(guī)定合同法規(guī)定違約責(zé)任采用嚴(yán)格責(zé)任即以違約行為與違約后果之間的因果關(guān)系作為承擔(dān)違約責(zé)任的要件嚴(yán)格責(zé)任是法定責(zé)任而非合同當(dāng)事人所約定的責(zé)任。違約責(zé)任的承擔(dān)方式有繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施、賠償損失、違約金、定金等五種方式。承包人應(yīng)對合同中規(guī)定的違約事項(xiàng)及其責(zé)任的承擔(dān)方式等進(jìn)展理。6.2索賠概述〔1〕索賠的概念受損失的一方向違約方或責(zé)任方索取賠償或補(bǔ)償?！?〕索賠的種類按索賠的要求分類有：工〔T〕索賠、費(fèi)用或本錢〔C〕索賠、利潤〔P〕索賠按處理方式分單項(xiàng)索賠和綜合索賠?！?〕索賠的原因①合同不完善；②業(yè)主一方的問題；③不利的自然環(huán)境和外界障礙；④法規(guī)、政策的變化；⑤買方的劇烈競爭導(dǎo)致?！?〕索賠的根據(jù)第一是合同第二是法律法規(guī)。索賠程序〔1〕意向〔2〕提交索賠和有關(guān)資料〔3〕索賠評(píng)審〔4〕會(huì)談6.3爭議、訴訟解決爭議的方式協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟。承包人在工程施工理過程中遇到爭議或糾紛應(yīng)首先考慮協(xié)商和調(diào)解。7、合同終止和評(píng)價(jià)7.1合同終止的種類和條件合同終止的種類〔1〕債務(wù)已經(jīng)按照約定履行〔2〕合同解除〔3〕債務(wù)互相抵消〔4〕債務(wù)人依法將標(biāo)的物提存〔5〕債權(quán)人免除債務(wù)〔6〕債權(quán)債務(wù)同歸一人〔7〕法律規(guī)定或當(dāng)事人約定終止的其他情形合同終止的條件是已經(jīng)開工驗(yàn)收和結(jié)算支付。7.2合同評(píng)價(jià)〔1〕承包人應(yīng)按本企業(yè)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)平安安康理體系進(jìn)展合同評(píng)價(jià)和顧客回訪?！?〕評(píng)價(jià)主要內(nèi)容合同全面履行情況、合同條款或、違約和索賠情況、有無爭議和訴訟、四控制的總結(jié)分析、文明施工和環(huán)保的評(píng)價(jià)等。8、分包合同理8.1工程理機(jī)構(gòu)工程合同理小組：組長：工程經(jīng)理；副組長：支部、總工程師、主消費(fèi)的副經(jīng)理；成員：技術(shù)、機(jī)電、物資、人事、財(cái)務(wù)、安質(zhì)部門的負(fù)責(zé)人和合同?！布妗陈毴藛T。工程部設(shè)?！布妗陈毴藛T負(fù)責(zé)合同理日常的詳細(xì)業(yè)務(wù)工作。負(fù)責(zé)對分包方人員按合同要求進(jìn)展日常理。工程合同理小組要及時(shí)上報(bào)本錢部。8.2工程各崗位的職責(zé)和權(quán)利工程是受委托的分包合同理的主體責(zé)任除按本規(guī)定應(yīng)報(bào)審批的程序外擁有對分包的理權(quán)承擔(dān)相應(yīng)的理責(zé)任。工程經(jīng)理工程經(jīng)理受公人委托負(fù)責(zé)分包工程全過程的組織指導(dǎo)理負(fù)責(zé)簽訂分包合同履行合同理職責(zé)和權(quán)利。動(dòng)態(tài)理本工程分包合同執(zhí)行情況及時(shí)理解、解決合同履約生的問題。負(fù)責(zé)合同的月驗(yàn)工計(jì)價(jià)、結(jié)算、驗(yàn)收的組織指導(dǎo)工作。主消費(fèi)的副經(jīng)理或總工程師協(xié)助工程經(jīng)理詳細(xì)主抓合同理工作。施工技術(shù)部門負(fù)責(zé)核定分包工程的詳細(xì)工程數(shù)量和定額材料機(jī)械、水、電消耗數(shù)量；負(fù)責(zé)編制分包方的月施工方案報(bào)工程合同理小組審批經(jīng)審批同意后下達(dá)執(zhí)行。負(fù)責(zé)向分包方提供施工圖和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底。負(fù)責(zé)合同日常的技術(shù)、質(zhì)量的理和檢查、檢驗(yàn)及實(shí)作量的收方簽認(rèn)并審核分包方工程月計(jì)價(jià)及結(jié)算計(jì)價(jià)；配合業(yè)主監(jiān)理人員對分包工程的質(zhì)量檢查簽認(rèn)事宜；搜集、整理分包方報(bào)送的開工資料。安質(zhì)部門負(fù)責(zé)編制下達(dá)分包工程平安、質(zhì)量理施行細(xì)那么；檢查、催促分包方建立健全平安、質(zhì)量保證體系設(shè)立?！布妗陈毱桨?、質(zhì)量理人員；按照合同要求作好日常施工中的檢查、監(jiān)視、建立平安質(zhì)量理報(bào)表、臺(tái)帳并搜集分包方向報(bào)送的月份、開工平安質(zhì)量報(bào)表和平安質(zhì)量方面的評(píng)價(jià)工作。物資部門根據(jù)工程技術(shù)部門提供的分包方月施工方案編制?材料供應(yīng)方案表?并經(jīng)分包理小組審批后執(zhí)行。負(fù)責(zé)按合同規(guī)定供應(yīng)分包方材料原那么上限額領(lǐng)料。月末負(fù)責(zé)編制分包方?材料領(lǐng)用節(jié)超表?分析材料節(jié)超原因提出整改措施。對分包方供應(yīng)材料實(shí)行動(dòng)態(tài)理根據(jù)分包方工程完成情況監(jiān)控分包方領(lǐng)用材料如有異常及時(shí)向工程經(jīng)理匯報(bào)。負(fù)責(zé)向工程財(cái)務(wù)部門提供當(dāng)月供應(yīng)分包方的材料數(shù)量、金額手續(xù)簽認(rèn)齊全。負(fù)責(zé)搜集、積累反映工程實(shí)際的材料消耗指標(biāo)。機(jī)電部門負(fù)責(zé)催促分包方按合同規(guī)定配齊機(jī)械設(shè)備；如分包方需租賃我機(jī)械負(fù)責(zé)詳細(xì)機(jī)械租賃合同；負(fù)責(zé)分包方風(fēng)、水、電和機(jī)械租賃費(fèi)用計(jì)價(jià)并轉(zhuǎn)工程財(cái)務(wù)部門。負(fù)責(zé)特種設(shè)備驗(yàn)收工作并建立特種設(shè)備和特種設(shè)備操作臺(tái)賬。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)按合同規(guī)定根據(jù)每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)單及各部門提供的資料進(jìn)展審核、計(jì)價(jià)并由工程經(jīng)理簽字后按工程經(jīng)理批準(zhǔn)數(shù)撥付工程款但必須確保驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程款不超撥。有權(quán)回絕無合同和非我方成認(rèn)的工程數(shù)量的驗(yàn)工計(jì)價(jià)款；計(jì)價(jià)撥付工程款必須由分包方合同簽訂人或經(jīng)簽訂人書面委托人有關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)搜集資料及時(shí)月份和開工結(jié)算工作。?！布妗陈毢贤砣藛T〔驗(yàn)工計(jì)價(jià)人員〕負(fù)責(zé)對分包方的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、平安、質(zhì)量體系、信譽(yù)、業(yè)績等資料的搜集、審查；負(fù)責(zé)分析、測定分包工程單價(jià)擬定合同條款并上報(bào)審批手續(xù)；對分包計(jì)價(jià)的全程控制、簽認(rèn)手續(xù)的齊全負(fù)責(zé)催促有關(guān)部門及時(shí)簽認(rèn)凡手續(xù)不齊全的計(jì)價(jià)有權(quán)拒簽；對違背規(guī)定損害利益的行為有權(quán)制止；受本錢部和工程部雙重指導(dǎo)負(fù)責(zé)報(bào)送合同理各項(xiàng)報(bào)表。并結(jié)合合同執(zhí)行過程的情況研究公布的合同范本找出缺乏之處以便于合同范本的修訂、完善。人事勞資部門負(fù)責(zé)對分包方進(jìn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)展理。監(jiān)視分包方按規(guī)定配齊工程理技術(shù)干部配足消費(fèi)必須的負(fù)責(zé)技術(shù)工人以保證工程的順利進(jìn)展。負(fù)責(zé)監(jiān)視分包方對特殊技術(shù)工種進(jìn)展培訓(xùn)確保按規(guī)定持證上崗。8.3合同審批程序?qū)Ψ职こ炭們r(jià)在五十萬元以上的選擇勞務(wù)方或者分包方前由工程合同理人員填寫“工程勞務(wù)分包審批單〞一式三份〔未設(shè)經(jīng)理部的填二份〕經(jīng)工程經(jīng)理簽字后報(bào)經(jīng)理部由經(jīng)理部經(jīng)理審簽后報(bào)。未經(jīng)批準(zhǔn)的不得進(jìn)展分包。對分包工程總價(jià)在五十萬元以下的設(shè)有經(jīng)理部的下屬工程填寫“工程勞務(wù)分包審批單〞一式二份經(jīng)工程經(jīng)理簽字后報(bào)經(jīng)理部審批；未設(shè)經(jīng)理部的由報(bào)所屬工程審批；屬直接考核的工程由工程經(jīng)理審批。五十萬元以下的合同必須報(bào)本錢部備案要履行相應(yīng)的法人委托手續(xù)否那么視為無效合同。8.4分包方的選擇確認(rèn)工費(fèi)承包的勞務(wù)方由工程合同理小組提名、審查并將審查的與工費(fèi)承包工程單價(jià)確定過程情況匯報(bào)上報(bào)合同理指導(dǎo)小組。參與并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用和施工全過程理的分包方由主的指導(dǎo)并呈董事長批準(zhǔn)邀請分包方參與。工程部選擇的分包方在確保工、平安、質(zhì)量和顧客要求的前提下原那么上通過競爭擇優(yōu)確定。8.5對分包方的資質(zhì)、資信審查分包方的資質(zhì)資料：分包方必須提供營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書法人代碼證、平安證書、法人證明書〔有委托人的須提供委托書原件〕。營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書法人代碼證、平安證書必須經(jīng)過當(dāng)年年檢且資信資料每頁須加蓋其紅章分包方資質(zhì)證書所列承包范圍須滿足工程工程要求。分包方的施工經(jīng)歷：要求近三年內(nèi)至少有二項(xiàng)一樣工程施工經(jīng)歷且優(yōu)質(zhì)、按完成有無合同訴訟經(jīng)歷有無重大傷亡事故有無重大質(zhì)量事故經(jīng)歷和嚴(yán)重拖延工經(jīng)歷。分包方資金實(shí)力工程技術(shù)人員理人員及工人技術(shù)等級(jí)才能機(jī)械設(shè)備才能情況。法人委托書：分包方與我方簽訂合同不是其法人代表時(shí)須提供法人證明書和法人委托書且應(yīng)在法人委托書中注明受委托人具有合同會(huì)談、簽訂及施工過程理的權(quán)利所簽訂協(xié)議由受權(quán)法人負(fù)責(zé)履行承擔(dān)責(zé)任。分包方資質(zhì)、資信資料由合同理人員負(fù)責(zé)搜集、整理審查由合同理小組組長主持小組成員參加進(jìn)展綜合評(píng)價(jià)、擇優(yōu)汰劣最后形成??報(bào)本錢部以便于合同理指導(dǎo)小組進(jìn)展審核。8.6勞務(wù)分包工程數(shù)量核定及包價(jià)測定數(shù)量核定認(rèn)真審核分包工程數(shù)量是否與設(shè)計(jì)藍(lán)圖相一致工程是否齊全。單價(jià)測定結(jié)合情況計(jì)算出工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)三項(xiàng)費(fèi)用；結(jié)合合理的降造措施合理降低本錢分包方總價(jià)應(yīng)控制在責(zé)任本錢費(fèi)用之內(nèi)；其它工程分包單價(jià)可執(zhí)行相應(yīng)的工程定額參照上條單價(jià)控制原那么確定。凡由我方不計(jì)費(fèi)提供的資源〔材料、料具、施工機(jī)械〕該資源的費(fèi)用應(yīng)從分包單價(jià)中扣除。分包方參與并承擔(dān)現(xiàn)場勘察、編、工作以及中標(biāo)后的開工準(zhǔn)備施工過程中的所有工作我方只派少量人員負(fù)責(zé)工、質(zhì)量的監(jiān)視、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、財(cái)務(wù)撥款事項(xiàng)并收取工程價(jià)款一定比例理費(fèi)〔不含稅金〕。8.7分包工程的合同簽訂合同會(huì)談設(shè)有經(jīng)理部的五十萬元以上的分包工程合同會(huì)談?dòng)晒こ探M織經(jīng)理部派合同?！布妗橙藛T參與根據(jù)工程的實(shí)際情況本錢部派員或委托經(jīng)理部派合同專〔兼〕人員參加工程合同理人員負(fù)責(zé)記錄并要求與會(huì)人員簽到。五十萬元以內(nèi)由工程所在負(fù)責(zé)經(jīng)理部派員參加不再派員參加。分包工程合同協(xié)商達(dá)成統(tǒng)一后由工程所在參照公布的合同示范文本擬定合同文稿。合同簽認(rèn)通過競標(biāo)確定的分包工程合同簽訂由董事長簽字或經(jīng)董事長書面委托工程負(fù)責(zé)人代簽訂。所簽訂的合同加蓋工程公章。在合同簽訂前應(yīng)呈法律參謀處審查把關(guān)。但凡分包工程都必須先簽合同后施工。不準(zhǔn)先施工后簽合同或邊施工邊談合同不準(zhǔn)一個(gè)合同幾個(gè)分包方更不允許工程干結(jié)束算時(shí)再補(bǔ)簽合同。如工要求緊或者其它特殊情況下可在征得合同理指導(dǎo)小組同意后草簽臨時(shí)合同后進(jìn)展施工在進(jìn)場兩周內(nèi)必須完成合同審批、簽訂手續(xù)。如兩周內(nèi)分包方仍未簽訂手續(xù)那么要求分包方無條件退場。分包工程合同一經(jīng)正式簽訂?！布妗陈毢贤砣藛T應(yīng)及時(shí)建立理臺(tái)帳和歸檔。主體工程分包合同應(yīng)全部編正本留工程財(cái)務(wù)和勞務(wù)方各一份存檔副本假設(shè)干份分別送秘書、本錢部、審計(jì)部、、經(jīng)理部〔分〕等職能部門。為確保工程質(zhì)量和工程缺陷修復(fù)專業(yè)分包工程應(yīng)留5－10％的質(zhì)量保修金其質(zhì)保金在工程開工交驗(yàn)合格業(yè)主將款返還我方后退還分包方50％保修滿交付合格業(yè)主將款返還我方后將余款付給分包方。為促使分包方正確履約分包方應(yīng)交納合同價(jià)款的3—5履約保證金在合同簽訂前交工程所在財(cái)務(wù)。專業(yè)分包〔含業(yè)主指定分包、聯(lián)營方分包〕簽訂合同時(shí)必須交納我方與業(yè)主同等比例的履約保履約保必須交財(cái)務(wù)部門履約保在履約滿或業(yè)主退還我方時(shí)退還給分包方。未交納履約保證金與履約保的嚴(yán)禁與其簽訂合同。原那么上分包方要有三個(gè)月以上的墊資才能以保證業(yè)主資金不到位時(shí)的正常施工。8.8驗(yàn)工計(jì)價(jià)和結(jié)算分包工程的月份驗(yàn)工計(jì)價(jià)和開工結(jié)算必須由工程合同理小組組織不允許由某個(gè)人單方進(jìn)展收方驗(yàn)工。開工驗(yàn)收由分包方寫出書面驗(yàn)收然后由工程合同理小組組織驗(yàn)收進(jìn)展末次驗(yàn)工計(jì)價(jià)在分包方提供合格的開工資料前方可進(jìn)展開工結(jié)算。月份驗(yàn)工計(jì)價(jià)和開工結(jié)算由工程經(jīng)理簽字設(shè)經(jīng)理部的報(bào)經(jīng)理部相關(guān)部門審核未設(shè)經(jīng)理部的交工程財(cái)務(wù)撥付工程款。分包工程月份驗(yàn)工計(jì)價(jià)單由分包方填寫簽字后報(bào)工程所在現(xiàn)場理工程師由現(xiàn)場理工程師按時(shí)組織人員按完成合格的有效實(shí)作工作量給予收方計(jì)量簽認(rèn)后轉(zhuǎn)計(jì)價(jià)工程師；計(jì)價(jià)工程師根據(jù)合同單價(jià)、實(shí)作計(jì)量和甲方已支付計(jì)價(jià)的資料進(jìn)展審核簽認(rèn)后轉(zhuǎn)總工程師；總工程師復(fù)核簽字后轉(zhuǎn)工程經(jīng)理；工程經(jīng)理審查簽認(rèn)后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門；財(cái)務(wù)根據(jù)審核簽認(rèn)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)單在扣除物資、機(jī)電、風(fēng)、水、電理部門轉(zhuǎn)給的消耗結(jié)算及合同規(guī)定應(yīng)扣的質(zhì)保金、稅金、履約保證金等等費(fèi)用后余款支付手續(xù)不得超付工程款。設(shè)經(jīng)理部的分包工程由工程財(cái)務(wù)將結(jié)算后的報(bào)經(jīng)理部審批分包工程開工結(jié)算書由工程財(cái)務(wù)人員編制。各分包工程工程要隨時(shí)掌握勞務(wù)人員工資支付情況為防止分包方拖欠、克扣勞務(wù)人員工資必要時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)措施憑工資單及民工代表財(cái)務(wù)撥款等等方式進(jìn)展監(jiān)控。對分包方自購的材料款要高度注意防止將矛盾轉(zhuǎn)嫁我。分包工程開工結(jié)算書內(nèi)容：分包工程開工結(jié)算書內(nèi)容主要包括：結(jié)算根據(jù)〔原始合同、補(bǔ)充協(xié)議、等〕；工程價(jià)款結(jié)算；甲方應(yīng)扣回的費(fèi)用；工程質(zhì)量保修金；退還保